何故？「人は選びたいものだ」と言い切れるのか？

昨日のを書いたなら、
この一点だけはきちんと明らかにしておけよ
そうじゃないと・・・ な？解るよな？

って うちの「７X６盤面、大コンボ使い君」が言うの

まぁ、この暗黙の了解は、
私にも察すること出来るし

確かに「言い切れないだろ、好き嫌いだろ？」
っていう的はずれな意見（？）ももう来てるので、
 

追加で書いちゃおうかね

＊人間だけでなく、生きとし生けるものにあてはまるよ

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 長い話を短くしちゃって
要点だけを言うと

Q:全ての人は行動選びたい
って何故言い切れるのか？


A:選ぶという行動は、
人間が誰でも持っている、
根源的な本能が
欲求や衝動を呼び起こし、
アクション の形を
とったものだからです




じゃあ、説明をしましょう


人間の根源的な本能とは、サバイバル本能

まずは、シンプルに全人類共通に

 死なないようにする本能、生き続ける本能です

 つまり、

生き続けられる可能性を残そうとする本能です


それが個人の価値換算というフィルターを通すと、

死なせたくない対象は自分の命から
他の代替物へ変わって行くことはありますが、

（例えば、企業を死なせないことで、
　後の世に自分も生きようとするなど）

やはり、それもサバイバル本能です


じゃあ、その本能はどんな風に
「選ぶ」という行為に、
昇華するのでしょうか？


私達はいつかは死ぬ
MORTALという存在なので、
全ての人は潜在的に、
この本能を恐怖と共に持っています

この恐怖がセンサーとなって、
アンテナを広げさせ
アラートにその人を開き、
何かを侮れないと感じさせ
サバイバルしたいという欲求や
サバイバルしなきゃという 衝動をおこし、
私達に行動を選ばせるのです

これが

「行動を選ぶ」という行為で、
その際選ばれた行動も
「選ぶ」という行動の
VALIATIONになってます

つまり、
 
（生き残れる）
可能性を残す行動になってます

こうやって見ていくと、

選ぶという行動は
「可能性を残す行動」
って言えるでしょう？

ついでに足すと、

選ぶという行動は
「他者との対等な関係の中で、
　バランスをとりながら
　可能性を残す行動」
って語彙に置き換えておきます


（恐怖と表現してますが、
　私達に備わってる恐怖のセンサー は賢くて、
　明らかにネガティブな危機を察するだけでなく、
　ポジティブなことも察します

　っていうかむしろ、
　ネガティブとポジティブか
　分からないけど、対処しなきゃかもよ
　って察し方をしてます）



 これが答えですが、
下に「決める」は？
というおまけを置いておきます




















 「決める」は人間の根源的なサバイバル本能が
　形を変えたありえないことを望む欲望が
　形をかえた行動で,人間にしかない行動です」



選ぶが「可能性を残す行動ー勝つ可能性をあげる行動」なら


決めるは「可能性を他者や自分から奪うことで、
　　　　　可能性をなくす
　　　　　排除を基盤とする行動」です


あり得ない欲望は
「時間を自分だけに都合よく止めること
　ー永遠の命を持てない我慢から
　　代わりに老化しないことを望む感じ」


何故こんな勘違い行動を人は起こすのか？


答えはこれです


先程恐怖のアンテナを紹介しましたが、


ポジティブかネガティブか
ってわからない揺らぎの中で
わからないを楽しめなくて
自分が対応しきれないから、
不自然にも完全に、
白黒をつけることが勝利と信じ
ネガティブな方（不快、不安）を
１００％排除しようとするからです


 自分から奪う場合には、


葛藤が起きることを、
１００％なくそうとします
小さな失敗も１００％
なかったことにしようとします
負けない勝負をしようとします

（ネガティブな感情を刺激される
　ことを１００％なくそうとしてます）


他者から奪う場合には
他者が自分の葛藤になることを
１００％なくそうとします

不快や不安を持ってくる
安定させてくれない要因は、
他者だと決めつけ
被害者に甘んじる代わりに、
逆ふれを起こし
加害者に転じ、
他者を敵扱いしたり
自分の恐怖をとりのぞいてくれる
YES_MANとして扱ったり、
シェア出来ないものをシェアしたりと、
自分だけ決めれるという動きをします

つまり、関わる他者の「選ぶ権利」を
奪いとることをしようとします


これが「決める」です


「決める」という行為をした時
その形はなんであれ、
「排除する行動」のヴァリエーションになってます
＊排除する行動：決めつける、使う


どちらの結果も


色んな要因で可能性が消えるので、
その人は勝てなくなります



つまり、


「決める」は緩慢な自殺です


「決める」という緩慢な自殺をしてるあなた


あなたも本当は
「選びたい」んだと思いますよ

 揺れをとめたくてやっちゃう

逆フレ癖から手をつけてみてください、

例えば、

被害者をやめるということは
加害者になることじゃないとか
人を悪者扱いしないことは、
人を善人扱いすることではないとか
人を敵扱いしないことは
人を味方扱いすることじゃないとか
人を媚びられるのをやめるのは
人に媚びることじゃないとか

そんな様々な


逆フレの極端さにあなたの体が不自然さを感じる頃、
可能性を残すという行動がつかめていくでしょう


「わからないを楽しむ」という感覚が掴めるでしょう


その時、「恐怖のセンサー」は、
あなたのサバイバル本能が与えてくれた
ちょっとしたことも見逃さない準備ができてる
あなたの味方だと気づくでしょう



可能性を残す行動を掴むことへの
第一歩がはじまりました


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

残念ながら、

「決めてる」のに、
「選んでる」つもりなことはよくあります


例えば、オウム真理教という集団



彼らは可能性に制限をかけない場所を
葛藤が起きないことで、人々があるがままで許される場所を
一部の信者に提供してるつもりだったと思います

そして、選ばれた信者たちも、駄目と言われないことで、
自分たちの才能や価値を生みだす能力が認められ
自由に可能性を残して動ける場所だと思ってたと思います

そこにはある意味、
永遠の命に匹敵する喜びがあったでしょう

ただ、葛藤を排除したことで、
あそこで起きてたのは「決める」という行動でした

邪魔を排除する、「決めつける」という暴走でした

それに気づけなかった原因は

「想い」のシェア幻想と「選民思想」だったと私は言い切れます


 「想い」は個々人のものでシェア出来ない

だから、対等

だから、葛藤は消せない


世の中には

でも、オウムでは科学など発達したじゃない？
ああいう環境じゃないと可能性が生まれなかったのでは？

って言う人もいます


私は言い切ります


他者の可能性を奪うものは、
可能性を残す行動ではない

「選ばせてくれる」という甘い言葉に釣られないで、お願い（あっ、パズドラは、本当に選ばせてくれるゲームだよ）

これ、私（うちの会社）しか
書けないことだと思うから書かせてね

（＊パズドラ記事を呑気に、
　　再開する予定だったけど、
　　これ書かないと、その間にも
　　これ知らない人が傷つく可能性が高すぎて
　　私、のほのほ記事書けないわ

　うちの読者さんだけでも、
　「選ばせてくれる」という様相の
　「決めさせられる詐欺」に
　ひっかかるのを防がなきゃ
　って気分なの　）

昨今、「選べる」という概念流行してます

人々は「選べる」という語彙の向こうから
漂ってくる美味しい匂いに気づいたからでしょうね

自分で自分の行動を選んでもいいよ
って確かに素敵な響きです

そりゃ、「選ぶ権利」こそ
人類が平等に持ってる唯一無二の権利ですから
世の中の人々がその言葉の向こうの世界に色めき立った
っていうのはさもありなんって感じです

長年、「選ぶ権利を返し合う」
ってことを掘り下げて来た私達には
いやぁ、時代が追いついて来たんだなぁ
って嬉しく思ってたんですが、

ISISは例外だと思ってたのに、
「選ばせてくれる」という恩着せがましい様相で、
実は、気が付かないうちに誘導され、
「決めさせられてる詐欺」
っていう悲劇につながるケースが増えて来ました

（例の透析のケース、
　残念ながら、これだと思います）

何でこんな悲しいことが起きるのでしょう？

「自分の行動を自分で選べる」
って自分の意志が認められてて、
自分を大事にされてるのでほっとして、
あるがままで居ていいんだと思える
素敵なことだったはずなのにね

その原因、私達にははっきり見えます

世の中の人たちの大半は、

「選ぶ」と「決める」を混同してるからです

大きな違いを言うと、


「選ぶ」は可能性が残るようにする行動で、他者とのバランス
「決める」は可能性が残らないようにする行動で、他者の排除

「選ばせる」はNONーHARD　SELLでリスクとメリットの双方を見せる
「決めさせる」はHARD SELL（一方だけの押し売り、押し付け）

 「選ばせる」は最善をつくして伝えた後、相手が
　　　　　　　選ぶかどうか分からないことを呑む行為
「決めさせる」は決めた後には他の行動選択が
　　　　　　　 出来ない行為をすると呑ませる行為
　　　　　　　
「選ぶ」はACTIVE　DOINGー合う合わないを元にする行動
「決める」はPASSIVE　BEINGー世間の評価をもとにする状態　

「選び続ける」はACTIVE　LISTENINGーACTIVE　REACTION
「決めつける」はPASSIVE LISTENING ーPASSIVE　REACTION

「選ばせてくれる」は自分の選択権を尊重されてるー選ぶ権利を返す
「決めさせられる」は自分の選択権は排除されてるー選ぶ権利を奪う


「選ばせてくれる」は独自のポジショニングの尊重
「決めさせられる」は独自のポジショニングの否定



パズドラ（ガンホーさんのゲーム）は
選ぶ権利を返す様にデザインされてるゲームなので
（実は、私を含めてうちの面々はこれに魅了されてる）
 パズドラーが嫌なことを考えると、

この違いが感覚で掴めやすいと思うわ
だって、「決めさせられる」方を嫌がってるんだもの



制作さんの行為で嫌なこと＝＝＝


ゲキヤスさん調整が嫌い

これでしか攻略方法がないという気分に追い込まれ
「決めさせられる感じ」に排除を感じる

ランダム調整を失敗した時の運ゲーすぎが嫌い

受け身になるしかなくなり、主体を奪われるから

自分に合うリーダーが
上位互換も出てないのに、
リーダーとして、戦えなくなるのが嫌い

 自分に合うリーダーが
情報修正や進化で、
サブに制限がかかりすぎるのが嫌い

 両方共、自分という存在と価値の排除を感じる

新ダンジョンが出ない

試せる可能性がせばまる窮屈さを感じて嫌

UIを色んな使用可能性を考えて調整をしてくれない

選びにくくてもいいのかと思うと、
尊重されてない気がして嫌

新しいシステムが提供された時や
システムの微調整が行われた時
広報さんが仕事をしてくれないと、
何の機会が提供されたか分からない

遊ぶのを選んでもらう気があるのかと疑う
このシステム 要らないよねという
ネガキャンをおこさせてるのが嫌

＝＝＝＝＝＝＝＝＝


自称パズドラー、攻略サイト、
YOU　TUBERのやる嫌なこと ＝＝＝＝＝


産廃、人権、必須、最強というレッテル張りは
（責任をとってくれないなら、）
耳をふさいで離れたくなる

合う合わないの否定、
選ぶ権利を奪ってる
パズドラの良さを壊す行為

 
 このシステム要らない消せよというネガキャン

可能性の否定
選ぶ権利を 奪ってる


全く意味のない業者にのせられた
「決めさせられる」他ゲームとの比較

独自の ポジショニングの否定
選ぶ権利をパズドラから奪う行為

 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝


ね？なんか違い分かってくるでしょ？


 私はほぼ言い切れると思ってるけど、

パズドラーがこんなにパズドラに
７年もの間はまってるのは
このゲームが「選ぶ権利」を
返してくれるゲームからだと思うわ

ほんと、文字通りの意味で有り難い存在だなっと

山PさんがPLACE　TYPEで
社長がHUMAN　TYPEだから
可能性を残す様に行動した結果が
こんな凄いものになったんだろうなぁ


 私達人間は皆根源的に「選びたい」
っていうのを証明してくれてる

それは間違ってないと思うの

それなのに、何で
「選ぶ」と「決める」の混同が起きるか？


それはね、

「選ぶ、選ばせる」って行為が可能性を残すように行動すること
　って知らないから

「選ぶ」とは
「自分の選んだ行動に選んで動いた自分だけしか責任をとれない」
って一点だけを呑みたくないからだと思うよ


 
人の多くは
失敗の責任をとることを
失敗をなかったことにしてまで、
避けようとするでしょう？

 それは失敗をした時、
死に近づいてる恐怖の感覚が
むくって頭をもたげるからなのね

私達は限りある生命の生き物だから、
死をおそれる生き物でもあるわ



生きとし生けるものの根源的な恐怖よね


じゃあ、こんな話を聞いてくれる？


例えばね

木に囲まれた場所に人を置き去りにして、
斧を５本だけ渡したとしましょう
「斧の使い方を選ぶ」
って行為が可能性を 残す行為って知らない人は、

失敗が死につながる可能性をおそれすぎて、
斧を使わないまま温存しすぎていくことが多いと思うわ

本人は斧を使わないことを選んだと信じて疑ってない


でもね、時間は止まらず過ぎて行くの


斧は時間が経過するとどうなると思う？


そう、勝手にいつのまにか錆びるの


だから錆びて使えなくなった斧だけが手元に残る


で・・・結果、


斧を失って取り残され死を待つだけになる


もう他の行動は選べない


これって

斧を使わないことを選んだつもりで、実際は

自分は死ぬしかない運命
って知らずして決めた行為なのわかる？



こんな風にいつの間にか

「決める」と「選ぶ」は混同しちゃうのよ



 混同の鍵は、「可能性を残す」
っていうポイントがおさえられてないこと


シンプルにしちゃうとね


私達人間が選びたいのは、
可能性を残して動きたいからなのよ


そして、「選ぶ権利」だけは
人間全員が持ってて
何人も奪うことは出来ないし、


誰もが、主体で動き続ける限り、


結果が出るその瞬間まで
私達は選び直し続けることが出来るの


その権利だけは自分から奪わさないで欲しいな



奪わさないコツを伝授するね


眼の前に提供された提案などが
可能性を残す提案の仕方じゃないなら、
それは「決めさせようとしてる」ので
「選ばせてくれる」 のではない


トランプの壁構築案の様に、
「移民とドラッグ流入が問題である」
って問題点指摘が合ってるケースの場合、
対策案が可能性を残すものかどうか検討した方が無難
知らずして、誰かの決めつけにのってしまう危険あり


気持ちを分かってもらえたという感情は危険
そこに留まろうと拘泥しすぎることが多く
止められないものを止めることなり、
それが色んな流れをとめることにつながり
可能性を知らずして潰してしまってることに気づけない
 （場が退屈（場の死）へと誘導されてる）


生か死かなどのALTERNATIVE　CHOICE（二者択一）を
迫れられる時どっちかに決めろと言われてるから
それに答えるのは 本当は「決める」という行為を 強いられてる


可能性をくれてる様に見えるけど、
％が著しく低いものは、可能性を奪ってるので
選ばせてくれてない、決めさせようとしている


私達はのるかどうかは選べない
降りるかのり続けるかだけ選べる
（なぜなら、もうのってるから）
これを混同すると、
決めさせられてると
選ばせてもらえるの混同に気づけない上
主体放棄の危険性がある
（人間関係は相手を疲れさせるし、詐欺のかもだよ）
選ばせてくれるとは
納得させてのせてくれる行為にあらず 


こんな感じかな


結構難しいでしょ？



特に、「場が退屈」と「もうのってる」 が難しいと思うわ


まぁ、そこは説明は出来るけど説明しない


可能性を残す様に動くのが選ぶという行動
ってつかめれば、多分、自分ではっとする瞬間起きると思う



私は最近良く思う


選ぶ権利を返すとは人が自力で
無限の可能性を取り出せるようにとのお手伝いの旅だと


なぜなら

選ぶというアクションは
可能性を残して動く
っていうアクションだから


人は可能性を残すように動きたい


なぜなら

死の意味はそれぞれ違うだろうけど
根源的な欲求、死にたくないから


可能性が残れば、
死なずにすむから


世の中の人よどうか
「選ばせてくれる」という甘い言葉に騙されて、
「決めさせられる」ことがないように動いてほしい


決めさせられるとは、
あなたがあなたの可能性を放棄すること
その向こうにはあなたの意味でのあなたの死がある
 そのことに気づいて欲しい


可能性がある様にごまかしてる言い回しに
警戒ぐらいもつ感覚を身に着けて欲しい


選ぶということは可能性を残して動くことだよ
だから選び合って関係つむいでいこうよ
って呼びかけても、それでも
人間関係の行方を自分だけが決めれる
って思ってる人とは関係をつなげない
そんな一線感覚は身につけて欲しい 


そして決めさせてることが
自分に可能性を残す様に動いてる
って錯覚をしてる人たちよ

人に決めさせることは
人を排除することは
あなたの可能性を自ら奪ってる
ってことなんだよ、やめようよ

本当の意味で自分を大事にして欲しい


 生きとし生けるものが誰一人我慢せず
可能性を残して自分に合う方法で動ける

選ぶ権利を返し合っていける

結果として世界平和につながる

そんな世界を願いながら、幕

パソコンが壊れて更新出来ないだけなのよ

7周年おめでとうなの♪

で

お久しぶりなの

なんかご心配かけちゃってる様だけど、
シンプルに、これが原因で
更新出来ないだけのん

何って？

パソコンが壊れただけだよぉ
プシュって音がして
電源がつかなくなって
もう2週間以上たっったもん

やっと無事に、
マザーボードが届いた
って思ってほっとしてたら
今度は、今日更に
CPUトラブル判明でまた待ちなの
もう一週間以上かかりそう

画像にアクセス出来なくて
私も、ほとほと困ってるのさ

うちの会議
私がうちのネジの
3Dモデル版の描写する度に
ミステリの謎解きの様になってるのよ
オフィサー達の手元で
タオルとかワイヤーとか
手元にある雑貨を
並べて考えて貰ってるの

それはそれで
工作してるみたいで
楽しいんだけどね

画像がないと、
推測の域を出ないことが
残っていそうで不安

おとついもね
集中してるって概念の
世間で誤解されてるとこを
目の前に立てた指を
三角を描くように動かすことで
感覚的に掴んで貰ってたんだけど

後で聞くと三角の頂点を
自分たちの思うままに
間違ってたみたい

ね、困るでしょ？


それに

なんかね

パズドラ見捨てたの？
ってメール来てるので
そう思わせると
お祭り気分を阻害しちゃうだろうから
これだけ書いておくね

7周年楽しませて貰ってますよぉ
この感想はパソ治ってからね

ストファイも
スキルを使う時の
ボイスとともに
必殺技が出るのが
いつもながら
あのゲームの醍醐味
うまく再現してるな
って

スキル使うたびに
必殺技成功 かかってこいぃ
って雄叫びをあげてる私です


ね？見限ってないでしょ？


ってことで

パソコン治ったら
更新します

待たせてごめんを改め
待ってくれて有難うなの

珍獣達のティーパーティ：ずれるって、その５までの幕間（私の広報案の不備）

こんにちはぁ、皆さん

週末に出すよぉ、出せるよぉ
って宣言したのにUPされない
一体何だ？あいつはまた病気？
仕事忙しくてこっちを侮った？
ってやきもきしてる方も
いらっしゃる様です

いやぁ、予防接種を受けたので、
そのリアクションで体が硬い
って感じはしてたけど

頂き物の折りたたみ式
ポータブルサウナのおかげで、
疲れがとれてくれてるのか
体の痛みは少し楽なの
ユーカリのアロマが、
気持ちいいのよぉ

（皮膚ってね第２の肝臓なんだって）

仕事の方もね、
「「走る」はアクションじゃないわよ
　だって、演じられないわそれ 」
って勘が合ってることを説明できる
どんぴしゃな言葉が見つかって、
忙しさは多分ピークだけど、
苦にならない忙しさなの

パズドラも今とっても楽しいなぁ
（これも私の周辺は皆言ってる）

クエストの最後の５ほどとか
チャレダンの９　１０とかが、
難易度が適度に高くて、
ああでもない、こうすれば？
こうでもないって組み替えながら、
失念してた組み方とか、
失念してたモンスターとか、
再発見、再発見しながら
挑戦しつづけられるって幸せ♪

そんな中、何で遅れたか？

 それはそこのあなた、
三時間の音声を聞いてて
とっても大変な不備を
見つけてしまったからなのよ

自分を馬鹿っ大馬鹿っ
ってののしってしまったわ

それはね、これ

 https://www.dropbox.com/s/4b31xpiv7gmo95s/corresponding5a.wav?dl=0

（この音声中、私
　あきさんには気づかれてないけど
　ほかほかの、
　アップルパイ食べながら
　しゃべってます）

解説♪

（私が音声で、かなり
　とっちらかってるので、
　これ読みながら聞いてね）

３時間の音声内での私の広報案は、

YOU　TUBERを例にとり、
広告は元々、登録数やVIEW数が
天文学的な数値を持ってる人たちほど
そりゃ効果があるけどね

広報は広告ではないから
 必ずしも、登録者数やVIEW数を
天文学的な数値を持ってなくても
いいじゃない

＊広告の仕事は、
　潜在的アクティブユーザーの数を
　シンプルに増やすこと

 寧ろ、広報は、

＊広報の仕事は、
　潜在的アクティブユーザーを
　意図と意図をつなぐことで
　活性化し、根付かせること

パズドラアプリに、
少なくとも１００万人以上の
アクティブユーザーが
いるわけだから、
パズドラ制作さんの意図と
パズドラーの意図 とを
ある活動という視点で、
広報タイプの
YOU　TUBERさんたちに 
協力を要請して、
つなぐ場所として、
彼らのYOU　TUBEを、
提供してもらう
ってことをしてもらえれば、

１）そのYOU TUBERさんにとっては
　　登録数やVIEW数が増え
　　YOU　TUBERで暮らしていける
　　ってWINになり、

２）ガンホーさんにとっては
　　アクティブユーザーが
　　活性化されて根付いていく
　　っていうWINになり

結果として、

広報活動が活性化する
WIN＆WINにならない？

って提案だったの

で・・・・

週末前に、３時間、
自分の音声を聞きながら
メモとりつつ、仕事しながら、

伝わりにくいとこないかな
ってチェックしてるとね

アソシエーションが起きて
ふと、不備に気づいたわけ

「この案、
　YOU　TUBERさんに、
　ビジネスモラルがないと、
　APPBANKさんが、
　モンストにアクティブユーザーを
　流したのの二の舞を招くわ」

って

真っ青になったわよ

モンストにアクティブユーザーを
流すとは？

どういうことが起きたかというと、

＝＝
アップバンクさんはね、
公式データバンクサイトを
持ってらっしゃるでしょ、
そして、そこには、勿論
パズドラアプリの中から
リンクで飛べるわけよ

そのデータバンクサイトの中に、

今、村井さんのYOU TUBE
「MAX　ムライチャンネル」ね
そのチャンネルを開始して、
そこへのLINKを貼ってたわけ

（これはパズドラ側に
　許可をとったのかどうかは
　知らないですけど・・・）

そして、チャンネルが
はじまった当初は、
ムライさんはそこで毎日
残業してる従業員に
手伝ってもらいながら、
パズドラをコツコツやってたわけ

だから勿論、
登録数、VIEW数ともに、
どんどん伸びて行ったけど、
それは、勿論、
パズドラが気になる
私達パズドラーが
毎日見てたわけだから、

いわば、

パズドラの成功のおかげで、
手にれた数字だったわけよ

で・・・

チャンネルの成功は
アップバンクの成功に
つながって行ったわ

それなのに、ある日
恩あるパズドラに砂をかける様に、
その数字をモンストへの
 広告へと転用したの

正確には、

そのチャンネルで
モンストをやりはじめ
金曜日ごとに、
モンストニュースと名付けた
定期番組をモンスト広報を
実際に招いて流しはじめたの

ビジネスモラルのなさに、
呆れるレベルの仕業

音声の中でも言ってるけど
この仕業によって、
パズドラは大打撃を被るの

アクティブユーザーが
大量に流れされた損かって？

その程度の損なら、
大したことなかったと思うわ

パズドラには、
「パズルをしたくなる」
っていう麻薬が潜んでる
一回離れても、
戻って来るもんよ

（インターネット時代だからこその
うわぁってなっちゃう特殊RISKが
起きちゃってることに注目のん）

その結果招いてしまった
パズドラが被ったRISKは３つでした

（音声では流し気味だけど、
　かなり具体的に書いておくね）

＝＝＝＝
１）モンスト側が勝手に
　　パズドラをライバル視してくるし、
　　比較をもとにした感動商法を
　　しつこく仕掛けて来る
　　っていうウザサを抱え込まされる
　　（日本を勝手にライバル視し、
　　　何かと工作してくる
　　　韓国みたいなウザサ）
　　その結果、パズドラの独自性を
　　見失いがちになって行きやすい　

２）アクティブユーザーが
　　シェアになってしまったことで、
　　ユーザーが元来比較出来ないはずの
　　モンストとパズドラを比較していい
　　許可を貰ったかの様に勘違いし、 
　　結果、ネガキャン起こしやすい
　　土壌が出来上がっていく

３）１）２）のRISKを
　　起こすことが怖くなると、
　　広報活動に尻込みが起きる

　広報活動をしなくてい「言い訳」や
　広報活動に消極的な「理由」に
　なってしまって・・・

　広報が主体を失うだけなく、

　アクティブユーザーを
　広報活動により活性化させられず
　アクティブユーザーが根付かないので
 　制作、マーケティングの
　ハードルがあがる一方になった

＝＝＝

ふう、怖いわ・・・うん、怖いぃ

ただね、

この事が起きた時、

流した実践者だった
「ムライさん、高橋さん、
　マミルトンさん、マオさん、
　（マオさんサポートでミックスさん）
　コスケさん、宮下さん
　その編集してた人たち」のうち
誰もがとめることが出来たのに、
誰もとめようとしてない
って事実があるのよね

私は、

モンスト側を連れて来た
ターザン馬場園さんと、
アップバンクの窓だった
M4の一人だった人は、
やってはいけないことだと
気づいていたのに、
意図的に仕掛けた
って思うけど（きっぱり）

（プーチンって一見、
　無害なMONEYだけどね） 

実践者だった人たちは、
やってはいけないことだと
気づいてすらなかったし、
その結果、自分たちにも
RISKしか起きないことだと、
今も気づいてないだろうな
って思います

彼らが気づいてないから
彼らや、他の動画配信者が
いつの間にか
姑息な仕掛けの
手の上のせられてしまう
って事になる危機を
防ぎようがないのが
ものすごく怖いんだけどね

気づいてたら、
後にビジネス信用をなくして
未来の取引先を怖がらせ
会社が今の様になる可能性が高い、
そんなRISKがチラついてる
一見美味しい儲け話に、
あの時、のるわけないものね

だから、本当に
気づいてないと思うわよ

実際、モンストに、
パズドラのアクティブユーザーを
流してしまったことで、
得してるのは、
気づいてて仕掛けた二人と、
モンストであって、

 冷静に見てみそ

パズドラもアップバンクも
損しかしてない事実からも明確

 （ここで大事なこと、
　アップバンクの
　公式データーバンクは今は
　ガンホーさんの広告のみしか
　出してないので、
　アップバンクさんの中には
　しげしげさんの様にモラルが
　わかってる行動してる人も
　いる様ですよぉ

　また、アップバンクだけでなく、
　ゴージャス動画もモンストに流す
　っていう
　同じことをしてしまってます
　あそこも気づいてないと思うわ）

こういうことが起きる一因には、
「広報は広告ではない」
って事を知らないので、
VIEW数を増やすことに焦る余り
他人の主体を奪ってるとか
自分がRISK　ONLYに
無防備にも飛び込むことに
他人まで巻き込んで危機に晒してる
って気づいてないんだろうな
ってことはあります

その無駄な焦りをとりのぞくには、
UP予定だった３時間の音声で
少しはお手伝い出来ますが、

根本的に、

「やってはいけない事と
　（広報用に流してもらった
　　ユーザーをその企業以外の
　　広告に転用すること）
　気づいてさえないので
　それと知らずにやってしまう」

っていう危険は残ります

その危険がある以上
不備があるので、
私はUP出来ないなぁ
ってことで・・・

うちの面々に相談したとこ
ソリューション見つかりました

次の音声では
そのソリューションを入れた、
広報案の叩き台を
ご用意していますが、

その前に

思いついた瞬間は、
ソリューションらしく
一瞬は、感じたけど、
ソリューションにならないぃ
って省いたものをご紹介して
この音声の解説を終わりましょう

まず、１つ目、

コンプライアンスという
「守ろうとする努力目標」では
してはいけないと
気づけてない人達が
広告への転用をするのを
防ぐことは出来ないこと踏まえ

私達は、

その１
守秘義務系の罰則拘束式を考えます

（守秘義務違反には、
　訴訟を起こすことが出来ます
　違反にはそれ相応の報いが、
　下されるものです）

 手順は、

広報活動に参加するなら、
法的拘束のある契約書類にサインを
ってだけです

ただ、広報活動の全貌を
見せてのサインになるので、
拘束を嫌うYOU　TUBERさん達は、
サインはしなくて勝手にやる

ってことが起きるでしょう

そうすると、

サインをしないと、
アクティブユーザーは
流れないでしょうが、

ガンホー広報さんは
主体を持てないままに置き去りにされ
危機は残ることになります

また、音声の後に
気づいたことですが、

おいしい汁を吸わせて貰えない
（この場合はユーザーを
　流してもらえない）
身勝手な恨みで被害者化し、
難癖動画をとったり、
暴走する人も出てくるでしょう

ネガキャンの場を
わざわざ、
生むようなものです

 その２

私達はコピーライトによる
実態の把握を考えます

手順は、
コピーライトの登録をしないと、
パズドラ動画など、
パズドラに関するコンテンツを
一切あげられなくなる
って事に踏み切る

これも縛り系ですね

こちらはパズドラにおける
クチコミが自然発生する
その可能性を潰します
そして、その結果、
広報活動の可能性を潰します

パズドラを配信する
YOU　TUBERなど動画配信者は
毎日軽く乱立してます

 乱立する裾野が広がってる中から
視聴者は自分のプレイスタイルに、
合うものを選び、
それをクチコミで人に語り、
そこにたむろする事によって、

幾つかの巣が生まれて行き、
そこが意図と意図をつなぐ場に
成長していくんです

だから、結果としては、

パズドラーと制作が
タッグを組んで、
パズドラを活性化していく

その可能性もなくなります

また勿論

ここまで管理されると、
閉塞感が酷くなることで、
逆にパズドラ環境を
退屈になって行かせちゃう
危険性を招いてしまうでしょう

だから、

この２つの案はボツ案です

これらのボツ案を省いた上で、
次の音声でソリューションとして、
広報案の修正テンプレを
ご紹介したいと思いますのさ

ではぁ、また明日ぁ


 PS:

「してはいけないこと」
って気づけない理由の一つに、
「相互WIN＆WIN企画だと
　勘違いして疑ってもいない」
っていうのもあると思います

（私も三時間を聞き直すまで
　WIN＆WINは十分だと
　疑ってなかったしね、
　よく起きることです）

先日ミラティブさんが
副業のすすめを唱えてましたが、

私があれを見て
すぐに思ったのは
「「福利厚生、保険費」は
本業先が払ってるんだけど？
つまり、そういう保証はせず、
美味しいとこ取りする仕組み？」
ってことです

確かに、

ミラティブさん側と
副業として働きたい方は
需要と供給のWIN＆WINです

でも、例えば・・・
うちも考えてますが

DAY　CARE（保育所）を備えるなど、
従業員を大事にしてるのに
それで開いた余裕を、
副業に使われてしまう

保険を充実させるために、
給料から天引する分、
お給料を上乗せしてる

それは副業側はしないで、
上乗せしたお金で出来た余裕を
副業に使われる？

それって、結局、
本業会社への寄生では？

また、各企業がした
研修などで育ててるのを
しないまま、育った人を
転用だけしてるのも・・・

確かに、

副業をしたい人が多い、
したいことを出来るチャンスが欲しい
って時代にはなってると思います

そこに目をつけたのは流石

でも、

本業の企業には
何の得もないなら、
それは、本業の企業の
主体を奪ってる行為です

また逆に、

「相互WIN＆WINになってるから
　大丈夫と疑ってすらない」理由は

ご自分たちに
ふりかかるかも知れない
ってRISKに全く
気づいてないからかもなぁ
って感じます

私なら、

こういう理不尽な副業を、
うちの面々がしていることに
気づいてしまったら、
COOとして、自社を守るために、
自社に関わる全てを守るために、
副業をさせてる企業込みで、
副業をしている人を訴えますよ

特に

グリッドの転用などが
起きていた場合、
引き下がることはありません

私の様に会社を守る時
本業の雇用者たちも、
手段を辞さないことが
多いと思われます

その時、

その人に巻き込まれ、
ご自分の会社を
失う危険性も考慮して、
こんな杜撰なWIN＆WINを
盲信しているのでしょうか？

また、その人が本業を
やめさせられる可能性もあります
甘い言葉だけでRISKを見せず
引き込んでおいて、
どういう責任がとれるのでしょう？

私は実はこの件、
まおさんに心底呆れてます

まおさんはアップバンクで、
リワード広告に手を出し、
モンストとアップバンクの
WIN＆WINにうまく行ってる
って勘違いし、盲信し、
結果として、ご自分が社長を
任されてた会社もモンストも
危険に晒したのに・・・

今なんで、
WIN＆WINになってない
可能性を考えようよと、
指摘すらしてあげないで
丸投げの様に、YESMANのように
あの傾向の記事をリツイートだけ
してるんでしょう？

貴女もう経験したでしょう？
WIN＆WINを盲信しちゃ
危ないってことを、

 まおさんが、CEOさんに、
（CEOさんは思いついた当人だから
　WIN＆WINだと思いがちなのは
　ほんと、よく起きることで
　だから、仲間が必要なんでしょ）
案はとっても今に合ってていいけど
危機管理がまだ杜撰だよ
って可能性に気づかせるだけで、

副業を雇用するシステムは
本業会社との折り合いの
つけ方を見つけたり、
その他落としてる危機との
折り合いのつけかたをみつけ
ミラティブの「わかりあう」という
ミッションのフィルターを通って、
みんなで具現化することが出来、

そのシステムこそ
ミッションをかなえる
それこそ時短に、
なるかも知れないのになぁ

あぁ、他人事ながら勿体ない！

 まぁ、そんな風に

WIN＆WINになってるもん
相互感覚はおさえてるもん
筋は通ってるもん
問題が起こるわけない
って思いこんだ時ほど、

相互感覚を落としてることが多く

人はしてはいけない行為を
知らずしてしてしまい
他人から見れば、
美味しいとこ取りをしてる
選民思想の持ち主の
超絶身勝手な人達にしか見えない
ってものなのかも知れませんね

（ちなみに、私は、
　女優本業、COO副業と
　未だに、言い切ってますけど、
　本業の契約先から
　書面で、許可とってます
　そんな当たり前のこと、
　言わないだけよ）

珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その４（死の輪舞曲）

 さて、音声はこれね

 https://www.dropbox.com/s/xnzytkke5rrrcyj/corresponding4.wav?dl=0


あきさん命名の
「死の輪舞曲
 （Dance　Macabre）」
っていう現象がある

勝ちを引き寄せてるつもりが、
死（勝てない）を引き寄せてるから
そう呼んでるんだけど、

こういう現象だ

Time Primeが、
「期待してます」
っていう字面だけの
質のないものをぶつけ
（こう言っておけば、
　結果につれてって
　くれるでしょう）
Place Primeが
「想いが一緒だから、
　自分のすることなすこと
　気に入ってくれるはず」
ってとってしまって、

初手から、

重なったと思えたのに、
お互いに本当はずれてる
って気づかないと・・・

焦りがはじまると、

この画像の様な悪循環を
水面下で起こし続けて、

ある日、Timeが
人前で公然とPlaceを無能
って再起不能なほど
ののしって見限る宣言をする

「あなたに期待するの
　時間の無駄だった」

あげくの果てには、
テープであきさんも言ってるけど

「期待して欲しい
　って言ったから
　期待してあげたのに」
ってPlaceが多分
一番聞きたくない呪いを
投げつけてしまうことさえある

Timeさんにとって
そのPlaceの代わりに
自分に結果をくれる人
っていう人がその場にいると、
ののしりは更に酷くもなる

この後、

Placeは自己不信がひどくなり
更に、「期待されてる」
って思えないと、もう
一歩も動けなくなってしまう

結果として、 勝てなくなってしまい
結果として、傷つくことになる

 （実は、これを繰り返してると
　Timeさんも勝てないんだけどね
　こんだけ身勝手な手のひら返しで、
　次の人へ媚びまくる一方、
　人の心にぐさぐさ刃物を刺してる
　っていうのを見ちゃうと、
　なんか、もう負けとけっ！
　って気分に一瞬なるわ、
　うぅ、いかんいかん）

 この周年から
ガンフェスまでの季節、

パズドラーのPlaceさん達、
ちょっと、自己不信が
頭をもたげちゃう事が
多くなりがちなのかなぁ
って感じちゃうので、

そこにTimeさんが
悪気があるわけではなく、
（当然やってもいいと思ってるから）
「期待してるよ」系の
字面ですりこむすきが
出来ちゃいやすいのかなぁ
って感じます

この何年かもいくつか
手のひら返しを見ました
そりゃ胸が痛いのなんのって

 私からのお願い、

犠牲者にならず、
（人だけのせいにせず）
人前で掌返しをされた瞬間の
自分に合う自分の守り方を
見つけて欲しい


 気持ちが重なると、
質も重なった気がする
っていうのって、
最大の短所だけど、
最大の長所でもあるから

また、

「期待してる」
って言葉を軽々しく言われた時、
危ないぞって感じるセンサーを
積み上げて行って欲しいな

そのお手伝いになればと、

使えてない５Primeが

「俺、期待されてないよね？」
って聞いた時

”期待” って言葉に
どんな質を感じてしまうか
ってわかる助けになるかな

Time Primeだけ
”期待”って言葉に
なんの質もないんだな
ってわかる助けになるかな

って私のつたない 演技を
ま、用意しましたの

自分で聴き直すと、
うーん、TIMEがねぇ
他タイプのより、
かなり少ないとは言え、
私の声、揺れてるのよ
質が入っちゃってるわ
プロ失格だね、私

あれのね、

全然声に揺らぎがない
って想像つくかなぁ
または、使えてないのに、
失敗パターンが
巧みになってる人たちは、
感情をたっぷりこめました
って声と言葉

 あそこだけ付け足し
っていう音声を
後で足すかもしれない
っていうので今は逃げ

ってことで、

次は実は三時間テープ

週末UPになると思うわ

「広報とはどんな仕事」
ってタイトルで、

ずれてるを知ることが
どう広報の仕事につながるか
っていうパズドラ直結の
テープですのさ

では、おやすみん

珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その３（質はどうでもいいって？）（音声）

今回は質はどうでもいい
って考え方があるんだよ
ってお話です

 https://www.dropbox.com/s/f84dh3epagqvpfa/corresponding3.wav?dl=0

まず、私が

「身勝手って言われるんだぁ」
って聞く時、
４Primeは許される程度を
聞こうとして聞いてるから
「いや、身勝手なもんだよ、みんな」
って流させないもんじゃないって言い
＊４Prime：Money　Info
　　　　　　Product　Human

流させて平気なのは
気持ちが重なると
質も重なってると
何故か勘違いしやすい
Placeという人々と、

みんなそうならいいわ
って言えるTimeさんで
Timeさんの場合、
それが質がどうでもいい
ってことなんじゃない？

っていうのを受け取って、

あきさんが、
「質ではなく、
　結果＝形が重なればいいからね」
ってパズドラの例も入れながら
しゃべってくれてます

テープを聞けば気づくように、
私は余りの質の要らなさに
ショックを受けているのが精一杯

だから今回は、

ちょっと私の説明を省いて
あきさんのおしゃべりを
ゆっくし聞いてみてくださいな

こんなにも気づけないもんだ
って多くの人に、
気づいてもらえただけでも、

同じTime　Primeの方々に、
え？質がどうでもいいの自分は？
って気づいてもらえただけでも

テープをとろうと誘って
無理してでも、
テープをとる時間を捻出したのは
時間の無駄ではなかった
って

あきさんなら、
喜んでくれるでしょう

珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その２（相互感覚がない）（音声）

さて、二本めです
「Primeを使えてない」
ってなあに？」
ってとこから、乱暴にも
 はじまってしまいます

こんな風に

https://www.dropbox.com/s/jw2f86odketwhmk/corresponding2.wav?dl=0

私はあきさんに質問します

「何で使えてないか？」
「使えてないってどういうこと？」

どっちで話をはじめようかねぇと

あきさんは、

 「使えてないってどういうこと？」
 って方が欲しいと思うよって答え、

休憩の時、一本目の最後に
ふと考えてた流れから

「相互感覚がない」ってことだよ
って私は答えを言ってしまいます

相互感覚がないとは、
一方的なものの見方をしてる
ってことです

相互感覚がないと、
どんな考え方になるか、
それこそ、色々あります

音声では、思いつくままに
いくつか例をあげてるので
ご参考になさってくださいな


例の様な考え方で
選んだ行動を成功パターン
って疑ってもいないのが

「Primeを使えてない人」の
典型的な特徴になります

また、その時、その人は
「みんなそう考えてる」
って疑ってもいないのも特徴です

＊この箇所は、
　後のテープで足してますが、

　過剰防衛、過剰結果主義を元にした
　（相互感覚を持ってない）
   失敗パターンを成功パターン
　って思い込み、疑ってもない人を
　「使えてない人」って呼んでるの

　失敗パターンと成功パターンを
　それと知って、
　行ったり来たりするのは
　「使えてない人」に入りません
　これは過渡期というもので、
　多分、すべての人間は、
　揺れの大小はあるけど・・・
　永遠に過渡期だと思います
　
 　また、逆に、調子のいい時は、
　成功パターンを使いこなせてる
　って見えた人が、調子を崩すと、
　 失敗パターンから自力で
　抜け出ることが出来なくなるのも、
　「使える人」には入りません

   私やあきさんは、自信を持って
　「過渡期」を楽しむことを
　オススメはしたいんですが、
　そんな簡単、明日からOK
　ってわけには行かないのも知ってます
　それなのに、こうするべきだよぉ
　っていうHARD_SELL（押し売り）は
　私達が通称５番って呼んでる、
  　ほぼ、全Primeの方を頑なに
　させてしまうことなので、
　絶対やりたくないんです
　
　それよりも、この音声では、
　「使えてない人」に、
　知らずして巻き込まれて、
　結果として、傷つかないで欲しいな
   （傷つく：自分なりに勝てなくなる）
　どうか、どうか、どうか、
　って想いを形に変えて、
　お届けしていこうって感じです

＝＝＝＝

さて、テープでは、
珍獣たちは、
相互感覚がないって？
の具体例として
一本目の例を使って、
個別Primeを詳しく見てます

 題して、

プレゼントをあげた後、
身勝手すぎるとまで、
言わせてしまう時があるとしたら、
それはどんな風に、
相互感覚がないから？

その前に一言

私が答えるまでの間、
気配さえ消えちゃってる
苦痛なほどの沈黙です
私があんなに長いあいだ、
何を黙ってしてるか
って気になる方のために、

「自分で各人を演じて、
　何が起こってるかを
　取り出してます」


HUMAN：自分がいつも悪い
　　　　　って思い込みすぎてる

MONEY：自分がかなり一方的な割合で
　　　　　得してもいいじゃない
　　　　　って開き直ってる

PRODUCT：「べき」の押し付け
　　　　　　を当然と疑ってない

INFO：常識じゃないものを
　　　省いていいよねという過剰

PLACE：優と劣しかない
　　　　優でも劣でもないものがない
　　　　っていう過剰

TIME：自分だけ人間という
　　　　扱いをしてるのを
　　　　当然みんなするでしょ
　　　　って疑ってない過剰さ
　　　　＊他人は奴隷家畜扱い
　　　　　自分の代わりに
　　　　　何かをする意志のない扱い

ここで、６Primeを眺めると、
すぐに分かると思うけど・・・

Timeさん以外のは、
癖の様に口にしてる言葉だから、
周りは相互感覚のなさに気づけて、
その人から距離をとってつきあうとか、
その人が過剰にならない様に
こっちがバランスをとるとか、
自分で気をつけること出来るのね

つまり、周りの人は
彼らが使えてない人でも
傷つく可能性が かなり低いわけ

一方、

最初のあきさんの
「人は身勝手なもんだよ」
って流してたら危ないよ
って話に通じるけど、

Timeさんだけは、
「自分は身勝手ってよく言われる」
とは言うけど、SNSで周りが
「人はみんな身勝手なもんでしょ」
って流すと、

これでいいんだぁ、そうよねぇ
って思っちゃうわけ

で・・・お墨付きを貰ったんで、

普通のレベル身勝手さで、
誰でもする時短をしてるつもりだから、
他人を人間じゃない
って扱いをしてるのに気づけない

いや、ほんとうに、
自覚があって、他人を人間じゃない
って扱いをしてるわけじゃないのよ

例えば、

フォークを自分が落としたとするでしょ
「フォークが落ちちゃった」
って思っちゃうわけよ、
じゃあ、そのフォークは
誰が拾ってもいいじゃないってわけ

だから、いつのまにか
誰かが拾うことになっちゃてるの

この考え方がね

みんなで一つのプロジェクト
っていうのをやろう
っていうのに応用されたとしてよ

全てのタスクは
出来上がればいいんで、
誰がやってもいいわけよ

だから、

出来る人がやることに
なっちゃってるの

彼らの自覚は、「一緒にやってる」

うん、そこの人そうなのよ、
一緒にやってるって言わないよね

その上、

誰がやっても
ってとこに本人がやるは、
入ってないのよ、

（自分がやると色々と、
　自分の時間食うから）

また、自分でやる時も、
「要するにこう完成すればいいのね」
ってどんぶり勘定に似た
仕事の仕方なので
八方よしになってなくてね
気づいた人が指摘をすると、
「気づいたなら
　やってくれるもんでしょ
　やさしくないよね
　お互い様なのに」と
妙な「優しい」という言葉の
使い方でまた、指摘した人が
することになっちゃうの

こういう風に、彼らのやってるのは、
大抵、「丸投げ」っていう行為

まぁ、これだけで済めば、
人間扱いされてない
って事に気づかなくて、
その人の代わりに、いつのまにか
することになっちゃってても

代わりにしてる人がいいなら
気づかない方が幸せだし
それもアリで、いいんじゃない？
傷つくこともないだろうしなぁ
ってほっとけるんだけどね

ふう

使えてないTimeさんたち
手のひらを返すのよ

どういうことかというと、

ほら、いつのまにか
代わりにすることになっちゃってる人
その人が失敗すると・・・

人前で、公然とののしるの

「期待するだけ時間の無駄だった」
っていう言葉の言い換えでね

この一言が致命傷で、
叩きのめされやすい人たちが
身動き取れなくなって、
結果、勝てなくなることで、
再起不能なほど、
傷ついてしまうわけよ

これがあるから、
こんなテープとらないと
って

この２番めのテープでは、
あんまりのり気じゃない
（実は未だに、真逆なもんで、
　自分がしないってことが
　安全に思える感覚が掴めないの
私を鼓舞するほど
あきさんは奮起してるわけ

だからサジェスチョン

この文章で、
あぁ、こういう人がいるのか
って知ったわけだから、

なんか自分ばっかしやってるかも
この人丸投げとか
やり直し必要な結果しか
もって来ないないよね
って違和感感じたら、

「あれ、こっちがすることに
　なってたっけ？」とか
「今回だけするけど」とか

何でもいいから、
自分で自分を守る
一線をひくことをおすすめ

巻き込まれて、
傷つかないことを祈るわ


もう一つは、

人前で、間違いを指摘した時の反応

人前で公然と
取り消せと謝れを続ける

今の韓国のレーダー照射への対応と
同じことだと思っていいです
（あれ、謎でしょ？）

人前で自分は、
手のひら返すくせに、
人前で間違いを指摘すると、
ものすごくしつこいです

（理由は、これも時短なのよ）

あわよくば、こっちが疲弊して
「もうどっちでもいいや」
って、根負けするのを待ってます

これにはね、
 
当事者はつるつるの壁政策が
本当に一番おすすめなんだけど

（何を言われても相手にしなきゃ
　「あわよくば」でしか動けない
　彼らには何もしようがない）

 韓国の様に対外交に
嘘をまかれるとそうもしてられない

SNS時代は
こういう使い方をされると、
ほんと、厄介です

また、SNSに取り消せ
って撒かれた一方的な見解を
信じてしまうことで、

彼らだけがあってることに
根拠を与えてしまう人にさせられ、
あとで自己嫌悪にもなるでしょう

お気をつけを

お気をつけを
ってあんた乱暴な
どう気づけると？
バランスとれと？
って思ったそこのあなた、

次のテープでそこんとこ
話してるのと思うので、
よかったら、次をお待ちあれ

PS:
ここまでのお話で、

Timeさんはとんでもない人達
いやだ、もしかしら私
時短ばっかし気になるから、
Time Primeかもどうしよ、
嫌だ、こんなの嫌
それこそ取り消してよ
って思わせちゃってるよね

失敗パターンが、
人の犠牲の上という
あまりにも極端な人たちなので、
そう感じさせちゃってるけど、

過渡期に入ると、
あきさんの様に、
時短出来る亀裂に
いち早く気づきやすい
って長所として
活かされて行きます

それには弊社も
ものすごく有り難いのよ

それに、

私達がこの話を
こうして公で発表する
って踏み切れたのは、
あきさん監修で、
相互感覚を踏まえた
成功パターンへの
ブリッジになる思考の流れが
見つかってるからですよぉ

あきさんが
「うーーん、うーーーん」
ってうなって、うなって、
使ってくれるかな
って何度も検討して
あきさんから
取り出されたものなの

あきさんが見つけたものを
少しでも欲しい方は、
あきさんの
「これはないよね」
っていう反応の言葉に
ご注目くださいな

「感謝してない」
ってとこに何箇所か
こだわってるでしょ
あれ、とってもヒントです

で・・・

例えば、Moneyも
トランプ大統領程まで、
身勝手すぎる相互感覚のなさ
ってとこに陥っちゃうと、
彼は使えないままでいいわよ
こっちがバランスればいいじゃない
って割り切りにも、
限度ってものがあります

他Primeもそれぞれ同じです