まず、伝えなきゃなのは、
今回の記事に関係ないけどこれ
今ガンホーさんに一番おすすめなのは
「クロス」のスイッチへの移植、
これは早急にやった方がいいわ
「クロス」伸び悩みの理由、
スイッチが出ると知ってるのに
古くなる機種のDSを
買いたくない人が多かったせいだもの(私もその一人)
タカラトミーさんのためにも急げええええええええ!!!!!
ってことで本題
*次に書くって宣言したものの前にこれが先ぃ
って気づいたからちゃっちゃと片付けちゃう
購買活動の仕組み:===========
人は「商品やサービスの価値」に見合ってると思うから
それ相当の対価(リソース)を切ることを選ぶ
「商品サービスの価値」≧手に入れるのに必要なリソース
==================
っていうのが、古今東西を問わず言わずもがな
購買が起きるシンプルな仕組みで・・・・
問題は、
主観に左右されるわ、曖昧すぎるくせに
いかにも数値化出来る様に書かれてる「≧ 」
≧感覚(お得感覚)が<(損させられた)に
変わる「きかっけ」に気をつけないと、
カスタマーに被害者意識をもたせてしまう
勝手にライバル視する上に、
射幸心を煽るタイプのビジネスモデルのゲームが増えた今、
パズドラに起きやすい問題はずばりこれだ
2つのことで 良く炎上が起きる
現象1)FTPビジネスモデルとのバランスのとり損ない
パズドラでの課金は、
あくまで「先行販売」
「先行販売」が行きわった後・・・・
安く売ったり、
手に入りやすくなったり
代替物が出たり
ってするのが
FTPビジネスモデルの常なんだけど・・・・
課金者に他ゲームの様に
「射幸心」の付加価値があると
勘違いをさせたままにしてる
これは、付加価値が消える感覚をおこすので
≧感覚(お得感覚)が<(損させられた)に
変わる「きかっけ」になる
防止策================
1)射幸心を煽る詐欺師の選民扱いの
感動ウリ文句(押し売り)を絶対に使わないこと
今だけ、あなたにだけ、もう少しだけ払えば
2)広告時に、「先行販売」を強調してアピールすること
あくまで、先行販売に過ぎないと認識させる
3)後で、一般化で流布しやすくする時に
「先行販売させていただいてたサービスですが、
もっと多くの方にも楽しんでもらうために」という
区切りがついたんだよと見せる様にする
4)それでも、≧が<になりやすい時、
◯先行販売から一般流布までに至る期間をのばす
◯一般流布時に次の先行販売をはじめる(←これ一番大事)
5)FTPじゃ儲からないんじゃないかと不安になった時
◯先行販売のターゲットユーザーを増やす
*ただし、この方法をとるなら、
先行販売と、一般流布のスパンを
更に長くしないと、ユーザーが疲弊しますよ
疲弊をさせたら、
FTPのビジネスモデルには
致命傷だということは頭に置いておいてね
6)コラボ先さんに、「射幸心」よりも
アクティブユーザーが「疲弊しない」ことが
得があることを伝えることをしましょう
=================
1)は、最近良く起きてるよね?
一番損を感じさせる悪原因になってるのはコレ
ガンホーのマーケターがビジネスモデルの
FTPを無視して短期に買わせ売上をあげることをすればいい
っていうことばかり考えてるせいだと思う
押し売りはFTPと相反します、やめなさい!!
2)と3)を丁寧にしてないよね?
っていうか寧ろ、ないがしろにしてるよね
人が一番損させられたと感じるのは、
自分の選択眼を疑う時ですよ
「先行販売」とつけると
売れないんじゃないかと
思ってるかも知れないけど・・・
「先行販売」でも必要だと選択する人は必ずいるから
FTPという ビジネスモデルは成り立つの
それにユーザーが疲弊しにくいし、
自分の選択眼を大事にされてると感じさせる
って利点があるの
(アクティブユーザーが500万人いるとすると、
今回はこのアクティブユーザーが「先行販売」にのるけど、
こっちのアクティブユーザーは見送る
ってことをし、次回は逆にこっちのアクティブユザーがのる
っていう風に、
ユーザーを疲弊させない利点があるのよ)
逆に、疲弊しにくいし、
選択眼を大事にされてる
って感じさせると、
人は損は感じにくくなります
射幸心を煽るゲームでは
選択眼のよしあしを試されてるわけだから
逆に、アクティブユーザーは疲弊して
押し売りを感じやすくなっていくのよ
今回の女の子ガチャも
本当は「先行販売」では、
手に入らなかった人への親切だよね?
それが伝わってないから
「回させようとしてる」
っていう誤解をさせプチ炎上させるんです
4)「先行販売」が付加価値なのね
だから、「先行」感覚を堪能させてないと
≧は<なりやすくなるの(当たり前)
だからここで勧めてる2つのストラテジーが
FTPで気をつけないといけないことなの
A)先行期間をほどよく長くすること
この長さをの目安は、パズドラなら・・・・
新ダンジョンをクリアするバランスだろうね
既存のモンスターではちょっとむずかしいなってとこが
先行販売に手を出したら楽になった
その喜びが蔓延した頃合いだね
既存のモンスターに情報修正入ったり
(今なら7コンボ覚醒とか)
モンポ販売にふみきったり、
ミルの様なパズルだけ難しいけど、
高性能のドロップモンスターを出したりして、
一般流布に変わるのがベストじゃない?
今の問題は、その目安の
新ダンジョンがチャレダンLV10とかランダン
っていう消え行くダンジョンか
闘技場の様なランダムダンジョンだってことだと思うわ
何度も言うけど・・・
消え行くダンジョンも、
運過多のランダムダンジョンも、
先行がお得感覚起こりにくいわよ
だって、消え行くのはやっつけ仕事になるし、
運過多は、偶然上手く行ったみたいでしょ?
先行の選択眼を補ってくれるのは
満喫できる自力感だよん
何度も言うけど・・・・
そのための常設ダンジョンが
しばらくつくられていない!
*だからランダンを40回分常設にして時間かせごうってば!!
B)一般流布時に、次の先行販売をかぶせる
射幸心を煽る売り方が主流の今、
ユーザーは一般流布がはじまると、
どうしても損した気になりやすいのね
だから、一般流布を、
一昔前のダンジョン用
ってするのが大事なの
つまり、先行販売は
いつも少し先を行くのがベスト
こんな風に・・・・
1)先行販売で難しかったダンジョンAクリアを楽しんでもらう
2)その間に新難しいダンジョンBを出す
3)一般流布で ダンジョンAクリアが楽になる
同時に、先行販売でダンジョンBクリアを楽しみはじめる
4)またその期間中に、新難しいダンジョンCを出す
以下リズムよく繰り返し
このサイクルを切らないことが
損したと思わせせないために・・・
今は一番大事だと思うわよ
これが出来てないから、
損したと思わせやすくなってることに
お願いだから気づいて!
5)は疲弊させるのとのバランスが難しいから
お金つくりたいなつくりたいなって焦ってる時には、
私はあんましおすすめしたくないんだけど・・・・
儲けろ、儲けろとやいのやいの言われると
焦るのはわかるし、焦ると押し売りになりやすいより
ましだとは思うので、バランスのとり方の案をどぞ
ポイントは先行の価値を強める方向で、
疲弊に持っていかない様にバランスをとること
a)先行販売時に
カスタマイズを楽しみやすいポイントで、
ターゲットユーザーを細かく分けて
短いスパンで、順番に先行販売していく
多色パ用先行販売→コンボ用先行販売→単色用先行販売
使えそうな先行販売例
>新モンポ龍を増やす時
>バッチ販売モンスターを増やす時
>尖ったシリーズを出す時
>苦手ギミック
これは自分を大事にされてると感じやすいので、
疲弊は避けやすいはず
b)先行販売時に
新パズル感覚を楽しめるモンスターで
リーダー倍率が既存の中でも高く
なぐりあいが可能でもあり
(HPUP型が自力防御型)
覚醒が尖ってないものを出す
*覚醒がとがってない=完全バインド耐性、
操作延長、スキブがベースで
攻撃サポート型の覚醒がついてる
これは多くのパズドラー(60%)が
パズドラの自力感の新時代到来を感じるので、
先行販売で手に入れて置こうかなと選びます
ただ、これを出す時は、
あくまで「先行販売」だということを
今までより丁寧に強調して、
一般流布とのスパンを長めにとってね
c)先行販売時に
新遊び方(協力プレイなど)に
結構、お得な機能搭載のモンスターを出す
マルチブースト覚醒などがそれだったのよね
あれだと、中途半端だわ
この機能ね、
「たかるとかあてにする」って人たちを
逆手にとる様なものがいいかも
三人マルチなら望みは、
ゲームオーヴァー二回出来る代わりに
人を使うつもりじゃない?あの人たち
だから・・・・
2個の命がついたモンスターで、
ノーコン用ダンジョンにしか使えないのとか、
案外売れるんじゃないかと思うし・・・・
「たかり族」にたからせないコツかも
大事なのは、一般流布の時には
代替物をそこまでの得として出さないことかなぁ
考え方は、
現実的(自力がいらない)ではない「もし・・・出来たら」
d)自力のON OFFが出来るタイプのモンスターの販売
これも多くのパズドラー(60%以上)が
ほぼ買うものになると思うわよ
パズル力(自力)次第で、
勝ちをひきよせるのに有利になる
パズドラが他ゲームと違うのここだもの
それに、この手の自力ON OFF
モンスターの先行販売が増えても
自力達成感の喜びのおかげで
疲弊感感じにくいと思う
制作さん、腕のみせどころです!
私が個人的にあったら面白いだろうなと思うのは
リバース型のON OFF
アシストが溜まった時に
溜まってない状態に戻すとか
時間が巻き戻せるUNDOとか
6)コラボ先さんも他ゲームのおかげで
射幸心を煽る販売を求めやすいと思うの
ここで、大事なのは、
FTPを壊させないために、
ユーザーを疲弊させたら
コラボ先さんに何の損があるのか
っていうのまとめて
プレゼン出来る様にしておくこと
ところで、余談ですが・・・・
心の疲弊って人間に
何が起こってることだと思います?皆さん?
心の疲弊を無視してると、最終的に
人間はどうなるか知ってます?
答え:耐えられないほどの全身疼痛が起きる
人は行動選択眼を否定される(させる)
心の疲弊を感じると
それ以上のストレスを受けまいと
守りに入りやすくなるので
(逃げようとし、受け入れまいとし、遠慮して動けなくなるなど)
体の筋肉を緊張させる傾向にあり、
それは無駄な運動と同じなので 、
筋肉疲労につながり、 筋肉疲労は、
ご存知の様に筋肉痛をおこします
だから果ては筋肉通が酷くなり、
全身疼痛を起こしますよん
怖いでしょ?
まぁ、疼痛まで行かなくても
人は選択眼を否定される(させる)
心の疲弊を感じると
それ以上のストレスを受けまいと
守りに入りやすくなるので
(逃げようとし、受け入れまいとし、遠慮して動けなくなるなど)
がコラボ先さんの損に直結するとこね
射幸心ばかり煽ってると、
行動選択眼をみはられてるストレスで
コラボ先さんの商品、
サービスのイメージ(付加価値)が
逃げたくって、
受け入れたくない
ってものに定着します
一旦こうなると、
取り戻すのは難しいわよ
っていう損をきちんと感じさせてあげてね
さて、今日のまとめ
パズドラは、自力を楽しむゲームなので、
行動選択眼を否定されると、
ストレスだらけになり成り立たないゲームです
購買での行動選択眼は
「先行」に得を感じたのは間違ってない
っていう手応え
≧感覚(お得感覚)が<(損させられた)に
変わる「きかっけ」に気をつけないと、
カスタマーに被害者意識をもたせてしまう
この仕組みに、くれぐれもお気をつけを!
ってことで、もう一回寝るぅ
現象2)は、山Pしゃんの思いつきサービスとの不調和です
2017年3月15日水曜日
2017年3月11日土曜日
ガンホーさんが持たないとならない危機のフィルターと他企業の陰謀戦い方のおすそ分け(その2)
はい、対処法のおすそわけ
とにかく対処法
っていうと、
変化を起こさないこと なんだけど・・・・
これは「進化するパズドラ」に
心底惚れて自分がそれと
ワークオフ出来ることを楽しんでる
または、上手くワークオフ出来ることに
社会でも勝てる自信を再確認してる
パズドラコアユーザーを飽きさせるわ
だから、それこそ、この対処は
パズドラしか出来ないことを奪い、
パズドラを終わらせちゃう
だから対処は、
信用(参加者の数だけ考えないと駄目)を大事にして、
情報を出すことに留意した後は
(これは大事です、
まず、これはしなくちゃいけません
creditの説明を参考にしてください)
この人達には、
自然淘汰されてもらいましょう
が私のおすすめ
ここで、
自然淘汰と強制退去の違いを
明らかにしとくね~
(多分自然淘汰と聞くと、
強制退去と間違えるからこの人達)
強制退去は出て行きたくないのに
無理矢理に出ていかせること
自然淘汰は合わないと見極めをつけて
本人が選んで出ていくこと
例えば、今私がいる街NYは
誰でも歓迎されるんだけど
何かしないと(自分しか出来ないことを見つけないと)
居られなくなります(ポジショニングがない)
だから、夢やぶれた者は
自分がしようとしてたことが
自分には合わないことに気づいて
自然に自分で故郷に帰ることを選ぶんです
これが自然淘汰です
今話題にしてる彼らは
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲を持ってるので
その欲を諦めて
自分しか出来ないことで
変わり続ける世界との
バランスのとり方を見つけるか
その欲を持つ限り、
色んな社会から自然淘汰されて
犠牲者だと思い込んだまま
社会から社会を渡り歩いて生きていくか
それしか出来ないんですよぉ
だから彼らにその欲かなわないよ
って気づいて貰うのが
結果としては彼らにとっても
パズドラにとっても幸せへの第一歩なの
じゃあ、具体的にどうやるか・・・・・
第一ステージ)ブレインストーミング
ある企画を世の中に出す前に社内で、
「もし、人を道具、財布、おもちゃ」にしていいとすると、
この企画では、どういうことを貴方ならする?
っていうブレインストーミングをしてね
具体的に何が起こりそうか
やっと、取り出せますよん
第二ステージ)淘汰の指針をはっきり見せる
企画の発表時に
例えば、「3人マルチ」の場合
「中には、代わりに二度ゲームオーヴァーになってくれる
って考えつく人もいるでしょうが、
ガンホーはそれを禁止事項に思ってますよ、念のため」
とかやっちゃいけない一線を見せることで、
人を道具、財布、おもちゃにしないけど、
お人好しや、良い顔見せたいせいで巻き込まれて
人に道具、財布、おもちゃにされやすい人々を
危機から遠ざける (ガンホーが駄目と言ってる)と言える
第三ステージ)淘汰の指針をゆらがせない
彼らは、死に物狂いで
しちゃいけないことをして何が悪いと暴れます
あわよくば、譲らせることが出来る
って考えてるからです
その時に、「駄目な理由を説明」しないことです
駄目なもんは駄目!
交渉の余地はないです
説明をすると、
交渉の余地がある
っていつまでも
試すことを止めないもんですよぉ
=========
これが普段やることです
山Pさんは、勘のレベルでは
最近、これを少しずつしてるとは思いますけど
「達成感を味わってほしいから
すぐに周回パとかつくらないで」とか
「達成感を味わってほしいから
攻略を見ないで行ってみて」とか
でも、この「三人マルチ」みたいに
想像を越えたとこまでは出来てないんだよね
残念ながら中途半端だと
ただの口煩い人扱いになって
流させてしまってるわ
危機管理はきちんと
システム化しておくのがおすすめ
何故?
自覚をして言葉を選んで、
一線引いてると感じさせるから
譲ってくれるかをためすのを
ためらいはじめます
さて、その際、
注意事項が2つあるんだけど
第一は、
一線を開ける理由を与えないために、
スキを見せないことなの
ガンホーさんの場合は、
(山Pさんの場合かな?)
いつも 表記のミスで騒動が起きて
その後、
語彙の曖昧さで、
前回の症例の3)にのっちゃて
不平等になるところに
大きなスキができちゃいます
例えばジーニャ騒動
「ジーニャを引いた人に、
クリスマスガチャで()消費した魔法石すべてを返還する」
っていう山Pしゃんの発言に端を発してますが
おそらくこれこそ語彙の曖昧さで()の部分で
「ジーニャを引いた分」と言う必要すら
感じなかったのでしょう
常識から言えば、
()が入ってるに決まってますもんね^^;
ただ、「人を道具、財布、おもちゃ」にして当然
って人たちは()が常識的に読めない人たちです
結果・・・・・
ジーニャを引けたか引けてないかで
明暗が分かれる不平等なことが起きて
あの騒動につながります
だから症例3)を言われても
動じないことがおすすめなんだけど
山Pしゃんには、
あれにのらないのは、
三回に1回は無理だと思います
(自己不信解消につながりそう
って感じちゃう性質なの)
だから、山Pしゃんに
危機管理をを受けた
マーケターさん広報さん、
()が抜けてないか
()が入ったら
不平等ととらせないか
または、オプトインを
勝手に変えてないか
って視点でチェックしてください
これで二次災害は防げます
第二は、
パズドラと山Pしゃんへの
ネガティブキャンペーンの
土壌を毎日育ててる
パズドラを瀕死に追い込んで
儲けてるたかり系まとめサイトを
自然淘汰することです
この人達は、あれが収入源なので
追い込んだら変わるしかないはずです
ガンホーさんが自分で出来ることとして、
スキを見せないのがベストですが、
「おもちゃ、財布、道具」扱いしてもいい
って考え方は想像を越えてるし、
特に、ガンホーさんという会社は
この体質からかけ離れた会社なので
()に気づかないことは起きるかもしれません
その時に炎上まで行かないために、
または、勝手にライバル視してる
ウザイ他企業に利用させないために、
こういう嘘ニュース系の、
ネガティブキャンペーンの温床は
淘汰しておくのがベストです
彼らは、毎日飽きもせず
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲をかなえるための
「人を、道具、財布、おもちゃ扱いして当然の権利がある」
っていう手段を持ちたい人に
大義名分を与えることを
手を変え品を変えやってます
どんな大義名分?
「犠牲者」だからやってもいいじゃない
っていう「大義名分」です
犠牲者扱いされてるのは失礼だ
っていう自己尊厳を大事にする人は
残念ながらこの欲を持ち続けたい人には
これっぽっちも混ざっていないものなので・・・・
この方法を繰り返されると、残念ながら
一足即発のネガティブキャンペーンに
つながる温床になっていきます
そこに、
意識をして進化し続けることを
湯水の様に思いつくめざわりな
パズドラを潰したい他企業が加わると
これ幸いと、
常に燃料投下が続くことになるので、
騒動が収束しないということが起きます
(彼らの目的は、私の読みでは
山Pさんのパズドラからの解雇です)
今も、
ヒロインガチャのおあわび補填のクリア報酬として
「魔法石」がついてないことをディスってますけど
あれは、多分他企業の罠です
私達、たからない人には
ヒロインガチャキャラの対処は
「進化をさせたか、させてないか」
って選択しかない様に思えますが、
実は「たかり族」には、
「自分の選択ミスをみとめたくないので
なかったことにするために売っぱらう」
っていうチョイスがあるんです
この人達が更なる選択ミスを
感じたくないために死に物狂いで、
不公平だと暴れます
(大半の人は自分が選択ミスをすることを
認めたくない生き物なんです)
つまりもし、サービス心で
魔法石を足すことにのれば、
ジーニャ騒動と同じパターンで
同じ騒動が起きることになります
くれぐれもお気をつけを!
こういう陰謀が起きるのも
こうしたたかり系まとめサイトからです
だから、
彼らを自然淘汰する方向に
持っていくことが本気でおすすめです
(今回の騒動の煽りはひどすぎます)
まとめサイトの自然淘汰のさせ方
credit権利侵害をしてる箇所を
するなという権利はあるので
登録商標(特にパズドラ)と
画像、映像などを
使わせない方向に追い込みましょう
その際、
言論の自由と言い出すでしょうが、
credit侵害なので損益を証明し
裁判をすれば確実に勝てます
つまり、
損を払わせられるかも知れないと
いうとこまで責任を追わせる
グラウンド(裁判での立場)を
弁護士と相談して組んでください
もともと彼らは損は嫌なので
自分で選んでパズドラを鴨にすることを止めるか、
温床にならない様に気をつけはじめるはずです
こうでもしないと、彼らは止めませんよ
彼らを無事自然淘汰出来るように、健闘を祈ります
さて・・・・
こんな風に対処をしていくんですが・・・・
残念ながらこの対処は
根本的解決ではありません
根本的解決は・・・・・
今話題にしてる彼らは
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいというのは、
絶対にかなわない欲
って気づいてもらって、
自分でそんな無駄なことやってられない
こんなことしてたら
自分で自分をかたせてない
って呑んで
その欲を捨て
バランスを探すことを
はじめて貰うことです
その手段は、
人を道具にしたり、
人を財布にしたり、
人をおもちゃにする方が
かえって・・・・・
自分が変化ばかり
し続けなきゃならなくなるよぉ
って証拠を
目の前に並べることですが・・・・・
これをするには、ほんとうに
時間がかかりますのさ、ほんとに
だから、私は
淘汰の一線を見せながら、
少しずつ根本解決の準備をする
っていうソリューションをおすすめします
ただし、
納得しての、自然淘汰という
根本的解決との違いは
彼らに「我慢の感じ」が残る点
これに注意してください
我慢の感じは
被害者意識につながります
だからこそ
温床になってる
まとめサイトには
さっさと消えてもらうか
不健全な温床になるのを
止めてもらうことが
早急におすすめ
ってなちゃうんです
間違えないでほしいんだけど・・・・
私(たち)の願いは
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲を持って
そのためなら、
「人を道具、財布、おもちゃにしても当然」と
「たかったり、あてにすること」が
主な行動になってる人たちが
かえってその行動では勝てない上
自分が変わってばかりいないといけない
って事に気づき
我慢なんか残さずに
その絶対にかなわない欲を捨て
変わり続ける世界との
自分なりのバランスを
見つけてくださることなんですよぉ
でもね、
こっちの気づかせる準備だけじゃなくて・・・・・
人によっては
我慢って感覚が消えるのに
ほんとに、時間がかかるもんなんです
うちの会社のオフィサーも
今では何であんなことを
我慢しなきゃと思っていたのか
って思ってる人たちはいますけど・・・・
きっかけと出会うまでは
負のループだったようですよん
彼らはその経験があるから
我慢残るかどうかを判断してくれる
貴重なうちの人材になってくれてます
そんなわけで、繰り返すけど、
おすすめは「自然淘汰」
絶対に「強制退去」させては駄目です
「来るもの拒まず
去るもの追わず」
それが「自然淘汰」です
今日はこれでまとめましょう
あっ、そうだ
サービスと間違いやすい
寂しがり屋の求心力タイプさん
(山Pしゃんともいう)
味方探しをしてると
求心の匂いを出す勘がにぶりますよ
そしたら不平等なサービスの罠に
のっちゃいやすくなります
飛びつく前に・・・・・
常識のある方(Y大課長さんあたり)に相談してね
ってことで、今日はこれで終わり
あと、一つ危機管理
我慢を残しちゃうから
これもやっておかなきゃいけない
他企業の陰謀とどう戦うか
それを次は書くよん、まったね
とにかく対処法
っていうと、
変化を起こさないこと なんだけど・・・・
これは「進化するパズドラ」に
心底惚れて自分がそれと
ワークオフ出来ることを楽しんでる
または、上手くワークオフ出来ることに
社会でも勝てる自信を再確認してる
パズドラコアユーザーを飽きさせるわ
だから、それこそ、この対処は
パズドラしか出来ないことを奪い、
パズドラを終わらせちゃう
だから対処は、
信用(参加者の数だけ考えないと駄目)を大事にして、
情報を出すことに留意した後は
(これは大事です、
まず、これはしなくちゃいけません
creditの説明を参考にしてください)
この人達には、
自然淘汰されてもらいましょう
が私のおすすめ
ここで、
自然淘汰と強制退去の違いを
明らかにしとくね~
(多分自然淘汰と聞くと、
強制退去と間違えるからこの人達)
強制退去は出て行きたくないのに
無理矢理に出ていかせること
自然淘汰は合わないと見極めをつけて
本人が選んで出ていくこと
例えば、今私がいる街NYは
誰でも歓迎されるんだけど
何かしないと(自分しか出来ないことを見つけないと)
居られなくなります(ポジショニングがない)
だから、夢やぶれた者は
自分がしようとしてたことが
自分には合わないことに気づいて
自然に自分で故郷に帰ることを選ぶんです
これが自然淘汰です
今話題にしてる彼らは
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲を持ってるので
その欲を諦めて
自分しか出来ないことで
変わり続ける世界との
バランスのとり方を見つけるか
その欲を持つ限り、
色んな社会から自然淘汰されて
犠牲者だと思い込んだまま
社会から社会を渡り歩いて生きていくか
それしか出来ないんですよぉ
だから彼らにその欲かなわないよ
って気づいて貰うのが
結果としては彼らにとっても
パズドラにとっても幸せへの第一歩なの
じゃあ、具体的にどうやるか・・・・・
第一ステージ)ブレインストーミング
ある企画を世の中に出す前に社内で、
「もし、人を道具、財布、おもちゃ」にしていいとすると、
この企画では、どういうことを貴方ならする?
っていうブレインストーミングをしてね
具体的に何が起こりそうか
やっと、取り出せますよん
第二ステージ)淘汰の指針をはっきり見せる
企画の発表時に
例えば、「3人マルチ」の場合
「中には、代わりに二度ゲームオーヴァーになってくれる
って考えつく人もいるでしょうが、
ガンホーはそれを禁止事項に思ってますよ、念のため」
とかやっちゃいけない一線を見せることで、
人を道具、財布、おもちゃにしないけど、
お人好しや、良い顔見せたいせいで巻き込まれて
人に道具、財布、おもちゃにされやすい人々を
危機から遠ざける (ガンホーが駄目と言ってる)と言える
第三ステージ)淘汰の指針をゆらがせない
彼らは、死に物狂いで
しちゃいけないことをして何が悪いと暴れます
あわよくば、譲らせることが出来る
って考えてるからです
その時に、「駄目な理由を説明」しないことです
駄目なもんは駄目!
交渉の余地はないです
説明をすると、
交渉の余地がある
っていつまでも
試すことを止めないもんですよぉ
=========
これが普段やることです
山Pさんは、勘のレベルでは
最近、これを少しずつしてるとは思いますけど
「達成感を味わってほしいから
すぐに周回パとかつくらないで」とか
「達成感を味わってほしいから
攻略を見ないで行ってみて」とか
でも、この「三人マルチ」みたいに
想像を越えたとこまでは出来てないんだよね
残念ながら中途半端だと
ただの口煩い人扱いになって
流させてしまってるわ
危機管理はきちんと
システム化しておくのがおすすめ
何故?
自覚をして言葉を選んで、
一線引いてると感じさせるから
譲ってくれるかをためすのを
ためらいはじめます
さて、その際、
注意事項が2つあるんだけど
第一は、
一線を開ける理由を与えないために、
スキを見せないことなの
ガンホーさんの場合は、
(山Pさんの場合かな?)
いつも 表記のミスで騒動が起きて
その後、
語彙の曖昧さで、
前回の症例の3)にのっちゃて
不平等になるところに
大きなスキができちゃいます
例えばジーニャ騒動
「ジーニャを引いた人に、
クリスマスガチャで()消費した魔法石すべてを返還する」
っていう山Pしゃんの発言に端を発してますが
おそらくこれこそ語彙の曖昧さで()の部分で
「ジーニャを引いた分」と言う必要すら
感じなかったのでしょう
常識から言えば、
()が入ってるに決まってますもんね^^;
ただ、「人を道具、財布、おもちゃ」にして当然
って人たちは()が常識的に読めない人たちです
結果・・・・・
ジーニャを引けたか引けてないかで
明暗が分かれる不平等なことが起きて
あの騒動につながります
だから症例3)を言われても
動じないことがおすすめなんだけど
山Pしゃんには、
あれにのらないのは、
三回に1回は無理だと思います
(自己不信解消につながりそう
って感じちゃう性質なの)
だから、山Pしゃんに
危機管理をを受けた
マーケターさん広報さん、
()が抜けてないか
()が入ったら
不平等ととらせないか
または、オプトインを
勝手に変えてないか
って視点でチェックしてください
これで二次災害は防げます
第二は、
パズドラと山Pしゃんへの
ネガティブキャンペーンの
土壌を毎日育ててる
パズドラを瀕死に追い込んで
儲けてるたかり系まとめサイトを
自然淘汰することです
この人達は、あれが収入源なので
追い込んだら変わるしかないはずです
ガンホーさんが自分で出来ることとして、
スキを見せないのがベストですが、
「おもちゃ、財布、道具」扱いしてもいい
って考え方は想像を越えてるし、
特に、ガンホーさんという会社は
この体質からかけ離れた会社なので
()に気づかないことは起きるかもしれません
その時に炎上まで行かないために、
または、勝手にライバル視してる
ウザイ他企業に利用させないために、
こういう嘘ニュース系の、
ネガティブキャンペーンの温床は
淘汰しておくのがベストです
彼らは、毎日飽きもせず
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲をかなえるための
「人を、道具、財布、おもちゃ扱いして当然の権利がある」
っていう手段を持ちたい人に
大義名分を与えることを
手を変え品を変えやってます
どんな大義名分?
「犠牲者」だからやってもいいじゃない
っていう「大義名分」です
犠牲者扱いされてるのは失礼だ
っていう自己尊厳を大事にする人は
残念ながらこの欲を持ち続けたい人には
これっぽっちも混ざっていないものなので・・・・
この方法を繰り返されると、残念ながら
一足即発のネガティブキャンペーンに
つながる温床になっていきます
そこに、
意識をして進化し続けることを
湯水の様に思いつくめざわりな
パズドラを潰したい他企業が加わると
これ幸いと、
常に燃料投下が続くことになるので、
騒動が収束しないということが起きます
(彼らの目的は、私の読みでは
山Pさんのパズドラからの解雇です)
今も、
ヒロインガチャのおあわび補填のクリア報酬として
「魔法石」がついてないことをディスってますけど
あれは、多分他企業の罠です
私達、たからない人には
ヒロインガチャキャラの対処は
「進化をさせたか、させてないか」
って選択しかない様に思えますが、
実は「たかり族」には、
「自分の選択ミスをみとめたくないので
なかったことにするために売っぱらう」
っていうチョイスがあるんです
この人達が更なる選択ミスを
感じたくないために死に物狂いで、
不公平だと暴れます
(大半の人は自分が選択ミスをすることを
認めたくない生き物なんです)
つまりもし、サービス心で
魔法石を足すことにのれば、
ジーニャ騒動と同じパターンで
同じ騒動が起きることになります
くれぐれもお気をつけを!
こういう陰謀が起きるのも
こうしたたかり系まとめサイトからです
だから、
彼らを自然淘汰する方向に
持っていくことが本気でおすすめです
(今回の騒動の煽りはひどすぎます)
まとめサイトの自然淘汰のさせ方
credit権利侵害をしてる箇所を
するなという権利はあるので
登録商標(特にパズドラ)と
画像、映像などを
使わせない方向に追い込みましょう
その際、
言論の自由と言い出すでしょうが、
credit侵害なので損益を証明し
裁判をすれば確実に勝てます
つまり、
損を払わせられるかも知れないと
いうとこまで責任を追わせる
グラウンド(裁判での立場)を
弁護士と相談して組んでください
もともと彼らは損は嫌なので
自分で選んでパズドラを鴨にすることを止めるか、
温床にならない様に気をつけはじめるはずです
こうでもしないと、彼らは止めませんよ
彼らを無事自然淘汰出来るように、健闘を祈ります
さて・・・・
こんな風に対処をしていくんですが・・・・
残念ながらこの対処は
根本的解決ではありません
根本的解決は・・・・・
今話題にしてる彼らは
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいというのは、
絶対にかなわない欲
って気づいてもらって、
自分でそんな無駄なことやってられない
こんなことしてたら
自分で自分をかたせてない
って呑んで
その欲を捨て
バランスを探すことを
はじめて貰うことです
その手段は、
人を道具にしたり、
人を財布にしたり、
人をおもちゃにする方が
かえって・・・・・
自分が変化ばかり
し続けなきゃならなくなるよぉ
って証拠を
目の前に並べることですが・・・・・
これをするには、ほんとうに
時間がかかりますのさ、ほんとに
だから、私は
淘汰の一線を見せながら、
少しずつ根本解決の準備をする
っていうソリューションをおすすめします
ただし、
納得しての、自然淘汰という
根本的解決との違いは
彼らに「我慢の感じ」が残る点
これに注意してください
我慢の感じは
被害者意識につながります
だからこそ
温床になってる
まとめサイトには
さっさと消えてもらうか
不健全な温床になるのを
止めてもらうことが
早急におすすめ
ってなちゃうんです
間違えないでほしいんだけど・・・・
私(たち)の願いは
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲を持って
そのためなら、
「人を道具、財布、おもちゃにしても当然」と
「たかったり、あてにすること」が
主な行動になってる人たちが
かえってその行動では勝てない上
自分が変わってばかりいないといけない
って事に気づき
我慢なんか残さずに
その絶対にかなわない欲を捨て
変わり続ける世界との
自分なりのバランスを
見つけてくださることなんですよぉ
でもね、
こっちの気づかせる準備だけじゃなくて・・・・・
人によっては
我慢って感覚が消えるのに
ほんとに、時間がかかるもんなんです
うちの会社のオフィサーも
今では何であんなことを
我慢しなきゃと思っていたのか
って思ってる人たちはいますけど・・・・
きっかけと出会うまでは
負のループだったようですよん
彼らはその経験があるから
我慢残るかどうかを判断してくれる
貴重なうちの人材になってくれてます
そんなわけで、繰り返すけど、
おすすめは「自然淘汰」
絶対に「強制退去」させては駄目です
「来るもの拒まず
去るもの追わず」
それが「自然淘汰」です
今日はこれでまとめましょう
あっ、そうだ
サービスと間違いやすい
寂しがり屋の求心力タイプさん
(山Pしゃんともいう)
味方探しをしてると
求心の匂いを出す勘がにぶりますよ
そしたら不平等なサービスの罠に
のっちゃいやすくなります
飛びつく前に・・・・・
常識のある方(Y大課長さんあたり)に相談してね
ってことで、今日はこれで終わり
あと、一つ危機管理
我慢を残しちゃうから
これもやっておかなきゃいけない
他企業の陰謀とどう戦うか
それを次は書くよん、まったね
2017年3月9日木曜日
ガンホーさんが持たないとならない危機のフィルターと他企業の陰謀戦い方のおすそ分け(その1)
5週年が終わった次の日、絶句した私
それは「3人マルチ」に対するある感想を
知った時ののことだった
会議の休憩中
これって知ってる?
とオフィサーの一人が
例の悪質なまとめサイトから
持って来た
その内容は、
まず、こんな感じではじまる
「ゲームオーヴァーになった人も
報酬もらえないとやってられないよね
今から三人マルチ憂鬱だよ」
一同「?????」という中
「三人ってことは、
ノーコンしか駄目な闘技場などで
二人までゲームオーヴァーしても
いいってことになるから
実質、二回は犠牲になってもらって、
コンティニュー出来る ってもう言われてる
だから、報酬もらえないとやってられないよ
報酬もらえないと飲めない」
ってその人は続けてた
どうやら自分が、誰かの代わりに
ゲームオーヴァーを引き受けるための
犠牲者にならざるを得ない
って状況が来ることを見越して
こんなことを言い出してるらしい
そのまとめサイトでは
「報酬ないとやってられないよな」
っていう同意の感想が総意の様に
付属した掲示板で 続いていた
=====
そんな・・・・
あの三人マルチの説明を聞いて
一緒に行く残りの二人を、
ゲームオーヴァーの代わりに使う?
って即思う
そんな汚い自分だけアリすぎる発想・・・・
私・・・想像もつけられない、
私・・・・無理だわ・・・防ぎようがない
そんな・・・・(絶句)
心は絶句しながらもつぶやく
どうしても対等にならない
今の二人マルチ
A側をつくれる人募集
B側の立ち回りを知ってるB側募集
と人にプレッシャーをかける
吐き気のする待機メッセージ
相手だけをののしるHIROBAの感想
どうしてもここに行く
一部のパズドラー
相手の「選択権」を奪う権利を
当然の自分の権利の様に叫ぶ
そんな中、
どうやったら対等なマルチが可能なんだろう?
対等なマルチを楽しんでもらえるんだろう?
って 考え出されたのが「三人マルチ」なんだろうなぁ
って感じる
それなのに・・・・
蓋を開ければまたこんなことになったら・・・・
何でまた?よかれと思ったのに
何でこんなことになるんだろうと
パズドラ制作さんたちも運営さんたちも
また、がっかりして途方にくれてしまうだろう
それなのに・・・ここまでとは・・・
もう・・・・想像さえつけられない
後手後手で対処になってしまう・・・
どうやら
絶望の中で絶句して
固まってしまっていた様だ
そこに、 5分ぐらいして、
あるアヌビス使いがぼそっと言う
「危機が起こりうることを
予想することさえ不可能だな、俺にも・・・
イカロスになるぜ、こんなもん
*イカロスは気がついた時は、
危機に近づきすぎてて
パニックになるという意味
なぁ魔女、「たかる、あてにする」というフィルター
この際、見ておかねーか?
俺も逃げたいけど、やるしかねーしょ?
かけるフィルター見つけるしかねーんだから」
うわっ、有り難い、
リアクションするものをくれた
うん、そうだね、
絶句してる場合じゃないよね
戦い方見つけるしかないもんね
こんなことで途方にくれる人たちを
どうにかしなきゃよね
って私はうちの仕事の
三種の神器を開ける
みんなも気を取り直してる
そこからは
ああでもないこうでもないと、
フィルターを探し、試し
なんとか見つけることが出来た
それを、おすそ分けしよう
多くの人は安定を求める生き物で
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲を持っている
成長をするにつれ
絶対にかなわない欲だと知り
その中の大半は、
その欲を捨て、変化する世界と
バランスを保つ方法を覚えるんだけど・・・・
中にはこっちの方向に行く人もいる
人を自分に都合よく動かせば
その欲を捨てる日を先延ばしに出来る
って思って実行する方向だ
それが「たかる、あてにする」という行為で
「人をかえようとする」と俗に言われる行為だ
彼らはそれらの行為を
主体的に動く行為と
勘違いしきって生きているので
残念ながら「たかってる」自覚はないし、
もちろん、だから・・・
自己嫌悪にもなってない
その行為には三種ある
1)他人を道具扱い
人の手(能力)を自分が持てない手として使う行為
2)他人を財布扱い
人のお金(リソース)を
自分のお金として使う行為
3)他人をおもちゃ扱い
人に自分が不快だと思うことを
取り除かせる行為(快楽を与えられて当然)
今回の三人マルチで具体的にすると
ゲームオーヴァーの代わりに人をする行為は
1)に書き換えると、
自分が持ってない復活能力の代わり
2)に書き換えると、
再挑戦の魔法石の代わりに人を扱ってる
3)に置き換えると
例えば闘技場3を粛々とクリアして
キラーパをつくる猛者達のスピードに
間に合わない不快さを和らげてもらってる
こんな行為は何人にも、
勿論許されることではないんだけどね(ふう)
そんなこともわからないの?
どっか頭壊れてるわけ?
自分のこと何様のつもりなの?
今流行りのソシオパス?
イジメ行為だよ、恐喝だよ、
こんなこと無理やりさせるのは?
って言ってても実際彼らに
「たかってる自覚」がない以上、
危機が増える一方なので
私は何か企画を思いついた時に、
この3フィルターでねじまげて考えると
どんなことを思いつくだろうか?
って立ち止まって考えることを
本気の本気でおすすめする
今までのパズドラの騒動は
全て一件イノセントに思える
「言い間違い」から端を発してるのに・・・・
(山Pしゃんと社長に、
右脳系特有の症状で
語彙の正確さが重要
って感覚が欠落してる
私も人の事は言えないけどね^^;)
ねじまがってねじまがって
大騒動になり収束しないのは
このたかり視点で何度も燃料投下
っていう事が起きるからだと言い切れる
だから世に出す前に
この3つのフィルターにかけ
危機管理しておこうよ
拾って来たものだけでも・・・・
この視点がかかると
パズドラ運営から出される情報は、
こんな風にねじまがってとってる
===
1)無理矢理させようとしてると言い出す例
「3月2日までに進化したものに
補填のノエルなどが貰える」
←無理やり、俺達に進化させようとしてる
「チャレンジモードリニュアール」
←無理矢理、俺たちに行かせようとしてる
「 ファス限魔法石10個ガチャ」
←無理矢理、俺達に石を使わせようとしてる
(無理矢理させていいと思ってるから
人も無理矢理させようとしてるととる)
2)選ばないことを選ぶと決めてる例
(選択眼がないのを人のせいにする)
「闇アテナモンポ販売」
←牛乳瓶の蓋買わせておいて
モンポ使わせておいて
「 風神の後にウルカが出る」
←風神買わせておいて
「進化であるモンスターが強くなった時」
←似た傾向の別のモンスターを
オワコンだから潰していいかとしつこく聞く
(本当に必要かどうか
F.T.Pゲームだという事を考慮して
選んでないから人のせいにするしかなくなるし、
人に決定させようとしてる
勿論自分に何が合うかもわかっていない)
3)ガンホーはサービスをする気がないと言い出す例
「仕分けボックスを考えてる」
←ボックスを買わせることは止めないつもりだと批判する
「公式生放送の降臨などの報酬がダンジョン」
←スタミナを使わせるとはサービスじゃない
「コイン5枚」
←スタミナ0にする気がないのはくそ
「ヒロインガチャの補填」
←魔法石が返って来ないのはくそ
(相手も儲けないとやっていけない視点を
入れない とらぬたぬきの皮算用をして、
当然、期待どおりになるわけがないので
その期待を下回るとクソ呼ばわりする
山Pしゃんはもともとサービス精神旺盛なので、
これに不用意にのってしまうことが多く
その際に不平等を起こして
二次災害になることが起こりやすいです
例:ジーニャ騒動)
4)フレンドやユーチューバーや公認やイラストレーターや
コラボ先さんを利用することを考えつく例
「3人マルチ」
←自分が、二度生き返ることが出来るのと同じ
「新しいモンスターのガチャ」
←誰々に早く引いてくれと言いに行く
「タイムアタック対決の上方修正」
←公認さんに、お前がそのモンスターを選んだから
もう強くなる見込みがないとプレッシャーをかけにいき
山Pさんに代わりに言わせようとする
「 コラボの上方修正など」
←コラボ先さんに、プレッシャーをかけに行き
・・・・以下同じ
「ガチャモンスターの進化、上方修正など」
←イラストレーターさんに プレッシャーをかけに行き
・・・・以下同じ
(この人たちは重症だし、危険人物です
credit の意味での信用をないがしろにする
conspiracy(陰謀)系のアクションが
効果があると分かってる人たちなので、
多分、他企業の刺客も混ざってると思われます
山Pしゃんがサービス精神で3)にのってしまった後
他企業の刺客が利用してこの行動を煽ってるフシあり
今回のアップルへの返金騒動などのテンプレは
どう見てもマーケターしか書けないものだった)
* conspiracy(陰謀)系のアクション6種
to con/ con artist 詐欺にかける
to pressure (to bully) おどしをかける
to exaggerate 大げさに嘘をつく
to manipulate 操作する(状況を一方的にしか見せない)
to agitate 被害者意識を煽って、扇動する
to confront 決めてるかの様に
異論しか唱えない
この種のアクションを多用する人ほど
この種のアクションをしかけられてる
って被害妄想になりがちです
5)どこにでも行ける変化のない万能を求めたがる例
「とがったモンスターが出る」
←くそ、エアプよばわりする
「とがった覚醒が出る」
←7コンボ覚醒連発するなよなど、文句しか言わない
「無条件◯倍」
←狂喜乱舞する
「リーダー倍率が強い」
←使う前から勝手に強いと決めつける
「何か新しいリーダーが出る」
←テンプレテンプレと作らせようとするけど
どこに行くつもりでのテンプレかは言わない
(自分で使い方を考えようとしないので
どこにでも行けるものがあるという幻想を求めてる
ホルス、アヌビスを目の敵にしてた人たちと同一
パズドラは自力を楽しむゲームなので
真っ向から反するのが初期からの問題
この人達に媚びるから、
運要素過多のゲームに堕ちるしかなくなってた)
6) 稚拙な比較により、思い通りにさせようとする例
「ぽかぽか運営(F.T.Pの意味)」
←FGOというゲームのインタビューを持って来て
こういうことをしないと非難
「山Pさんがプロデューサー」
← タイプの違うプロデューサーを持って来て
そこに山Pさんの失敗を掲載する
「ハジドラ」
←企画のうち大胆な変化の不安を
変化がしばらく起こってない他ゲームと比較
(彼らの多くも、他企業の刺客だと思う
比べられないものを比べて
変化が損をしている様に見せることで、
山Pさんとパズドラの進化への怒りを
潜在させることを常日頃からしてる
目的は
進化するパズドラという売りを奪うこと、
それを考えつく山Pしゃんおろし)
=====
ざっとリサーチ終えただけでもこれだけ考えられるよん
ってことで、これはここまで
次はどう対処していくか
って話にするね
ではぁ、寝るぅ
それは「3人マルチ」に対するある感想を
知った時ののことだった
会議の休憩中
これって知ってる?
とオフィサーの一人が
例の悪質なまとめサイトから
持って来た
その内容は、
まず、こんな感じではじまる
「ゲームオーヴァーになった人も
報酬もらえないとやってられないよね
今から三人マルチ憂鬱だよ」
一同「?????」という中
「三人ってことは、
ノーコンしか駄目な闘技場などで
二人までゲームオーヴァーしても
いいってことになるから
実質、二回は犠牲になってもらって、
コンティニュー出来る ってもう言われてる
だから、報酬もらえないとやってられないよ
報酬もらえないと飲めない」
ってその人は続けてた
どうやら自分が、誰かの代わりに
ゲームオーヴァーを引き受けるための
犠牲者にならざるを得ない
って状況が来ることを見越して
こんなことを言い出してるらしい
そのまとめサイトでは
「報酬ないとやってられないよな」
っていう同意の感想が総意の様に
付属した掲示板で 続いていた
=====
そんな・・・・
あの三人マルチの説明を聞いて
一緒に行く残りの二人を、
ゲームオーヴァーの代わりに使う?
って即思う
そんな汚い自分だけアリすぎる発想・・・・
私・・・想像もつけられない、
私・・・・無理だわ・・・防ぎようがない
そんな・・・・(絶句)
心は絶句しながらもつぶやく
どうしても対等にならない
今の二人マルチ
A側をつくれる人募集
B側の立ち回りを知ってるB側募集
と人にプレッシャーをかける
吐き気のする待機メッセージ
相手だけをののしるHIROBAの感想
どうしてもここに行く
一部のパズドラー
相手の「選択権」を奪う権利を
当然の自分の権利の様に叫ぶ
そんな中、
どうやったら対等なマルチが可能なんだろう?
対等なマルチを楽しんでもらえるんだろう?
って 考え出されたのが「三人マルチ」なんだろうなぁ
って感じる
それなのに・・・・
蓋を開ければまたこんなことになったら・・・・
何でまた?よかれと思ったのに
何でこんなことになるんだろうと
パズドラ制作さんたちも運営さんたちも
また、がっかりして途方にくれてしまうだろう
それなのに・・・ここまでとは・・・
もう・・・・想像さえつけられない
後手後手で対処になってしまう・・・
どうやら
絶望の中で絶句して
固まってしまっていた様だ
そこに、 5分ぐらいして、
あるアヌビス使いがぼそっと言う
「危機が起こりうることを
予想することさえ不可能だな、俺にも・・・
イカロスになるぜ、こんなもん
*イカロスは気がついた時は、
危機に近づきすぎてて
パニックになるという意味
なぁ魔女、「たかる、あてにする」というフィルター
この際、見ておかねーか?
俺も逃げたいけど、やるしかねーしょ?
かけるフィルター見つけるしかねーんだから」
うわっ、有り難い、
リアクションするものをくれた
うん、そうだね、
絶句してる場合じゃないよね
戦い方見つけるしかないもんね
こんなことで途方にくれる人たちを
どうにかしなきゃよね
って私はうちの仕事の
三種の神器を開ける
みんなも気を取り直してる
そこからは
ああでもないこうでもないと、
フィルターを探し、試し
なんとか見つけることが出来た
それを、おすそ分けしよう
多くの人は安定を求める生き物で
世界がどう変わり続けようと
自分は変わらず、安定していたいという
絶対にかなわない欲を持っている
成長をするにつれ
絶対にかなわない欲だと知り
その中の大半は、
その欲を捨て、変化する世界と
バランスを保つ方法を覚えるんだけど・・・・
中にはこっちの方向に行く人もいる
人を自分に都合よく動かせば
その欲を捨てる日を先延ばしに出来る
って思って実行する方向だ
それが「たかる、あてにする」という行為で
「人をかえようとする」と俗に言われる行為だ
彼らはそれらの行為を
主体的に動く行為と
勘違いしきって生きているので
残念ながら「たかってる」自覚はないし、
もちろん、だから・・・
自己嫌悪にもなってない
その行為には三種ある
1)他人を道具扱い
人の手(能力)を自分が持てない手として使う行為
2)他人を財布扱い
人のお金(リソース)を
自分のお金として使う行為
3)他人をおもちゃ扱い
人に自分が不快だと思うことを
取り除かせる行為(快楽を与えられて当然)
今回の三人マルチで具体的にすると
ゲームオーヴァーの代わりに人をする行為は
1)に書き換えると、
自分が持ってない復活能力の代わり
2)に書き換えると、
再挑戦の魔法石の代わりに人を扱ってる
3)に置き換えると
例えば闘技場3を粛々とクリアして
キラーパをつくる猛者達のスピードに
間に合わない不快さを和らげてもらってる
こんな行為は何人にも、
勿論許されることではないんだけどね(ふう)
そんなこともわからないの?
どっか頭壊れてるわけ?
自分のこと何様のつもりなの?
今流行りのソシオパス?
イジメ行為だよ、恐喝だよ、
こんなこと無理やりさせるのは?
って言ってても実際彼らに
「たかってる自覚」がない以上、
危機が増える一方なので
私は何か企画を思いついた時に、
この3フィルターでねじまげて考えると
どんなことを思いつくだろうか?
って立ち止まって考えることを
本気の本気でおすすめする
今までのパズドラの騒動は
全て一件イノセントに思える
「言い間違い」から端を発してるのに・・・・
(山Pしゃんと社長に、
右脳系特有の症状で
語彙の正確さが重要
って感覚が欠落してる
私も人の事は言えないけどね^^;)
ねじまがってねじまがって
大騒動になり収束しないのは
このたかり視点で何度も燃料投下
っていう事が起きるからだと言い切れる
だから世に出す前に
この3つのフィルターにかけ
危機管理しておこうよ
拾って来たものだけでも・・・・
この視点がかかると
パズドラ運営から出される情報は、
こんな風にねじまがってとってる
===
1)無理矢理させようとしてると言い出す例
「3月2日までに進化したものに
補填のノエルなどが貰える」
←無理やり、俺達に進化させようとしてる
「チャレンジモードリニュアール」
←無理矢理、俺たちに行かせようとしてる
「 ファス限魔法石10個ガチャ」
←無理矢理、俺達に石を使わせようとしてる
(無理矢理させていいと思ってるから
人も無理矢理させようとしてるととる)
2)選ばないことを選ぶと決めてる例
(選択眼がないのを人のせいにする)
「闇アテナモンポ販売」
←牛乳瓶の蓋買わせておいて
モンポ使わせておいて
「 風神の後にウルカが出る」
←風神買わせておいて
「進化であるモンスターが強くなった時」
←似た傾向の別のモンスターを
オワコンだから潰していいかとしつこく聞く
(本当に必要かどうか
F.T.Pゲームだという事を考慮して
選んでないから人のせいにするしかなくなるし、
人に決定させようとしてる
勿論自分に何が合うかもわかっていない)
3)ガンホーはサービスをする気がないと言い出す例
「仕分けボックスを考えてる」
←ボックスを買わせることは止めないつもりだと批判する
「公式生放送の降臨などの報酬がダンジョン」
←スタミナを使わせるとはサービスじゃない
「コイン5枚」
←スタミナ0にする気がないのはくそ
「ヒロインガチャの補填」
←魔法石が返って来ないのはくそ
(相手も儲けないとやっていけない視点を
入れない とらぬたぬきの皮算用をして、
当然、期待どおりになるわけがないので
その期待を下回るとクソ呼ばわりする
山Pしゃんはもともとサービス精神旺盛なので、
これに不用意にのってしまうことが多く
その際に不平等を起こして
二次災害になることが起こりやすいです
例:ジーニャ騒動)
4)フレンドやユーチューバーや公認やイラストレーターや
コラボ先さんを利用することを考えつく例
「3人マルチ」
←自分が、二度生き返ることが出来るのと同じ
「新しいモンスターのガチャ」
←誰々に早く引いてくれと言いに行く
「タイムアタック対決の上方修正」
←公認さんに、お前がそのモンスターを選んだから
もう強くなる見込みがないとプレッシャーをかけにいき
山Pさんに代わりに言わせようとする
「 コラボの上方修正など」
←コラボ先さんに、プレッシャーをかけに行き
・・・・以下同じ
「ガチャモンスターの進化、上方修正など」
←イラストレーターさんに プレッシャーをかけに行き
・・・・以下同じ
(この人たちは重症だし、危険人物です
credit の意味での信用をないがしろにする
conspiracy(陰謀)系のアクションが
効果があると分かってる人たちなので、
多分、他企業の刺客も混ざってると思われます
山Pしゃんがサービス精神で3)にのってしまった後
他企業の刺客が利用してこの行動を煽ってるフシあり
今回のアップルへの返金騒動などのテンプレは
どう見てもマーケターしか書けないものだった)
* conspiracy(陰謀)系のアクション6種
to con/ con artist 詐欺にかける
to pressure (to bully) おどしをかける
to exaggerate 大げさに嘘をつく
to manipulate 操作する(状況を一方的にしか見せない)
to agitate 被害者意識を煽って、扇動する
to confront 決めてるかの様に
異論しか唱えない
この種のアクションを多用する人ほど
この種のアクションをしかけられてる
って被害妄想になりがちです
5)どこにでも行ける変化のない万能を求めたがる例
「とがったモンスターが出る」
←くそ、エアプよばわりする
「とがった覚醒が出る」
←7コンボ覚醒連発するなよなど、文句しか言わない
「無条件◯倍」
←狂喜乱舞する
「リーダー倍率が強い」
←使う前から勝手に強いと決めつける
「何か新しいリーダーが出る」
←テンプレテンプレと作らせようとするけど
どこに行くつもりでのテンプレかは言わない
(自分で使い方を考えようとしないので
どこにでも行けるものがあるという幻想を求めてる
ホルス、アヌビスを目の敵にしてた人たちと同一
パズドラは自力を楽しむゲームなので
真っ向から反するのが初期からの問題
この人達に媚びるから、
運要素過多のゲームに堕ちるしかなくなってた)
6) 稚拙な比較により、思い通りにさせようとする例
「ぽかぽか運営(F.T.Pの意味)」
←FGOというゲームのインタビューを持って来て
こういうことをしないと非難
「山Pさんがプロデューサー」
← タイプの違うプロデューサーを持って来て
そこに山Pさんの失敗を掲載する
「ハジドラ」
←企画のうち大胆な変化の不安を
変化がしばらく起こってない他ゲームと比較
(彼らの多くも、他企業の刺客だと思う
比べられないものを比べて
変化が損をしている様に見せることで、
山Pさんとパズドラの進化への怒りを
潜在させることを常日頃からしてる
目的は
進化するパズドラという売りを奪うこと、
それを考えつく山Pしゃんおろし)
=====
ざっとリサーチ終えただけでもこれだけ考えられるよん
ってことで、これはここまで
次はどう対処していくか
って話にするね
ではぁ、寝るぅ
2017年3月5日日曜日
信用とは何か?アカデミー賞の失敗からガンホーさんも学ぼう(音声)
唐突ですが・・・・
信用とは、英語でcreditと訳され
意味は、この相手と契約をしても、
こちらを、「傷つけない」と思える保証があること
*傷つけない=ポジショニング(存在意義)を
取り続けるための方法などを
実質的に傷つけないという意味
心の傷は入りません
分かりやすい説明かなぁと思うのはこれ
credit rateという数値があるけど
お金を貸しても返ってくる保証を測る数値で
意味を具体的にくだくと、
お金が返って来ないということは
銀行などにとってはお金を失うこと
つまり、運営するお金が減って、
銀行が存在する方法を、
傷つけられることと同じだから・・・・
「傷つけない保証を測る数字」だと言える
だから、
ひとたび信用を失う意味は、
この人と、この会社と、この国と取引したら
「傷つけられる」んじゃないかと
疑わせためらわせ、
人は自分のポジショニングを
損なう危険を一番怖がるから、
関係や取引先を失う
って一大事って意味なんだけど・・・・
また、
ひとたび失うと、
人は一回危険とみなしたものには
近づかないのが安全という策をとるので
なかなか回復する機会さえ得るのが
難しいことなのは自明なんだけど・・・・
昨今「信用を失わないこと」を
最低ラインのリスクヘッジとして考慮しない
プロジェクトを組みすぎてしまう傾向にある
(ここで、混乱しやすいTake a Riskの説明を
自分の命(ポジショニング)だけが
ジェパディ(危険)になってしまう
可能性がある時だけ使える言葉で、
人のポジショニングが 危険になってしまう時は
Take a Riskとは言えません
無理矢理に、許可もとらず、騙すように
SUICIDE BOMBをさせてることと同じです)
一方、
取引先なども信用を、
傷つけない保証だけでははなく、更に
儲けさせてくれる保証と間違えてるフシがあり、
(そんな保証はないっ!)
儲けのリスク計算ばかりに
マーケターを忙しくさせ
この最低ラインのリスクヘッジを
怠らせることが増えている
*株も用取引なんで、
儲けさせる保証ではなく、
本来は、傷つけない保証しか
約束されてませんよん
っていうか信用が壊れたら
訴訟やらが起きやすくなるし、
取引先からは切られるし
儲けは減る一方だから
まず、信用でしょ
こんな風に
意味をブレイクダウンすると
信用を失うことを軽んじるなんて
緩慢な自殺をしてる様なもの
って簡単に見えるのに
はうぅ、何をやってるんでしょうね
ってことで、
信用とは何か?
っていうテーマで音声をとりました
まぁ、これも機会なので・・・・
「信用を大事にする」というアクション
この辺でクリアにしておきません?
うん?
信用は中学生でも分かる英語で
簡単にオブラートに包んでTrust, Believe
って訳しちゃいけないの
なんか、怖い言葉でcreditってやだよ
って?
私はもともとは語彙はどうでもいい人だから
いいよぉって言っちゃってもいいんだけど・・・
敢えて! この言葉だけでなく、
今の感情シェア出来ると
勘違いしてる人が増えてて
自分にだけ都合よく言葉を使う世の中なので
感情でネゴシエーション出来そうな語彙は
避けることをおすすめしますのさ
(例:アメリカファーストとかもそれ)
その理由は?
まぁ、暇な時、ゆっくし
音声を聞いてみてくださいなっと
=========
*先におことわりね
今回の音声いつもにもましてだらだらしてるよぉ
聞きたくないとこはとばしてね
1)信用とは何か?
何をしようとして何を忘れたの?アカデミー賞
https://www.dropbox.com/s/d0r4j6xrqco0pri/credit1.wav?dl=0
アカデミー賞
テーマ=being inspired
具体的なアプローチー映画館と映画は日常の中にある
真実と嘘、フィクション
2)ヒロインガチャは信用を蔑ろにしたせいで起きた失敗なの?
信用を失うことの怖さに気づいて
https://www.dropbox.com/s/6m9jzop17536r2r/credit2.wav?dl=0
私が馬鹿なので
今聞いてもなんか
あの程度で伝わる気まんまんで
私の説明不足だから言葉にしておくと
究極進化を進化としてもいい
って思った今回の失敗は
信用という視点で切ると
これが起こしてしまった第一の失敗です
①実質的な害
究極なら進化前はLV99にする必要なし
進化後もLV1に戻ることなし
強化素材とスタミナが余分に必要なので
リソースを損させてしまうことになる傷を負わせる
ガンホーさんが起こした
実質的な傷はこれですけど・・・
ここで注意しなきゃいけないのは、
第二の失敗が起きやすくなること
②派生した害
究極すると言うことにに
過度な期待を確かめもぜずに、
勝手にかけてる人たち
(株式を買うことが
傷つけない約束だけではなく
儲けさせてくれるという過度な期待を
負わせる様な状態)
に
悪質なまとめサイトの手が加わって、
過度な期待を裏切られたと
言い放ってもいい
お墨付きをあげた様に
ねじまがっていったの
今の世の中、
信用を損なうことは
こういう輩に利用され
問題を大きくさせる
派生した問題につながり
結果として・・・・
プロジェクトや会社の
存続をおびやかす羽目になりかねない
防ぐために出来ることは
1)の実質的な害を
絶対に、起こさないことしかないです
実質的な害さえ起こさなければ
究極進化が思い通りじゃなく
文句を言ってるヤカラ言いには、
勝手に過度な期待をしたのはあなたでしょ?
究極進化だよ、何そんなに強くなると決めてるの?
って面倒くさそうにぴしゃっと言う人が出てきます
ただし・・・・
同じ上方修正や
進化などの約束のケースでも
参加者が増えると
信用のリスクヘッジを
しなきゃいけないラインは
増えることにご注意を
例えば、
公認の方々に勝負をしてもらって
強くする約束をしたモンスターには
もう1ライン気をつけてください
過度な期待をしたヤカラ言いが
公認の人々に乗り込むのも
実質的な害に入りますよ
気をつけてね
3)信用を大事にしてるのを色んな例で見てみよっか
https://www.dropbox.com/s/lnxl36a582sfdma/credit3.wav?dl=0
参加者が増える時こそ
信用のリスクヘッジを見直す時だよん
4)ガンホーさんへの提案:
自分がまず信用を大事にするという
大前提を達した後だけど・・・
信用を大事にする気がない人や集団とどう関わる?
https://www.dropbox.com/s/on4zhu6yre1e7kx/credit4.wav?dl=0
ここは、言葉にしておきましょう
信用を大事にしない人や集団には二種あります
パズドラなら一つは
パズドラを瀕死にさせて儲けてるまとめサイト
彼らは、こういう「たかり」「あてにする」人達を煽って
パズドラ環境を炎上させます
他人を道具扱い
(パズドラなら、代わりに勝てるパーティのパーツをくれる人)
他人を財布扱い
(パズドラなら、代わりに魔法石を払ってくれる人)
他人をおもちゃ扱い
( パズドラなら、自分の不快を和らげ快感に変えてくれる人)
結果として、彼らは身勝手さに気づくことなく居座るし、
それは、パズドラの存在意義を傷つけます
だから、信用がどうでもいい
(パズドラというポジショニングに致命傷しか与えない)
「まとめサイト」は切ることを本気でおすすめします
言論の自由という言葉で反論するでしょうが、
信用がどうでもいい人達には
言論の自由などという権利はないです(きっぱり)
逆に
信用の一線は大事にしながら、
提案をしていくまとめサイトは
大事にしてあげてほしい
パズドラならその2は
ガンホーさん以外
(消費者センター以外のコラボ先、イラストレーター)
にパズドラへの文句で乗り込むユーザー
これも、権利はないです
すみやかにユーザーでなくなっていただきましょう
もちろん、この2つの手を打つ前に
パズドラのマーケターさん自身、
信用をないがしろにしない仕組みを
見つけるのが何度も言うけど大前提ですよぉ
同時に、私がこの箇所ではっきりしておきたいのは、
「信用とは傷つけない保証だけで
得させてくれる保証なんか約束してません)
(財布になってくれる、おもちゃになってくれる
道具になってくれるという意味)
それまで約束されてると思うのはたかりです
たかり体質の人々
(信用がどうでもいい人々)に
焦らせられないコツも
彼らと戦えるコミュニケーション力も
信用 が大事というフィルターを
見直すことで気づくし、育ちます
5) まとめです
https://www.dropbox.com/s/iv28pcjisrmhtkt/credit5.wav?dl=0
一つ抜けてるのは、
「参加者が増えた時が
もう一度信用ラインを見直す時」
って言葉です
って感じになりました
私は公式放送自粛が
ソリューションではない
って言い切れます
山Pしゃんのせいにして
逃げてるだけです(きっぱり)
アカデミー賞が
封筒を渡す予定の担当者が
エマ・ストーンの写真をとることに夢中で
間違えたという結論に
飛びついたのと同じだからです
あの結論だと、
また同じことか
それ以外の似たようなことが
起きるだけでしょう
だって、原因は
信用ってcredit
ってフィルターを持ってないし、
そのフィルターを
一度も通してないことですもん
山Pさんがイノセントに
「究極進化」と言ってしまったのはアクシデント
そんな想定外のことは会社運営ではいつも起きます
その意味をcredit
ってフィルターを通して
言葉にしなかった
それが失敗を呼んだんです
この思いつきは
喜んでもらえるに決まってる
儲けが増えるに決まってる
そう思った時は注意信号
creditってフィルターを通してください
誰かのポジショニングに
致命傷を与える危機につながりそうなこと
無視してませんか?
参加者のうちの
誰かのポジショニングだけ
蔑ろに扱っていませんか?
信用がどうでもいい人には
何の権利もありません
ってこと忘れてはいませんか?
あなたは
誰かを
あなたの行動に傷つけられそうだと、
怖がらせて後ずさりさせていませんか?
あなたは
誰かに
その人の行動に傷つけられそうで
怖くてあとずさりしてしまうのに
遠慮してさよならを言えなくなってませんか?
これを読んでみなさんなりの
信用を大事にするフィルターが
みつかってくだされば幸いです(ペコ)
信用とは、英語でcreditと訳され
意味は、この相手と契約をしても、
こちらを、「傷つけない」と思える保証があること
*傷つけない=ポジショニング(存在意義)を
取り続けるための方法などを
実質的に傷つけないという意味
心の傷は入りません
分かりやすい説明かなぁと思うのはこれ
credit rateという数値があるけど
お金を貸しても返ってくる保証を測る数値で
意味を具体的にくだくと、
お金が返って来ないということは
銀行などにとってはお金を失うこと
つまり、運営するお金が減って、
銀行が存在する方法を、
傷つけられることと同じだから・・・・
「傷つけない保証を測る数字」だと言える
だから、
ひとたび信用を失う意味は、
この人と、この会社と、この国と取引したら
「傷つけられる」んじゃないかと
疑わせためらわせ、
人は自分のポジショニングを
損なう危険を一番怖がるから、
関係や取引先を失う
って一大事って意味なんだけど・・・・
また、
ひとたび失うと、
人は一回危険とみなしたものには
近づかないのが安全という策をとるので
なかなか回復する機会さえ得るのが
難しいことなのは自明なんだけど・・・・
昨今「信用を失わないこと」を
最低ラインのリスクヘッジとして考慮しない
プロジェクトを組みすぎてしまう傾向にある
(ここで、混乱しやすいTake a Riskの説明を
自分の命(ポジショニング)だけが
ジェパディ(危険)になってしまう
可能性がある時だけ使える言葉で、
人のポジショニングが 危険になってしまう時は
Take a Riskとは言えません
無理矢理に、許可もとらず、騙すように
SUICIDE BOMBをさせてることと同じです)
一方、
取引先なども信用を、
傷つけない保証だけでははなく、更に
儲けさせてくれる保証と間違えてるフシがあり、
(そんな保証はないっ!)
儲けのリスク計算ばかりに
マーケターを忙しくさせ
この最低ラインのリスクヘッジを
怠らせることが増えている
*株も用取引なんで、
儲けさせる保証ではなく、
本来は、傷つけない保証しか
約束されてませんよん
っていうか信用が壊れたら
訴訟やらが起きやすくなるし、
取引先からは切られるし
儲けは減る一方だから
まず、信用でしょ
こんな風に
意味をブレイクダウンすると
信用を失うことを軽んじるなんて
緩慢な自殺をしてる様なもの
って簡単に見えるのに
はうぅ、何をやってるんでしょうね
ってことで、
信用とは何か?
っていうテーマで音声をとりました
まぁ、これも機会なので・・・・
「信用を大事にする」というアクション
この辺でクリアにしておきません?
うん?
信用は中学生でも分かる英語で
簡単にオブラートに包んでTrust, Believe
って訳しちゃいけないの
なんか、怖い言葉でcreditってやだよ
って?
私はもともとは語彙はどうでもいい人だから
いいよぉって言っちゃってもいいんだけど・・・
敢えて! この言葉だけでなく、
今の感情シェア出来ると
勘違いしてる人が増えてて
自分にだけ都合よく言葉を使う世の中なので
感情でネゴシエーション出来そうな語彙は
避けることをおすすめしますのさ
(例:アメリカファーストとかもそれ)
その理由は?
まぁ、暇な時、ゆっくし
音声を聞いてみてくださいなっと
=========
*先におことわりね
今回の音声いつもにもましてだらだらしてるよぉ
聞きたくないとこはとばしてね
1)信用とは何か?
何をしようとして何を忘れたの?アカデミー賞
https://www.dropbox.com/s/d0r4j6xrqco0pri/credit1.wav?dl=0
アカデミー賞
テーマ=being inspired
具体的なアプローチー映画館と映画は日常の中にある
真実と嘘、フィクション
2)ヒロインガチャは信用を蔑ろにしたせいで起きた失敗なの?
信用を失うことの怖さに気づいて
https://www.dropbox.com/s/6m9jzop17536r2r/credit2.wav?dl=0
私が馬鹿なので
今聞いてもなんか
あの程度で伝わる気まんまんで
私の説明不足だから言葉にしておくと
究極進化を進化としてもいい
って思った今回の失敗は
信用という視点で切ると
これが起こしてしまった第一の失敗です
①実質的な害
究極なら進化前はLV99にする必要なし
進化後もLV1に戻ることなし
強化素材とスタミナが余分に必要なので
リソースを損させてしまうことになる傷を負わせる
ガンホーさんが起こした
実質的な傷はこれですけど・・・
ここで注意しなきゃいけないのは、
第二の失敗が起きやすくなること
②派生した害
究極すると言うことにに
過度な期待を確かめもぜずに、
勝手にかけてる人たち
(株式を買うことが
傷つけない約束だけではなく
儲けさせてくれるという過度な期待を
負わせる様な状態)
に
悪質なまとめサイトの手が加わって、
過度な期待を裏切られたと
言い放ってもいい
お墨付きをあげた様に
ねじまがっていったの
今の世の中、
信用を損なうことは
こういう輩に利用され
問題を大きくさせる
派生した問題につながり
結果として・・・・
プロジェクトや会社の
存続をおびやかす羽目になりかねない
防ぐために出来ることは
1)の実質的な害を
絶対に、起こさないことしかないです
実質的な害さえ起こさなければ
究極進化が思い通りじゃなく
文句を言ってるヤカラ言いには、
勝手に過度な期待をしたのはあなたでしょ?
究極進化だよ、何そんなに強くなると決めてるの?
って面倒くさそうにぴしゃっと言う人が出てきます
ただし・・・・
同じ上方修正や
進化などの約束のケースでも
参加者が増えると
信用のリスクヘッジを
しなきゃいけないラインは
増えることにご注意を
例えば、
公認の方々に勝負をしてもらって
強くする約束をしたモンスターには
もう1ライン気をつけてください
過度な期待をしたヤカラ言いが
公認の人々に乗り込むのも
実質的な害に入りますよ
気をつけてね
3)信用を大事にしてるのを色んな例で見てみよっか
https://www.dropbox.com/s/lnxl36a582sfdma/credit3.wav?dl=0
参加者が増える時こそ
信用のリスクヘッジを見直す時だよん
4)ガンホーさんへの提案:
自分がまず信用を大事にするという
大前提を達した後だけど・・・
信用を大事にする気がない人や集団とどう関わる?
https://www.dropbox.com/s/on4zhu6yre1e7kx/credit4.wav?dl=0
ここは、言葉にしておきましょう
信用を大事にしない人や集団には二種あります
パズドラなら一つは
パズドラを瀕死にさせて儲けてるまとめサイト
彼らは、こういう「たかり」「あてにする」人達を煽って
パズドラ環境を炎上させます
他人を道具扱い
(パズドラなら、代わりに勝てるパーティのパーツをくれる人)
他人を財布扱い
(パズドラなら、代わりに魔法石を払ってくれる人)
他人をおもちゃ扱い
( パズドラなら、自分の不快を和らげ快感に変えてくれる人)
結果として、彼らは身勝手さに気づくことなく居座るし、
それは、パズドラの存在意義を傷つけます
だから、信用がどうでもいい
(パズドラというポジショニングに致命傷しか与えない)
「まとめサイト」は切ることを本気でおすすめします
言論の自由という言葉で反論するでしょうが、
信用がどうでもいい人達には
言論の自由などという権利はないです(きっぱり)
逆に
信用の一線は大事にしながら、
提案をしていくまとめサイトは
大事にしてあげてほしい
パズドラならその2は
ガンホーさん以外
(消費者センター以外のコラボ先、イラストレーター)
にパズドラへの文句で乗り込むユーザー
これも、権利はないです
すみやかにユーザーでなくなっていただきましょう
もちろん、この2つの手を打つ前に
パズドラのマーケターさん自身、
信用をないがしろにしない仕組みを
見つけるのが何度も言うけど大前提ですよぉ
同時に、私がこの箇所ではっきりしておきたいのは、
「信用とは傷つけない保証だけで
得させてくれる保証なんか約束してません)
(財布になってくれる、おもちゃになってくれる
道具になってくれるという意味)
それまで約束されてると思うのはたかりです
たかり体質の人々
(信用がどうでもいい人々)に
焦らせられないコツも
彼らと戦えるコミュニケーション力も
信用 が大事というフィルターを
見直すことで気づくし、育ちます
5) まとめです
https://www.dropbox.com/s/iv28pcjisrmhtkt/credit5.wav?dl=0
一つ抜けてるのは、
「参加者が増えた時が
もう一度信用ラインを見直す時」
って言葉です
って感じになりました
私は公式放送自粛が
ソリューションではない
って言い切れます
山Pしゃんのせいにして
逃げてるだけです(きっぱり)
アカデミー賞が
封筒を渡す予定の担当者が
エマ・ストーンの写真をとることに夢中で
間違えたという結論に
飛びついたのと同じだからです
あの結論だと、
また同じことか
それ以外の似たようなことが
起きるだけでしょう
だって、原因は
信用ってcredit
ってフィルターを持ってないし、
そのフィルターを
一度も通してないことですもん
山Pさんがイノセントに
「究極進化」と言ってしまったのはアクシデント
そんな想定外のことは会社運営ではいつも起きます
その意味をcredit
ってフィルターを通して
言葉にしなかった
それが失敗を呼んだんです
この思いつきは
喜んでもらえるに決まってる
儲けが増えるに決まってる
そう思った時は注意信号
creditってフィルターを通してください
誰かのポジショニングに
致命傷を与える危機につながりそうなこと
無視してませんか?
参加者のうちの
誰かのポジショニングだけ
蔑ろに扱っていませんか?
信用がどうでもいい人には
何の権利もありません
ってこと忘れてはいませんか?
あなたは
誰かを
あなたの行動に傷つけられそうだと、
怖がらせて後ずさりさせていませんか?
あなたは
誰かに
その人の行動に傷つけられそうで
怖くてあとずさりしてしまうのに
遠慮してさよならを言えなくなってませんか?
これを読んでみなさんなりの
信用を大事にするフィルターが
みつかってくだされば幸いです(ペコ)
2017年2月20日月曜日
5周年おめでとうその2(パズドラ活動への全ての参加者ををわずらわしさから遠ざけるが吉と出ました)ー音声
*この音声は2月15日に録音してます
つまり5周年の発表を知る前です
現代は閉塞感が
スタックしてしまって
慢性化した時代と言われる
閉塞感の正体は、
江戸末期やルネサンス後期と同じで
自分のポジショニングが
絶えず脅かされる焦りに似た恐怖
「わずらわしさ」のことで
私たちは、つくられ与えられた
束の間のフェイクの爽快感こそ
「わずらわしさ」からの解放方法だと
勘違いするように仕向けられてる
しかし、
残念ながら、
爽快感を知った後は
少々のわずらわしさにさえ
辟易することになる
だって・・・・
自力感覚をはばまれることこそが
「わずらわしさ」の正体だから・・・・
その繰り返しでの
閉塞感のスタック
パズドラも世界も
今、戦ってるのはこれだ
病は年々すすんでいて・・・・
閉塞感を煽る系の
まとめサイトを見ていると
わずらわしさを無くすためには、
パズドラに終わってもらえばいい
って本気で考えてる過激派も増えている
また、同時に
オワドラと文句をつけれないことに
逆にフラストレーションがたまると
わけわかめな言動を
自分が危機を招いてることも気づかずに
してる人たちも増えてる
異常にしか思えない言動
何故、パズドラにだけ、彼らは
ほんの、些細なわずらわしささえ
こんなにも許せないのか?
それはインフレ前のパズドラを
やってる時に感じていた
自分のあるがままを貫いていい
つまり自力感を満喫出来る居場所
って体感覚が
あまりに、あまりに、あまりに
大事すぎて失えないからなんだけどね
(人は大事じゃないポジショニングは
どうでもいいから無関心になるもんで
いちいち憤ったりしないもんだい )
だから、
新撰組の土方副長のごとく
自分自身が居場所を失う危機から、
出来るだけ遠ざかろうとしすぎる余り
同士で同じセコム役の山南総長を
とことん追い詰めてしまう
粛清としか見えない行為を
繰り返す人になってるんだと思うわ
山南総長がこの結果
切腹に追い込まれたのは
皆さんもご存知の事実
そんな悲劇は歴史上だけで十分
って思いません?
さて、私の占いによると
6年めのパズドラは
パズドラ活動の全ての参加者を
件のスタックしたわずらわしさから
遠ざける様に遠ざける様に
舵をとるのが吉と出ました
スタックはいつはじまったのでしょう?
パズドラ環境が荒れ始めたのが
インフレがはじまった頃
どうやらそこまで遡る必要がありそうです
インフレ前とインフレ後に
(曲芸士 を境にして)
パズドラ活動はどう変わったか?
丁度、モンスターが
増えまくった時期とも重なって
私は「わずらわしさ=自力感覚を阻まれる感じ」が
増えてしまったんでしょうね
そしてそのわずらわしさから遠ざけるには
3点のバランスの見直しが
何度も必要になってるのでしょう
まずは、どんなダンジョンも
ねじふせてしまえる様になって・・・・
チャレダンなどがやっつけ仕事になる
それを防ぐために
運要素過多になりすぎて
それは自力感が逆に阻害されすぎて、
嫌がらせにさえ思える
→運と自力のバランスの見直し
一方、覚醒過多にするしかなく、
操作延長のおかげで
パズドラーの基本パズル感覚が
6-7秒になってしまう
それのおかげで
未だに4秒を要求する
パズドラWやパズマリが
自力感を阻まれて楽しくないから
こき下ろすばかりで成功しない
→難しさと簡単さのバランス(操作感覚)の見直し
インフレに既存のモンスターを
追いつかせないとならなくなり
進化進化進化に追われ焦らせられる
チャレダンをやっつけ仕事にしたり、
降臨をやっつけ仕事にしたりしがち
→緊急と恒常のチョイスバランスの見直し
具体的にはどうバランスをとればいい?
まぁ、私達の幾つかの提案聞いてみます?
1)自力ってなあに?
https://www.dropbox.com/s/0dsvm8a343gq8w3/annoying1.mp3?dl=0
「自分にしか出来ないことをすること」のすすめです
2)パズドラ制作に何が求められてる?
https://www.dropbox.com/s/fhn9sszkvms4vo6/annoying2.mp3?dl=0
6秒ー7秒パズルが今やデフォルト
ーゲーム性が良いのに勿体無い
自力を阻む「わずらわしさ」の一つの形が「重いゲーム」
重いとおなじぐらい選択を阻むものに気がついて
ー素材ボックスが欲しい問題
二番煎じ出来ない速い開発速度 ーレーダーなど
ー所詮二番煎じと言わせるにはこれしかない
3)考えついてることは凄いのに
パズドラ運営が自ら首をしめちゃってること
https://www.dropbox.com/s/np7fk88yur5yxt3/annoying3.mp3?dl=0
提案:今までの40回までのチャレダンの常設
ー折角のモンスターを試す場が必要なの
提案:射幸心を煽るゲームとは違うからこその
パズドラの良さを伝えていこうよ
ーいつまでもモンストと比べさせない
4)結論
https://www.dropbox.com/s/nh0ixoe846bknsn/annoying4.mp3?dl=0
ってことで・・・
5周年おめでとうなの
出来れば今年は
勿体ないよおおおおおおおおおおおおおおおおおお
って叫ばなくていいのがいいなぁ
パズドラ大事もん♪
つまり5周年の発表を知る前です
現代は閉塞感が
スタックしてしまって
慢性化した時代と言われる
閉塞感の正体は、
江戸末期やルネサンス後期と同じで
自分のポジショニングが
絶えず脅かされる焦りに似た恐怖
「わずらわしさ」のことで
私たちは、つくられ与えられた
束の間のフェイクの爽快感こそ
「わずらわしさ」からの解放方法だと
勘違いするように仕向けられてる
しかし、
残念ながら、
爽快感を知った後は
少々のわずらわしさにさえ
辟易することになる
だって・・・・
自力感覚をはばまれることこそが
「わずらわしさ」の正体だから・・・・
その繰り返しでの
閉塞感のスタック
パズドラも世界も
今、戦ってるのはこれだ
病は年々すすんでいて・・・・
閉塞感を煽る系の
まとめサイトを見ていると
わずらわしさを無くすためには、
パズドラに終わってもらえばいい
って本気で考えてる過激派も増えている
また、同時に
オワドラと文句をつけれないことに
逆にフラストレーションがたまると
わけわかめな言動を
自分が危機を招いてることも気づかずに
してる人たちも増えてる
異常にしか思えない言動
何故、パズドラにだけ、彼らは
ほんの、些細なわずらわしささえ
こんなにも許せないのか?
それはインフレ前のパズドラを
やってる時に感じていた
自分のあるがままを貫いていい
つまり自力感を満喫出来る居場所
って体感覚が
あまりに、あまりに、あまりに
大事すぎて失えないからなんだけどね
(人は大事じゃないポジショニングは
どうでもいいから無関心になるもんで
いちいち憤ったりしないもんだい )
だから、
新撰組の土方副長のごとく
自分自身が居場所を失う危機から、
出来るだけ遠ざかろうとしすぎる余り
同士で同じセコム役の山南総長を
とことん追い詰めてしまう
粛清としか見えない行為を
繰り返す人になってるんだと思うわ
山南総長がこの結果
切腹に追い込まれたのは
皆さんもご存知の事実
そんな悲劇は歴史上だけで十分
って思いません?
さて、私の占いによると
6年めのパズドラは
パズドラ活動の全ての参加者を
件のスタックしたわずらわしさから
遠ざける様に遠ざける様に
舵をとるのが吉と出ました
スタックはいつはじまったのでしょう?
パズドラ環境が荒れ始めたのが
インフレがはじまった頃
どうやらそこまで遡る必要がありそうです
インフレ前とインフレ後に
(曲芸士 を境にして)
パズドラ活動はどう変わったか?
丁度、モンスターが
増えまくった時期とも重なって
私は「わずらわしさ=自力感覚を阻まれる感じ」が
増えてしまったんでしょうね
そしてそのわずらわしさから遠ざけるには
3点のバランスの見直しが
何度も必要になってるのでしょう
まずは、どんなダンジョンも
ねじふせてしまえる様になって・・・・
チャレダンなどがやっつけ仕事になる
それを防ぐために
運要素過多になりすぎて
それは自力感が逆に阻害されすぎて、
嫌がらせにさえ思える
→運と自力のバランスの見直し
一方、覚醒過多にするしかなく、
操作延長のおかげで
パズドラーの基本パズル感覚が
6-7秒になってしまう
それのおかげで
未だに4秒を要求する
パズドラWやパズマリが
自力感を阻まれて楽しくないから
こき下ろすばかりで成功しない
→難しさと簡単さのバランス(操作感覚)の見直し
インフレに既存のモンスターを
追いつかせないとならなくなり
進化進化進化に追われ焦らせられる
チャレダンをやっつけ仕事にしたり、
降臨をやっつけ仕事にしたりしがち
→緊急と恒常のチョイスバランスの見直し
具体的にはどうバランスをとればいい?
まぁ、私達の幾つかの提案聞いてみます?
1)自力ってなあに?
https://www.dropbox.com/s/0dsvm8a343gq8w3/annoying1.mp3?dl=0
「自分にしか出来ないことをすること」のすすめです
2)パズドラ制作に何が求められてる?
https://www.dropbox.com/s/fhn9sszkvms4vo6/annoying2.mp3?dl=0
6秒ー7秒パズルが今やデフォルト
ーゲーム性が良いのに勿体無い
自力を阻む「わずらわしさ」の一つの形が「重いゲーム」
重いとおなじぐらい選択を阻むものに気がついて
ー素材ボックスが欲しい問題
二番煎じ出来ない速い開発速度 ーレーダーなど
ー所詮二番煎じと言わせるにはこれしかない
3)考えついてることは凄いのに
パズドラ運営が自ら首をしめちゃってること
https://www.dropbox.com/s/np7fk88yur5yxt3/annoying3.mp3?dl=0
提案:今までの40回までのチャレダンの常設
ー折角のモンスターを試す場が必要なの
提案:射幸心を煽るゲームとは違うからこその
パズドラの良さを伝えていこうよ
ーいつまでもモンストと比べさせない
4)結論
https://www.dropbox.com/s/nh0ixoe846bknsn/annoying4.mp3?dl=0
ってことで・・・
5周年おめでとうなの
出来れば今年は
勿体ないよおおおおおおおおおおおおおおおおおお
って叫ばなくていいのがいいなぁ
パズドラ大事もん♪
パズドラ5週年おめでとうなの その1
皆さん、お元気?
忙しくて目が回りそうなALICEです、こんにちはぁ
って言っても日本は早朝
たった今、記念生放送見終わったとこぉ
5周年だって、凄い♪
他ゲームを少し同時にやっても
気がついたら、私は毎回
結局パズドラ一本に戻ってる
(だって、他ゲームたるいんだもん
しつこく周回要求するゲーム好きじゃない
ガチャゲーも嫌い)
それを繰り返して5年
(正確には私は4年と11ヶ月)たったなぁ
って流石に感慨深いね
その間、何度も
儲け主義の某他ゲームのおかげで
(本気の皮肉)
パズドラも無視出来ずに
月一回だったゴッドフェスの回数が
二回になったり、特殊な出にくい
季節ガチャを出さなきゃになったり
と意志に反した課金をユーザーに強いる
転換を余儀なくされながらも・・・・・
やっと、アーマードロップ
っていう課金方法を見出して、
ランキング操作から逃れられた去年
アップの売上げランキングで
株主にやいのやいの言わせずにすむ
工夫を考えついてくれたなぁ
って頭下がるわ
会社のヴィジョンが違う
だから、マーケティングフィルターが違うのに
ビジネスモデルも違う
だから、市場への仕掛け方が違うのに
ゲーム性も全然違う
だから、市場も違うのに
絶対に!!比べられないもののはずなのに
しつこくしつこく、比べられ続ける
YOU TUBER達は特に
パズドラがなくなったらどうしよう
って焦りがあるからだろうけど・・・・
比べることが寿命を縮める
ってことだと知らず、比べ続け
「たられば、たられば」言い続ける
どうやったら、彼らに
言わせないことが出来るだろうか?
中には純粋に比較から来たんじゃなくて、
パズドラをわかっての提案もある
(運ゲーが増えすぎが嫌とか、
吸収の数値がみたいとか)
それを見分ける方法はないだろうか?
これが一番大変で
ここ二年、本気で、
逃げたかったことだろうなぁ
って推測出来るから、
その中で
「パズドラにしか出来ないこと」
を毎回貫きとおして、
今日の日を迎えられたこと、
ほんと頭がさがるわ
うんうん!ほんと、ここまで来たんだね
私は6年目のパズドラを
盛り上げることが出来るのは
例のゲームと比較をしないけど
パズドラへの提案を持ってる
彼らの声が制作さん達に届く
場づくりにかかってると思うよ
提案ってね噛み砕くと
パズドラ制作や運営側が
当たり前すぎて気づいてないから
宝の持ち腐れで詰めが甘くて勿体なくなってる
「パズドラにしか出来ない」事に気づいてもらう
ってアクションだと思うのね
それを頭に置いて
比較による否定ではなくて
届く批評をしてね
って思うよん
トランプ大統領は
「アメリカファースト」を
否定されたらてこでも
心開かないでしょ?
でも、
「アメリカを得させてるつもりでしょうけど
この部分、損をしてるから
プラマイでは、かえって損をしてるよ」
って言えば心開くわよ
視野が狭くなりすぎて
この部分の損に
気づけてないだけなのよ
提案しても提案しても
気づく気がない時まで
見限るのは早すぎるわ
多分ね、
今スタックしちゃった
ガンホーさんの
「アメリカファースト」の一つは
「ゲームは重いと遊ばない」
って事だと思うわよ
(「運要素が多すぎるのは嫌」は
気づいてらっしゃるみたいだもの)
うんうん、重いと絶対遊ばない
でも・・・・
重いのと同じくらい
わずらわしくても遊ばないよね?
それに、ガンホーさんは気づけてない
気づかせることが出来るのは
私達、ユーザーだよね?
良かれと思ってやってるから
落してる問題に気づいてないことを
提案で気づいてもらうと・・・・
そこに改善が起きる
重いと遊ばないのは
どういうことなんだろうね
って掘り下げはじめることから
改善の一歩を始めるでしょうよ
気づいてない事に気づかせる視点を
比較して否定だけしてる人たちに
持って欲しいなぁって思うよん
だってね、きっと、
閉塞感が打開されていくから・・・・
私は正直言って
二番煎じで儲けようとする会社は
世の中には要らないと思ってます
ダニの様にたかって市場をごっちゃにしたり、
コピーライトを蔑ろにする会社も要らないです
だって・・・・
「自分しか出来ないこと」をするのを邪魔して
人々や企業のポジショニングを奪い
世の中を閉塞感で慢性にしてしますから
二番煎じされると人は
イノヴェーションをするのが
バカバカしく思えるでしょう?
自分の存在意義をなくすでしょう
そうして
世の中は加速して
閉塞して来たんだと思います
だから
私は彼らを敵とみなしてます
ただ、こういうパラサイト会社に
市民権を与えているのは、
残念なことに
比較で否定ばかりして、
提案をすることが出来なくなった
ユーザー達なんです
私達はすぐに焦って
「オワコン」と言い出し、
コンテンツを乗り換え、
提案で育てていくことを
しなくなっています
提案と間違えて
比較出来ないものを比較し、
ないものねだりを要求します
「ユーザーは
本当に欲しいものを知らない」
って言いますもんね
(ライン創業者の言葉です)
今の世の中の閉塞感打開に足りないのは
「育てる」って視点じゃないのかなぁ?
達成感を楽しんでもらおう
という方向性だけしっかりしてて
形は進化し続ける形のないゲームパズドラ
今年も 色んな形を提供してくれるでしょう
今日発表された
三人マルチも、仕分けボックスも
使ってみたら、あれ?ここもう少しこうすれば・・・・
パズドラに更に合う進化なんじゃない?
ここ案外使いにくいぞ
って制作サイドが気づいてないことに
ユーザーだからこそ
気づいちゃうことあると思います
だって・・・・・
つくる方はおうおうにして、
良いものしか作ってない気ですもん
かつてジョブズでさえ
アンテナの位置の不便さを
見落としたんですよ
そういうもんです
そんな時、上手に気づいてもらう
それが来年、6周年を
また祝える秘訣じゃないのかなぁ?
ジョブズでさえ、否定だけされると
自己不信が煽られるのか
ディフェンシブゲームに走って
アイフォンはこう持てばいいなんて
人前で、言っちゃてたんですよ、
山Pさんの自己不信煽らないで、
上手に気づいてもらいましょうよ
まず、私から
もう一つスタックしちゃった
山Pさんチームの「アメリカファースト」は
「モンスター強化しとけば満足してくれる」
だと思うわよ
うん、強いモンスターは嬉しい
でも・・・・
それを使って行くダンジョンがないっ!
「究極進化の情報が少ない少ない」
っていい続けてた
「本当に欲しいものを知らない人」に
煽られすぎた結果だし
難しいダンジョンを出すと
いち早く攻略動画出せないんじゃないかと
無駄に焦ってしまって少し難しいだけで
行く価値ない、行く価値ないとすぐに言い出す
YOU TUBERさんたちの暴言に煽られた
激しいネガティブキャペーンが起きることに
それを面白がって煽るまとめサイトに
制作さん達がダンジョン出すの
とっても怖くなった結果だろうね
ってとこで・・・・
長くなりそうなので
お祝いその1はこの辺にしとくぅ
5周年おめでとうなの♪
これからも
「パズドラにしか出来ないこと」を
大事に大事に進化して行ってくださいな
私も微力ですが
このブログで今年こそ
気づいてもらうお手伝いが
大事な大事なパズドラの進化のために
出来れば嬉しいなぁ
って思いますのさ
PS:とりあえず、多分気づいてないから
私にしか書けないことを書いてみました(あはは)
比較出来ないことを比較して否定することが
二番煎じを推奨して、結果としては、
自分のポジショニングを脅かすこと
って気づいてない人ばかりでしょ?
ってことで、その2は、
日本時間の2月15日に録音した音声をまじえ
私なりの5周年お祝いをどぞです
忙しくて目が回りそうなALICEです、こんにちはぁ
って言っても日本は早朝
たった今、記念生放送見終わったとこぉ
5周年だって、凄い♪
他ゲームを少し同時にやっても
気がついたら、私は毎回
結局パズドラ一本に戻ってる
(だって、他ゲームたるいんだもん
しつこく周回要求するゲーム好きじゃない
ガチャゲーも嫌い)
それを繰り返して5年
(正確には私は4年と11ヶ月)たったなぁ
って流石に感慨深いね
その間、何度も
儲け主義の某他ゲームのおかげで
(本気の皮肉)
パズドラも無視出来ずに
月一回だったゴッドフェスの回数が
二回になったり、特殊な出にくい
季節ガチャを出さなきゃになったり
と意志に反した課金をユーザーに強いる
転換を余儀なくされながらも・・・・・
やっと、アーマードロップ
っていう課金方法を見出して、
ランキング操作から逃れられた去年
アップの売上げランキングで
株主にやいのやいの言わせずにすむ
工夫を考えついてくれたなぁ
って頭下がるわ
会社のヴィジョンが違う
だから、マーケティングフィルターが違うのに
ビジネスモデルも違う
だから、市場への仕掛け方が違うのに
ゲーム性も全然違う
だから、市場も違うのに
絶対に!!比べられないもののはずなのに
しつこくしつこく、比べられ続ける
YOU TUBER達は特に
パズドラがなくなったらどうしよう
って焦りがあるからだろうけど・・・・
比べることが寿命を縮める
ってことだと知らず、比べ続け
「たられば、たられば」言い続ける
どうやったら、彼らに
言わせないことが出来るだろうか?
中には純粋に比較から来たんじゃなくて、
パズドラをわかっての提案もある
(運ゲーが増えすぎが嫌とか、
吸収の数値がみたいとか)
それを見分ける方法はないだろうか?
これが一番大変で
ここ二年、本気で、
逃げたかったことだろうなぁ
って推測出来るから、
その中で
「パズドラにしか出来ないこと」
を毎回貫きとおして、
今日の日を迎えられたこと、
ほんと頭がさがるわ
うんうん!ほんと、ここまで来たんだね
私は6年目のパズドラを
盛り上げることが出来るのは
例のゲームと比較をしないけど
パズドラへの提案を持ってる
彼らの声が制作さん達に届く
場づくりにかかってると思うよ
提案ってね噛み砕くと
パズドラ制作や運営側が
当たり前すぎて気づいてないから
宝の持ち腐れで詰めが甘くて勿体なくなってる
「パズドラにしか出来ない」事に気づいてもらう
ってアクションだと思うのね
それを頭に置いて
比較による否定ではなくて
届く批評をしてね
って思うよん
トランプ大統領は
「アメリカファースト」を
否定されたらてこでも
心開かないでしょ?
でも、
「アメリカを得させてるつもりでしょうけど
この部分、損をしてるから
プラマイでは、かえって損をしてるよ」
って言えば心開くわよ
視野が狭くなりすぎて
この部分の損に
気づけてないだけなのよ
提案しても提案しても
気づく気がない時まで
見限るのは早すぎるわ
多分ね、
今スタックしちゃった
ガンホーさんの
「アメリカファースト」の一つは
「ゲームは重いと遊ばない」
って事だと思うわよ
(「運要素が多すぎるのは嫌」は
気づいてらっしゃるみたいだもの)
うんうん、重いと絶対遊ばない
でも・・・・
重いのと同じくらい
わずらわしくても遊ばないよね?
それに、ガンホーさんは気づけてない
気づかせることが出来るのは
私達、ユーザーだよね?
良かれと思ってやってるから
落してる問題に気づいてないことを
提案で気づいてもらうと・・・・
そこに改善が起きる
重いと遊ばないのは
どういうことなんだろうね
って掘り下げはじめることから
改善の一歩を始めるでしょうよ
気づいてない事に気づかせる視点を
比較して否定だけしてる人たちに
持って欲しいなぁって思うよん
だってね、きっと、
閉塞感が打開されていくから・・・・
私は正直言って
二番煎じで儲けようとする会社は
世の中には要らないと思ってます
ダニの様にたかって市場をごっちゃにしたり、
コピーライトを蔑ろにする会社も要らないです
だって・・・・
「自分しか出来ないこと」をするのを邪魔して
人々や企業のポジショニングを奪い
世の中を閉塞感で慢性にしてしますから
二番煎じされると人は
イノヴェーションをするのが
バカバカしく思えるでしょう?
自分の存在意義をなくすでしょう
そうして
世の中は加速して
閉塞して来たんだと思います
だから
私は彼らを敵とみなしてます
ただ、こういうパラサイト会社に
市民権を与えているのは、
残念なことに
比較で否定ばかりして、
提案をすることが出来なくなった
ユーザー達なんです
私達はすぐに焦って
「オワコン」と言い出し、
コンテンツを乗り換え、
提案で育てていくことを
しなくなっています
提案と間違えて
比較出来ないものを比較し、
ないものねだりを要求します
「ユーザーは
本当に欲しいものを知らない」
って言いますもんね
(ライン創業者の言葉です)
今の世の中の閉塞感打開に足りないのは
「育てる」って視点じゃないのかなぁ?
達成感を楽しんでもらおう
という方向性だけしっかりしてて
形は進化し続ける形のないゲームパズドラ
今年も 色んな形を提供してくれるでしょう
今日発表された
三人マルチも、仕分けボックスも
使ってみたら、あれ?ここもう少しこうすれば・・・・
パズドラに更に合う進化なんじゃない?
ここ案外使いにくいぞ
って制作サイドが気づいてないことに
ユーザーだからこそ
気づいちゃうことあると思います
だって・・・・・
つくる方はおうおうにして、
良いものしか作ってない気ですもん
かつてジョブズでさえ
アンテナの位置の不便さを
見落としたんですよ
そういうもんです
そんな時、上手に気づいてもらう
それが来年、6周年を
また祝える秘訣じゃないのかなぁ?
ジョブズでさえ、否定だけされると
自己不信が煽られるのか
ディフェンシブゲームに走って
アイフォンはこう持てばいいなんて
人前で、言っちゃてたんですよ、
山Pさんの自己不信煽らないで、
上手に気づいてもらいましょうよ
まず、私から
もう一つスタックしちゃった
山Pさんチームの「アメリカファースト」は
「モンスター強化しとけば満足してくれる」
だと思うわよ
うん、強いモンスターは嬉しい
でも・・・・
それを使って行くダンジョンがないっ!
「究極進化の情報が少ない少ない」
っていい続けてた
「本当に欲しいものを知らない人」に
煽られすぎた結果だし
難しいダンジョンを出すと
いち早く攻略動画出せないんじゃないかと
無駄に焦ってしまって少し難しいだけで
行く価値ない、行く価値ないとすぐに言い出す
YOU TUBERさんたちの暴言に煽られた
激しいネガティブキャペーンが起きることに
それを面白がって煽るまとめサイトに
制作さん達がダンジョン出すの
とっても怖くなった結果だろうね
ってとこで・・・・
長くなりそうなので
お祝いその1はこの辺にしとくぅ
5周年おめでとうなの♪
これからも
「パズドラにしか出来ないこと」を
大事に大事に進化して行ってくださいな
私も微力ですが
このブログで今年こそ
気づいてもらうお手伝いが
大事な大事なパズドラの進化のために
出来れば嬉しいなぁ
って思いますのさ
PS:とりあえず、多分気づいてないから
私にしか書けないことを書いてみました(あはは)
比較出来ないことを比較して否定することが
二番煎じを推奨して、結果としては、
自分のポジショニングを脅かすこと
って気づいてない人ばかりでしょ?
ってことで、その2は、
日本時間の2月15日に録音した音声をまじえ
私なりの5周年お祝いをどぞです
2017年1月23日月曜日
ウェルドールなしでもガネXガネで天元を簡単にソロ周回出来るパーティのおすそわけ
今日からノマダン0スタミナだね
天元回る人も多いんじゃないのかなぁ・・・
ってことで私も色々リサーチしてつくってみたの
ドラゴンキラーを活かせば
案外出来るもんよね
ほいっ、 一分
覚書=====
B1F-B5F
バルボワのスキルをあけ
毎ターン(5ターン)、
三体以上には光、火、木から2色消し
二体には光か火の一色消し
をする
枯渇しそうなら保険につけた剣心を開けるだけ
B5Fの
ヘヴィメタドラゴンだけ残るので
毛利さん→真田さんで火強化花火をつくり
カラットのスキルを開けて消すだけ
*実際は天狗の右横を順番におすだけ)
一分かかるかかからないかで
怒涛の様に終わるよん
ドラゴンキラー強い、強い♪
==========
同じ考え方(条件)で・・・・
(カラットとバルボワとドラゴンキラーを活かし
ドロップ強化花火をつくれる様に
アシストスキル21ターンでスキルレディを満たす)
光も可能な気するけどね
ヘヴィメタドラゴン闇だし、
一個のドラゴンキラーでも
上手く行けるんじゃない?
その場合・・・そうだね
光半蔵とライトニングで
イルム→光明智さんをつけるのかなぁ
水も可能?
新聞半蔵と青オーディンでいいとして・・・・
日番谷さんにお願いすると
21にスキルが調節出来ないかぁ
ってことは無理につくる必要なし
日番谷さん直のせでも
ドラゴンキラーにスキブ3持ちがいないから
水は残念ながら却下だね
木は?
うん?考えるのさえ面倒くさいぞっと
ゼウス・ディオス直のせ、
ドラゴンキラーの古川修さんにカラット継承
で・・・・えっと、
天狗に木泥強の誰かを継承かなぁ
いや、ドロップ強化は
ガネーシャでいいか・・・・
でも、これで最後攻撃力足りるんだろうか?
闇は?
これも考えるの面倒くさいぞっと
バーバラさんと明智さんで
ドロップ強化花火可能だから・・・えっと
ドラゴンキラーは
千代女さんとして5ターンかぁ
あっ、これバーバラ直のせで
可能なんじゃない
明智さんスキルマ8だから
千代女ちゃんにカラットのせてっと
でもこれも最後攻撃力足りるんだろうか?
ふむぅ・・・・
光は二倍になるから行けそうだけどね
まぁ、私は火で組んだからもういいや・・・・
ってことで
仕事合間にちょっと休憩で
毎休憩、10回ぐらい回りながら
この一週間を過ごす予定ですのさ
またのん
天元回る人も多いんじゃないのかなぁ・・・
ってことで私も色々リサーチしてつくってみたの
ドラゴンキラーを活かせば
案外出来るもんよね
ほいっ、 一分
覚書=====
B1F-B5F
バルボワのスキルをあけ
毎ターン(5ターン)、
三体以上には光、火、木から2色消し
二体には光か火の一色消し
をする
枯渇しそうなら保険につけた剣心を開けるだけ
B5Fの
ヘヴィメタドラゴンだけ残るので
毛利さん→真田さんで火強化花火をつくり
カラットのスキルを開けて消すだけ
*実際は天狗の右横を順番におすだけ)
一分かかるかかからないかで
怒涛の様に終わるよん
ドラゴンキラー強い、強い♪
==========
同じ考え方(条件)で・・・・
(カラットとバルボワとドラゴンキラーを活かし
ドロップ強化花火をつくれる様に
アシストスキル21ターンでスキルレディを満たす)
光も可能な気するけどね
ヘヴィメタドラゴン闇だし、
一個のドラゴンキラーでも
上手く行けるんじゃない?
その場合・・・そうだね
光半蔵とライトニングで
イルム→光明智さんをつけるのかなぁ
水も可能?
新聞半蔵と青オーディンでいいとして・・・・
日番谷さんにお願いすると
21にスキルが調節出来ないかぁ
ってことは無理につくる必要なし
日番谷さん直のせでも
ドラゴンキラーにスキブ3持ちがいないから
水は残念ながら却下だね
木は?
うん?考えるのさえ面倒くさいぞっと
ゼウス・ディオス直のせ、
ドラゴンキラーの古川修さんにカラット継承
で・・・・えっと、
天狗に木泥強の誰かを継承かなぁ
いや、ドロップ強化は
ガネーシャでいいか・・・・
でも、これで最後攻撃力足りるんだろうか?
闇は?
これも考えるの面倒くさいぞっと
バーバラさんと明智さんで
ドロップ強化花火可能だから・・・えっと
ドラゴンキラーは
千代女さんとして5ターンかぁ
あっ、これバーバラ直のせで
可能なんじゃない
明智さんスキルマ8だから
千代女ちゃんにカラットのせてっと
でもこれも最後攻撃力足りるんだろうか?
ふむぅ・・・・
光は二倍になるから行けそうだけどね
まぁ、私は火で組んだからもういいや・・・・
ってことで
仕事合間にちょっと休憩で
毎休憩、10回ぐらい回りながら
この一週間を過ごす予定ですのさ
またのん
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