皆さんお元気?
私は、ほんっとに忙しくて目が回りそうですの
ただ、ベン図をもとに、結構時間かかってた
システム作りが最後のステージに入ったので
(あとは、うちのターゲット市場の
デモグラフィルターを通すだけ
って言ってもこれが結構難しいんだけどね)
ちょっとほっとしながら、クールダウン中なの
うん?デュエマとかしなかったのって?
集めるだけ集めた進化前と
出来るだけ集めたカードが
うじゃうじゃとボックスに溢れてますよん
そんなにバタバタしてる私も
昨日は、独立記念日
さっすがに休憩はしてて、
いろいろ書き込みまわったベン図を
机の上に残してでかけ
屋根の上から見た花火は、
ご近所なので花火が破裂する
大音量も楽しめた上
いつにもまして豪勢だったのよ
毎年ね、花火を楽しませていただくののお礼の気持ちで
(実はあの有名な花火はメーシースが用意してくださってるの)
メーシーズデパート系でひと品は何かを
絶対に購入することにしてるんだけど
今年はね、
衣類といっしょに
iPadでペンタブ使って、
絵が描きたいのよぉ
って言ってたら、
これが向いてるよ、
っておすすめされてたので・・・・
充電可能なスタイラスにしてみたのぉ
(モール内で購入だから花火に貢献してるはず)
見て見て♪
(また直リンクはずしてあるよぉ)
(ttp://www.lynktec.com/Shop-Apex-and-TruGlide-Styluses-s/1833.htm )
ほっそいでしょ?
なんと、2ミリチップよ
これね
充電器がついててね
こうして、青いライトがついてる時だけ使えるのね
おすすめの通り、
細くて絵が描きやすくて、しかも
いわゆるiPad用の手書きノートにも使えて
いろいろ落書きして、
とっても満足したんだけど・・・・
やっぱしここは使ってみるでしょ
ってパズドラもやってみたの
これ、私はスタイラス派じゃないけど、
パズルがやりやすいなんてもんじゃないわ
感覚的にはどういえばいいかなぁ
指と差がない感じ
重いからだろうね
チップを置いた場所に、自分が動かさないと
全くずれがおきない支点が出来てね
そこを中心に盤面上に滑らかに絵を描いていく感じなの
具体的にいうと
中指のお箸ささえるとこと、
親指と人差し指で挟んで
一本だけどお箸の様に持つとね
親指と中指不動でね
人差し指の腹でいつもの指パズルのように、
ぐいぐい絵を描くような感じで使えるの
利点は、チップが細いから、
斜め移動にミスが絶対起きないぃ
指と感覚の差がないのが嬉しいなぁ、わーい
えへへ
スピードも指と大差ないよぉ
予想出来る欠点は長時間は、
重いから手が疲れる可能性はあり
その前にチャージが必要となるかもだけどね^^;
それと、チャージが切れそうな状態は
今の滑らかさが嘘みたいに、
とっても動きが鈍くなるぅ
購入してチャージもしないで、
絵をさんざん描いてから
色が黄色に変わって少し使った後で
最初パズルのお試ししたんで
鈍かったし、すぐ電源切れちゃった
黄色になって赤になるから、
ダンジョンの途中でやばい
ってことはないはずですのさ
っていう
日本で買えるなら
パズドラにも、是非おすすめもん
ってスタイラスのご紹介をかねて
仕事に戻るのさ
これにキャップが欲しいのよね
チップ傷めたくないんだもん
何かいい案はないかなぁ
思いついたら教えてね
ってつぶやき残して逃げ
2015年7月6日月曜日
2015年6月27日土曜日
これつおいよ<覚醒ホルスパーティ(木寄せヴィシュヌ入)
サブがひとつ増えれば
化けるのが覚醒ホルスパーティ♪
っていうのは初期ホルスから変わらないけど・・・
バリウッド最後の一人
ヴィシュヌを迎えて(神タイプ)
また組み換えの戦略が増えたのぉ
待ちに待った3つ二体攻撃だもの♪
(ミニ赤オーディンもそうだけどね
例の風紀委員長アテナはとれなかったから、これがはじめて)
ドラゴンチャレンジの上二つのスクショからどぞ
絶メタ抜けるかどうか試したかったんので
ドラゴンラッシュ行きたかったの
赤ソニアワンキルで抜くとこ
軽く4属性で、7コンボしかしてないの、
木の二体攻撃は二枚入ってるけどね
こっちは死闘、
二度も闇吸収だったの(ほんとはほぼつんでる)
ゼロブラストをイシスで凌いだ後
こっちは闇を入れられないから
5コンボしかしてないけどけど・・・
2体攻撃ばかりで組んだら、
このHP程度は抜けるのよ
あっ、絶メタ出てたけど
ビシュヌで木増やして抜きました♪
それに
案外、2個変えてくれるの有難いよぉ
これ、8個もたまってた闇が2個消えてくれたので
組みやすくなったのよ
ほら、倒した♪
ハーデスの副属性が
5コンボ程度で24万出てる
ってことは、ヴィシュヌは多分、
90万から100万出してるはず
ってことで、このパーティ
サタン、覚醒ヘライース、アテナ(800万)あたりで試してみたいけど
(今一番ほしいの、インドと西洋の覚醒ものだけ出てきて
何度も練習出来るダンジョンかも )
とりあえずパーティ組んだのでおすそわけ
闘技場用はこう
(絶メタは木2体攻撃2入り7コンボで抜けますし、封印は勿論100%
火ドロップ落ちやすくとかが消せるし、苦手な水に強い )
闘技場以外はこう
これの方が安定すると思うよぉ
こっちの方が木寄せだし・・・・
盤面が荒れないとこなら、こうかこう
こういう楽をしすぎちゃうと・・・・
後が大変なので最近はあんましおすすめしないぃ
ヴィシュヌが短いスキルターンなので
シーフをのせたヴァージョンの
イシス様をミューズに変えるなどの荒業も可能かも
夢広がるなぁ
さっ、いろんなとこ行ってみよっかなっと
まったね
化けるのが覚醒ホルスパーティ♪
っていうのは初期ホルスから変わらないけど・・・
バリウッド最後の一人
ヴィシュヌを迎えて(神タイプ)
また組み換えの戦略が増えたのぉ
待ちに待った3つ二体攻撃だもの♪
(ミニ赤オーディンもそうだけどね
例の風紀委員長アテナはとれなかったから、これがはじめて)
ドラゴンチャレンジの上二つのスクショからどぞ
絶メタ抜けるかどうか試したかったんので
ドラゴンラッシュ行きたかったの
赤ソニアワンキルで抜くとこ
軽く4属性で、7コンボしかしてないの、
木の二体攻撃は二枚入ってるけどね
こっちは死闘、
二度も闇吸収だったの(ほんとはほぼつんでる)
ゼロブラストをイシスで凌いだ後
こっちは闇を入れられないから
5コンボしかしてないけどけど・・・
2体攻撃ばかりで組んだら、
このHP程度は抜けるのよ
あっ、絶メタ出てたけど
ビシュヌで木増やして抜きました♪
それに
案外、2個変えてくれるの有難いよぉ
これ、8個もたまってた闇が2個消えてくれたので
組みやすくなったのよ
ほら、倒した♪
ハーデスの副属性が
5コンボ程度で24万出てる
ってことは、ヴィシュヌは多分、
90万から100万出してるはず
ってことで、このパーティ
サタン、覚醒ヘライース、アテナ(800万)あたりで試してみたいけど
(今一番ほしいの、インドと西洋の覚醒ものだけ出てきて
何度も練習出来るダンジョンかも )
とりあえずパーティ組んだのでおすそわけ
闘技場用はこう
(絶メタは木2体攻撃2入り7コンボで抜けますし、封印は勿論100%
火ドロップ落ちやすくとかが消せるし、苦手な水に強い )
闘技場以外はこう
これの方が安定すると思うよぉ
こっちの方が木寄せだし・・・・
盤面が荒れないとこなら、こうかこう
こういう楽をしすぎちゃうと・・・・
後が大変なので最近はあんましおすすめしないぃ
ヴィシュヌが短いスキルターンなので
シーフをのせたヴァージョンの
イシス様をミューズに変えるなどの荒業も可能かも
夢広がるなぁ
さっ、いろんなとこ行ってみよっかなっと
まったね
2015年6月23日火曜日
あるアヌビス使いと多色使いのティーパーティ<iphoneタスクキル(ダンリセ)編
闘技場が実装されて、
もう5日ほど過ぎましたが
巷では、堂々とタスクキル(ダンリセ)を自慢する
って言動が目立ちます
私は、モンストの荒れた環境を逃げる様に辞めた時の理由
<キャラパク自慢をする人たちへの吐き気
を思い出して・・・・かなり憂鬱な気分になってます
それについて二人で会話になったので、おすそわけ
あっ、私はクリア出来てないよぉ
カーリーの攻撃を知らないで
運よくカーリーまでは登ったけど
勿論、負けて出てきた後、
ギガグラ枠を入れての運用に慣れるのに
正直、かなり四苦八苦してるわ
覚醒ハーデスを入れたヴァージョンと、
サブ:覚醒ハーデス、覚醒シヴァ、闇カーリー(光カーリーか迷ってる)、白メタ
ゼウスヘラ(まだスキルマにあらず)
サブ:ゼウスヘラ、覚醒シヴァ、光カーリー、覚醒イシス
を入れたヴァージョン を考えついたんだけどね
覚醒ハーデスの方はもう使えるから
それで試してたんだけど・・・
やっと登った(15F、16Fが鬼門)時に
先制ヘラに三度もあっちゃうし
(対策してる余裕ない、)
安定して登る方の覚書作りに切り替えたの
(あっ、14Fまではフレイムシールドナイトが3体でない限り、
確実に登れてるのよ)
どこで覚醒ホルスのスキルを開けないで温存するかと
シヴァ様のタイミングを見極めるのにもう少し時間かかりそうよ、
16Fでハーデス開けてため直し可能かとかね
(最近ロココとか覚醒イシス様で楽してたし、
パーティによってはシーフまで入ってたしで
いつもの事ながら15F以降が結構辛い
絶系降臨でスキルで工夫して
楽にしてたとこの結局練り直しだものね)
あのダンジョンは逃げないから、
無限回廊扱いなの、のんびりさせてね
多分真無限回廊の覚醒なしの
クリアスクショ上がる方が先だと思う
(こっちは一度はクリアしてるの)
ってことで、会話をどぞ
================
スカイプがなる
アヌビス使い:なぁ、魔女・・・・
今、例のベンからグリッドに起こそうとしてたんだけどな
俺のとこって、humanのベンでいっても緑に当たるんだよな?
*週末、我々はこの図(どこにでもあるベン図)をある切り口で埋めて
個別グリッドの項目を具体的な言葉にブレイクダウンする
って準備をしてたの、楽しかったよぉ
多色使い:うん?あぁ・・・ちょっと待ってね
そうそう、そこにあたるよぉ、色が同じもん
アヌビス使い:ということはだぜ、えーか?
グリッドの色とずれたぞ、魔女
緑と青の重なったところは、このベンでは水色になるわけだろ?
だがな、グリッドではピンクになるべき箇所じゃね?
多色使い:え?え?・・・あっ、ほんとだぁ・・・
ちょっと待って・・・・
緑と赤が水色にならないといけなくて
緑と青が黄色にならないといけないってことはよ
青が緑で、赤が青で、緑が赤じゃないと色が合わにゃいじゃん
ごめんよぉ、場所だけ入れなおしだわよ・・・項目は同じで・・・
アヌビス使い:あっはははははは、やはりそうなのな
わかった、書きなおしておくぜ
多色使い:(まとめ役のくせに)気づかなくてごめんよぉ、
時間の無駄させちゃったね、
アヌビス使い:時間の無駄まではいかねーよ
会議中に、誰も気づいてなかったのが面白いよな
全員それほどてんぱってたか、難しくて
とんだとこに盲点があったもんだな
多色使い:うん、盲点にはまっちゃったね
そだっ
盲点と言えば・・
ジーニャ以来、ユーザーの質が悪い理由に
私気づいちゃったかもなの、推測ではあるけど聞くぅ?
アヌビス使い:お、聞くぜ
ダンリセ自慢してやがるヤツラには辟易してるしな
今のとこ三回にいっぺんは
カーリーにたどり着いてはいるけどな俺は
手に入れたロマノフを入れりゃ更に安定するはず
リーザ枠を俺はロマノフに変えるぜ
多色使い :手に入ったのね、おめでとう
あのね一言でいうと、
私、モンストのキャラパク勢がパズドラ戻って来たと思うの
アヌビス使い:一言すぎるぜ、あんでよ?
多色使い:うんとね、調べたんだけどね
モンストがねタスクキルを出来なくするのに成功したんだって
どうやらそれが12月の半ばらしいわ
*タスクキルはアプリ内で現在進行中のタスクを
強制リセットさせる行為でiPhoneのiOSでできちゃうので
副産物として起きることを含め
ユーザーに利用されてあちこちで被害起きてます
グーグル・マップをアップルが一旦追い出した理由もこれです
アヌビス使い:ほう、出来ないと言われてた穴埋めに成功したのか?
多色使い:プログラムから作りなおしたらしいわ
そこは流石ミクシーさんだなぁって手放しに凄い
って思ったんだけど
私の読みはここからなの
アヌビス 使い:聞くぜ
多色使い:あのね、調べた内容にあったんだけどね
キャラパク対応では腰を上げなかった人たちが
腰を上げた理由って何だと思う?
ガチャでまでやられたかららしいの
☆5が出るって合図がないとタスクキルやられ続けたみたい
アヌビス使い:もう、犯罪かどうかの意識すらねーな、それは
多色使い:うん・・・・・酷いよね
続けていい?
アヌビス使い:ああ、続けろよ
多色使い:それってジーニャの少し前でしょ
私、その人達がジーニャの時期に、
パズドラに戻ってきたと思うわ
ダンリセだけじゃなくて・・・
パズドラでも、もうひとつの方やってるんじゃないかなぁ
アヌビス使い:なんだと?
多色使い:FFで金増やして、
あたり金とはずれ金つくったとかも
対応しようとしたんじゃないかって
・・・はっとしたの
アヌビス使い:おいおい、そんなこと出来るのか?
多色使い:わかんにゃい
やってみたけど出来なかった
って文句言ってる人たちは見つけたけど、
出来たって自慢はなかったわ
モンストの方は山の様に、
出来たって自慢してるブログとかあったけどね
だから、スクウェアさんは、
自社ゲームでやられてるから
注意深く、はずれ金入れて来ただけかも知れないけど
でもね、疑問は残るわよね
そんなに回してない人達が、
あの時ジーニャなら一杯持ってる
って言ってたのも変じゃない?
あの時から違和感残ってたのよね
金率がそもそも悪いんだけどって・・・
今回のデュエマも、
グーグルアーカイブで見つけた中に
10連続金っていうの自慢してるの幾つかあったの
プログラム改竄かも知れないし、わかんにゃいけどね
アヌビス使い:タスクキルで、そこまでやってるとすると、絶句するな、
軽犯罪で捕まるレベルだぜ
多色使い:とにかく、キャラパク勢が、
出戻って来てるのは確かだと思うのね
だから、最近ユーザーの質が悪いはずよね
モンストでタスクキルできなくて
実質追い出されたことになった恨みを
パズドラではらしてる様なもんだもの
この人達、遊んであげてるんだから、
「タスクキルで勝たせてもらって当然」
っていう価値観にまでなってると思うわ
そうじゃないと、キャラパクの時といい
こんなモラル違反、
堂々と自慢までしないでしょ?
モラルが壊れてる
タスクキルが出来なくなった時の
モンスト運営への罵詈雑言ひどかったわよ
アヌビス使い:やりたきゃやってろよと言ってられなくなったな
多色使い:でしょでしょ?
キャラパクしてた人たちに似てるのはそれだけじゃないの
あの人達、キャラパクに市民権を得よう
って傾向の動きする人たちだったのね
同じことをしてるの
例えば、”さ”の人に、
ダンリセしないでクリア出来ない雑魚?
ってわざわざ言いに行ったりしてる
しない方が馬鹿って視点に変えようとしてるの
まぁ、”さ”の人は大人の対応で
「したくなるのは分かるけど、しない」
って流してくれてたけどね
アヌビス使い:それだ!「市民権を得ようとする傾向」がヤバイよな
俺は明らかに行けないパーティで行ったという
自慢してるのが気になってはいたがな
本人が自分をごまかせるなら、
まぁ、えーんじゃねと思っていたんだがな
そいつらにぴぃを乱獲されたと思わされた
ダンリセをしてなかったパズドラーが
ダンリセに手を出し始めたのを見てな
これはやべーぞと思い始めていたぜ
多色使い:それなの、私が気にしてるのも・・・
報酬が報酬だけにね
人って誘惑には弱い生き物だから
あれほど、やってもいいって豪語されたら
魔が差したって人が出てきてると思うの
でも、もし、
この煽ってる人達がガチャ不正にまで手を出してるとしたら
対策して来ないわけないと思うのよね・・・・
はずれ金増やし程度じゃ対応不可能だもん
アヌビス使い:だな
多色使い:私の中ではこれまでのいろんな違和感が
アソシエーションしてなんとなく方向見えるんだけどなぁ
アヌビス使い:聞かせろよ
(この間の会話は空白にさせてね
私、タスクキルに市民権をもたせようとしてるモラルのない人達に
自分が読んだものを姑息に利用させたくないの)
アヌビス:なるほど、そこに繋がりそうだな、証拠もある
多色使い:でしょう?
とにかく、タスクキルが市民権を持つことはないから、
魔が差すってことは避けた方がいいと思うわ
ダンリセすることで、自分たちが知らずして
巻き込まれてるものに手遅れになる前に気づいて欲しいなぁ
だって、発覚した時はダンリセしかやってない
って信じる人いないと思うもの
それに煽ってる人たちがダンリセしかしてなくても
モンストその他のタスクキルの例を見れば・・・
あっ、あの人もそんな事やって平気な人なんだ
つきあうのやめようって人は見るもんよね
アヌビス使い:そこだな、まぁ自業自得だがな
俺なら、そいつは知り合いリストからもはずすぜ
なぁ、魔女
お前さんは、報酬欲しくて魔が差しそうにはなんねーの?
多色使い:私は、報酬の魅力より
勝たせてもらう惨めさが嫌いなのぉ
そんなとこに堕ちてるなんて・・・自分が許せないわ
それに、試行錯誤が楽しいもん♪
そりゃ、一枚しかカーリーいれないで
覚醒ラー使いこなせればなぁとは思うけどね、あはは
それは私には無理だし、合わないわ
アヌビス使い:堕ちるのは、俺も御免被りたいぜ
多色使い:自尊心だけの事じゃないのよね
堕ちるって対等じゃなくなるじゃない?
チャンスって視点からいうと、
自分で状況をチャンスに変えることが出来くなるの
出来ることがなくなるのは一番こわいわ
アヌビス使い:リスク2をリスク3に自らしてしまう事だからな
多色使い:うん、そうそれ
アヌビス使い :アカウンタビリティの放棄か
多色使い:慢性的な被害者意識だし
アヌビス使い :御免被りたいぜ
多色使い:うん、私もぉ、二度と勝てないブランディング(焼き印)
をおされ餌をまつ家畜さんになったみたい
アヌビス使い:恐怖を具体表現にするのはやめろ!
お前さんが前に教えてくれた、
尻肉を食われ続けて諦める豚を思い出すぜ
多色使い:えへ、あれ怖いホラーゲームだったね
*無垢という名のサウンドノベル
アヌビス使い:タスクキルに市民権をもたせようとするヤツラの意見は
”時間とスタミナを無駄にする
金の無駄を省いてるから
金を他に使えるから勝ち組”
とか言ってるけどな
多色使い:都合のいい理屈もそこまで行くとすさまじいね
押し売りの人の理屈ね
でも、一方からしか見えてないのね
アヌビス使い:無駄だと思うほど、
最初から金も時間も使ってねーからな
多色使い:うん、それそれ
もともと自己管理も出来ない人
ってばらしてるぅ
アヌビス使い:あっはははははははは
時間と金の無駄を異常に感じる程ならパズドラをやめるぜ
多色使い:壊れ過ぎてるゲームバランスってことだもんね、
そうなったら見限るに決まってるじゃないね
ただね、うっとおしいほど
しつっこい人たちなのが困りもんよね
プランBの可能性残ってても
なすすべのないリスク3の被害者になりなさい
そうしたら、不正してでも勝たせてもらっていいんだよ
って宗教っぽいキャンペーン打ってる様なもんだもの
アヌビス使い:耳元でがなりたてられてる様な気はするな
多色使い:でしょ?
”さ”の人とか”こ”の人をはじめとする
動画で、自力成功の瞬間を撮ろうとしてる人たち
精神的に追い詰められてないといいけどなぁ
って思っちゃう
急ぐことじゃないと割りきって、壊れないでほしいよ
アヌビス使い:ああ、賛成だ
多色使い:プランBを切り続けるのってただでさえ疲れるもんね
アヌビス使い:リスク3にはそれしか方法ねーもんな
多色使い:リスク3多用のPしゃんにしては
かなり!とても!物凄く!これ以上ないほど!
卑怯すぎるダンジョンではあるからね(あはは)
アカウンタビリティとれる様に
プランBを切り直すのは大変です
プランBを即切り直し続けられるのが才能
って気づいてくれると嬉しいけどなぁ
アヌビス使い:それは確かに才能だな
現実にもリスク3被害者に引きずリこむ奴いるからな
その時にプランBに動けるかどうかで勝敗が決まるよな
多色使い:彼らを取り合わないのは難しいけどね
リスク3が広がりすぎてなすすべもなく、
八方ふさがりになる可能性みえちゃうから
被害者になりたくない人ほど深追いして傷ひろげちゃいがちぃ
アヌビス使い:よし
リスク3を深追いせずに済む手伝いでもう一働きするか
またな
スカイプが切れてる
==================
タスクキルの向こうにあるのは
失敗をなかったことにしたい欲望だと思います
理不尽なことで起きた失敗や失敗の可能性は
屁理屈を唱えてでも、特になかったことにしたいものだけど・・・
私達が出来るのは、いつも
なかったことに出来ないことを飲んで
PlanBを生み出して行くことだけだよん
理不尽なことは、
アカウンタビリティをとれないから理不尽なんで
もともとPlanBに乗り換える以外で失敗の可能性を下げることは
あなたには絶対に出来ないんです
(例えば、よく見かけることだけど
自分が上司と話してると、自己アピールしに現れ、
自分のいないとこでは、上司に悪口が吹き込む様な人がいます
理不尽に貴方が失敗する可能性があがってますが
リスク3をまき散らすその吹き込む人の行為を
なかったことにさせようと、
どうにかしようとしてもどうにもなりません
深追いすればするほど傷は広がります
そんな時もPlanBしか手はないんです)
勝たせてもらうしか勝てなくなる前に
なかったことには出来ない、その事に気づいてほしいなぁ
タスクキルが許される世界は存在しないと気づいておくれ
って思うと同時に
PlanBに挑戦しそれを楽しみ続けられる人々を私は尊敬しちゃうもん
ってまとめて終わり
(私なんかに尊敬されても嬉しくないかもだけど、
腐らないで欲しいなぁ・・・・って祈ります)
なかったことには出来ない
って飲むことの向こうにこそチャンスが残ってます
もう5日ほど過ぎましたが
巷では、堂々とタスクキル(ダンリセ)を自慢する
って言動が目立ちます
私は、モンストの荒れた環境を逃げる様に辞めた時の理由
<キャラパク自慢をする人たちへの吐き気
を思い出して・・・・かなり憂鬱な気分になってます
それについて二人で会話になったので、おすそわけ
あっ、私はクリア出来てないよぉ
カーリーの攻撃を知らないで
運よくカーリーまでは登ったけど
勿論、負けて出てきた後、
ギガグラ枠を入れての運用に慣れるのに
正直、かなり四苦八苦してるわ
覚醒ハーデスを入れたヴァージョンと、
サブ:覚醒ハーデス、覚醒シヴァ、闇カーリー(光カーリーか迷ってる)、白メタ
ゼウスヘラ(まだスキルマにあらず)
サブ:ゼウスヘラ、覚醒シヴァ、光カーリー、覚醒イシス
を入れたヴァージョン を考えついたんだけどね
覚醒ハーデスの方はもう使えるから
それで試してたんだけど・・・
やっと登った(15F、16Fが鬼門)時に
先制ヘラに三度もあっちゃうし
(対策してる余裕ない、)
安定して登る方の覚書作りに切り替えたの
(あっ、14Fまではフレイムシールドナイトが3体でない限り、
確実に登れてるのよ)
どこで覚醒ホルスのスキルを開けないで温存するかと
シヴァ様のタイミングを見極めるのにもう少し時間かかりそうよ、
16Fでハーデス開けてため直し可能かとかね
(最近ロココとか覚醒イシス様で楽してたし、
パーティによってはシーフまで入ってたしで
いつもの事ながら15F以降が結構辛い
絶系降臨でスキルで工夫して
楽にしてたとこの結局練り直しだものね)
あのダンジョンは逃げないから、
無限回廊扱いなの、のんびりさせてね
多分真無限回廊の覚醒なしの
クリアスクショ上がる方が先だと思う
(こっちは一度はクリアしてるの)
ってことで、会話をどぞ
================
スカイプがなる
アヌビス使い:なぁ、魔女・・・・
今、例のベンからグリッドに起こそうとしてたんだけどな
俺のとこって、humanのベンでいっても緑に当たるんだよな?
*週末、我々はこの図(どこにでもあるベン図)をある切り口で埋めて
個別グリッドの項目を具体的な言葉にブレイクダウンする
って準備をしてたの、楽しかったよぉ
多色使い:うん?あぁ・・・ちょっと待ってね
そうそう、そこにあたるよぉ、色が同じもん
アヌビス使い:ということはだぜ、えーか?
グリッドの色とずれたぞ、魔女
緑と青の重なったところは、このベンでは水色になるわけだろ?
だがな、グリッドではピンクになるべき箇所じゃね?
多色使い:え?え?・・・あっ、ほんとだぁ・・・
ちょっと待って・・・・
緑と赤が水色にならないといけなくて
緑と青が黄色にならないといけないってことはよ
青が緑で、赤が青で、緑が赤じゃないと色が合わにゃいじゃん
ごめんよぉ、場所だけ入れなおしだわよ・・・項目は同じで・・・
アヌビス使い:あっはははははは、やはりそうなのな
わかった、書きなおしておくぜ
多色使い:(まとめ役のくせに)気づかなくてごめんよぉ、
時間の無駄させちゃったね、
アヌビス使い:時間の無駄まではいかねーよ
会議中に、誰も気づいてなかったのが面白いよな
全員それほどてんぱってたか、難しくて
とんだとこに盲点があったもんだな
多色使い:うん、盲点にはまっちゃったね
そだっ
盲点と言えば・・
ジーニャ以来、ユーザーの質が悪い理由に
私気づいちゃったかもなの、推測ではあるけど聞くぅ?
アヌビス使い:お、聞くぜ
ダンリセ自慢してやがるヤツラには辟易してるしな
今のとこ三回にいっぺんは
カーリーにたどり着いてはいるけどな俺は
手に入れたロマノフを入れりゃ更に安定するはず
リーザ枠を俺はロマノフに変えるぜ
多色使い :手に入ったのね、おめでとう
あのね一言でいうと、
私、モンストのキャラパク勢がパズドラ戻って来たと思うの
アヌビス使い:一言すぎるぜ、あんでよ?
多色使い:うんとね、調べたんだけどね
モンストがねタスクキルを出来なくするのに成功したんだって
どうやらそれが12月の半ばらしいわ
*タスクキルはアプリ内で現在進行中のタスクを
強制リセットさせる行為でiPhoneのiOSでできちゃうので
副産物として起きることを含め
ユーザーに利用されてあちこちで被害起きてます
グーグル・マップをアップルが一旦追い出した理由もこれです
アヌビス使い:ほう、出来ないと言われてた穴埋めに成功したのか?
多色使い:プログラムから作りなおしたらしいわ
そこは流石ミクシーさんだなぁって手放しに凄い
って思ったんだけど
私の読みはここからなの
アヌビス 使い:聞くぜ
多色使い:あのね、調べた内容にあったんだけどね
キャラパク対応では腰を上げなかった人たちが
腰を上げた理由って何だと思う?
ガチャでまでやられたかららしいの
☆5が出るって合図がないとタスクキルやられ続けたみたい
アヌビス使い:もう、犯罪かどうかの意識すらねーな、それは
多色使い:うん・・・・・酷いよね
続けていい?
アヌビス使い:ああ、続けろよ
多色使い:それってジーニャの少し前でしょ
私、その人達がジーニャの時期に、
パズドラに戻ってきたと思うわ
ダンリセだけじゃなくて・・・
パズドラでも、もうひとつの方やってるんじゃないかなぁ
アヌビス使い:なんだと?
多色使い:FFで金増やして、
あたり金とはずれ金つくったとかも
対応しようとしたんじゃないかって
・・・はっとしたの
アヌビス使い:おいおい、そんなこと出来るのか?
多色使い:わかんにゃい
やってみたけど出来なかった
って文句言ってる人たちは見つけたけど、
出来たって自慢はなかったわ
モンストの方は山の様に、
出来たって自慢してるブログとかあったけどね
だから、スクウェアさんは、
自社ゲームでやられてるから
注意深く、はずれ金入れて来ただけかも知れないけど
でもね、疑問は残るわよね
そんなに回してない人達が、
あの時ジーニャなら一杯持ってる
って言ってたのも変じゃない?
あの時から違和感残ってたのよね
金率がそもそも悪いんだけどって・・・
今回のデュエマも、
グーグルアーカイブで見つけた中に
10連続金っていうの自慢してるの幾つかあったの
プログラム改竄かも知れないし、わかんにゃいけどね
アヌビス使い:タスクキルで、そこまでやってるとすると、絶句するな、
軽犯罪で捕まるレベルだぜ
多色使い:とにかく、キャラパク勢が、
出戻って来てるのは確かだと思うのね
だから、最近ユーザーの質が悪いはずよね
モンストでタスクキルできなくて
実質追い出されたことになった恨みを
パズドラではらしてる様なもんだもの
この人達、遊んであげてるんだから、
「タスクキルで勝たせてもらって当然」
っていう価値観にまでなってると思うわ
そうじゃないと、キャラパクの時といい
こんなモラル違反、
堂々と自慢までしないでしょ?
モラルが壊れてる
タスクキルが出来なくなった時の
モンスト運営への罵詈雑言ひどかったわよ
アヌビス使い:やりたきゃやってろよと言ってられなくなったな
多色使い:でしょでしょ?
キャラパクしてた人たちに似てるのはそれだけじゃないの
あの人達、キャラパクに市民権を得よう
って傾向の動きする人たちだったのね
同じことをしてるの
例えば、”さ”の人に、
ダンリセしないでクリア出来ない雑魚?
ってわざわざ言いに行ったりしてる
しない方が馬鹿って視点に変えようとしてるの
まぁ、”さ”の人は大人の対応で
「したくなるのは分かるけど、しない」
って流してくれてたけどね
アヌビス使い:それだ!「市民権を得ようとする傾向」がヤバイよな
俺は明らかに行けないパーティで行ったという
自慢してるのが気になってはいたがな
本人が自分をごまかせるなら、
まぁ、えーんじゃねと思っていたんだがな
そいつらにぴぃを乱獲されたと思わされた
ダンリセをしてなかったパズドラーが
ダンリセに手を出し始めたのを見てな
これはやべーぞと思い始めていたぜ
多色使い:それなの、私が気にしてるのも・・・
報酬が報酬だけにね
人って誘惑には弱い生き物だから
あれほど、やってもいいって豪語されたら
魔が差したって人が出てきてると思うの
でも、もし、
この煽ってる人達がガチャ不正にまで手を出してるとしたら
対策して来ないわけないと思うのよね・・・・
はずれ金増やし程度じゃ対応不可能だもん
アヌビス使い:だな
多色使い:私の中ではこれまでのいろんな違和感が
アソシエーションしてなんとなく方向見えるんだけどなぁ
アヌビス使い:聞かせろよ
(この間の会話は空白にさせてね
私、タスクキルに市民権をもたせようとしてるモラルのない人達に
自分が読んだものを姑息に利用させたくないの)
アヌビス:なるほど、そこに繋がりそうだな、証拠もある
多色使い:でしょう?
とにかく、タスクキルが市民権を持つことはないから、
魔が差すってことは避けた方がいいと思うわ
ダンリセすることで、自分たちが知らずして
巻き込まれてるものに手遅れになる前に気づいて欲しいなぁ
だって、発覚した時はダンリセしかやってない
って信じる人いないと思うもの
それに煽ってる人たちがダンリセしかしてなくても
モンストその他のタスクキルの例を見れば・・・
あっ、あの人もそんな事やって平気な人なんだ
つきあうのやめようって人は見るもんよね
アヌビス使い:そこだな、まぁ自業自得だがな
俺なら、そいつは知り合いリストからもはずすぜ
なぁ、魔女
お前さんは、報酬欲しくて魔が差しそうにはなんねーの?
多色使い:私は、報酬の魅力より
勝たせてもらう惨めさが嫌いなのぉ
そんなとこに堕ちてるなんて・・・自分が許せないわ
それに、試行錯誤が楽しいもん♪
そりゃ、一枚しかカーリーいれないで
覚醒ラー使いこなせればなぁとは思うけどね、あはは
それは私には無理だし、合わないわ
アヌビス使い:堕ちるのは、俺も御免被りたいぜ
多色使い:自尊心だけの事じゃないのよね
堕ちるって対等じゃなくなるじゃない?
チャンスって視点からいうと、
自分で状況をチャンスに変えることが出来くなるの
出来ることがなくなるのは一番こわいわ
アヌビス使い:リスク2をリスク3に自らしてしまう事だからな
多色使い:うん、そうそれ
アヌビス使い :アカウンタビリティの放棄か
多色使い:慢性的な被害者意識だし
アヌビス使い :御免被りたいぜ
多色使い:うん、私もぉ、二度と勝てないブランディング(焼き印)
をおされ餌をまつ家畜さんになったみたい
アヌビス使い:恐怖を具体表現にするのはやめろ!
お前さんが前に教えてくれた、
尻肉を食われ続けて諦める豚を思い出すぜ
多色使い:えへ、あれ怖いホラーゲームだったね
*無垢という名のサウンドノベル
アヌビス使い:タスクキルに市民権をもたせようとするヤツラの意見は
”時間とスタミナを無駄にする
金の無駄を省いてるから
金を他に使えるから勝ち組”
とか言ってるけどな
多色使い:都合のいい理屈もそこまで行くとすさまじいね
押し売りの人の理屈ね
でも、一方からしか見えてないのね
アヌビス使い:無駄だと思うほど、
最初から金も時間も使ってねーからな
多色使い:うん、それそれ
もともと自己管理も出来ない人
ってばらしてるぅ
アヌビス使い:あっはははははははは
時間と金の無駄を異常に感じる程ならパズドラをやめるぜ
多色使い:壊れ過ぎてるゲームバランスってことだもんね、
そうなったら見限るに決まってるじゃないね
ただね、うっとおしいほど
しつっこい人たちなのが困りもんよね
プランBの可能性残ってても
なすすべのないリスク3の被害者になりなさい
そうしたら、不正してでも勝たせてもらっていいんだよ
って宗教っぽいキャンペーン打ってる様なもんだもの
アヌビス使い:耳元でがなりたてられてる様な気はするな
多色使い:でしょ?
”さ”の人とか”こ”の人をはじめとする
動画で、自力成功の瞬間を撮ろうとしてる人たち
精神的に追い詰められてないといいけどなぁ
って思っちゃう
急ぐことじゃないと割りきって、壊れないでほしいよ
アヌビス使い:ああ、賛成だ
多色使い:プランBを切り続けるのってただでさえ疲れるもんね
アヌビス使い:リスク3にはそれしか方法ねーもんな
多色使い:リスク3多用のPしゃんにしては
かなり!とても!物凄く!これ以上ないほど!
卑怯すぎるダンジョンではあるからね(あはは)
アカウンタビリティとれる様に
プランBを切り直すのは大変です
プランBを即切り直し続けられるのが才能
って気づいてくれると嬉しいけどなぁ
アヌビス使い:それは確かに才能だな
現実にもリスク3被害者に引きずリこむ奴いるからな
その時にプランBに動けるかどうかで勝敗が決まるよな
多色使い:彼らを取り合わないのは難しいけどね
リスク3が広がりすぎてなすすべもなく、
八方ふさがりになる可能性みえちゃうから
被害者になりたくない人ほど深追いして傷ひろげちゃいがちぃ
アヌビス使い:よし
リスク3を深追いせずに済む手伝いでもう一働きするか
またな
スカイプが切れてる
==================
タスクキルの向こうにあるのは
失敗をなかったことにしたい欲望だと思います
理不尽なことで起きた失敗や失敗の可能性は
屁理屈を唱えてでも、特になかったことにしたいものだけど・・・
私達が出来るのは、いつも
なかったことに出来ないことを飲んで
PlanBを生み出して行くことだけだよん
理不尽なことは、
アカウンタビリティをとれないから理不尽なんで
もともとPlanBに乗り換える以外で失敗の可能性を下げることは
あなたには絶対に出来ないんです
(例えば、よく見かけることだけど
自分が上司と話してると、自己アピールしに現れ、
自分のいないとこでは、上司に悪口が吹き込む様な人がいます
理不尽に貴方が失敗する可能性があがってますが
リスク3をまき散らすその吹き込む人の行為を
なかったことにさせようと、
どうにかしようとしてもどうにもなりません
深追いすればするほど傷は広がります
そんな時もPlanBしか手はないんです)
勝たせてもらうしか勝てなくなる前に
なかったことには出来ない、その事に気づいてほしいなぁ
タスクキルが許される世界は存在しないと気づいておくれ
って思うと同時に
PlanBに挑戦しそれを楽しみ続けられる人々を私は尊敬しちゃうもん
ってまとめて終わり
(私なんかに尊敬されても嬉しくないかもだけど、
腐らないで欲しいなぁ・・・・って祈ります)
なかったことには出来ない
って飲むことの向こうにこそチャンスが残ってます
2015年6月17日水曜日
老婆心ながら、「好きなことをして生きていく」ってコピーの意味を勘違いしてる人多くない?(inside outの勧め)
*「大人の10コンボ」ってフレーズが入ってるので
パズドラユーザーが見る機会多く、
これ以上その意味への誤解が続くと、
entitled peopleが増えて
生産性を失い世界が壊れそうなので、
これ、ここに書いておくぅ
「好きなこと」ってすぐ赤シャツさんが
まとめて言ってしまうので、誤解させてるとも言うんだけど・・・
彼がどういう意味で言ってるか?
って、皆さん本当にわかってる?
彼自身のインタヴューの内容なら読み解くに・・・
ttp://journal.rikunabi.com/p/worker/job/15459.html
この二つの貴方に都合のいい意味ではないわよ
1)好きなことだけをすれば、お金になるから
好きなことだけをしてればいい
2)好きなことをするために(仕事以外のことをするために)
会社の存続とか考えなくてお金を稼ぐ手段にするだけ
彼の意味は・・・・=============
スマートフォンの中で仕事が出来なければ
仕事がなくなる という直感がまずあり、
スマートフォン市場を盛り上げてる第一人者
って受け止められるのが”好き”だなぁと感じる自分がいる
じゃあ、好きだなぁと感じ続けられる
つまり、そう受け止められ続けることが出来る様に
スマートフォン市場を盛り上げていくサービスを考えて
それに参加していかなきゃ
っていう考え方で仕事が次々と派生して生まれ、形(事業)になっていく
続けていくには、責任(主体)をとり続けるしかない
それを繰り返して繰り返して
その結果、会社が気がついたら成り立ってたんだよ
だから、一言でいうと
「好きなことして生きていけばいい」
======================
ね?「好き」の意味が一般と大幅に違うでしょ?
*本人は右脳多めだから、
変な言葉の使い方してることを、
自覚すらしてないと思うけどね
「見られる自分」が大事な人の「好き」
*大衆に埋もれるのがサバイバルの危機につながる人
って言葉なのよ
「そう見られ続けてられる自分が好き」であって
好き勝手やっても許してくれていいでしょ
ってentitled peopleの意味の好きじゃないの
そう見られ続けるためには、
責任をもって(主体的に動いて)努力をし続けてるの
彼はサバイバルをしてる
ビジネスマンですよぉ、皆さん
ある意味、私の口癖、「侮っちゃう、侮れない」って言葉に似てるわね
ただ、私の場合の「侮っちゃう」という
聞くからに「何だそれは?そんな妙な言葉を堂々と連発します?」
って違和感を感じる言葉と違って
(私の場合も親友が、「え?貼ってあるものを侮る?侮る?」
って目をしろくろさせてキョドりながら言うまでは
一般の使い方じゃないことに気づいてすらいなかったよん)
「好き」という字面ではだれでも理解出来る
って思われやすい言葉になってるところが
entitled peopleが責任とらずに
権利ばかり主張するとこを助長させ
世界を気付かずに壊しちゃってるんだけどね
本人にしてみれば埋もれちゃって
なんでもないものになっちゃて淘汰される
サバイバルの危機から解放されるんだから
「好き(安全で快感)」としか言いようがないとこで
ビジネスの基本がある彼には
多くの人がどうして
自力サバイバルが出来ない方向に
都合のいい様に「好き」を使ってるのか
とうてい想像もつかないことでしょうよ
*ビジネスの基本、
買い手のない製品、サービスは社会にとっていらない
つまり、そんなものに居場所(ポジショニング)はない
右脳で感覚的に選んだ言葉とは誰も思わない
っていうとこが抜けちゃうのが
私も人の事は言えないけど、困ったもんだわよ
まぁ、私は赤シャツさんに感じてた
違和感の原因がはっきりしてほっとしてるんだけど
どんなって?
何であんなに目立とうとして、
悪目立ちにまでなって場を壊しちゃうのとか
何で精神的に不安定な時ほど
目立ってればいい様な動きしかしないで、
かえって拒絶されてさらに事態を悪化させるのかとか
自分が勝利を感じた
感覚や瞬間の再現で酔うのを
何故、いつまでもしたがるのとか
っていうようなもろもろのこと
私は目立つほうが安全じゃなく
悪目立ちって感じると消えなきゃ
ってなるほうだから読むまでは
そのからくりに気づけなかったけど
「目立つのが好き(安全)」っていうのが鍵だったのね
(言葉は曖昧だけど、多分あの会社のヴィジョン)
まぁ、それはいいんだけど・・・・
(ここから、 仕事の話になります)
会社をつくった人たちが、
右脳が強いと今回の様に
感覚的にわかった気になる言葉が
ヴィジョンになっちゃてることあると思うの
グーグルの様にクリアな会社はそうざらにない
ザッポスさんは「謙虚に最高のサービス」
ZOZOさんは、「ナチュラルムーブメント」
パズドラさんは「自分たちが面白いと思うもの」
っていうのが字面だわ
曖昧な言葉をよすがにつくろうとすると、
ものやサービスづくりが曖昧になる
って危険さえ承知してれば
そこは出発点だからいいと思う
曖昧な観点から製品やサービスをつくれるのなら
それもアリだと思う
ただ、そこまでではまだ
自分のテリトリー内のひとりよがりで
ビジネスにはなってないから
社会にポジショニングとれてない
って事に気づいてほしいなぁ
って思うの
その製品やサービスを外に出す時に
inside outって視点がどうしても必要なの
どういうことをするかというとね
買う人のベネフィットとバランスを取り直して
製品やサービスのポジショニングを取り直す
ってことなんだけどね
まず、第一段階は
「誰なら、この製品やサービスを買うのよ」
っていうとこで
ターゲットユーザーやターゲットクライアントを定めるの
その後、彼らにヒアリングすることで、
ターゲットデモグラフィをとるわけ
この段階は二つの視点を大事にしてね
1)媚びないこと
2)「察しろ、わかるでしょ?」にならないこと
1)から説明するね
例えば、パズドラなら大雑把に 初心者、中級者、上級者
って分けたとするじゃない?
中級者向きのサービスが
上級者のベネフィットにならないことは
文句が出ようと飲むべきで媚びちゃ駄目なの
つまりね、
カスタマーの主観にひき寄せられないことが媚びないってこと
(きりがないわ)
それにはどうすればいいか・・・・
主体的に動かない(勝たせてもらいたいだけ)
のカスタマーは切り捨てる覚悟いります(きっぱり)
(彼らはお金をつかった責任さえ、そっちのせいで遣わされた
って責任を押し付けてくるから抱えても一切得はないわよ
好きだって一回きちんと言っても、
私のこと本当に好き?不安なの、好きって見せて
って何度も何度も証明させようとする他力本願のうざい人は
満足させられないで貴方が疲弊しかしないでしょ?
結局、そんな人とは別れるしかないでしょ?)
ネガティブキャンペーンを起こす芽は
抱え込んだら、核のカスタマーが逃げますよ
2)はね逆
主体的に動いてる
カスタマーやクライアントやチャネル、融資先、投資先に
製品やサービスの得が伝わらないのは、
今度はこっちの責任なの
ずばり!伝えられてないのよ
簡単なことからはじめてみましょ
製品やサービスの説明文から、
全感情語を抜いて、
売り(カスタマーやクライアントの得)を一行で書き続ける
これいいんですよ、凄いんですよ
って言わないで売りを見せるってことに挑戦するの
この段階で、
グーグルさんの「 情報を整理する」の様に
売りが具体的に動ける言葉になるまでやるの
この時、ひとりよがりにならないように
corporate capability statementを書いて
お金を出してくれる人(融資先とか投資先)
または、弁護士さんとか、コンサルタントの前で
プレゼンして伝わるかどうかを試すのがおすすめ
(ガンホーさんでいう嫁レビューです)
それが伝わる様になったら
第二段階
製品やサービスの
ライバルをピックアップして、
今度は、よその会社じゃなく、
自分とこがその製品をつくる、そのサービスを提供する
って意味を探して言葉にするの
これが会社のビジョンです
これをきちんとしておかないと、
お金になればいいっていうことを押し付けてくる
銀行さん、投資家さんたちに蹂躙させる穴になるわ
この視点が、
マーケティングフィルターになって、
セールス方針や成長戦略を生み出すの
後に会社名がブランド化する土台が出来るわ
(ビジョンに結果としての社会貢献を足したのが
いわゆる、ミッションステイトメントです
「ビジョンすることで、(例えば世界平和)に貢献します」って形で書くの)
ここで気をつけて欲しいのは
今の世の中は「相互主体」になってること
そうじゃないと媚びさせようとする視点で
使われるおそれがある危険は知っててね
(投資家たちはビジョンなどどうでもいいから
本当に注意しないと自社の特殊性を守れないわよ
特殊性を失ったら、代わりがいる会社になって
競争に負けたら淘汰されるわよ
私はビジョンから事業が派生してる冊子つくりました
その売りにのって尊重してくれる
投資家、チャネルとしか絶対に組まない方針なの
その売りにのってくれる人しか雇わない方針なの
そうじゃないと、カスタマーやクライアントに
いつも80%以上の結果はお約束出来ない)
ライバル分析だけでビジョンに辿りつけない時は
会社の創設者に、
「それってカスタマーやクライントにとってどんな得あるの?」
って聞いてみましょう
うちの話をするけど、
うちのボス(CEO)は「準備が整った瞬間」
って意味の言葉を使うのがお好きなのね
初期は「オンエア前の全ての準備が整った瞬間」
っていう特殊な業界用語を会社名にまでしてたの
彼なりの勘がそういう言葉のチョイスをさせるのね
私はそれなりにその言葉に売りを感じたから
掘り下げもしないでのってたし
それなりにビデオも撮影出来てたんだけど
さて・・・・
はじめて、困ったのがいつかというと
出来上がったビデオの
スポンサーになってもらうために
クライントさんにプレゼンかけようとして、
自分がクライアントさんになって
営業のトークを聞いてる時に
え?私(クライアント)さんには何が得なの?
って気づいた時なの
目の前で営業さんは
楽しいショーでね笑えるんですよ
ほんっと、面白くてすごいんです
って必死で言ってるけど
熱気は伝わってもわたしゃ買わないぞ
って気づいた時からジャーニーはじまって
「準備が整った瞬間って他人には何が得ぞや」
っていうのを掘り下げて行って
今は、アートを通した
コンサルティング会社にまで
変貌させちゃったんだけどね(あはは)
この様に、
人が参加させてよ
って集まってくるほどのボスの思いつきには
(大抵彼らのサバイバルに関係してるとこ)
inside outの視点で切り直せば
よそにはない宝が眠ってるもんだと思うのよ
(うちのボス、人材を次々と拾ってくるタイプなの
その中には、え?貴方があのショーを編集したの?とか
え?あなたが例の動画サイトを一発当てたマーケティング?
とかっていう人材が多くて怖いぐらい)
だから、
最初に戻るけど
「好きなことをして生きていく
(=彼の場合は、目立ってるのが安全)」っていうのも
inside out で切り直せば宝が眠ってると思う
(得が見えないは言っていいけど、それおかしい
って否定しちゃ駄目よ、あくまで切り直すのよ)
スマフォを使って目立つことで安全ってどんな得なのよ
って掘り下げたら・・・・案外おもしろい事業眠ってるわよ
あらら
私、味わいたくなっちゃった
気づいた人たち、頑張れ♪
ただ、inside outで切り直さないと
どんな思いつきも
entitledさんたちの主観に引き寄せられると
宝じゃなくなって害でしかない
ってことにも注意してほしいなぁ
entitledさんには、一線ひいてね
そのためにも、なるべく具体的にしてね
それぞれの会社の
ビジョンになりうる宝は
大事にしてほしいなぁ
って思ったからまとめました
ってまとめておっしまい
*このブログを書こうか書くまいか
って迷いながら、とうとう書いたのは
その1)多分高校生ぐらいの少年が
アップバンクで働きたいから大学行かない
って親ともめてるって話をしてて
それを説得してる大人たちと会話してるんだけど
「アップバンクのトップ二人は
結局社員には学歴あるものをとる」
っていう視点でしか説得する切り口を
持ってなかったみたいだったからなの
あのトップ二人はビジネスマン視点だよ、気づいてる?
って切り口が抜けてるんだなぁって思ったからなの
その2)右脳系の人に字面下手の自覚ぐらいはしなさい
っていうのもあるの
伝わらないどころか、誤解させてどうする?
ってこと多いのよ、悲しいけど・・・
伝わってると思う傲慢さだけなくせば、
相手の反応に敏感になることで防げることもあるんです
その3)この間何かの記事でinside outって言葉使ってからね
メールで、inside outって
インプットを多くすればそれだけアウトプットするものも多くなる
って意味ですか?
っていうどこにそんな妙な意味に訳してる場所があるの?
っていう質問が多いのにぞっとしたの
具体的な流れは上を読めばわかるでしょうけど
自テリトリー内でこしらえた製品、サービスを
自テリトリー外の共有スペースに提供する時
共有スペースを共有してる 自分以外の者に
その人のテリトリー内に
その製品、サービスを得だと思えて取り入れてもらうために
その人の得の視点で売りをはっきりさせて提供する
これが丁寧に書くとその意味で、
事業計画の
製品、サービスの概要
市場の概要
ライバル分析の項目にあたり
ポジショニングという視点からの言葉です
(テリトリーの位置どりで考えるの
自テリトリー、他テリトリーを生命線
間の共有テリトリーを余剰線って呼んで
その出入りを考えると考えると分かりやすいです)
パズドラユーザーが見る機会多く、
これ以上その意味への誤解が続くと、
entitled peopleが増えて
生産性を失い世界が壊れそうなので、
これ、ここに書いておくぅ
「好きなこと」ってすぐ赤シャツさんが
まとめて言ってしまうので、誤解させてるとも言うんだけど・・・
彼がどういう意味で言ってるか?
って、皆さん本当にわかってる?
彼自身のインタヴューの内容なら読み解くに・・・
ttp://journal.rikunabi.com/p/worker/job/15459.html
この二つの貴方に都合のいい意味ではないわよ
1)好きなことだけをすれば、お金になるから
好きなことだけをしてればいい
2)好きなことをするために(仕事以外のことをするために)
会社の存続とか考えなくてお金を稼ぐ手段にするだけ
彼の意味は・・・・=============
スマートフォンの中で仕事が出来なければ
仕事がなくなる という直感がまずあり、
スマートフォン市場を盛り上げてる第一人者
って受け止められるのが”好き”だなぁと感じる自分がいる
じゃあ、好きだなぁと感じ続けられる
つまり、そう受け止められ続けることが出来る様に
スマートフォン市場を盛り上げていくサービスを考えて
それに参加していかなきゃ
っていう考え方で仕事が次々と派生して生まれ、形(事業)になっていく
続けていくには、責任(主体)をとり続けるしかない
それを繰り返して繰り返して
その結果、会社が気がついたら成り立ってたんだよ
だから、一言でいうと
「好きなことして生きていけばいい」
======================
ね?「好き」の意味が一般と大幅に違うでしょ?
*本人は右脳多めだから、
変な言葉の使い方してることを、
自覚すらしてないと思うけどね
「見られる自分」が大事な人の「好き」
*大衆に埋もれるのがサバイバルの危機につながる人
って言葉なのよ
「そう見られ続けてられる自分が好き」であって
好き勝手やっても許してくれていいでしょ
ってentitled peopleの意味の好きじゃないの
そう見られ続けるためには、
責任をもって(主体的に動いて)努力をし続けてるの
彼はサバイバルをしてる
ビジネスマンですよぉ、皆さん
ある意味、私の口癖、「侮っちゃう、侮れない」って言葉に似てるわね
ただ、私の場合の「侮っちゃう」という
聞くからに「何だそれは?そんな妙な言葉を堂々と連発します?」
って違和感を感じる言葉と違って
(私の場合も親友が、「え?貼ってあるものを侮る?侮る?」
って目をしろくろさせてキョドりながら言うまでは
一般の使い方じゃないことに気づいてすらいなかったよん)
「好き」という字面ではだれでも理解出来る
って思われやすい言葉になってるところが
entitled peopleが責任とらずに
権利ばかり主張するとこを助長させ
世界を気付かずに壊しちゃってるんだけどね
本人にしてみれば埋もれちゃって
なんでもないものになっちゃて淘汰される
サバイバルの危機から解放されるんだから
「好き(安全で快感)」としか言いようがないとこで
ビジネスの基本がある彼には
多くの人がどうして
自力サバイバルが出来ない方向に
都合のいい様に「好き」を使ってるのか
とうてい想像もつかないことでしょうよ
*ビジネスの基本、
買い手のない製品、サービスは社会にとっていらない
つまり、そんなものに居場所(ポジショニング)はない
右脳で感覚的に選んだ言葉とは誰も思わない
っていうとこが抜けちゃうのが
私も人の事は言えないけど、困ったもんだわよ
まぁ、私は赤シャツさんに感じてた
違和感の原因がはっきりしてほっとしてるんだけど
どんなって?
何であんなに目立とうとして、
悪目立ちにまでなって場を壊しちゃうのとか
何で精神的に不安定な時ほど
目立ってればいい様な動きしかしないで、
かえって拒絶されてさらに事態を悪化させるのかとか
自分が勝利を感じた
感覚や瞬間の再現で酔うのを
何故、いつまでもしたがるのとか
っていうようなもろもろのこと
私は目立つほうが安全じゃなく
悪目立ちって感じると消えなきゃ
ってなるほうだから読むまでは
そのからくりに気づけなかったけど
「目立つのが好き(安全)」っていうのが鍵だったのね
(言葉は曖昧だけど、多分あの会社のヴィジョン)
まぁ、それはいいんだけど・・・・
(ここから、 仕事の話になります)
会社をつくった人たちが、
右脳が強いと今回の様に
感覚的にわかった気になる言葉が
ヴィジョンになっちゃてることあると思うの
グーグルの様にクリアな会社はそうざらにない
ザッポスさんは「謙虚に最高のサービス」
ZOZOさんは、「ナチュラルムーブメント」
パズドラさんは「自分たちが面白いと思うもの」
っていうのが字面だわ
曖昧な言葉をよすがにつくろうとすると、
ものやサービスづくりが曖昧になる
って危険さえ承知してれば
そこは出発点だからいいと思う
曖昧な観点から製品やサービスをつくれるのなら
それもアリだと思う
ただ、そこまでではまだ
自分のテリトリー内のひとりよがりで
ビジネスにはなってないから
社会にポジショニングとれてない
って事に気づいてほしいなぁ
って思うの
その製品やサービスを外に出す時に
inside outって視点がどうしても必要なの
どういうことをするかというとね
買う人のベネフィットとバランスを取り直して
製品やサービスのポジショニングを取り直す
ってことなんだけどね
まず、第一段階は
「誰なら、この製品やサービスを買うのよ」
っていうとこで
ターゲットユーザーやターゲットクライアントを定めるの
その後、彼らにヒアリングすることで、
ターゲットデモグラフィをとるわけ
この段階は二つの視点を大事にしてね
1)媚びないこと
2)「察しろ、わかるでしょ?」にならないこと
1)から説明するね
例えば、パズドラなら大雑把に 初心者、中級者、上級者
って分けたとするじゃない?
中級者向きのサービスが
上級者のベネフィットにならないことは
文句が出ようと飲むべきで媚びちゃ駄目なの
つまりね、
カスタマーの主観にひき寄せられないことが媚びないってこと
(きりがないわ)
それにはどうすればいいか・・・・
主体的に動かない(勝たせてもらいたいだけ)
のカスタマーは切り捨てる覚悟いります(きっぱり)
(彼らはお金をつかった責任さえ、そっちのせいで遣わされた
って責任を押し付けてくるから抱えても一切得はないわよ
好きだって一回きちんと言っても、
私のこと本当に好き?不安なの、好きって見せて
って何度も何度も証明させようとする他力本願のうざい人は
満足させられないで貴方が疲弊しかしないでしょ?
結局、そんな人とは別れるしかないでしょ?)
ネガティブキャンペーンを起こす芽は
抱え込んだら、核のカスタマーが逃げますよ
2)はね逆
主体的に動いてる
カスタマーやクライアントやチャネル、融資先、投資先に
製品やサービスの得が伝わらないのは、
今度はこっちの責任なの
ずばり!伝えられてないのよ
簡単なことからはじめてみましょ
製品やサービスの説明文から、
全感情語を抜いて、
売り(カスタマーやクライアントの得)を一行で書き続ける
これいいんですよ、凄いんですよ
って言わないで売りを見せるってことに挑戦するの
この段階で、
グーグルさんの「 情報を整理する」の様に
売りが具体的に動ける言葉になるまでやるの
この時、ひとりよがりにならないように
corporate capability statementを書いて
お金を出してくれる人(融資先とか投資先)
または、弁護士さんとか、コンサルタントの前で
プレゼンして伝わるかどうかを試すのがおすすめ
(ガンホーさんでいう嫁レビューです)
それが伝わる様になったら
第二段階
製品やサービスの
ライバルをピックアップして、
今度は、よその会社じゃなく、
自分とこがその製品をつくる、そのサービスを提供する
って意味を探して言葉にするの
これが会社のビジョンです
これをきちんとしておかないと、
お金になればいいっていうことを押し付けてくる
銀行さん、投資家さんたちに蹂躙させる穴になるわ
この視点が、
マーケティングフィルターになって、
セールス方針や成長戦略を生み出すの
後に会社名がブランド化する土台が出来るわ
(ビジョンに結果としての社会貢献を足したのが
いわゆる、ミッションステイトメントです
「ビジョンすることで、(例えば世界平和)に貢献します」って形で書くの)
ここで気をつけて欲しいのは
今の世の中は「相互主体」になってること
そうじゃないと媚びさせようとする視点で
使われるおそれがある危険は知っててね
(投資家たちはビジョンなどどうでもいいから
本当に注意しないと自社の特殊性を守れないわよ
特殊性を失ったら、代わりがいる会社になって
競争に負けたら淘汰されるわよ
私はビジョンから事業が派生してる冊子つくりました
その売りにのって尊重してくれる
投資家、チャネルとしか絶対に組まない方針なの
その売りにのってくれる人しか雇わない方針なの
そうじゃないと、カスタマーやクライアントに
いつも80%以上の結果はお約束出来ない)
ライバル分析だけでビジョンに辿りつけない時は
会社の創設者に、
「それってカスタマーやクライントにとってどんな得あるの?」
って聞いてみましょう
うちの話をするけど、
うちのボス(CEO)は「準備が整った瞬間」
って意味の言葉を使うのがお好きなのね
初期は「オンエア前の全ての準備が整った瞬間」
っていう特殊な業界用語を会社名にまでしてたの
彼なりの勘がそういう言葉のチョイスをさせるのね
私はそれなりにその言葉に売りを感じたから
掘り下げもしないでのってたし
それなりにビデオも撮影出来てたんだけど
さて・・・・
はじめて、困ったのがいつかというと
出来上がったビデオの
スポンサーになってもらうために
クライントさんにプレゼンかけようとして、
自分がクライアントさんになって
営業のトークを聞いてる時に
え?私(クライアント)さんには何が得なの?
って気づいた時なの
目の前で営業さんは
楽しいショーでね笑えるんですよ
ほんっと、面白くてすごいんです
って必死で言ってるけど
熱気は伝わってもわたしゃ買わないぞ
って気づいた時からジャーニーはじまって
「準備が整った瞬間って他人には何が得ぞや」
っていうのを掘り下げて行って
今は、アートを通した
コンサルティング会社にまで
変貌させちゃったんだけどね(あはは)
この様に、
人が参加させてよ
って集まってくるほどのボスの思いつきには
(大抵彼らのサバイバルに関係してるとこ)
inside outの視点で切り直せば
よそにはない宝が眠ってるもんだと思うのよ
(うちのボス、人材を次々と拾ってくるタイプなの
その中には、え?貴方があのショーを編集したの?とか
え?あなたが例の動画サイトを一発当てたマーケティング?
とかっていう人材が多くて怖いぐらい)
だから、
最初に戻るけど
「好きなことをして生きていく
(=彼の場合は、目立ってるのが安全)」っていうのも
inside out で切り直せば宝が眠ってると思う
(得が見えないは言っていいけど、それおかしい
って否定しちゃ駄目よ、あくまで切り直すのよ)
スマフォを使って目立つことで安全ってどんな得なのよ
って掘り下げたら・・・・案外おもしろい事業眠ってるわよ
あらら
私、味わいたくなっちゃった
気づいた人たち、頑張れ♪
ただ、inside outで切り直さないと
どんな思いつきも
entitledさんたちの主観に引き寄せられると
宝じゃなくなって害でしかない
ってことにも注意してほしいなぁ
entitledさんには、一線ひいてね
そのためにも、なるべく具体的にしてね
それぞれの会社の
ビジョンになりうる宝は
大事にしてほしいなぁ
って思ったからまとめました
ってまとめておっしまい
*このブログを書こうか書くまいか
って迷いながら、とうとう書いたのは
その1)多分高校生ぐらいの少年が
アップバンクで働きたいから大学行かない
って親ともめてるって話をしてて
それを説得してる大人たちと会話してるんだけど
「アップバンクのトップ二人は
結局社員には学歴あるものをとる」
っていう視点でしか説得する切り口を
持ってなかったみたいだったからなの
あのトップ二人はビジネスマン視点だよ、気づいてる?
って切り口が抜けてるんだなぁって思ったからなの
その2)右脳系の人に字面下手の自覚ぐらいはしなさい
っていうのもあるの
伝わらないどころか、誤解させてどうする?
ってこと多いのよ、悲しいけど・・・
伝わってると思う傲慢さだけなくせば、
相手の反応に敏感になることで防げることもあるんです
その3)この間何かの記事でinside outって言葉使ってからね
メールで、inside outって
インプットを多くすればそれだけアウトプットするものも多くなる
って意味ですか?
っていうどこにそんな妙な意味に訳してる場所があるの?
っていう質問が多いのにぞっとしたの
具体的な流れは上を読めばわかるでしょうけど
自テリトリー内でこしらえた製品、サービスを
自テリトリー外の共有スペースに提供する時
共有スペースを共有してる 自分以外の者に
その人のテリトリー内に
その製品、サービスを得だと思えて取り入れてもらうために
その人の得の視点で売りをはっきりさせて提供する
これが丁寧に書くとその意味で、
事業計画の
製品、サービスの概要
市場の概要
ライバル分析の項目にあたり
ポジショニングという視点からの言葉です
(テリトリーの位置どりで考えるの
自テリトリー、他テリトリーを生命線
間の共有テリトリーを余剰線って呼んで
その出入りを考えると考えると分かりやすいです)
攻殻機動隊といえば・・・
「心」の役割にはっときた作品でした
私がこのアニメを紹介されたのは
NYに来ての最初の帰省時
丁度その時、
NYにて紹介された
スタートレック2の「データ」というキャラにもった、
何が不自然なのかわからないけど、
確かに不自然だぞっていう違和感が眠っていって
その不自然さに、
攻殻機動隊を見ることでもう一度ふれて
なんだか、ガサガサする気分の中で・・・
何故、ある種の演技が自然に見えないか
自然に見えるってどういうことなのか
っていうカラクリにはっと気づいたのを覚えてます
あぁ、心と行動の順番が違うんだと・・・・
心には行動を生み出させる役割があったんだと・・・・
それは私にとって大きな転機で、
後に、セミナルドューイングとかって意味が
すんなり入ったことにつながってます
攻殻機動隊はスタートレック2と並んで好きなのよ
っていう私の言葉の向こうには、
こんなサブテクストが眠ってますのさ
奇しくもこの週末
心と行動の順番が違うことに
多くの人は、あの頃の私みたいに
気づいてないんだなぁ
っていうことに触れる機会があって
会議中に飛ぶ猫集め後ほっておいた
パズドラの画面が偶然空き
日本が日付が変わって月曜になった頃
いつのまにかこっそり加わってた
攻殻機動隊コラボダンジョンの入り口を
盗み見てしまって・・・・
タイムリーだなってくすって笑ってしまった
上手く言えないけど
今、ロジコマくんをボックス迎え入れるの
なんだか「思い出してよっそんなに簡単じゃなかったでしょ?」
って来てくれた様で嬉しいなぁ
ってことで光猫早回ししてたこれで行ってきたのぉ
感想は、最後にやられたのを確認して
言葉をわざわざしゃべるとこなんて
やっぱし、順番が違うぅ
かっわいいね
願わくば、
これをきっかけに、
また第二弾、三弾と戻ってきてくれて
他のキャラも手に入りますように
ってことで、またぁ
PS:いつのまにか、
そんな私の中では攻殻機動隊のキャラたちは
心と行動の順番が違う癖を持ってる擬人に育っちゃってて
そのちぐはぐでぎくしゃくな不器用なお茶目さに、
なんか彼ららしくて可愛くて愛しいなぁ
って思っちゃいます
私がこのアニメを紹介されたのは
NYに来ての最初の帰省時
丁度その時、
NYにて紹介された
スタートレック2の「データ」というキャラにもった、
何が不自然なのかわからないけど、
確かに不自然だぞっていう違和感が眠っていって
その不自然さに、
攻殻機動隊を見ることでもう一度ふれて
なんだか、ガサガサする気分の中で・・・
何故、ある種の演技が自然に見えないか
自然に見えるってどういうことなのか
っていうカラクリにはっと気づいたのを覚えてます
あぁ、心と行動の順番が違うんだと・・・・
心には行動を生み出させる役割があったんだと・・・・
それは私にとって大きな転機で、
後に、セミナルドューイングとかって意味が
すんなり入ったことにつながってます
攻殻機動隊はスタートレック2と並んで好きなのよ
っていう私の言葉の向こうには、
こんなサブテクストが眠ってますのさ
奇しくもこの週末
心と行動の順番が違うことに
多くの人は、あの頃の私みたいに
気づいてないんだなぁ
っていうことに触れる機会があって
会議中に飛ぶ猫集め後ほっておいた
パズドラの画面が偶然空き
日本が日付が変わって月曜になった頃
いつのまにかこっそり加わってた
攻殻機動隊コラボダンジョンの入り口を
盗み見てしまって・・・・
タイムリーだなってくすって笑ってしまった
上手く言えないけど
今、ロジコマくんをボックス迎え入れるの
なんだか「思い出してよっそんなに簡単じゃなかったでしょ?」
って来てくれた様で嬉しいなぁ
ってことで光猫早回ししてたこれで行ってきたのぉ
感想は、最後にやられたのを確認して
言葉をわざわざしゃべるとこなんて
やっぱし、順番が違うぅ
かっわいいね
願わくば、
これをきっかけに、
また第二弾、三弾と戻ってきてくれて
他のキャラも手に入りますように
ってことで、またぁ
PS:いつのまにか、
そんな私の中では攻殻機動隊のキャラたちは
心と行動の順番が違う癖を持ってる擬人に育っちゃってて
そのちぐはぐでぎくしゃくな不器用なお茶目さに、
なんか彼ららしくて可愛くて愛しいなぁ
って思っちゃいます
2015年6月15日月曜日
閑話休題:ノルディス降臨特殊絶(覚醒ホルスX覚醒ホルス)ノーコン
ほいっ、特殊第二弾も覚醒ホルスで行ってきたの
あっ、私はツバキちゃんだけ手に入れたよん(余談)
パーティはこれ♪
最初はセトをエンハにしてたんだけど・・・
ボスがスキル遅延してくるじゃない?
2ターンめに確実にセトのエンハ開けれる保証ないのね
こっちの方が確実なのでフレイに変えたの
結局、ボスの前に行って初手でエンハかかると
ほぼ確実にHPを半分切るから(今のとこ失敗なし)、
「虚無の波動?(名前まで知らない)」を誘えるよん
*フレイが火光の方なら、からくりちゃんはロズエルの方が
火の攻撃力強めになりますよぉ
私は火光の方スキルマじゃないの
*フレイだけ+297ついてないよぉ
覚書ぃ=========================
B6Fまではややこしくないと思います
B7F:超サファ、超メタ戦
シヴァ様開けて、木2体攻撃入れた5コンボ以上で抜ける
*火2体攻撃分を確実に残すのがコツ
回復もいっしょに7コンボほどすればいい
B8F:スリーディア戦
覚醒ホルスのスキルを開けて
火二体攻撃を入れた最大コンボを組む
*うまく行けば、ワンキル
ワンキルにならない時のため回復も一緒に確実に消す
ワンキルでない場合、残りは100万弱なので
覚醒ホルスを開け、木と闇二体攻撃を多めに含んだ
7コンボほどすれば確実に倒れます
*覚醒ホルスのスキルは二枚分残すように
ホーリードラゴンの2.1のカウントでは
覚醒ホルスは使用しない
B9F:ノルディス進化前
3ターンめに、フレイのエンハ、シーフの防御を開けて抜く
*抜けないことは多分ないです
覚醒ホルスは上で2ターンめに使える様に調整
B10F:ノルディス進化後
1ターンめにLFがバインドされるので
からくりちゃんを開けて、火多めの最大コンボで半分を切る
*万が一切れなくても、防御75%減なので
危なくはならないです けど、
このターンで確実に半分切らないと勝てません
虚無の波動的なスキルで、
防御とエンハのスキル無効されて
(ブレイブレジスタンスっていうらしい)
覚醒ホルスのスキル開けて、沈めておっしまい
*1ターンめに半分切れない場合
ブレイブレジスタンスは99%ダメージですが
回復無視して攻撃すれば大丈夫でしょう
=======================
ってことで、スクショ
ブレイブレジスタンスでスキル効果を消されたとこと
(面白いとこ撮れてちょっと嬉しい♪)
残りを削るとこぉ
今回のダンジョン、
覚醒ホルスパにとってのハンデは
闇バインドにホルスがかかってしまうので
だからこそ、ボスにエンハを入れるなら、
カーリーなどが入れられないことです
つまり、下手をうつとスリーディアでやられます
火のドロップがスリーディア戦1ターンめで残せてるかが
覚醒ホルスパでのノーコンの鍵になると思いますよぉ
ボス戦は、この布陣だと、逆に簡単になってますのさ
他のパーティでも
見ての通り、育ちが低めLV75まで育たないから
HP低めの戦いを要求されるんじゃないかと思うので
やられない様に強めのエンハで
早めのターンで沈めるのが鍵になってるのかもね
この特殊降臨シリーズも二回目
今回も裏をかかれてニヤってしちゃった
私、9Fが10Fだと思って初見で全力出しちゃったのよ
勝ったと思って進化後の前でしまったあああああああ
って叫んだ後
しかも、闇寄せで入ってたので闇カーリー以外バインド
こっちにはエンハあるのよ
まだ、勝負は終わってないわよと
とりあえず、回復呼んでなんとか
バインド回復した途端攻撃力2倍から
畳み込むようにそのターンで攻撃されゲームオーヴァー
ニヤってして出てきたけどね
こういうの楽しいなぁ
ってことで、またぁ
あっ、私はツバキちゃんだけ手に入れたよん(余談)
パーティはこれ♪
最初はセトをエンハにしてたんだけど・・・
ボスがスキル遅延してくるじゃない?
2ターンめに確実にセトのエンハ開けれる保証ないのね
こっちの方が確実なのでフレイに変えたの
結局、ボスの前に行って初手でエンハかかると
ほぼ確実にHPを半分切るから(今のとこ失敗なし)、
「虚無の波動?(名前まで知らない)」を誘えるよん
*フレイが火光の方なら、からくりちゃんはロズエルの方が
火の攻撃力強めになりますよぉ
私は火光の方スキルマじゃないの
*フレイだけ+297ついてないよぉ
覚書ぃ=========================
B6Fまではややこしくないと思います
B7F:超サファ、超メタ戦
シヴァ様開けて、木2体攻撃入れた5コンボ以上で抜ける
*火2体攻撃分を確実に残すのがコツ
回復もいっしょに7コンボほどすればいい
B8F:スリーディア戦
覚醒ホルスのスキルを開けて
火二体攻撃を入れた最大コンボを組む
*うまく行けば、ワンキル
ワンキルにならない時のため回復も一緒に確実に消す
ワンキルでない場合、残りは100万弱なので
覚醒ホルスを開け、木と闇二体攻撃を多めに含んだ
7コンボほどすれば確実に倒れます
*覚醒ホルスのスキルは二枚分残すように
ホーリードラゴンの2.1のカウントでは
覚醒ホルスは使用しない
B9F:ノルディス進化前
3ターンめに、フレイのエンハ、シーフの防御を開けて抜く
*抜けないことは多分ないです
覚醒ホルスは上で2ターンめに使える様に調整
B10F:ノルディス進化後
1ターンめにLFがバインドされるので
からくりちゃんを開けて、火多めの最大コンボで半分を切る
*万が一切れなくても、防御75%減なので
危なくはならないです けど、
このターンで確実に半分切らないと勝てません
虚無の波動的なスキルで、
防御とエンハのスキル無効されて
(ブレイブレジスタンスっていうらしい)
覚醒ホルスのスキル開けて、沈めておっしまい
*1ターンめに半分切れない場合
ブレイブレジスタンスは99%ダメージですが
回復無視して攻撃すれば大丈夫でしょう
=======================
ってことで、スクショ
ブレイブレジスタンスでスキル効果を消されたとこと
(面白いとこ撮れてちょっと嬉しい♪)
残りを削るとこぉ
今回のダンジョン、
覚醒ホルスパにとってのハンデは
闇バインドにホルスがかかってしまうので
だからこそ、ボスにエンハを入れるなら、
カーリーなどが入れられないことです
つまり、下手をうつとスリーディアでやられます
火のドロップがスリーディア戦1ターンめで残せてるかが
覚醒ホルスパでのノーコンの鍵になると思いますよぉ
ボス戦は、この布陣だと、逆に簡単になってますのさ
他のパーティでも
見ての通り、育ちが低めLV75まで育たないから
HP低めの戦いを要求されるんじゃないかと思うので
やられない様に強めのエンハで
早めのターンで沈めるのが鍵になってるのかもね
この特殊降臨シリーズも二回目
今回も裏をかかれてニヤってしちゃった
私、9Fが10Fだと思って初見で全力出しちゃったのよ
勝ったと思って進化後の前でしまったあああああああ
って叫んだ後
しかも、闇寄せで入ってたので闇カーリー以外バインド
こっちにはエンハあるのよ
まだ、勝負は終わってないわよと
とりあえず、回復呼んでなんとか
バインド回復した途端攻撃力2倍から
畳み込むようにそのターンで攻撃されゲームオーヴァー
ニヤってして出てきたけどね
こういうの楽しいなぁ
ってことで、またぁ
2015年6月14日日曜日
老婆心ながら、巷を騒がせてる「リワード広告」問題にパズドラが巻き込まれてほしくないから、書くぅ
巷を騒がせてるアップバンクの
モンスト攻略アプリBANは知ってる人も多いと思うけど
今の私にはものすごい胸騒ぎがするほどの懸念が起きてるの
だから書いておくね
ガンフェス2015の5月31日、
赤シャツさんが顔を洗いに席をはずした時の
まおさんと、Pしゃんの会話の中で
まおさんが、メルマガの様なアプリを出し、
購読してくれた人に、・・・がつくみたいな
特典がつくと宣伝してたけど・・・
あれが今回のBANと同じ、
リワード広告になるのでアウトだと
ガンホーさんが気づいているか
ってこと
ファミ通APPや、ジャンプを買うと
ネッキーや宝玉、ブルマさん等の特典がついてくるのと、
同じだから良いんじゃないかって間違えてないか
ってこと・・・
結論から言うと
同じではありませんよぉ
なぜなら、ファミ通Appやジャンプが特典の恩恵で売れても
アップルのアップストアのランク操作にはならないけど
予定のメルマガアプリが特典の恩恵で売れると
アップルのアップストアのランク操作になるから
前者はアップルという会社の
データ信用に傷はつかないので、
こうした新事業展開の邪魔にはならない
後者はアップルという会社の
どういうカスタマーデモグラの人たちに
どういう傾向のアプリが売れてるか
どういう傾向のアプリは売れないかを元にした
マーケットリサーチ上のデータ信用に傷がつき
アップルはその情報ストックを使って
新事業にのりだすことすら出来なくなる
(ニルセンレーティング(視聴率)などと同じ
リサーチデータに支えられたコンサル業務系)
クックパッドが膨大なレシピ情報をつかって
マーケッティングコンサル業務を開始したという情報を
先週だったか、見た人も多いでしょうが・・・
真に誰に何が売れてて、真に誰に何が売れてない
っていうのは時代の流れていく方向を読めるので
企業の成長戦略をつくる上の指針を示していることが多いです
つまり、嘘のないアプリの売上データは
アップルにとって事業展開の可能性で、
レヴェニューラインを増やせる可能性をひめた、
宝の眠る財産なんです
そのデータの信ぴょう性汚されることを懸念して
禁止事項としてアプリをつくる人の規約に加えられたのが、
私がここにも前にこの記事で紹介した このくだりなの
( http://whatisajoy.blogspot.com/2014/12/blog-post_26.html)
3.10
例えばね、
何がアウトかというとね
まおさん達は、
新しいメルマガアプリを購買させたいのね
だから、購買ダウンロードを増やすために
ガンホーさんから特典(リワード)をもらうわけでしょ?
メルマガの内容を読みたい人じゃなく、
特典が欲しい人がダウンロードしちゃって
メルマガのなになにの回の内容が今の世の中が求めてるもの
って言い切れなくなるのが問題なの
例えば、その回に
絵師さんたちが、そのデザインを思いついたききっかけとして
表参道で流行ってるファッションの話が書いてあったとするわ
(これは私の思いつきね)
そのファッションの話が口コミで「面白いよ」って伝わって
本当に支持されてダウンロードが増えたとしたら、
次に流行るファッションや色なんかも見えたりするのね
そこに、特典でダウンロードされる人が混ざると
そのデータ信じていいのかが分からなくて
時代の方向性として読めなくなっちゃうの
これがリサーチ会社やコンサルティングは困るのよ
ダウンロード数=人が求めてる傾向って言えなくなっちゃう
ダウンロード数が証拠として使えなくなるのね
だから、ランク操作になっちゃうことは困るから
契約違反になる様にあの項目が足されてるの
言い換えると
トラフィックの量(何人)よりもトラフィックの質(何で?)が大事なのよ
ふう
アップバンクって会社はこの三年見てて気づくけど
あの会社はトラフィックの量があれば売れる
っていう勘違いを持ち続けてる会社なのね
だから、偶然生まれたトラフィックの質を自ら汚して
マーケティングアクティビティに展開出来なくしちゃってることが多いの
*マーケティングアクティビティには次の様なものがあり
それに繋がらないトラフィックにはビジネス価値はないです
1)購買2)広告3)新規カスタマー開拓機会の提供
4)マーケティングデータ収集による成長戦略機会
5)クロス・マーケティングの機会(パズドラでいうコラボ)
例えば、赤シャツさんにあやかりたい(勝ち取りたい人たち)
っていうトラフィックが赤シャツさんグッズを産んだのに
勝たせてもらいたい人が、あやかりたい層を追い出す
ってことが起きるのをとめもせずに、させちゃうとか・・・
例えば、折角目的別の動画つくったのに、
人数だけ増やすために、混ぜちゃうとか・・・・
そういうことを通して
トラフィックが汚れてしまって
人数は確保出来てるけど、
更なる絞り込んだマーケティング展開には
使えないものにさせちゃって来てるのよ
日本インターネット動画市場の礎をつくる
なんていう先見の目は鋭いくせに・・・・
自分で、トラフィックを汚させて
マーケティングアクティビティの機会を
蹂躙させちゃってるの
(勿体ないなぁって思うけど、
こればっかりは本人たちが気づくしかないものね
ヒソカって場所も、最近の思いつきのイベント攻勢だと
お料理のリピーターという機会を蹂躙させちゃってるとか
ほんっと、目先の得しか見てない動きばっかりで
最近は目つぶっちゃって通り過ぎちゃう)
だから、
今、何で、アップルが こういう強行手段に出たか
ってわからないと思うし、
今までの例からすると、
なかったことに出来るっていうスタンスをとるはずだわ
で、
彼らが手遅れになるのは
自業自得でもう私は構わないんだけど・・・
だから、パズドラを巻き込ませないためには
ガンホーさんから、きちんと一線ひくしかないと思う
コンテンツづくりには協力するけど、
ダウンロード数の操作には協力しないって
その際、
ガンホーさんにも知っておいて欲しいのは、
多分、パズドラはアプリ内課金の30%を
場所代としてアップルに払い続け、
これまでに一番儲けさせたアプリの一つだろうけど・・・・
(それでもアプリ総売上はアップルさんのレベニューの
5%にも満たないという話です)
その売上をなくしてでも
マーケティングコンサル方向へ
事業展開した方が、アップルさんには
成長戦略上得だってこと
つまり、脅すわけじゃないけど
ガンホーさんがリワードに手をだすなら
アップルさんはパズドラ切り落とすことにすら容赦ないはずよ
ってことなの
アップルが、音楽配信事業に手を出した今
それを支えていくのは、この膨大なアプリストアデータで
データの信憑性が汚れることが
致命傷なほどマイナスなのに気づいてほしいなぁ
って思います
PS:「デブチョコボ」は今のところ多分ぎりぎりセーフです
なぜなら、スクエアさんがさせたいのは
アンテナアプリのダウンロードであって
そこから、もう一段階私達が選択しないと
各、アプリのランキングデータへの影響はないからです
しかも、”ただ”でダウンロードしたら
パズドラを今してる全員がもれなくもらえるというのも
IDが乱立する可能性がないから大丈夫
その手のアプリの扱いは、
twittwrとFacebookをいっぺんに見れるアプリとか
って同じ扱いでリサーチには影響しないもんね
ただ、50万ダウンロードすれば、
ダンジョンドロップ率が上がるは、
アップルID乱立の可能性がないとは言えないので
灰色ではあるのよ(つまり、いつ取り締まられるかわからない)
ゲームの事前登録特典
(これはかなり黒に近い灰色のはず
特典がないとダウンロードしないとしたら
アップルIDデモグラとの連動が、正確に見えずに困ってるはず)
PS:完全にアウトな例は今回のモンストの件と
私がここにあげた購読しなきゃなんない特典つき新メルマガ
招待特典による魔法石系の配布
(自演招待によるアップルIDが乱立するから
正確なアクティブユーザー数が完全に見えなくなるのでアウト)
ゴー☆ジャスさんのサイトの、
gamemaeketに登録した人だけしかもらえない
ゴー様がクリアした時に貰える特典はアウト
(でも、5%の還元はアプリそのものの売りなんでセーフ)
*アップルIDを乱立させる可能性があるかどうかを
一つの目安と考えていいと思います
アップルID一つには、カスタマーデモグラがありますよね?
そのデモグラとデータの連動に信頼がおけないと
マーケティングアクティビティへの展開には使えない
っていうのは自明でしょ?
PS: アップルがこの方向をクリアにしてくると、
グーグルプレイも同じ動きをしてくるはずです
グーグルは「情報の整理」をビジョンとうたってるわけだから
データの信頼がなくなると、会社の危機ですよぉ
アップルが気づいてない危機まで切り込んでくるわよぉ
くれぐれもアンドロイドあるからいいや
ってタカをくくらないようにね^^;
アップルとグーグルの規約の傘から追い出されたら
アプリビジネスは成り立たないってことには謙虚になりましょう
つまり、彼らの事業にとってリスクになることを
副産物として生み出すような行為は駄目ですよん
PS:広告会社の市場操作出来る奢りが
この不正ランキング操作につながってもいる
ってことにも気をつけてね
(今回のBANのリストに緑の会社系が多かったのもその証拠)
彼らは楽して儲けたい会社が多いのね
確かにTVCMなどで印象操作で
楽にトレンドを起こした例がないとは言わないわ
でも、長い目でみると、
楽しておこしたマーケティングアクティビティは
全部、一時的に売れただけで、失敗につながってるよ
そして、そんなこと広告会社さんにはどうでもいい
次のカモを探しに行くだけだもの
責任とる気がないから、一時的に売れることをすすめてくるの
だから、長くサービスを続けたきゃ巻き込まれたら駄目だよぉ
モンスト攻略アプリBANは知ってる人も多いと思うけど
今の私にはものすごい胸騒ぎがするほどの懸念が起きてるの
だから書いておくね
ガンフェス2015の5月31日、
赤シャツさんが顔を洗いに席をはずした時の
まおさんと、Pしゃんの会話の中で
まおさんが、メルマガの様なアプリを出し、
購読してくれた人に、・・・がつくみたいな
特典がつくと宣伝してたけど・・・
あれが今回のBANと同じ、
リワード広告になるのでアウトだと
ガンホーさんが気づいているか
ってこと
ファミ通APPや、ジャンプを買うと
ネッキーや宝玉、ブルマさん等の特典がついてくるのと、
同じだから良いんじゃないかって間違えてないか
ってこと・・・
結論から言うと
同じではありませんよぉ
なぜなら、ファミ通Appやジャンプが特典の恩恵で売れても
アップルのアップストアのランク操作にはならないけど
予定のメルマガアプリが特典の恩恵で売れると
アップルのアップストアのランク操作になるから
前者はアップルという会社の
データ信用に傷はつかないので、
こうした新事業展開の邪魔にはならない
後者はアップルという会社の
どういうカスタマーデモグラの人たちに
どういう傾向のアプリが売れてるか
どういう傾向のアプリは売れないかを元にした
マーケットリサーチ上のデータ信用に傷がつき
アップルはその情報ストックを使って
新事業にのりだすことすら出来なくなる
(ニルセンレーティング(視聴率)などと同じ
リサーチデータに支えられたコンサル業務系)
クックパッドが膨大なレシピ情報をつかって
マーケッティングコンサル業務を開始したという情報を
先週だったか、見た人も多いでしょうが・・・
真に誰に何が売れてて、真に誰に何が売れてない
っていうのは時代の流れていく方向を読めるので
企業の成長戦略をつくる上の指針を示していることが多いです
つまり、嘘のないアプリの売上データは
アップルにとって事業展開の可能性で、
レヴェニューラインを増やせる可能性をひめた、
宝の眠る財産なんです
そのデータの信ぴょう性汚されることを懸念して
禁止事項としてアプリをつくる人の規約に加えられたのが、
私がここにも前にこの記事で紹介した このくだりなの
( http://whatisajoy.blogspot.com/2014/12/blog-post_26.html)
3.10
Developers who attempt to manipulate or
cheat the user reviews or chart ranking in the App Store with fake or
paid reviews, or any other inappropriate methods will be removed from
the iOS Developer Program
例えばね、
何がアウトかというとね
まおさん達は、
新しいメルマガアプリを購買させたいのね
だから、購買ダウンロードを増やすために
ガンホーさんから特典(リワード)をもらうわけでしょ?
メルマガの内容を読みたい人じゃなく、
特典が欲しい人がダウンロードしちゃって
メルマガのなになにの回の内容が今の世の中が求めてるもの
って言い切れなくなるのが問題なの
例えば、その回に
絵師さんたちが、そのデザインを思いついたききっかけとして
表参道で流行ってるファッションの話が書いてあったとするわ
(これは私の思いつきね)
そのファッションの話が口コミで「面白いよ」って伝わって
本当に支持されてダウンロードが増えたとしたら、
次に流行るファッションや色なんかも見えたりするのね
そこに、特典でダウンロードされる人が混ざると
そのデータ信じていいのかが分からなくて
時代の方向性として読めなくなっちゃうの
これがリサーチ会社やコンサルティングは困るのよ
ダウンロード数=人が求めてる傾向って言えなくなっちゃう
ダウンロード数が証拠として使えなくなるのね
だから、ランク操作になっちゃうことは困るから
契約違反になる様にあの項目が足されてるの
言い換えると
トラフィックの量(何人)よりもトラフィックの質(何で?)が大事なのよ
ふう
アップバンクって会社はこの三年見てて気づくけど
あの会社はトラフィックの量があれば売れる
っていう勘違いを持ち続けてる会社なのね
だから、偶然生まれたトラフィックの質を自ら汚して
マーケティングアクティビティに展開出来なくしちゃってることが多いの
*マーケティングアクティビティには次の様なものがあり
それに繋がらないトラフィックにはビジネス価値はないです
1)購買2)広告3)新規カスタマー開拓機会の提供
4)マーケティングデータ収集による成長戦略機会
5)クロス・マーケティングの機会(パズドラでいうコラボ)
例えば、赤シャツさんにあやかりたい(勝ち取りたい人たち)
っていうトラフィックが赤シャツさんグッズを産んだのに
勝たせてもらいたい人が、あやかりたい層を追い出す
ってことが起きるのをとめもせずに、させちゃうとか・・・
例えば、折角目的別の動画つくったのに、
人数だけ増やすために、混ぜちゃうとか・・・・
そういうことを通して
トラフィックが汚れてしまって
人数は確保出来てるけど、
更なる絞り込んだマーケティング展開には
使えないものにさせちゃって来てるのよ
日本インターネット動画市場の礎をつくる
なんていう先見の目は鋭いくせに・・・・
自分で、トラフィックを汚させて
マーケティングアクティビティの機会を
蹂躙させちゃってるの
(勿体ないなぁって思うけど、
こればっかりは本人たちが気づくしかないものね
ヒソカって場所も、最近の思いつきのイベント攻勢だと
お料理のリピーターという機会を蹂躙させちゃってるとか
ほんっと、目先の得しか見てない動きばっかりで
最近は目つぶっちゃって通り過ぎちゃう)
だから、
今、何で、アップルが こういう強行手段に出たか
ってわからないと思うし、
今までの例からすると、
なかったことに出来るっていうスタンスをとるはずだわ
で、
彼らが手遅れになるのは
自業自得でもう私は構わないんだけど・・・
だから、パズドラを巻き込ませないためには
ガンホーさんから、きちんと一線ひくしかないと思う
コンテンツづくりには協力するけど、
ダウンロード数の操作には協力しないって
その際、
ガンホーさんにも知っておいて欲しいのは、
多分、パズドラはアプリ内課金の30%を
場所代としてアップルに払い続け、
これまでに一番儲けさせたアプリの一つだろうけど・・・・
(それでもアプリ総売上はアップルさんのレベニューの
5%にも満たないという話です)
その売上をなくしてでも
マーケティングコンサル方向へ
事業展開した方が、アップルさんには
成長戦略上得だってこと
つまり、脅すわけじゃないけど
ガンホーさんがリワードに手をだすなら
アップルさんはパズドラ切り落とすことにすら容赦ないはずよ
ってことなの
アップルが、音楽配信事業に手を出した今
それを支えていくのは、この膨大なアプリストアデータで
データの信憑性が汚れることが
致命傷なほどマイナスなのに気づいてほしいなぁ
って思います
PS:「デブチョコボ」は今のところ多分ぎりぎりセーフです
なぜなら、スクエアさんがさせたいのは
アンテナアプリのダウンロードであって
そこから、もう一段階私達が選択しないと
各、アプリのランキングデータへの影響はないからです
しかも、”ただ”でダウンロードしたら
パズドラを今してる全員がもれなくもらえるというのも
IDが乱立する可能性がないから大丈夫
その手のアプリの扱いは、
twittwrとFacebookをいっぺんに見れるアプリとか
って同じ扱いでリサーチには影響しないもんね
ただ、50万ダウンロードすれば、
ダンジョンドロップ率が上がるは、
アップルID乱立の可能性がないとは言えないので
灰色ではあるのよ(つまり、いつ取り締まられるかわからない)
ゲームの事前登録特典
(これはかなり黒に近い灰色のはず
特典がないとダウンロードしないとしたら
アップルIDデモグラとの連動が、正確に見えずに困ってるはず)
PS:完全にアウトな例は今回のモンストの件と
私がここにあげた購読しなきゃなんない特典つき新メルマガ
招待特典による魔法石系の配布
(自演招待によるアップルIDが乱立するから
正確なアクティブユーザー数が完全に見えなくなるのでアウト)
ゴー☆ジャスさんのサイトの、
gamemaeketに登録した人だけしかもらえない
ゴー様がクリアした時に貰える特典はアウト
(でも、5%の還元はアプリそのものの売りなんでセーフ)
*アップルIDを乱立させる可能性があるかどうかを
一つの目安と考えていいと思います
アップルID一つには、カスタマーデモグラがありますよね?
そのデモグラとデータの連動に信頼がおけないと
マーケティングアクティビティへの展開には使えない
っていうのは自明でしょ?
PS: アップルがこの方向をクリアにしてくると、
グーグルプレイも同じ動きをしてくるはずです
グーグルは「情報の整理」をビジョンとうたってるわけだから
データの信頼がなくなると、会社の危機ですよぉ
アップルが気づいてない危機まで切り込んでくるわよぉ
くれぐれもアンドロイドあるからいいや
ってタカをくくらないようにね^^;
アップルとグーグルの規約の傘から追い出されたら
アプリビジネスは成り立たないってことには謙虚になりましょう
つまり、彼らの事業にとってリスクになることを
副産物として生み出すような行為は駄目ですよん
PS:広告会社の市場操作出来る奢りが
この不正ランキング操作につながってもいる
ってことにも気をつけてね
(今回のBANのリストに緑の会社系が多かったのもその証拠)
彼らは楽して儲けたい会社が多いのね
確かにTVCMなどで印象操作で
楽にトレンドを起こした例がないとは言わないわ
でも、長い目でみると、
楽しておこしたマーケティングアクティビティは
全部、一時的に売れただけで、失敗につながってるよ
そして、そんなこと広告会社さんにはどうでもいい
次のカモを探しに行くだけだもの
責任とる気がないから、一時的に売れることをすすめてくるの
だから、長くサービスを続けたきゃ巻き込まれたら駄目だよぉ
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