忙しくって忙しくってごめんよぉとPRって仕事はこんな世の中だからこそ大事だねって話

ちょりっと高めの熱があるのに・・・・ 更に更に、仕事は難しく
（うちの仕事、難易度高すぎ、）

 SAG（全米映画俳優協会）　AWARDの審査関係の・・・（内緒）を
しなくちゃいけない人に選ばれて・・・

（推薦しておいたからと言われたぞい）

フィーチャーレングスの映画を２５本強も見なくちゃいけない
そんな、忙しさが知らないところで足されてた私ですのさ

（前にノミネーションに投票する人やらされた時よりはましなんだけどね
　あの時は１５０本みないといけなかった）

映画のDVDが次々送られてくるぅ、
手元に早速、ホーキンズ博士のお話のDVDがあるぅ、わーい＾＾；

ほらぁ、こんなふうに

ホリデイのはずなんだけどなぁ・・・・

いいこは、ホリデイ前にノルマ終わらせたんだけどなぁ・・・ 

あっ、ハッピーホリデイズなのん、皆しゃん♪

ってことで、忙しいもんっ


そんな中、パズドラはやってるけど

（まとめて続きはゆっくりになるけど出すよん
　でも、前回の超地獄のノーコンの証拠はないっ！（正直）
　最終日に光ホルス+２９７フレンド枯渇しましたのさ（一人もいない）

　（ミネルヴァばかりでびっくしと同時に
　これが今の光ホルスの評判の現状かと大ショック受けたわ
　まぁ、だから急いでノーコン証拠出して妙な評判おとしに
　歯止めかけようとはしてたんだけど、これほどとは・・・）

　流石に、+２９７のフレンドでないと無理よっ

　（私のデビルラッシュは+２９７つけてないセトとのずらしだし

　　（安定求めて、火寄せに組み替えるのに時間かかったのも原因）

　　ヘララッシュはフレンドのホルスにも+９９HPについてないと
　　・・・・３５％減ではボスの先制に耐えられないのよね、
　　そうなると、ヒメの防御が、上掛け出来ない仕様なのがネックなの

　フレンドがまだ、５人ほどいた
　なけなしのチャンスに、デブメタに会いすぎなのがねっ！
　パズドラ史上いちばん醜いモンスターは
　もう絶地獄級には出ないでほしいわ

　まぁ、また証拠とれるチャンス来るでしょうよ
　そこまでに自分のサブに+を集めます）

ものすごぉく、 ゆっくりペースです


楽しいイベント一杯やってるのになぁ、残念＾＾；

え？リア充でいいじゃない？

あはは＾＾；

過ぎるっていうのはバランスとれなくなるわよん


でも、そんな忙しい中、


ブレフロのニコ生をゴー☆ジャスさんたちを見たくて、見てた私

（どれほど、彼らのファンなんですか、私は・・・
　忙しい時ほどほけっとできるから見ちゃうのよね）


 そこで思いがけない収穫があったので、おすそわけ


ゴージャス動画が終わって、朝まで生テレビの様相で、
パネルディスカッションが行われたんだけどね

 司会がPR部門の方
参加者が、制作サイド
動画や攻略をあげてるチャネルさん
ユーザー代表みたいな方
っていう成り立ちだったんだけど・・・・

今までのビジネスのあり方なら、
ここで、大抵、チャネルさんが司会をするんだけどね

（チャネルのしごとは本来、
　ユーザーとクライアントのバランスを
　クライアントのサービスや製品をやじろべえの軸にしてとる仕事）

PRさんが司会をしてるってとこに注目してね♪

昨今、チャネルさんが
個人的好き嫌いの暴走をして（必然とか言い出す）
自分に有利な様にクライアントを変えさせよう（NO,AND)
ってしてもいいってユーザーに思わせちゃうか
自己顕示欲で、黒子に徹せられず、
結局、中心のサービス製品が主役じゃなくなる
ってなる傾向が見られるじゃない？

このことによって、

パズドラのPさんの例みたいに、
ユーザーに直接NO,AND要求（ゴネ）をされて、
その対応に追われ疲弊する傾向が多いんだけど・・・・

PRさんが司会することで、

つまり、チャネルさんが気分で
ユーザー側に加担しようが
クライアント側に加担しようがおかまいなく・・・

全員が個人として参加出来る

パネルディスカッションがなりたつわけよ

１つの話題にね

「詫び石という昨今の傾向をどう思うか」

っていうのがあったんだけど・・・・

これ、今のパズドラなら、
虚しい大げんかになると思うの

だって、

チャネルであるアップバンクさんたち、
公式攻略データバンク以外では、
黒子に徹する気ないから・・・
彼らが代わりに言ってくれただの、
彼らがこうしてもいいならと、
ユーザーを知らずしてNO　ANDでゴネていいよ
ってエンパワーしちゃう

でもね、

PRさんが司会をしてるブレフロでは・・・・
PRさんがどのサイドにも立たないことで

こんな際際の話題なのに、
ちゃんとパネルディスカッションがなりたってるの

つまり、一人一人が個に戻ってるの

 見事だと思ったわ


（あっ、内容を詳しく具体的にかかないのは、
　できたら見て欲しいなぁって思ってるからだよん）

私・・・・

チャネル業でお金を稼いでる
チャネルさんを信じて任せちゃいけない
ってとこまで、時代来たのかなぁって思ったわ

アップバンクさんたちだけじゃないのよね

 結果として、製品サービスが売れるお手伝いのはずが・・・

いつのまにか、

製品・サービスを売ってあげてるのは自分って視点になって

そこからは、

セルフプロモーションって方に変化しやすい傾向が
全世界的にあるのよね


チャネルが製品・サービスがクオリティが高いから
っていう謙虚さをなくし、自分こそがパワー持ってる
って勘違いしちゃうのよ（痛すぎる）


IPHONEって女性にあたって、
今の様に爆発的に売れたのが１つの流れにあるんだけど・・・
（もうひとつの流れは、３ｒｄパーティアプリの成功）

そのきっかけになったのはね、
とある田舎出身者でガジェット好きの女の人のブログだったの

彼女がIPHONEで生活をカスタマイズして
都会の女性化してもてる女になっていくのが
自分もいつか彼女の様に成功を約束されてるみたいで楽しくて
女性読者がわあああああああっと増え、クチコミが起こり、
IPHONE周辺ガジェットを巻き込みながら、流行を次々と生み出し、
働く女性を中心に爆発的に売れるの

でも、その二年後・・・

彼女も今のアップバンクさんみたいになって、
朴訥で、あんなに謙虚だったのに、
彼女を利用しようとする広告会社さんたちと仕事するうちに、
自分が売ってあげてるって視点に洗脳されちゃうのね

 彼女が自分をセレブって勘違いしはじめたあたりから、
もともとの成功をもぎとろうとする女性読者は登録は切らないけど、
（クチコミを起こす女性はそういうとこある）
積極的なアクティビティを起こさなくなり
彼女のおこぼれを貰いたいがなりたてる人はなんだか増えていき
 アクセス数だけ今も大量にもった非マーケティングアクティビティをおこす
（つまり気分の感情論で製品サービスへの炎上の火種になりやすいって意味）
ブログになっていって今に至るわ

こういう流れにチャネルさんて
一人の毒の囁きでなっちゃう可能性
いつだってあるんだと思うの

今は謙虚に一線をきちんととれてるゴー☆ジャス動画も
大きくなって、 一人毒を持ったスタッフが入っちゃって
ポスト・プロダクションが２ラインで並行に行われるとかなると
いつだってこうなる可能性ないとは言えないわよね
（絶対に、そうはなってほしくないけど・・・）

そういうのに巻き込まれないために

PR部門でマージナル（境界）をつくり、
チャネルさんも、製作サイドも、
運営サイドもユーザーも同列におくことで、
自社のサービスや製品に対して、
チャネルさんがユーザー側に傾こうと、
クライアント側に傾こうとどうっちでも対応できる

っていうどの部門もエンパワーされてると勘違いさせない
バランスをとりやすいシステムは必要なのかも知れない
って思いました


彼女はもう遅いけど・・・

アップバンクさんたちは、
謙虚があってこそ
って気がついて修正かけてくる
って可能性残ってるものね

嫌いな人達じゃないんで、
手遅れになるまえにそう気づいて欲しいわ（個人的な願い）


（「永遠の２０歳」はメイドさんのいないメイドカフェ向きじゃないわ
　まおちゃん頑張ってるから買ってあげてもいいかな
　って思っても・・・・まおちゃんサポートするコアカスタマー
　（歌を買ってくれる層）は
　恥ずかしくて口に出せなくて注文出来ないわよ＾＾；　
　あのカフェメニュー一覧見てると、
　ここまで自分たちの売りが見えてないのか・・・って愕然としたなぁ
　本当は、まおちゃん、コスケさん、赤シャツさん、マミさんが
　独自の大きな市場もってるんだけどね　（ちょっとだけおせっかい））

まぁ、とにかく、

チャネルさんの迷走に巻き込まれず、
うまくつきあえるために、PR部門という境界、おすすめです

気づかせてくださったエイリムさんに感謝♪


PS:謙虚じゃなくなる理由は、自己の存在を許されたい欲の暴走だろうね
　　精神論につきあうと泥沼になるのは目にみえてるので・・・
　　実践 し易いシステムを早め早めに生み出して、
　　対応していくしかない様です
　　

それ、アップルのアプリ規約違反に解釈される可能性大だよ＞ゲーム会社さんたち

 グーグルタックス（多国籍企業からどうやってお金とるか）
っていうのが問題になってる今

気をつけた方がいいわよ

私はアップバンク嫌いじゃないし、
彼らのCD売れたらいいねとは思うけど
ああいう抱合せにのるのはまずいわ
CDはゲームのコラボ相手じゃないもの
そんなやり方しなくても売る方法あるでしょう？

赤シャツさんにあやかりたい人を攻略する
マーケティングこれじゃないわよ＾＾；

３．１０ 

Developers who attempt to manipulate or cheat the user reviews or chart ranking in the App Store with fake or paid reviews, or any other inappropriate methods will be removed from the iOS Developer Program

 これ、アップルからとって来たの

これね、どんどん拡大解釈が行われていくだろう
って言われてる規約なのね

（多くのマーケッターがそう読んでるし
　ちらほら、スケープゴートはではじめてる）

招待コードは、勿論アウトね、
レビュー書いたら魔法石あげる
っていうのもアウト・・・・

これはこの規約で、分かりやすいんだけどね

一見、ユーザー保護視点で書いてあるから、
アップルはこれでなんの得があるの？
って思う？　

そう、その読み方、
アップルの得視点で読んでみて


レビューの人数をクリアにすることで、
彼らが何をしたいか・・・・

アップルがどれだけのトラフィック数を持ってるか
正確に把握出来る得があるの


それは何につながるか？


今、彼らが独自のマネーインフラもとうとしてるの気づいてる？

これが、グーグルタックスへの対応策になると、
多分、フェイスブックもアップルもグーグルも模索中のはずなの


グーグルタックスをどう扱うか、
各国、対応を迫られてる今、
大急ぎで、各社今、トラフィック囲むのに必死なのね

 だからこそ、拡大解釈では、

アップルの枠の外にお金（お金を持った人）を流すのは駄目なのよ

このCDへの特典、
ゲームアプリのトラフィックを、外に流してることになるでしょ、
（ゲームユーザーがゲーム特典ほしくてCDを買うことになるから）
そして、直接的にはアプリのトラフィックが増える得はない
（だって、CDはゲームのレビューを書く本じゃないものね
　レビューやコラボの紹介なら、
　新ゲームユーザーをつれてきてくれる可能性あるけど）

CD売れたお金がアップルに入るわけじゃない
（アップルでしかCD買えない方がアップルは飲むわ）

その上、アップルがトラフィック囲いこむアクティビティへの得はない

逆に、他のエンターテイメントに動いて、
ゲームをしなくなると、お金を落とさなくなるわけだから
 損はあるかも知れない


これが拡大解釈の

any other inappropriate methods

だからこういうの
安易にのらない様に、
気をつけた方がいいわ


各国がグーグルタックスを決めると
（日本はアマゾンから来年とること決めたっぽいよ）
その国の有名なアプリがスケープゴートで
各国にプレッジャーかけるために
規約違反で追い出されることになりかねないわよ


アップルに得がないと、
アプリに軒下は貸すわけないじゃない？
グーグルも同じだよん

（グーグルは今のところ、
　YOU　TUBEの得があるから 言い出さないだろうけどね）

アップバンクがアプリのSDKを出して、
そこが大マーケットになるなら別だけどね

アプリは軒下を借りてる
って自覚は持っておいた方がいいと思います

まぁ、パズドラはのってないから、
ほっとしてるけど・・・

ブレフロが気になる私です＾＾；


２０１５年、各国の動き次第で
拡大解釈されるだろう規約は
全ての多国籍IT企業に眠ってます

彼らは本社を移転させてでも、
税金を払わない知恵ものなのよ
些細な損も見逃さないわ


自分たちの手塩にかけて作り上げた
ゲームがとっても大事なら・・・・

思慮のない動きにお気をつけを（ペコ）

何故、今頃降臨ノーコンってチャレンジを出したの？っていうのへの私の見解

まず、思いついたのが・・・・

ローグの難易度調節に、
各リーダーの真の実力と、
ユーザーの真の勝ちとろうとする工夫を
事実として把握しておきたい
っていうのがあると思いますよん


最強最強って踊ってる人たちを真に受けて
調節するとずれるって事に気付き始めているんでしょう

近いとこでは、オオクニ様、
７００万出るという最強踊りのせいで
（とっても有名な画像があります）
強化し過ぎちゃいけない、危ないぃ
って思わせてしまったのか

貰えなかったのがもう一枚の属性強化でしょ？
本当に欲しかったのは、これよね？

こういうふうに、

Pさんに最強を思い込ませて、
結果、強化してもらえない究極進化、
昨今、増えてますよね
そのモンスターが合ってる人が
歯噛みしてることでしょう

最強踊り、本当に邪魔で迷惑です

最近は、テンプレ踊りも邪魔です

（ホルス新テンプレ？
　ホルスにはテンプレはないっ！）


今回の試みで、

事実に近い資料がPさんの手元に届きます様に・・・

私も宝玉集め、串リットがすんだので、
遅ればせながら、光ホルスリーダーの資料に
私の光ホルス再発見のついでに・・・
一票入れるお手伝いのつもりでサポートしよう
って思ってますよん

ローグをはじめとする
変化するパズドラへへの
助けになれれば嬉しいなぁ


次に思いついたのが、


ぴぃの価値を初期に戻すことだと思います


（ここで、ABCでやってたので、
サウンドオヴミュージックを見ちゃった私
やっぱし好きだわ、これ♪

っていう、
思いがけず泣いたり笑ったりして
すっかりのめりこんでしまって
期せずして中断したけど続き続き）

ってどこまで書いたっけなぁ？（アバウト過ぎる？）

 えっと、そうそう

たまちゃんは、いつのまにか
価値が下がっちゃったでしょ？

あの二の舞いにならない様に
ぴぃとぷらすを気をつけてるんだと思うわ

スキルレベル１上がるってね
パズドラでは実感になるほど、
クリティカルになること多いよね

あぁぁぁぁ、ここで回復ドロップつくりが間に合えばあああああああ
って、私も中期にECOでスルーをくらったばかりの
パールちゃんを見て歯噛みしたもんです

逆に、スキルマに一番最初になった、ホムラ
あまりの楽さにびっくしして腰を抜かしそうにもなりました

必須、必須踊りで
こういう実感もなくなりつつある
っていうのも、

やることなぁいやることなぁい
っていう刺激おくれ、更に刺激おくれ、
もっともぉっと凄い刺激おくれよぉよぉ
って中枢神経壊して

慢性不感症につながってる様な気がするの

 だから、彼らの健康のためにも、

私は、ぴぃの価値は下げないでほしいと思うよん

私達の様に絶地獄級を
ノーコン確実にしようとしてる
ユーザーには遅いのかも知れないけど・・・

手塩にかけて育てたパーティの
スキルマのありがたみに気がついて、
今回の超地獄級降臨を
少しずつノーコンしてる人も多いでしょう

スキルマにした大変さと相まって
自力で勝てたあああああああああ
って感覚はひとしおよね

こういう感覚を自力で味わったかどうかで、
自分で勝ちを切り開くか、勝たせてもらおうとするか
っていう分岐がはじまる様な気がします

そういう感覚を応援する上でも
ぴぃの価値は下がらないでね
って思うわ

そんな風な得が隠れてる
っていうのが私の見解

リスクは・・・・・（私の場合は）

 人それぞれのおかれてる状態で変わるだろうけど
私はね、うーん、これも育てておいたほうがいいかも
こっちは後回しでも良かったのに育ててるぅ
っていうのが見えすぎちゃう事かなぁ

私にはシビアだわ（あは）

こういう選択ミスってね

人生でも起こるじゃない？

後悔を飲むっていうのに私弱いのね

（「夜市」って小説は後悔に閉じ込められる話だけど
　ああいう話、私、一番こわい
　左脳ほとんどないから、　自分を見れないくせに、
　これ、後悔かなぁって感覚を体が一瞬長く感じると
　後悔してる？って自分の中覗きこんでしまう事があるのね
　でも、何も見えないわけ、胸の穴に首つっこんではまった感じになるの
　そうすると、リアクションするものないと、自力で出てこれないのよ
　三年前、「夜市」読んだあと、出てこれなくて困ったわ
　友人たちには、読むなと釘をさされてる）
　


後悔を体が感じる暇ない様にするために、
自分が出来ること探し続けるんじゃないか
っていうのが私なんだろうなぁって思うわ

だから、私にはリスクなの（うん、こうまとめたかった）

まぁ、利点２つ書いたけど、
利点ばかりじゃブラインドトラストのお薦めになっちゃうので、
ご自分のリスクみなさんも考えてみてね


うん？うん？

ノーコン難易度を知ると
運営会社さんが課金の目安がわかるから、損する？

それは、隠れた目的ではあるけど
彼らもビジネスなんだから当たり前で
FTPは、ボランティアじゃないんあだから
そんなとこつっつかないもんよ＾＾；

それに、それはリスクじゃないわ

人を巻き込んで、人に譲らせて
勝たせてもらおうとするのは、
貴方のどうこう出来るリスクじゃない


 そういうとこをリスクってみるの
私はさっさとやめることをお薦めするよん
被害者意識から抜けられなくて、
貴方が色々損するだけです（きっぱり）
 （顔がブスになったり、
　僻んでるから一緒に過ごしたいと思ってもらえなかったり
　何かを任せたいと思われなくなったりする）

そんなのは、愚痴程度でとめておこうね

リスクはノーコンチャレンジしたとき
自分の現実に直面して、
あっ、こんなリスクあったんだぁ
って感じで気づくものよ


って長くなりそうなので、この辺で逃げ

まぁ、まとめると、

私は、今のパズドラに必要な
チャレンジダンジョンだったと思いますのさ

降臨チャレンジ（ピィ報酬のみ）光ホルスリーダーパーティ その１

あくまで、光ホルスリーダーのパーティで・・・

侮っていたらXXXってリスクが迫ってきて取り返しがつかなくなる危機
（以下、侮れない危機と呼ぶ）
っていう考慮を入れたヴァージョンです、どぞ

（本当はチャレダンの３でやる予定 だったけど・・・・
　危機みたくないメールが多すぎで、私が萎えてたの）

画像の見方：例： 大義賊

１） 大魔王

 2)耀冥妃

 3) 狂皇子

 4)創樹妃-完全に組換えました、運要素なくしたの
　　　　　　　ハーデスをドロップ運次第にしないために、
               わざと操作延長をのせてるので、慣れないために、
　　　　　　　他の階では操作延長分の時間を使いきらないことをおすすめ
　　　　　　　（ホルスリーダーパーティは、いつもは載せる余裕はないですから）

5) 求魂師　このダンジョン、多色の４属性必要以上では行けない
　　　　　　　って言われてるダンジョンの１つですが、この様に行けますよん
　　　　　　　闇カーリーを入れると２枚操作延長がのるので、
　　　　　　　いつものパズルの感覚を狂わせたくない時は、
　　　　　　　時間いっぱい使いきらないことがおすすめ
　　　　　　　（ホルスリーダーパーティは、いつもは載せる余裕はないですから）

 ここまでで、一旦休憩
メンテあけは、仕事しながらプラマラの予定です

多分、残りは二日後ぐらいかなぁ ・・・・


今のとこ難易度高めといわれてる降臨の特徴は、
迫り来る危機がダブルっぽいね・・・・

それを乗り越える手段が、
あらまぁ・・・贅沢になったこと、なったこと＾＾；


そっか、てことは、確かめてないけど、絶地獄はトリプル？


まぁ、それも判明するでしょう

ここまでの感想は、
四神の出てこない純粋な降臨
っていうのを楽しめて嬉しい
ってことです♪

四神、降臨の特徴をなくして、
お邪魔ドロップなみに、邪魔なのよね

ってことで、またのん

金曜ダンジョン超地獄、光ホルスリーダーはこのパーティ（光ホルスX赤オーディン、火寄せ）

ものすごく忙しいので、これだけね

早急に見せてという声が多いので、
（カーリーのスキル上げかなぁ）
一番楽なパーティをご紹介

ポイントは、８スキルブースト

フレンドに多分溢れかえってる赤オーディンをフレンドにしてどぞ

これで、ツインリットは、ワンキルです

エキドナで余裕があるので、
赤オーディンを持っていないなら、
青オーディン、もしくは天狗でも可能
（神なので、青オーディンの方がいいです）


木枠のスキルブースト持ちで攻撃重視は、
ディノライダー、メテオボルケーノ可能

水枠は、水イフリート、水シヴァ可能


変則では、木枠をイチドラに、赤オーディンを闇シヴァありです
　　　　　　　ただし、イチドラの攻撃力の+いります


あっ、勿論赤オーディン二体もってる方は、
セトフレンドで赤オーディン二体入れるのありですよぉ
私は、赤オーディンがスキルマになってないので、
（既に３０スルー、わーい＾＾；）
フレンドのスキルマ使わせてもらってますが・・・

１F:思い切ったコンボでワンキル（火必要）
２F：２ターン目にエキドナ、ぎりぎりで抜ける（HP調節だけ注意）
　　　（このHPだと一体分は受けれますので、エキドナほぼため直しもあり）
　　　ただし、このパーティ、回復力は壊滅状態ですよぉ、あしからず
３F：ベビーだけ先に倒す、赤オーディンで一掃、エキドナスキルレディ
４F：初手エキドナ（スキルレディ調節失敗の場合も２ターンめには必須）
　　　火２コンボ（出来れば全体攻撃か列）入りのセトのエンハで撃退
　　　残った場合は攻撃エンハ２．５倍があるので、問題ないと思います


ってことで、グッドラック

英断ありがとうと、もう一線が、アップルグーグルに対してもいるね・・・ってこと（マニュアル図にしたよ）

まずは、有難うから・・・

一回、開けて（ジーニャ当てた人に全額返金宣言）からの
閉め（ステータス変更可能までに回した人全員に５個バック）は、
本当に、大変な賭けで書いてアップする時も、
清水から飛び降りる気分だったでしょう

Pしゃんお疲れ様、ガンホーさん英断有難う

もともと、「スキル名」が同じことを確認しないで回した
ユーザーのミスですから、この対応は過ぎるくらいで’

これにまだゴネる人は、
これ以上、パズドラ環境を目茶苦茶にされることに
堪忍袋の緒が切れたユーザーたちに
淘汰されるしかなくなる一線を引いてくださったなぁ
ってとてもほっとします

大体、返金ではなく、魔法石を要求してる時点で
彼らはお得意のno,andで脅すばかりで
　（こうしてくれたら、続けるのに・・・・）
辞める気はさらさらないとみなしていいと思いますから、

もう、開けないことだと思いますよぉ

あの一線で、責任は十分とれてます

 （くれぐれも、もうtwitterには気をつけて欲しいよ＞Pしゃん
   この間、モンストさんに、一緒にうつった写真利用されたばかりなのに
　ほんっと、この人は・・・・もう、お茶目ですまないわ、猛省してよね）


 今回の騒動、色々調べてるうちに


先にユーザーに媚びる扉を開けたのは、
どうやら、返金に応じたアップルさん、グーグルさん
って事のようですね

（初回、課金５０００円分だけ返金に応じ、
　２回め以降は、運営会社に問い合わせろと対応してる様です）

これがPさんを焦らせて、考える暇を与えず、
あの失言にまで至らせたんだと思います

昨日私がちらっと書きましたが、
「カスタマーサービス」の費用が各会社かさんで
生産性が落ちてるという問題絡みですよね

 消費者が、クレーム先を間違えてるのに、
アップル、グーグルの悪口を書かれ信用が落ちるのが怖くて
アップル、グーグルが媚びる対応をしてしまってる現状
っていう問題に繋がってると思います


全企業、信用失墜をおそれて
今や、強迫神経症状態じゃないですか・・・・（絶句）


フェイスブック、twitterに支配を許しちゃってますね、これ

・・・うわぁ、困った

 こんなだから、消費者を、
必要以上にエンパワーメントされてる
って誤解 させちゃってるんです

もともと、マーケティング３．０の代名詞、
（詳しくは、コトラーのマーケティング３．０を読んでね
　あっ、「自己表現」と訳してあるのは、訳の間違いです
　「自己実現」と置き換えてお読みくださいませ
　全体の意味がかなり変わります）
消費者エンパワーメントは、

消費者の方がステイタスが低くなってたから
対等関係へのバランスを戻すために起こったアクティビティで、
企業と、消費者が対等にまで戻すまでのアクティビティだったのに、

今度は、企業のステイタスが低くなり過ぎて・・・・


生産性の落ちに繋がって不況から抜けられない現状


例えば、こんな話知ってます？


韓国では、イギリスのとある企業で物を一個買い
届いてないとクレームをつけるともう一個ただで手に入るよ等の
抜け道を堂々と教えあう掲示板があるそうです

これが消費者エンパワーメント勘違いの慣れの果てでしょう

（今回の、パズドラクレーマーもかなりこれに近いですが・・・
　本当は、サンタサクヤ狙いのくせに・・・・って呆れます）

 これを見て、そのイギリスの企業は、
　追跡出来る運搬会社を通してしか韓国人には売らなくなったそうですが・・・
　
ここに至るまで、彼らはどれだけ損をしたんでしょうね

こんな人たちが増えてると、そりゃ不況から抜けられません

賃金があがらない？

賃金をあげるための儲けの邪魔をしてるんですって＾＾：

ただ、


 これなら企業対消費者なので、一線ひきやすい例だけど、

　前述の、勝手に他企業に消費者に媚びられた場合
一体どうしたら良いのでしょうか？ってことも考えておかなきゃね

人ごとじゃないですよぉ

貴方がサービスや製品を売ってるなら、

（逆にタカタ問題は、マツダもホンダも
　タカタの対応待ってて巻き込まれ信用失墜、株価下落になるのを待たず
　自己責任としてリコールに踏み切ってもいますが・・・）


焦れば今回のPさんの様に、
消費者を更にエンパワーしすぎてしまう失敗にもつながるし、

急いで食い止め対応しなければ、
勝手に信用は知らないところで、落ちていってしまうし、


ほんっと、恐ろしい世の中になったもんです


うちの会社も人ごとじゃありません、


一線の引き方、この際、マニュアル化しておきましょうよ♪

ヒントは、

この他社のカスタマーサービスにまで責任をとらせよう
ってする、「勝たせてもらって当然とまで思ってる消費者」が、
自己責任をとろうとすらしてないからリスクを見てない所にあります


一線は、

この人達を、更にエンパワーされたと思わせないことがポイントです


（エンパワーさせたは、わかりにくかったら、
　彼らに「・・・な俺勝ち組」ってboasting about（豪語する）を
　させるものになってないか
　っていう基準で判断してください）


 タイムラインで図にしました

うわぁ、本気でコンサルの仕事したぞ私・・・

また、うちのBSにただで配るなと怒られる様な・・・（ほほ）

小さいので大きくしてね


ってことでまとめたぁ、わーい、逃げるぅ

最近のパズドラーの一部と大株主が異常で怖い域、運営会社さんは、一線の引き方見なおした方がいいと思う

無計画にガチャを回す
無計画にフガフガ回す
っていうのを、復数のゲームで繰り返して、

もう、使えるお金がないんだろうとは思う

心情は分かるけど（でも、自業自得）

鬼の首をとったみたいに些細なことで、
因縁をつけて魔法石にしようとするのがこんなに続くと、

そんなに気に食わないなら、
本当にパズドラを辞めればいいと思う

今回のジーニャ問題も些細だ

だって、「スキル名」は同じなんだから、
そもそもターン数が少ないと思ったからジーニャ狙いで回した
っていう事すらが言いがかりだと一線引いて良かった事だと思う

パズドラは「スキル名」が同じものは
ターン数が同じに決まってるのに、
最初から、因縁としか言い様がない

そんなものに、わび石なんか最初から要らない

ただ、ここのとこ続いてた
「オワコン、脱法、モンストに負けて２位」
っていう、悪意のある中傷に、
おそらく、株主がハンズオンしてくることに、


運営会社やPさんが心理的に疲れていたのが悪かった


また、中傷をされるのかと
強迫神経症になって、慌てたのが、
もともと、言葉べたで誤解をさせやすい
Pさんの失敗を誘ったんだと思う


そもそも、このクリスマスガチャを
サンタサクヤ、ヴァルキリーを狙って回してるのは
ほとんど周知の事実で、

初心者や無課金にとっては本当のクリスマスプレゼントの
神の四神シリーズとマジシャン三色が４UPされたことで、
相当お目当てが出にくいガチャにはなってる予想はつくけど、
彼女たちは、英雄神のサブなどで、
かなり多くの人にとって当たりなので、
大ぴらには彼らが文句が言えない不満が根底にあったんだろう

パズドラは別に全モンスターを持って ないと
勝てない様になってるゲームではないから、
それこそ、今の段階で４UP対象の全てを持ってる
例えば私の様なユーザーの方が異常なんだからと知ってても
我慢してる感覚が拭えなかったんだろう


恋愛や仕事と同じで、
 我慢では続かない事なんだから、
そんなに我慢になるなら、辞めればいいのに
人は変えられない事に気づいた方が幸せなのに
（人は変えられないは、こうしてくれたらって幾ら言っても
　人は自分を勝たせてくれる様には動いてくれないって意味）
って

私はこういう人には、

最近、特に気をつけて、
心理的に巻き込まれない様にしてるけど、

（私は我慢なんて失礼なことを相手にするくらいなら、
　恋人と別れるし、アウトソーシングの相手にも選ばない
　そんな失礼な上から目線では人や企業とは私はつきあえないし、
　仕方ないから我慢してつきあってあげるわという態度で、
　私やうちの会社につきあってほしい男性も企業もいないだろう
　そんな私だから、我慢するしかないと言い切ってるのに、
　何故、彼らに辞める選択がないのか理解が出来ない）


企業は一様に今、
この手のユーザーや社員にかかわらされ
生産性が落ちるのに困ってる


 その理由の１つは、

彼らが自己責任をとる必要がない
（勝たせてもらえる権利があるからリスクなんか鑑みる必要がない）
っていう心の姿勢を持ってることに他ならない

今回のジーニャも 、

自己責任なら、「リスク」を飲んだ上で回してる
つまり、「スキル名」が同じってことは承知で回してる

その上で、スキルターンが違うことをすっきりさせたいなら
運営会社に質問を出して回答が来てからしか回さない

そういう自己責任を貫いてくれれば、
そもそも、こんな暴動が起きない

こんなもの、ただの誤字に過ぎず、
オプトイン違反でも何でもない

また、もうひとつの理由は、煽るメディアだ


私は、最近のヤフー（ソフトバンク、大株主）は異常だと思う

まず、二三日前、

「パズドラはオワコンか？」というアンケートをとっていた
メディアは、印象操作をしてはいけないというメディアの倫理に反する

今日は、このニュースをいち早くニュースにしてのせてる
 それも事実としての切り口ではなく記者の主観でねじまげて・・・・


事実としては、「スキル名」は変わってないことを落とすべきではない


その上でしか、個人的意見は語れない

 大株主のくせに、何故、パズドラを追い詰めるのか、
　追い詰めて窮地に立たせることの何がソフトバンクの得になるというのか？

馬鹿じゃないなら、

（多分、そこまで馬鹿ではないだろうから ）

考えるだけ吐き気がするけど、
ハンズオンで、運営権をとりあげようとしてると容易に推測出来る

（文句をいう時は このリスクもあることを、知らないと・・・）

ミクシーがシークレットをとっぱらってミクシーというSNSが
実質、競合他社と区別する特徴を失い戦えなくなった様に

お金になるなら、パズドラの特徴すら奪う
っていうことをこういう恥のない企業は厭わないと思う

実際彼らは米スプリントを買って、
もともとスプリントはごまかし体質なので、
アンテナとかがきちんと整備されてないはずだから
多分、お金が大量にいるだろうし、
ベライゾンやAT&Tから顧客を奪おうと、
いつもの価格下げ競争を仕掛けてるので、
それにも大量にお金がいるだろう


本当に、今暴れてるパズドラーは、
儲け主義の企業に、ハンズオンされる
ソフトバンクのお財布扱いのパズドラをのぞんでるんだろうか？

私はこれが一番嫌だ

ガンホーさんは、ミクシーさんの様に、
追加投資の要らないところで、追加投資なんか受けてしまった
っていう失敗すらしてないのに、

ユーザーが追い詰め過ぎてこうなるのは、
どうにか止めれないものかと思ってしまう

 けど・・・

まぁ、言っても仕方ない

何しろ、勝たせてもらおうとばかりする人たちなんだから・・・・

その視点にいる限り、

自己責任はとらなくていいと思ってる人たちなんだから・・・・

自己責任をとらないから、

リスクなど見ようともせず、リスクが起きると、
人のせいだけにして、こうして暴れる人たちなんだから・・・・


勝たせてもらえなくなる様に自分たちでしてるよ
って言っても、またがなり立てるだけだろう

ガチャを回す前から手に入れた気でいるから、
いつも不満で、 「はじまらないはじまらない」という感覚を抱え、
選択眼のない自己嫌悪を見たくないから
「はじめてくれない」という意識にすり替える人たち、


彼らは変わらないし、変わる必要がないと思ってるから
彼らに届く言葉を探すのさえ最近は時間の無駄だと私は思う


 彼らは、何回回そうと、確率はいつも同じでしかない
ってことにさえ気づいてないんじゃないかと思う 



だから、運営会社さん

どうか一線の引き方を見なおしてほしい

 ユーザーに対してと、株主に対してと・・・・




 参考までに、今、生産性を戻すための新しいコーチングの方法
って言って投資会社を中心につくられつつあるシステムの基盤を置いておくね


それは自己責任をとらない社員を自然淘汰する様に持っていくシステムで

 このシステムの特徴は、目標はシェア出来ないという視点で
責任範囲を明確にし、プロパティを分ける
ってことがべースです


今、カスタマーサービスなどもお金がかかりすぎるそうです
それも、各アプリの苦情をアップルに持っていったり、
アップルのシステム上の苦情をアプリ会社に持っていったりして、
対応してくれないと言って暴れるからだそうです

その分、更にカスタマーサービスのオペレーターを
雇わなくてはいけなくて、やはり、生産性が落ちていきます


コンサルも投資会社も一様に
フェイスブックのlikeボタンのおかげでシェアしてると勘違いさせてる
テリトリー（特にプロパティ）を分ける必要性を感じ始めています

ユーザーとも、アウトソーシング相手企業とも、株主とも・・・




企業運営には信用が大事です
株は信用取引なので、すぐに株価に影響します


だからこそ、 プロパティから恩恵を受けられる
ってユーザーや株主に思わせてはいけないんです
それを視点にして、一線はひかなくちゃならないんです


多くの企業にとって分からないのは、
彼らが恩恵だけ受けて、責任をとる気がないということだと思います
（これが勝たせてもらうという視点）

特に、自分の人生、責任をとれる方が危険がない
って思ってる人には、信じられない人たちだと思います

今回のガンホーさんも、
責任をとりたい方々なので、
まさか、「スキル名」の相似さえ
確かめずに文句を言ってるとは
思いつきもしてないでしょう

それが一歩めで一線をひき損なった理由でしょう


企業対応がここまで遅れてるのは、
この世に恩恵だけがなりたて、自己責任をとらずにすむ
って思ってる人たちがいるという盲点です

 そんな「あわよくば」で人生を考える人がこんなに大量にいる？
ってことが信じられないから盲点になるんです


今回のジーニャ騒動も私は２ｃｈを見てたから知ってますが、
最初は「あわよくば」という感じで「毒入りチョコ（悪意）」を道端に置いた
っていう様な体ではじまっています

そのチョコは、

散々回して、お目当てのサンタサクヤ、ヴァルが出なかった人たちが
自己嫌悪を見たくなくて誰かのせいにしたいイライラを抱えてた時間におかれ、
彼らは人のせいにしていい理由が出来たと、
それに飛びついて、やはり「あわよくば」で運営に送ったんです


ね？信じがたいけどいるでしょう？こういう人たち


この中にはもともとこういう人じゃなかった
って人も多数混ざってますが、世界的に増殖し続けています


 この人達に巻き込まれずにすむには、
この人達が、アカウンタビリティをとり続ける人に
自然淘汰される様な一線の引き方しかないんです


安心してください


もともとこういう人じゃなかった人は、
社会に見捨てられるばかりで、
あんなことをしてる得がこれっぽちも見えないと、
毒チョコを無視して、自力で戻ってきますから、

そして、リスクと向き合いながら
自分の行動を選ぶように戻りますから


私は自分が責任をとってないんじゃないかという疑問を捨て、
淘汰が起こる一線の引き方をお薦めします

 （その疑問も責任感のある人を躊躇させてしまい
　対応を遅らせてしまっています
　私もそうなりがちなほど責任をとりたがる方なので、
　これはかえって良くないなと最近反省することが多いです
　私が責任を取りたがることが、却って、
　責任をとらずに済むって方に人を動かして
　その人を自力で勝てなくしまうことに気づいたの）


今回の騒動


私は「スキル名」が同じことを検討せずに回した
ユーザーの自己責任だと思います

だから、誤字のわび石一個が多くても妥当だと思いますが


でも、ガンホーさんが今回もう開けちゃってるから、
巻き込まれてでも今回だけは責任をとるしかないとお考えなら
誤字に気づいたアナウンスが出るまでに回した石を全部返却
っていうしかないと思います

（くれぐれも言いますが、私は過剰責任のとり方だと思いますよ
　でも、もう開けちゃってるから仕方ないかなぁ、うーん）


ただ、その後二度とその一線を開けないために、


私は「スキル名」が同じことを検討せずに回した
ユーザーの自己責任だと思いますけど、今回は・・・という事を書いて、
これから先はこういう行為が
毒チョコにはならないことを説明することをお薦めします


ガンホーさんのプロパティはガンホーさんのプロパティに


ユーザーのプロパティはユーザーのプロパティに


株主さんのプロパティは、株主さんのプロパティに


絶対にシェア出来ない一線をひいいてほしいと望みます

その一線があれば、
その一線を超えて恩恵だけ要求する人は、
自然淘汰されるしかなくなります

こんなことで、様々な企業が倒れたり、
大好きなパズドラがなくなったりしませんように