Active Listeningもっと教えて
っていうメールいっぱい有難う
さて、
ACTIVE LISTENING（以下AL）を
「するさせる」ってアクションが
紡がれていくことが、結果で言うと
実はコミュニケーションが起きていて
結果としては関係がBUILT UPしていた
ってことだけど・・
実は私は素で
ALをしない
って事が起きないし、
「させる」ことも得意なタイプなの
例えばね、
ディレクターが、私の相手役に
「恥ずかしい照れた感じが欲しい」
とか言ってるのを聞くでしょ
ついたての中でね、
全身裸になって見えそうで見えない様に
タオル巻いて立ってたりしちゃうわけ
のぞいた相手役は顔赤らめちゃったわよ
ね？ALさせてるでしょ
また、例えばね
離婚しようとするシーン
相手役の男性がね、
少しも本気にしないわけ
役の私、腹立って殴りたくなったのよ
その衝動を活かして、
離婚届の紙の代わりに
「あんたバカでしょ？」
って書いた紙持って入ったの
あっちから怒り引き出して
シーン上手く行ったよ
ね？A Lさせてるでしょ
こんな風にね、
役にカラダを貸してる時にさえ
自由に使いこなせるほど
大得意なスキルなの
その私でもね失敗談はあるのよ
精神病院の開放病棟をイマシチュに
劇が繰り広げられる舞台をやった時、
私は開放病棟の病人なの役で、
眼の前にいるのは精神科医
その精神科医がね、
自分の最適演技をすることに夢中で
その場にいないから
役の私を怖がってないことに
なんか危機衝動が起きたのね
（演出的に言うと
開放病棟だとお客さん信じないじゃない
ってことは嘘になるって意味ね）
で、怖がらせてやろうと、
その場にあったナイフを開けて
彼女の顔の周辺で弄びながら
セリフ（脅しに近いセリフだった）
を続けたわけ
そうするとね、
確かにALはさせれらたのよ
彼女の目には恐怖が宿ってた
役の私は自分の脅しを、
真剣に聞こうとしてる彼女に
なんだこの精神科医甘っ
自分の手にのせれた、勝ったね
って思った矢先
彼女が突然とった行動は
舞台を自ら降りて
逃げちゃうことだったの
役にカラダを貸してる私は
その後インプロで
その役がやりそうな事を続けて
演出はゆっくり照明と音楽を
フェードアウトしてくれて
脇に戻った私に、
演出はよくやってくれた、
観客をシチュにのせてくれた
あのままだと劇失敗したし
とか言ってくれたけどね
相手をALさせることから、
降りさせてしまったなんて、
あれは私の大失敗だと思うわ
あの失敗からの教訓、
ALしにくい人って、
AL対処が怖いってことは
少し念頭に置いて
HUMANとPLACEのプライムは
仕掛け方は選んだ方がいいかもよ
失敗した当時私は
PLACEの恋人がいたのね
その人は私にとって、
役にカラダ貸さなくても
ALのぎりぎりの攻防を
楽しめる初めての相手だったの、
（PLACEも自己不信ではないと、
ALを素で楽しむ人たちだからね ）
それが当たり前になって
体の勘が狂ってたんだと思うわ
彼女に何が起きて、
彼女が降りたかは自明？
それとも説明いる？
（いるって声が多かったから
ブレイクダウンして説明するわ）
これが私の失敗談
じゃあ、最後にヒント
ALを起こそうとする時、
何を起こさせる様に注意すれば
起きやすいと思う？
答え１：自分だけの重要で話さないこと
必然を感じさせれば、
（＝可能性を残す様に動けば）
ご自分の価値換算で、
人は換算してALしてくれます
こっからは
うちのあきさんの小さい時の
失敗話を聞いておくれ
「洗濯機で靴を洗うのを
あきさんは許されなかったけど、
弟さんは許された」
って出来事なんだけどね
あきさん、中学生の事でした
洗濯機で靴が洗えるよと聞いたあきさん
「洗濯機で靴を洗えていいんだって」
と断って靴を洗おうとしたところ
（その前に念の為靴を手洗いし、
泥は少しも残ってなかったそう）
「あんたは自分がさぼろうとしてまた
駄目、洗濯機を壊さないで」
って洗わせてもらえなかったのに、
弟さんがその２年後
「洗濯機で靴を洗うと靴が長持ちする」
と断って許可をもらおうとすると、
「あらそうなの、じゃあ洗ってごらん」
って洗わせてもらえたそう
中学生のあきさんは、
「何て不公平なの、弟ばかり可愛がって」
（そんな風に犠牲者意識ははじまるもんよ）
ってなったけど、
このお話、中学生あきさんの言い方、
あきさんだけの重要を主張してるだけ
って伝わります？
弟さんの「靴が長持ち」は
必然を感じさせてくれるので
いろんな価値観でそれぞれが
それぞれなりに、換算しやすいの
（あっ、言葉で必要とか言っても駄目よ
これ言葉遊びじゃないから
パズドラでは最強、必須、人権、産廃も
重要を主張してるだけで弱いよ
ネガキャンに使われるだけで、
ALを起こすだけのパワーはないわ）
被害者意識になっちゃう時
そんな失敗ないか考えてみてね
答え２：形容詞（状態語）は極力使わない
またあきさんの失敗談、
「ペンギンの失敗」って名付けられてる
大人のあきさん、
私とあきさんが出会った頃
だからまだ過渡期じゃないあきさん
あきさんは旅行で、
動物園に行ったの
帰って来てね
恋人に動物園で見た
ペンギンの話をしたの
「可愛かったの、
ペンギンが可愛くてね
ものすごく可愛くてね
（以下 可愛い可愛いが続く）」
恋人の答えは
「良かったねとしか言いようがない
俺にどうして欲しいの？
もしかして遠回しに、
連れて行けと言ってる？」
あきさんはショックで
「そんな事言ってないのに」
物凄く悩んだらしいわ
でも後に恋人の解説で気づいたの
「ペンギンがどんな姿なのか、
何をしてるのか、何匹いるのか
どんなとこなのか、
さっぱり見えない
一体何に何を言えと」
確かにねってあきさん言ってた
今は俳句の番組見て
「見たままを伝える」
ってことを練習中らしいわ
「見たままを伝える
ってこういうことなんだ」
って目からウロコとか
形容詞（状態語、結果語）って
伝わった気分になりやすいけど
あれほど換算出来ない語彙ないのね
（換算出来ない＝関連出来ない
＝関係の築きようがない）
だから、超個人的な
重要どまりのことを
おしつけられてる
って気にさせやすいのよ
そういえば、この間
この話になった時にね
あきさん、気づいたこと
教えてくれたの、聞く？
「あの時の私、
今も自覚にはないけど
「ペンギンを可愛いってわかる人」
って資格をとろうとしてたんだ思う
今は意味ないことというか、
その資格はあのやり方ではとれない
その資格とっても時短にならない
結局時間の無駄でしかないことしてた
って気づいたけどね」
最近ね、あきさんのおかげで、
私達にはっきり見えちゃった
カラクリがあってね
私昔よく、
「いいねボタンが起こしたこと
好き嫌いを善悪にしてしまう」のが
世界が壊れていってる原因
って言ってたでしょ？
あれの実態ってね
本当は違うことに気づいたの
好き嫌いじゃなかったの
「自分が「いいね」
って分かったんだから
あってることに決まってる
だから正しいに決まってる」
って仕組みだったの
だから、「分かる＝資格」なのね
だから「分かる」
って選民視点の言葉なのよ、怖くない？
だから「分かる」
って視点だけで他の視点どころか
事実検討さえせずに、 あんなに
「いっちょがみ」する人が増えたの
自分が「分かる」から
秋篠宮家は正しくないに
決まってることになってる
自分が「分かる」から
女系天皇は駄目に
決まってることになってる
って個人的な重要の
押し付けあいじゃない？
事実を元にしてないもんなんて
個人の意見ですらないわ
そんな不毛な中からは
そりゃネガキャンしか生まれないわ
換算出来る言葉は「象徴天皇」なのに
平和の象徴ってどういう意味か？
誰もその話をする人さえいない
最近ね「分かる分かる分かるぅ」
って聞くとぞぞっとするのよ、私
私も「伝わったよ」って意味で
「うん、分かる」って答えてたけど、
最近、この言葉には気をつけてる
もともと「分かる」って結果語だしね
逆に考えると、
「分かって欲しい」って
謙虚だと「資格ください」か
あり得ないことまで望むと、
「資格あって当然なのに認めろ」
って言ってるのね
これをさらにすすめると、
「分かれば出来る人」とまで
認めてもらえるに決まってる
って考え方にヘンゲしていくの気づく？
そうなると、換算出来る言葉でいうと、
時短になるはずなのよ
なんかものすごく怖くない？
時間が都合よくとまりきって、
DOINGが完全になくなってるのよ
UNREALISTICの怖さにぞっとする
これに気づいた時、
「巻き込まないで」
って心がつぶやいたわ
ネガキャンは止められない
ってコトラーさんが言ってるけど、
私も彼らを直接止めるのは、
かなり無理だと思うわ
だって、ネガキャンしてる人たち
ほらこの通り、
「自分が分かることが全て」
って幻想に生きてるんだもの
彼らはガラスの向こう
（BEINGの演技に第三の壁って言葉ある）
他人は自分を分かる人と
賞賛してくれる道具として必要なだけで、
クロスする気もないだろうし、
クロスすることは出来ないわ
その代わり出来ることはある
クロスしようとしてる人たちで、
関係を生み出すことは出来るよ
その鍵がALを起こすこと
まぁ、だから
ALの秘伝をおすそわけしてるの
私はね、「分かるぅ」
って言ってもらうことは望んでない
少しでも伝わったなら、
実践、やってみて欲しいなぁ
最後もあきさんの話
うちのあきさん、
日本での広報活動
彼女がしないとならないのね
それはVIRALの１・２・３を
広報視点で起こす
って事なんだけど
今彼女はブレイクダウンに
そりゃもう、四苦八苦してる
けど、私には手伝いでも
ブレイクダウンしてほしくないって
だってね、あきさんはいうの
こぐまのブレイクダウンを見ると
「分かる」って思ちゃえるけど、
（出来た気にはなれるけど）
結局自分では出来ないし、
結局やり直しだもの、要らない
GRIDの基本情報はもらってるもん
詰まったとこだけ教えて
って
（うちのあきさん、
何かもう尊敬しちゃう
私も学ばないと）
私は、主体的に動きすぎる人なので、
気がついたら、人の主体を奪うほど
自分が代わりにやっちゃう悪いクセあるけど
（メイクやスクリプトや
ディレクターまでカヴァーに入り、
WEB遅れた過去あり）
あきさんたちにそうしない様に
自分にしか出来ないことに
（アプリをつくるってこと）
それこそ、専念中ですのさ
だから、
皆さんの主体も奪わないように、
ALのHINTはこの辺にしましょう
実践して詰まったら、
私に侮らせない様に
質問してくれたら
それに答えるかもしれない
ではぁ
PS
そうそう
コメント書ける様に戻せ
ってメールも貰ってます
うーん、妙なストーカーぽい人が
ちょっと戻すとしつこく
取り消せって暴れるのでヤダ
私あの手の人たち苦手なの、
怖いのよ、疲れるの、
でも、私が遠慮しちゃうと、
他の人を傷つけちゃうの
あの手の人達はどんな人って？ほら、
人に何か言われそうになった
って感じた時、それを言われると、
何かの資格を失いそう間に合わなくなるぅ
って恐怖でも感じるんだろうね
他人の発言中に、発言途中なのに
CUT OUTして言うなとまくしたてて
その人がそれ以上、
しゃべれなくしてしまう人たち
それを成功体験と思い込んでる人たち
最初から、自己主張をしに来てて
（分かってくれてもいいじゃない）
ActiveListeningをする気のない人たち
つまり、関係を紡ぐ気のない人たち
私と、クロスする気ないでしょ？
あんたの重要だけ押し付けに来ても
私をALさせられないって気づいてよ
っていう投げかけがコメント停止なの
私とクロスしようとしてる人たちには、
ご不便をおかけしてます、ごめんね
（クロス：対話、協力、向き合う、対等とか
程よい葛藤が起きてる場合
クロスじゃないとALは起きない
yes,and（AL）
←逆はシェア、共感、葛藤なし
yes-man unrealistic
決まってる（分かるはず）
←行き過ぎは否定、非難
No,and(身勝手）の違い
決めさせる）
2019年5月26日日曜日
2019年5月23日木曜日
珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その６（RELATIONSHIPを生み出すには、ACTIVE LISTNINGを起こせ）
＊交換所について書いてよ
っていっぱい来てますけど、
私には、パズドラ必要なので
直接手紙をしたためたので
伝わらない可能性が高い
伝わっても伝わらなくてもいいような
こんなとこには書かないわよん
伝わらないとこに言葉を垂れ流して、
ネガキャンを起こす気はないの
最近、動画を見るのは
一番時間とられるなぁ
まるで、腹筋１０００回の様だわ
（筋トレの欠点は時間をとられることだよね）
だから、選んで見ないとね
（私は読書なら時短可能なのでね）
って思うと同時に、
動画配信で、
「皆さんに重要なお知らせがあります」
って動画配信者が言い出すと、
あぁこの動画、この配信者
視聴者離れ起こす運命引き寄せたなぁ
ってため息をつく私
で、、、案の定そうなるぅ
自分の重要が人にも重要のはず？
そりゃまぁね、都合がいいだろうけど、
”あり得ないこと”を望んでますって
せめて動機は同じでも、
こういう方向で伝えてみません？
「皆さんにとっても
重要だったら嬉しいな
って企画が思いついたんだけど、
聞いてもらえます？」
って
ただ、気をつけてね
「もっとこういうのみたいですぅ」
っていう超個人的な「それ分かるぅ
私が分かるぅからあってるぅ 」
って視点のみで意見（快不快？）
をべたぁって押し付ける人に
間違えて、「これが大半の総意かぁ」
ってのっちゃうと、もう悪循環のループ
＝＝＝＝＝＝＝
さて、今日はこれを
To maintain paz_environment as "multi facet activity "(by relationship_oriented
method.)
このフィルターの４，５，６を活かして
4)Virus spreads to various targets
according to targets traits.
5)Virus has dormancy.
6)Virus mutates.
広報方法を生み出して行こう、おっー！
そうすると、気になるのが
relationship_oriented method
って部分だと思うわ
これを言い換えるとね、
Active Listeningが起きるように
場をつくればいいってことなの
（これが何でかは説明してると
長くなりすぎるから割愛
タイトルにもある様に、
関係を生み出したきゃ
Active Listeningを起こせ
って覚えるのがおすすめ）
Active Listeningだけ
軽く、説明しようね
行動する時、大きな流れで、
「・・・しよう、おーっ！」
っていう目標（想い）を
人は行動の裏打ちに持って
動いてるもんなんだけど、
それを「行動選択フィルター」にして、
一瞬、一瞬の行動を選ぶこと
これがActive Listening
シンプルな例出すよん
例えばコンパに参加する
って行動をしている時
（あっ、こっから先、
３人に１）２）３）
って便宜上番号ふった方が
理解しやすいと思うよ
こういうのふらせると、
私は失敗して１）３）３）とか
なりやすいお間抜けで、
かえって混乱させるから割愛）
「自分の気分をコンパで楽しい方に変えよう」
「 自分に合う彼氏を見極めよう」
「仕事のネットワークをつくろう」
とかって人が個として行動してれば、
目標（想い）が一人一人違うわけ
＊目標：Intention 想い：Motive
どっちが先に言葉になるかは
プライム次第なので両方どぞ
例えばね、その三人がコンパに行くと
「ジュースがこぼれて、
一人の服が台無しになった」
って事件が 起きちゃったとしようよ
三人はね、
それぞれの目標（想い）をフィルターにして、
「楽しく過ごせない事件を
さっさと片付けてしまおうと
二次災害を防いで、テキパキ助ける」
「何も起こらなかった様に無視してる
って人は彼氏向きじゃないなと
興味の対象からはずす」
「 仕事に関係ないからウザイ
今仕事の話をしてるに
気にさせないようにしながら、
興味を持たせる様に話を続ける」
とかって、違った行動をとるわけ
これがActive Listening♪
ここで、ポイントになるのはこっち
Active Listeningがうまく起きてると、
事件と、三人の人との関係が
結果として明らかに浮かんでくる
っていうの見える？
「事件は修復可能いう関係」
「事件は観察チャンスという関係」
「事件は邪魔だという関係」
ほいっ
Active Listening（以下AL） を起こせば、
Relationshipも結果として
Visible（明らかに見える）になったでしょ？
人間の自然な行動
ってシンプルな仕組みなのよ
但し、幾つかの条件で、
PASSIVEな設定（不自然 BEING）に
しちゃうと、起きないよ
注意点１）
想いがシェア（共感）出来るのを望むと、
個じゃなくなるからね
絶対に起きません
注意点２）
時間がだらだら流れるだけの
葛藤が起きない場をつくると、
DRIVEが起きないからね
絶対に起きません
注意点３）
INTENTIONを「・・・になる」
MOTIVEを「・・・たい（希望）」
っていう言い方にすると、
自分が行動主体じゃなくなるからね
絶対に起きません
シンプルを壊すのは、
いつも人間の身勝手以上の
あり得ないことを望む
不自然な動きだね
では、ALを起こす視点で
これを読み替えよう。おーっ
4)Virus spreads to various targets
according to targets traits.
5)Virus has dormancy.
6)Virus mutates.
共通点はまず、VIRUS（ウィルス）ね
さっきのコンパの例だと、
「ジュースがこぼれて、
一人の服が台無しになった」
っていう箇所なのは伝わってるかな？
パズドラの場合
制作さんが提供してくれる
様々なアクティビティとシステム
これをウィルス化するには、
そう簡単、事件にすればいいのよ
そこの人、それあってる♪
そうだなぁ
なんか伝わりやすい例ないかなぁ
うん、
「きんにくまんグレート」
が今どき３６倍なのに疑問を持ってる
って人が多いよね～ あれ例に使おうか♪
（こっから先は、とれないところを
アーチスト的創造で補ってるよ
真実ではない可能性あり（高し））
「山Pさんから事件のお知らせです
最近、リーダースキルだけで勝てちゃう
ってとこにとっても退屈を感じたので、
これは一大事、パズドラーぬるい、
パズドラの楽しみの何かを忘れてるぞ
って３６倍リーダーつくっちゃいました
さぁ、君たちに挑戦です、３６倍で
どうやって最大火力を出す？わくわく」
ほら、事件にすると、
ウィルスになったでしょ？
今度はこれを
キャンペーンタグラインとしてね
動画配信者を集めるわけ
（その一案と注意点は、
次回その７で紹介するね）
で・・・動画配信者には
さっきのコンパの例のように
INTENTION（目標）と
MOTIVE（想い）の混ざったものを
呼びかけとして持ってもらうわけ
スタイルは「・・・しよう」
って呼びかけのヴァリエーションでいいわ
＊アングルオブアタック：呼びかけ
どうしよかなぁ、三人ほど
実際のYOU TUBERさんから
拝借してくるね
そうそう、そうだった
コスケさんとダックスくんとALさんの動画が
グレートを扱ってる中では
方向性の特徴が強くて
面白かったのよね～うーんと
DISる気ないから
ちょりっと言葉貸してね～♪
コスケさん
「文章足りてないよね、タイプミスかな
俺わかんないからわかる人俺に教えて」
ダックスくん
「何も言うことはないなんか残念
残念だけど、火力出るのが腹立つ」
ALさん（彼は言葉より行動
グレートのフレンドを違う子に
っていう発想が面白かったのよね）
「 欠損させないように欠損させないように
過去最大級の挑戦・・・泣いた」
これを活かして「・・・しよう」
って変えると、こんなのが生まれたぁ
「さぁ、やってみよう
俺にグレートのリーダースキルを
タイプミスじゃないと思わせたら勝ち」
「「なんか腹立つ火力」じゃない
火力にしてやろうじゃないか」
「泣かずにすむグレートの相棒を見つけよう」
まだまだ色んな動画配信者の
言葉を活かすだけで、
いくつでも考えられるけど、
とりあえずこんな感じはいかが？
これで、
4)Virus spreads to various targets
according to targets traits.
が満たせてるし、
山Pさんののウィルス（仮）を受けて、
出てきたアングルオヴアタックに
参加した人たちが落としてくれるもの
それを紡ぐと、あら不思議ぃ
ウィルスとパズドラーの
関係が浮かびあがって来ますのさ
っていう悪戯を置いて、
今日は逃げるぅ
あっ、こうしろとは
言ってませんよぉ
お間違えなくぅ
PS：私が書いてるのは
本当にALのヒントに過ぎないのよ
自分がALをし続ける
って本当に難しいわ
人にALを起こさせる
って更に難しい
しかも、
ALが起きるだけでは
結果として・・・
あるMOMENTは起こせない
オセロっていう戯曲にね
有名なハンカチーフのシーン
っていうのがあるの、
オセロが妻のデズデモーナを
このハンカチは何故あそこにあったの？
って不貞を疑って問い詰めて、
命を奪っちゃうシーンなんだけど・・・
（これがクライマックスのモーメント）
デズデモーナの役からしたら、
死にたくないだろうに
オセロに命を奪わせないといけない
オセロの役からしたら、
この後、行き過ぎて命奪うかも
って観客に嘘なく、
不安を残さないといけない
アクター達はきちんと準備はしてる
ALも出来る人は出来るよぉ
でも、毎回はMOMENTは、
起きない事の方が多いの
そんな経験から私が言えるのは、
「どう準備したらAL起こせるよ」
じゃなくて、
「こうセットアップしたら
ほぼ絶対に相手にAL起こせないよ 」
っていうことしかないのね
（本文に書いてた３つの注意は
当たり前すぎて注意とも言わないかも）
で、、、
今の私の例を見て
簡単にできそう
って真似をする人たちが
一番失敗しそうなのは
「ANGLE OF ATTACK」は
ALのフィルターに過ぎない
って事を忘れちゃうこと
うーん？伝わらない？
もう一回、コンパの例読んでみそ♪
っていっぱい来てますけど、
私には、パズドラ必要なので
直接手紙をしたためたので
伝わらない可能性が高い
伝わっても伝わらなくてもいいような
こんなとこには書かないわよん
伝わらないとこに言葉を垂れ流して、
ネガキャンを起こす気はないの
最近、動画を見るのは
一番時間とられるなぁ
まるで、腹筋１０００回の様だわ
（筋トレの欠点は時間をとられることだよね）
だから、選んで見ないとね
（私は読書なら時短可能なのでね）
って思うと同時に、
動画配信で、
「皆さんに重要なお知らせがあります」
って動画配信者が言い出すと、
あぁこの動画、この配信者
視聴者離れ起こす運命引き寄せたなぁ
ってため息をつく私
で、、、案の定そうなるぅ
自分の重要が人にも重要のはず？
そりゃまぁね、都合がいいだろうけど、
”あり得ないこと”を望んでますって
せめて動機は同じでも、
こういう方向で伝えてみません？
「皆さんにとっても
重要だったら嬉しいな
って企画が思いついたんだけど、
聞いてもらえます？」
って
ただ、気をつけてね
「もっとこういうのみたいですぅ」
っていう超個人的な「それ分かるぅ
私が分かるぅからあってるぅ 」
って視点のみで意見（快不快？）
をべたぁって押し付ける人に
間違えて、「これが大半の総意かぁ」
ってのっちゃうと、もう悪循環のループ
＝＝＝＝＝＝＝
さて、今日はこれを
To maintain paz_environment as "multi facet activity "(by relationship_oriented
method.)
このフィルターの４，５，６を活かして
4)Virus spreads to various targets
according to targets traits.
5)Virus has dormancy.
6)Virus mutates.
広報方法を生み出して行こう、おっー！
そうすると、気になるのが
relationship_oriented method
って部分だと思うわ
これを言い換えるとね、
Active Listeningが起きるように
場をつくればいいってことなの
（これが何でかは説明してると
長くなりすぎるから割愛
タイトルにもある様に、
関係を生み出したきゃ
Active Listeningを起こせ
って覚えるのがおすすめ）
Active Listeningだけ
軽く、説明しようね
行動する時、大きな流れで、
「・・・しよう、おーっ！」
っていう目標（想い）を
人は行動の裏打ちに持って
動いてるもんなんだけど、
それを「行動選択フィルター」にして、
一瞬、一瞬の行動を選ぶこと
これがActive Listening
シンプルな例出すよん
例えばコンパに参加する
って行動をしている時
（あっ、こっから先、
３人に１）２）３）
って便宜上番号ふった方が
理解しやすいと思うよ
こういうのふらせると、
私は失敗して１）３）３）とか
なりやすいお間抜けで、
かえって混乱させるから割愛）
「自分の気分をコンパで楽しい方に変えよう」
「 自分に合う彼氏を見極めよう」
「仕事のネットワークをつくろう」
とかって人が個として行動してれば、
目標（想い）が一人一人違うわけ
＊目標：Intention 想い：Motive
どっちが先に言葉になるかは
プライム次第なので両方どぞ
例えばね、その三人がコンパに行くと
「ジュースがこぼれて、
一人の服が台無しになった」
って事件が 起きちゃったとしようよ
三人はね、
それぞれの目標（想い）をフィルターにして、
「楽しく過ごせない事件を
さっさと片付けてしまおうと
二次災害を防いで、テキパキ助ける」
「何も起こらなかった様に無視してる
って人は彼氏向きじゃないなと
興味の対象からはずす」
「 仕事に関係ないからウザイ
今仕事の話をしてるに
気にさせないようにしながら、
興味を持たせる様に話を続ける」
とかって、違った行動をとるわけ
これがActive Listening♪
ここで、ポイントになるのはこっち
Active Listeningがうまく起きてると、
事件と、三人の人との関係が
結果として明らかに浮かんでくる
っていうの見える？
「事件は修復可能いう関係」
「事件は観察チャンスという関係」
「事件は邪魔だという関係」
ほいっ
Active Listening（以下AL） を起こせば、
Relationshipも結果として
Visible（明らかに見える）になったでしょ？
人間の自然な行動
ってシンプルな仕組みなのよ
但し、幾つかの条件で、
PASSIVEな設定（不自然 BEING）に
しちゃうと、起きないよ
注意点１）
想いがシェア（共感）出来るのを望むと、
個じゃなくなるからね
絶対に起きません
注意点２）
時間がだらだら流れるだけの
葛藤が起きない場をつくると、
DRIVEが起きないからね
絶対に起きません
注意点３）
INTENTIONを「・・・になる」
MOTIVEを「・・・たい（希望）」
っていう言い方にすると、
自分が行動主体じゃなくなるからね
絶対に起きません
シンプルを壊すのは、
いつも人間の身勝手以上の
あり得ないことを望む
不自然な動きだね
では、ALを起こす視点で
これを読み替えよう。おーっ
4)Virus spreads to various targets
according to targets traits.
5)Virus has dormancy.
6)Virus mutates.
共通点はまず、VIRUS（ウィルス）ね
さっきのコンパの例だと、
「ジュースがこぼれて、
一人の服が台無しになった」
っていう箇所なのは伝わってるかな？
パズドラの場合
制作さんが提供してくれる
様々なアクティビティとシステム
これをウィルス化するには、
そう簡単、事件にすればいいのよ
そこの人、それあってる♪
そうだなぁ
なんか伝わりやすい例ないかなぁ
うん、
「きんにくまんグレート」
が今どき３６倍なのに疑問を持ってる
って人が多いよね～ あれ例に使おうか♪
（こっから先は、とれないところを
アーチスト的創造で補ってるよ
真実ではない可能性あり（高し））
「山Pさんから事件のお知らせです
最近、リーダースキルだけで勝てちゃう
ってとこにとっても退屈を感じたので、
これは一大事、パズドラーぬるい、
パズドラの楽しみの何かを忘れてるぞ
って３６倍リーダーつくっちゃいました
さぁ、君たちに挑戦です、３６倍で
どうやって最大火力を出す？わくわく」
ほら、事件にすると、
ウィルスになったでしょ？
今度はこれを
キャンペーンタグラインとしてね
動画配信者を集めるわけ
（その一案と注意点は、
次回その７で紹介するね）
で・・・動画配信者には
さっきのコンパの例のように
INTENTION（目標）と
MOTIVE（想い）の混ざったものを
呼びかけとして持ってもらうわけ
スタイルは「・・・しよう」
って呼びかけのヴァリエーションでいいわ
＊アングルオブアタック：呼びかけ
どうしよかなぁ、三人ほど
実際のYOU TUBERさんから
拝借してくるね
そうそう、そうだった
コスケさんとダックスくんとALさんの動画が
グレートを扱ってる中では
方向性の特徴が強くて
面白かったのよね～うーんと
DISる気ないから
ちょりっと言葉貸してね～♪
コスケさん
「文章足りてないよね、タイプミスかな
俺わかんないからわかる人俺に教えて」
ダックスくん
「何も言うことはないなんか残念
残念だけど、火力出るのが腹立つ」
ALさん（彼は言葉より行動
グレートのフレンドを違う子に
っていう発想が面白かったのよね）
「 欠損させないように欠損させないように
過去最大級の挑戦・・・泣いた」
これを活かして「・・・しよう」
って変えると、こんなのが生まれたぁ
「さぁ、やってみよう
俺にグレートのリーダースキルを
タイプミスじゃないと思わせたら勝ち」
「「なんか腹立つ火力」じゃない
火力にしてやろうじゃないか」
「泣かずにすむグレートの相棒を見つけよう」
まだまだ色んな動画配信者の
言葉を活かすだけで、
いくつでも考えられるけど、
とりあえずこんな感じはいかが？
これで、
4)Virus spreads to various targets
according to targets traits.
が満たせてるし、
山Pさんののウィルス（仮）を受けて、
出てきたアングルオヴアタックに
参加した人たちが落としてくれるもの
それを紡ぐと、あら不思議ぃ
ウィルスとパズドラーの
関係が浮かびあがって来ますのさ
っていう悪戯を置いて、
今日は逃げるぅ
あっ、こうしろとは
言ってませんよぉ
お間違えなくぅ
PS：私が書いてるのは
本当にALのヒントに過ぎないのよ
自分がALをし続ける
って本当に難しいわ
人にALを起こさせる
って更に難しい
しかも、
ALが起きるだけでは
結果として・・・
あるMOMENTは起こせない
オセロっていう戯曲にね
有名なハンカチーフのシーン
っていうのがあるの、
オセロが妻のデズデモーナを
このハンカチは何故あそこにあったの？
って不貞を疑って問い詰めて、
命を奪っちゃうシーンなんだけど・・・
（これがクライマックスのモーメント）
デズデモーナの役からしたら、
死にたくないだろうに
オセロに命を奪わせないといけない
オセロの役からしたら、
この後、行き過ぎて命奪うかも
って観客に嘘なく、
不安を残さないといけない
アクター達はきちんと準備はしてる
ALも出来る人は出来るよぉ
でも、毎回はMOMENTは、
起きない事の方が多いの
そんな経験から私が言えるのは、
「どう準備したらAL起こせるよ」
じゃなくて、
「こうセットアップしたら
ほぼ絶対に相手にAL起こせないよ 」
っていうことしかないのね
（本文に書いてた３つの注意は
当たり前すぎて注意とも言わないかも）
で、、、
今の私の例を見て
簡単にできそう
って真似をする人たちが
一番失敗しそうなのは
「ANGLE OF ATTACK」は
ALのフィルターに過ぎない
って事を忘れちゃうこと
うーん？伝わらない？
もう一回、コンパの例読んでみそ♪
2019年5月14日火曜日
珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その５（広報の仕事（PUBLIC RELATIONS）
＊今回は音声なし、後回しにします
Ver.17.1へアップデートして一週間後
ある日の会議の休憩中
突然オフィサーの一人が言い出す
「知ってた？いつの間にか、
モンスター交換所に
フィルターがついてるんだよ
なかったよね？」
え？嘘と私達はめいめい
パズドラを起動して
「うん、なかった、記憶にない
この間も誰々が見つけやすくしろよ
とかって悪態ついてたから、なかったと思う
こんな便利なものあったら、気づくよな
あっ、本当だ使いやすい、嬉しいな
うわ、希石が見やすくなったなった
何だ強調しろよ、こっちがメインだろ
細かいブラッシュアップとか言わないよね
これが売りだろうに、広報め」
とかって口々に言いながら、
嬉しそうに、交換所をいじりはじめる
ここまでは、いつもの光景
楽しくいじってる珍獣達の群れ
その日はそれで会議に戻り、
次の会議の休憩中のこと、
「あのね」と同じオフィサーが言い出す
「実は、事実は、
例のフィルターついたのって
Ver.1５らしいんだよね、これ証拠」
って彼がくれたのは非公式WIKIのこのページ
ttps://www18.atwiki.jp/pazdra/pages/2935.html
一同絶句 重苦しい沈黙
私達の脳裏にはおそらく
同じ傾向の言葉が浮かんでいた
「ちょいと広報さん、機会提供だけすれば
パズドラーなら、気づくと思ってませんか？
ねぇ、こんな便利な機能、
制作さんは大急ぎでつけてくれてるのに
活用して貰わなくてもいいの？？？？？」
＝＝＝＝＝＝＝
この例もだけど、
（あの後調べたけど、
Ver.15 アップデート パズドラ
は二箇所でしか話題になってなかったわ
交換所実装ほどのインパクトなかったから
パズドラが、流させてしまったのね
Ver.15.1は枝豆実装で、
やからいいがネガキャンしてた）
パズドラの広報ほど広報仕事をしないなぁ
って 広報を私は知らない
広報さんが広報仕事をしててくれれば
パズドラをモンストなんかと、
比べさせ続けることも起きなかったから
ネガキャンの大半は防げただろうし、
山Pさんの求心力のよさを
炎上に持っていくことなく活かせてるし、
パズドラ制作は何もしてくれない
なんて言わせ続けていないだろう
また
ユーザーの
「行くとこがない」「嫌がらせ」
「楽しませる気ないよね」などの
消費者は本当に欲しいものを知らない系の
愚痴なのか嫌味なのか分からない言葉も
ブレイクダウンされてるだろうし、
YOU TUBER達も、
パズドラ配信だけじゃ暮らしていけないなぁ
モンストにも手を出すかぁ
なんて事起こっていないだろうなぁ
って思う
うんうん、真面目に勿体無いなぁ
まぁ、こんなにまで
仕事をしない広報さんなのに
パズドラ生き残ってるどころか、
TOPゲームの一つなんだから、
ゲーム性が希少価値が高いのは
証明されてるとも言うんだけどね
うん、ゲーム性はお化けよね♪
「指が時間に追われながら、
パズルがしたくなる感覚が起きる」
っていうのはほんと、お化け
「あそこ入れ替えたら行きやすいかも」
って突然、歩いてる時に思いついて、
パズドラ開けてパーティ組み替えを
試したいいいいいいいいいいいいい
って衝動起きる感覚もほんと、お化け
まぁ、ちょっと止まれ私
「お化け性」は今は侮っていいから、
話を侮れないとこに戻しましょう
そうよそうだわ、広報さんに
どうやって仕事をしてもらうかなのよ
うん、ここからはずれちゃ駄目よね
はずれると、前回の様に、
雑談が増えるだけだってば、私
今日はこれを書くの、時間がないの
コホン
こんなにも仕事をしないのは、
ガンホーの広報さん達、
TASKを間違えてるんだろうなぁ
ってお馬鹿な私でも気づくわけよ
ってことで、
今日は「広報とは何か？」
って話題でお話です
まずはこの図 をもう一回出すね
その上で・・・
一般的に広報は
英語でPUBLIC RELATIONS
今更新しいの書くの
今は面倒臭いんで、
ちょっとうちの
Organization Chart を
ここに貼るね
８アシスタントCOOって枠内見て、
名前はちょっと変わってるけど、
一般では、左が運営で、右が経営ね
（右の３つは普通の会社では
CFOとか言う人達なんだけど、
うちの会社は特殊な仕組み上,
対等関係が必要なのでこうしてあるの
あっ、運営、経営の違いもうちはないよ
伝わりやすいかなって今、
線を入れただけ）
広告は、MARKETINGの１仕事
マーケティング：売り物をはっきりさせ、
ターゲットカスタマーを
はっきりさせ、
色んな分析をもとに、
売り物がある場所に
買い手を連れてくる仕事
その方法の一つが広告
（企業成長戦略なども考える役割なのが
一般だけど、うちは仕組み上、
BSを置いてるからMSはしない）
広報は、INーHOUSE Producerの１仕事
インハウスP：外と内が関係する
製品・サービスづくり、
またはそのサポートの
アウトソーシング全般担当
というチャネル仕事
その業務の一つが広報で
広告が連れて来た買い手のうち
WIN&WINになりたい
コアユーザーを循環させる
っていうのがまとめた業務
っていう風に仕事の傾向が違うの
（企業によっては分けてないけど、
私は「流れ」が違うので、
分けることをおすすめします
分けない場合は、広報仕事は
広告をするだけでは十分ではない
って認識してくださいなっと）
うん？似て見える？
「流れ＝トラフィック」で見ると
違いが、伝わりやすいかな、ほいっ
白い矢印が広告で一方向
間に集積所を入れるだけで、
あくまで連れて来る方向の動きだけなの
クリーム色の矢印は双方向
「つながる場」＝「キャンペーン」で
意図と意図がシナジーを起こした後
それぞれの矢印で戻っていくの
違いを入れた図にしよっか
これで違いが伝わりやすくなったぁ？
じゃあ、パズドラ風に合わせて
広報の仕事の方向性を英語で
こういう風に書くことで、
To maintain paz_environment as "multi facet activity "(by relationship_oriented
method.)
よしっ、伝わったことにして、
先に進んじゃおう、おーっ！
パズドラでは、広報の仕事、
意図をつなぐことでの関係づくりは
３種あると思うんだけど・・・
２）e-sportsを支えるスポンサーの意図と、
パズドラe-sports成長戦略の意図をつなぐ
（その他、1sorce_multi useはこの
ヴァリエーションなんだろうけど・・・
今は e-sports特化なんだろうね）
３）パズドラのゲーム性の方向性と、
コラボ先の世界観のサブテクストをつなぐ
（ガチャの金額とかの折り合い指針は
一般に、マーケティングの仕事だよん
インハウスの持って来た「関係性を
損なう可能性のある情報」と折り合いを
つけながら、価格設定などをするわけ
その後のコラボ先との交渉は営業
ね、インハウスとマーケティングは
分けた方が八方よししやすいでしょ？）
１）パズドラとWIN&WINを望むユーザー
＝パズドラーの意図と
パズドラーとWIN＆WINの関係を
望んで思いつくまま形にし続けてる
パズドラ制作の意図
をつなぐ
こんな風に三種類あると思うけど、
１）の関係が壊れたら、
２）も３）も成り立たないので、
今回は１）だけ、
ブレイクダウンしていくよぉ
ブレイクダウンその１）
意図の核のブレイクダウン
パズドラーの意図
＝パズドラ運営から、
自分が蔑ろにされてない安心感の中で、
自分のFUNCTIONに合わせて
「自力」を試せる様々なアクティビティを
これからもずっとチャレンジし続けよう
これを広報活動に参加するパズドラーの意図
ってすると、アクションだけ変わります
「チャレンジし続けるお手伝いをする」
Bｙチャレンジし続けられない理由、
チャレンジし続けられる理由を
出来るだけ伝わりやすくしていく
パズドラ制作の意図（山Pさんの意図）
＝ゲームパズドラが一面化され、
固定されて退屈になってしまわないように
パズドラを進化させ続け期待させ続けよう
By １）新しいシステムの提供
２）新しいアクティビティの提供
３）既存のアクティビティの進化
４）既存のシステムを進化
システムは更にブレイクダウンしておくと、
１）時間効率UXを向上させるサービス
２）お金効率UXを向上させるサービス
って分かれるかなぁって思うわ
時間はどんどんなくなるリソース
お金は増減するリソースの意味
時間効率UPは山Pさんは得意
モンポや交換所（虹メダル含む）
トレード、フレンド自前の実装
ソート、フィルタ、
お金効率UPは山Pさんは苦手、
ガチャキャラ交換時の交換所は英断
報酬式のクエスト（ちょっと中途半端）など
ー先行投資感覚のあるもの
アクティビティ（新しい遊び方）も
更にブレイクダウンすると
（自力サポート）
１）パズル
２）リーダースキル
３）スキル
４）パーティのカスタマイズ機能
ー覚醒、アシストなど
（ダンジョン）
５）ソロ、協力、３Y、対戦、ランダンなど
参加人数と条件付きでやること
６）ノーマル、超絶、壊滅、特殊などの
ダンジョンの種類での遊び方
７）ナンバー龍、マシン系など敵の種類
８）戦闘画面をいじることで、
ギミックを実装する
９）時間効率UPのシステムに入れてもいい
育成のサポート系ダンジョン
スキルダンジョン
今のとここんな感じかなぁ
本当、丁寧な仕事してくれてるよね
山Pさん達パズドラ制作さんたち
まぁ、新ダンジョン実装は
ちょっと（かなり）遅めではあるけどね
あれは、ダンジョンクリアの人数が
一定数に達してないのかなぁ
って最近感じちゃう
何しろ、異形実装時、
「運命の三針」をクリアしてない
って人多かったもん（ネット上で）
ただね、異形の報酬に魅力感じて
どうしても行く必要を感じれば、
やることないやりことないって
ぶつぶつ駄々こねるの脇において、
即クリアする人も混ざってるのよ
だから、一定数クリアしてないからって、
クリア出来ない人たちばかりっ
とは限らないんだけどね
これも広報さんが
広報仕事しない弊害なのかもね
山Pさん達は、手元でとれる
数値を信じるしかないものね
さてっと、
意図のブレイクダウンが終わったので、
ブレイクダウン、その２）
２つの意図に関係をもたせるために
広報が出来ることは何か
っていうブレイクダウン
まずは、
１）「チャレンジし続けられない
直接の理由をつぶすお手伝い」
実装したシステムを
使う人の視点と
制作が実装必要だと思った意味で
既存のシステムとの連動も含め
わかりやすく解説し
試すの面倒くさそう
って思わせない
実装したアクティビティの
データを補うことで、
カスタマイズしやすい環境を整える
必要なもの：データバンクー常設
カスタマイズの助けになる
検索機能の充実
システム説明所ー常設
パズドラレーダーも
データバンクないと遊べませんし、
ポテンシャルなパズドラプロ生まれないし、
誰がどんな性能かも分からずに、
リフレッシュガチャ回しますか？？
どこかにお金出して発注していいから
自社で持った方がいいと思う
理由：モンストの最適論理で
データバンクをつくってる
ウェブサイトばっかりで
パズドラのよさを損なう
２）「山Pさんというプロデューサーの
よさを最大限に活かし、
山Pさんを誤解させないお手伝い」
山Pさんはキンコン西野さんの様に、
とても炎上をさせやすい方です
理由は、先ず
言葉の選び方が下手で
感情語で伝えようとするから
それから、
求心系のイベントを考えつきやすく
誘惑をさせすぎて しまうから
言葉の方は
INFOかMONEYタイプの方が
一般に通じやすい語句を使う方なので、
（プロならINFOはスーさん、リフレッシュさん
MONEYはサクライさん、フィアレスさん
公認ならINFOはトウフさん
MONEYはいませんがシゲシゲさんが適任
YOU TUBERなら、なっちさんがINFO）
彼らをイベント時に側に置いて
即、確認しながら、「こういう意味ですね」
って言い換えてあげてください
それだけで、
視聴者は混乱しませんから
分からない、上から目線で馬鹿にしてる
自分を蔑ろにしている気がする
と暴れることが減るでしょう
山Pさんが好んで
一緒に撮影してるのは
HUMANタイプですが、
HUMANタイプの方は
大抵、言葉は下手ですが、
「こういう意味ですか？」
って引き出すのは下手ではない
って思うので、そういう動きをしてね
（ちなみに、プロのHUMANタイプは、
アッキーさん、ルカさん、ゆわくん、
ダックスくんの４人、
公認はルカさん、角満さん、
YOU TUBERは
はじめ社長、ガイモンさん
女性は、長友さん）
求心力の方は、
山Pガチャがガチャなことを忘れて、
ネガキャンを起こすなんてことが起きる
っていう問題が起こったりしてます
期待をさせすぎるのは能力で
本当に類まれな能力をお持ちなんですが、
期待をさせすぎると
人の心に起きやすい
２つのことが炎上につながります
１）焦らされすぎてると感じ、
時間の立つのが遅く感じすぎる
２）めいいっぱい
満足までさせてもらえる
と決めつけてしまい
モンスターの性能などを過大に
期待し、それを得た後の喜びに
意識がWARPする
広報の方は、この２つの現象を緩める
ってことをしてくださいな
１）の焦らし感を緩めるには、
他の焦らされない期待に巻き込む
２）のWARP現象を緩めるには
DO IN A MOMENTに戻す
１）は例えば
コラボ情報などの告知のタイミングで
調節することも可能だと思います
２）は例えば今しないと後悔しそうな
忘れてることを思い出させてあげてね
最近のムラコさんは、
工夫してるのか、
性能動画見せたり
今日までのイベントだよ
ってしてるんだけど・・・
山Pさんのよさを損なわない様に
情報を出すタイミングの工夫が欲しいな
山Pさんに期待させられる
って感覚はパズドラならではの
楽しさの一つだと感じます
ただ、一歩間違うと、
消費者庁・・・なんてことになるわけで
（あれもWARP現象が原因）
是非、気をつけて欲しいの
パズドラで起こりやすい現象に、
PLACEタイプの期待連鎖
っていうのがあります
山Pさんがさんざん期待を煽った後、
煽られたPLACEがWARP現象を起こしながら、
結果の後に得られる感情（感動）を口にして
自分の視聴者の期待を煽りすぎて
しかも、その感情が起きなかった 時
こんどはその感動を不当にとりあげられたと、怒りを口にして煽ることで、
大ネガキャンを引き起こすって現象
クロノマギアの初動失敗はこれです
くれぐれもお気をつけを
あっ、山Pさんに期待させる動きをさせない
ってソリューションはなしですよぉ
パズドラがお通夜になるだけです！
さてっと、
今の２つも広報さんの仕事だけど、
そんなに新しい仕事じゃありません
やってない方がおかしいよね
何勿体ないことばっかしてるのガンホーさん
類稀なゲームつくる力あるのに、
広報仕事しないことで、
ネガキャン起こりやすい土壌にして、
足ひっぱらせてるなんて 馬鹿だよね
さぼってるだけだよね、仕事しろよ
って言われちゃうお仕事です
（私が普段頼むから仕事してよ
っていうのは１）と２）ね）
意図と意図をつなぎ、
更に、パズドラーを循環させ、
パズドラを活性化させるお手伝い
っていう広報真骨頂のお仕事は次の３）
１）２）は３）がスムーズに起きやすい
制作の意図が伝わりにくくて、
パズドラーが蔑ろにされてる気がする
ってずれをなくす
手助けのお仕事と思ってくださいな
３）パズドラで起きる、
起こすことが出来る
様々なアクティビティを
開拓したり、楽しんでもらうお手伝い
ここで一旦切りますね
ってことで、まず、ここまで♪
Ver.17.1へアップデートして一週間後
ある日の会議の休憩中
突然オフィサーの一人が言い出す
「知ってた？いつの間にか、
モンスター交換所に
フィルターがついてるんだよ
なかったよね？」
え？嘘と私達はめいめい
パズドラを起動して
「うん、なかった、記憶にない
この間も誰々が見つけやすくしろよ
とかって悪態ついてたから、なかったと思う
こんな便利なものあったら、気づくよな
あっ、本当だ使いやすい、嬉しいな
うわ、希石が見やすくなったなった
何だ強調しろよ、こっちがメインだろ
細かいブラッシュアップとか言わないよね
これが売りだろうに、広報め」
とかって口々に言いながら、
嬉しそうに、交換所をいじりはじめる
ここまでは、いつもの光景
楽しくいじってる珍獣達の群れ
その日はそれで会議に戻り、
次の会議の休憩中のこと、
「あのね」と同じオフィサーが言い出す
「実は、事実は、
例のフィルターついたのって
Ver.1５らしいんだよね、これ証拠」
って彼がくれたのは非公式WIKIのこのページ
ttps://www18.atwiki.jp/pazdra/pages/2935.html
一同絶句 重苦しい沈黙
私達の脳裏にはおそらく
同じ傾向の言葉が浮かんでいた
「ちょいと広報さん、機会提供だけすれば
パズドラーなら、気づくと思ってませんか？
ねぇ、こんな便利な機能、
制作さんは大急ぎでつけてくれてるのに
活用して貰わなくてもいいの？？？？？」
＝＝＝＝＝＝＝
この例もだけど、
（あの後調べたけど、
Ver.15 アップデート パズドラ
は二箇所でしか話題になってなかったわ
交換所実装ほどのインパクトなかったから
パズドラが、流させてしまったのね
Ver.15.1は枝豆実装で、
やからいいがネガキャンしてた）
パズドラの広報ほど広報仕事をしないなぁ
って 広報を私は知らない
広報さんが広報仕事をしててくれれば
パズドラをモンストなんかと、
比べさせ続けることも起きなかったから
ネガキャンの大半は防げただろうし、
山Pさんの求心力のよさを
炎上に持っていくことなく活かせてるし、
パズドラ制作は何もしてくれない
なんて言わせ続けていないだろう
また
ユーザーの
「行くとこがない」「嫌がらせ」
「楽しませる気ないよね」などの
消費者は本当に欲しいものを知らない系の
愚痴なのか嫌味なのか分からない言葉も
ブレイクダウンされてるだろうし、
YOU TUBER達も、
パズドラ配信だけじゃ暮らしていけないなぁ
モンストにも手を出すかぁ
なんて事起こっていないだろうなぁ
って思う
うんうん、真面目に勿体無いなぁ
まぁ、こんなにまで
仕事をしない広報さんなのに
パズドラ生き残ってるどころか、
TOPゲームの一つなんだから、
ゲーム性が希少価値が高いのは
証明されてるとも言うんだけどね
うん、ゲーム性はお化けよね♪
「指が時間に追われながら、
パズルがしたくなる感覚が起きる」
っていうのはほんと、お化け
「あそこ入れ替えたら行きやすいかも」
って突然、歩いてる時に思いついて、
パズドラ開けてパーティ組み替えを
試したいいいいいいいいいいいいい
って衝動起きる感覚もほんと、お化け
まぁ、ちょっと止まれ私
「お化け性」は今は侮っていいから、
話を侮れないとこに戻しましょう
そうよそうだわ、広報さんに
どうやって仕事をしてもらうかなのよ
うん、ここからはずれちゃ駄目よね
はずれると、前回の様に、
雑談が増えるだけだってば、私
今日はこれを書くの、時間がないの
コホン
こんなにも仕事をしないのは、
ガンホーの広報さん達、
TASKを間違えてるんだろうなぁ
ってお馬鹿な私でも気づくわけよ
ってことで、
今日は「広報とは何か？」
って話題でお話です
まずはこの図 をもう一回出すね
その上で・・・
一般的に広報は
英語でPUBLIC RELATIONS
今更新しいの書くの
今は面倒臭いんで、
ちょっとうちの
Organization Chart を
ここに貼るね
８アシスタントCOOって枠内見て、
名前はちょっと変わってるけど、
一般では、左が運営で、右が経営ね
（右の３つは普通の会社では
CFOとか言う人達なんだけど、
うちの会社は特殊な仕組み上,
対等関係が必要なのでこうしてあるの
あっ、運営、経営の違いもうちはないよ
伝わりやすいかなって今、
線を入れただけ）
広告は、MARKETINGの１仕事
マーケティング：売り物をはっきりさせ、
ターゲットカスタマーを
はっきりさせ、
色んな分析をもとに、
売り物がある場所に
買い手を連れてくる仕事
その方法の一つが広告
（企業成長戦略なども考える役割なのが
一般だけど、うちは仕組み上、
BSを置いてるからMSはしない）
広報は、INーHOUSE Producerの１仕事
インハウスP：外と内が関係する
製品・サービスづくり、
またはそのサポートの
アウトソーシング全般担当
というチャネル仕事
その業務の一つが広報で
広告が連れて来た買い手のうち
WIN&WINになりたい
コアユーザーを循環させる
っていうのがまとめた業務
っていう風に仕事の傾向が違うの
（企業によっては分けてないけど、
私は「流れ」が違うので、
分けることをおすすめします
分けない場合は、広報仕事は
広告をするだけでは十分ではない
って認識してくださいなっと）
うん？似て見える？
「流れ＝トラフィック」で見ると
違いが、伝わりやすいかな、ほいっ
白い矢印が広告で一方向
間に集積所を入れるだけで、
あくまで連れて来る方向の動きだけなの
クリーム色の矢印は双方向
「つながる場」＝「キャンペーン」で
意図と意図がシナジーを起こした後
それぞれの矢印で戻っていくの
違いを入れた図にしよっか
これで違いが伝わりやすくなったぁ？
じゃあ、パズドラ風に合わせて
広報の仕事の方向性を英語で
こういう風に書くことで、
To maintain paz_environment as "multi facet activity "(by relationship_oriented
method.)
よしっ、伝わったことにして、
先に進んじゃおう、おーっ！
パズドラでは、広報の仕事、
意図をつなぐことでの関係づくりは
３種あると思うんだけど・・・
２）e-sportsを支えるスポンサーの意図と、
パズドラe-sports成長戦略の意図をつなぐ
（その他、1sorce_multi useはこの
ヴァリエーションなんだろうけど・・・
今は e-sports特化なんだろうね）
３）パズドラのゲーム性の方向性と、
コラボ先の世界観のサブテクストをつなぐ
（ガチャの金額とかの折り合い指針は
一般に、マーケティングの仕事だよん
インハウスの持って来た「関係性を
損なう可能性のある情報」と折り合いを
つけながら、価格設定などをするわけ
その後のコラボ先との交渉は営業
ね、インハウスとマーケティングは
分けた方が八方よししやすいでしょ？）
１）パズドラとWIN&WINを望むユーザー
＝パズドラーの意図と
パズドラーとWIN＆WINの関係を
望んで思いつくまま形にし続けてる
パズドラ制作の意図
をつなぐ
こんな風に三種類あると思うけど、
１）の関係が壊れたら、
２）も３）も成り立たないので、
今回は１）だけ、
ブレイクダウンしていくよぉ
ブレイクダウンその１）
意図の核のブレイクダウン
パズドラーの意図
＝パズドラ運営から、
自分が蔑ろにされてない安心感の中で、
自分のFUNCTIONに合わせて
「自力」を試せる様々なアクティビティを
これからもずっとチャレンジし続けよう
これを広報活動に参加するパズドラーの意図
ってすると、アクションだけ変わります
「チャレンジし続けるお手伝いをする」
Bｙチャレンジし続けられない理由、
チャレンジし続けられる理由を
出来るだけ伝わりやすくしていく
パズドラ制作の意図（山Pさんの意図）
＝ゲームパズドラが一面化され、
固定されて退屈になってしまわないように
パズドラを進化させ続け期待させ続けよう
By １）新しいシステムの提供
２）新しいアクティビティの提供
３）既存のアクティビティの進化
４）既存のシステムを進化
システムは更にブレイクダウンしておくと、
１）時間効率UXを向上させるサービス
２）お金効率UXを向上させるサービス
って分かれるかなぁって思うわ
時間はどんどんなくなるリソース
お金は増減するリソースの意味
時間効率UPは山Pさんは得意
モンポや交換所（虹メダル含む）
トレード、フレンド自前の実装
ソート、フィルタ、
お金効率UPは山Pさんは苦手、
ガチャキャラ交換時の交換所は英断
報酬式のクエスト（ちょっと中途半端）など
ー先行投資感覚のあるもの
アクティビティ（新しい遊び方）も
更にブレイクダウンすると
（自力サポート）
１）パズル
２）リーダースキル
３）スキル
４）パーティのカスタマイズ機能
ー覚醒、アシストなど
（ダンジョン）
５）ソロ、協力、３Y、対戦、ランダンなど
参加人数と条件付きでやること
６）ノーマル、超絶、壊滅、特殊などの
ダンジョンの種類での遊び方
７）ナンバー龍、マシン系など敵の種類
８）戦闘画面をいじることで、
ギミックを実装する
９）時間効率UPのシステムに入れてもいい
育成のサポート系ダンジョン
スキルダンジョン
今のとここんな感じかなぁ
本当、丁寧な仕事してくれてるよね
山Pさん達パズドラ制作さんたち
まぁ、新ダンジョン実装は
ちょっと（かなり）遅めではあるけどね
あれは、ダンジョンクリアの人数が
一定数に達してないのかなぁ
って最近感じちゃう
何しろ、異形実装時、
「運命の三針」をクリアしてない
って人多かったもん（ネット上で）
ただね、異形の報酬に魅力感じて
どうしても行く必要を感じれば、
やることないやりことないって
ぶつぶつ駄々こねるの脇において、
即クリアする人も混ざってるのよ
だから、一定数クリアしてないからって、
クリア出来ない人たちばかりっ
とは限らないんだけどね
これも広報さんが
広報仕事しない弊害なのかもね
山Pさん達は、手元でとれる
数値を信じるしかないものね
さてっと、
意図のブレイクダウンが終わったので、
ブレイクダウン、その２）
２つの意図に関係をもたせるために
広報が出来ることは何か
っていうブレイクダウン
まずは、
１）「チャレンジし続けられない
直接の理由をつぶすお手伝い」
実装したシステムを
使う人の視点と
制作が実装必要だと思った意味で
既存のシステムとの連動も含め
わかりやすく解説し
試すの面倒くさそう
って思わせない
実装したアクティビティの
データを補うことで、
カスタマイズしやすい環境を整える
必要なもの：データバンクー常設
カスタマイズの助けになる
検索機能の充実
システム説明所ー常設
パズドラレーダーも
データバンクないと遊べませんし、
ポテンシャルなパズドラプロ生まれないし、
誰がどんな性能かも分からずに、
リフレッシュガチャ回しますか？？
どこかにお金出して発注していいから
自社で持った方がいいと思う
理由：モンストの最適論理で
データバンクをつくってる
ウェブサイトばっかりで
パズドラのよさを損なう
２）「山Pさんというプロデューサーの
よさを最大限に活かし、
山Pさんを誤解させないお手伝い」
山Pさんはキンコン西野さんの様に、
とても炎上をさせやすい方です
理由は、先ず
言葉の選び方が下手で
感情語で伝えようとするから
それから、
求心系のイベントを考えつきやすく
誘惑をさせすぎて しまうから
言葉の方は
INFOかMONEYタイプの方が
一般に通じやすい語句を使う方なので、
（プロならINFOはスーさん、リフレッシュさん
MONEYはサクライさん、フィアレスさん
公認ならINFOはトウフさん
MONEYはいませんがシゲシゲさんが適任
YOU TUBERなら、なっちさんがINFO）
彼らをイベント時に側に置いて
即、確認しながら、「こういう意味ですね」
って言い換えてあげてください
それだけで、
視聴者は混乱しませんから
分からない、上から目線で馬鹿にしてる
自分を蔑ろにしている気がする
と暴れることが減るでしょう
山Pさんが好んで
一緒に撮影してるのは
HUMANタイプですが、
HUMANタイプの方は
大抵、言葉は下手ですが、
「こういう意味ですか？」
って引き出すのは下手ではない
って思うので、そういう動きをしてね
（ちなみに、プロのHUMANタイプは、
アッキーさん、ルカさん、ゆわくん、
ダックスくんの４人、
公認はルカさん、角満さん、
YOU TUBERは
はじめ社長、ガイモンさん
女性は、長友さん）
求心力の方は、
山Pガチャがガチャなことを忘れて、
ネガキャンを起こすなんてことが起きる
っていう問題が起こったりしてます
期待をさせすぎるのは能力で
本当に類まれな能力をお持ちなんですが、
期待をさせすぎると
人の心に起きやすい
２つのことが炎上につながります
１）焦らされすぎてると感じ、
時間の立つのが遅く感じすぎる
２）めいいっぱい
満足までさせてもらえる
と決めつけてしまい
モンスターの性能などを過大に
期待し、それを得た後の喜びに
意識がWARPする
広報の方は、この２つの現象を緩める
ってことをしてくださいな
１）の焦らし感を緩めるには、
他の焦らされない期待に巻き込む
２）のWARP現象を緩めるには
DO IN A MOMENTに戻す
１）は例えば
コラボ情報などの告知のタイミングで
調節することも可能だと思います
２）は例えば今しないと後悔しそうな
忘れてることを思い出させてあげてね
最近のムラコさんは、
工夫してるのか、
性能動画見せたり
今日までのイベントだよ
ってしてるんだけど・・・
山Pさんのよさを損なわない様に
情報を出すタイミングの工夫が欲しいな
山Pさんに期待させられる
って感覚はパズドラならではの
楽しさの一つだと感じます
ただ、一歩間違うと、
消費者庁・・・なんてことになるわけで
（あれもWARP現象が原因）
是非、気をつけて欲しいの
パズドラで起こりやすい現象に、
PLACEタイプの期待連鎖
っていうのがあります
山Pさんがさんざん期待を煽った後、
煽られたPLACEがWARP現象を起こしながら、
結果の後に得られる感情（感動）を口にして
自分の視聴者の期待を煽りすぎて
しかも、その感情が起きなかった 時
こんどはその感動を不当にとりあげられたと、怒りを口にして煽ることで、
大ネガキャンを引き起こすって現象
クロノマギアの初動失敗はこれです
くれぐれもお気をつけを
あっ、山Pさんに期待させる動きをさせない
ってソリューションはなしですよぉ
パズドラがお通夜になるだけです！
さてっと、
今の２つも広報さんの仕事だけど、
そんなに新しい仕事じゃありません
やってない方がおかしいよね
何勿体ないことばっかしてるのガンホーさん
類稀なゲームつくる力あるのに、
広報仕事しないことで、
ネガキャン起こりやすい土壌にして、
足ひっぱらせてるなんて 馬鹿だよね
さぼってるだけだよね、仕事しろよ
って言われちゃうお仕事です
（私が普段頼むから仕事してよ
っていうのは１）と２）ね）
意図と意図をつなぎ、
更に、パズドラーを循環させ、
パズドラを活性化させるお手伝い
っていう広報真骨頂のお仕事は次の３）
１）２）は３）がスムーズに起きやすい
制作の意図が伝わりにくくて、
パズドラーが蔑ろにされてる気がする
ってずれをなくす
手助けのお仕事と思ってくださいな
３）パズドラで起きる、
起こすことが出来る
様々なアクティビティを
開拓したり、楽しんでもらうお手伝い
ここで一旦切りますね
ってことで、まず、ここまで♪
2019年1月31日木曜日
珍獣達のティーパーティ：ずれるって、その５までの幕間（私の広報案の不備）
こんにちはぁ、皆さん
週末に出すよぉ、出せるよぉ
って宣言したのにUPされない
一体何だ？あいつはまた病気？
仕事忙しくてこっちを侮った？
ってやきもきしてる方も
いらっしゃる様です
いやぁ、予防接種を受けたので、
そのリアクションで体が硬い
って感じはしてたけど
頂き物の折りたたみ式
ポータブルサウナのおかげで、
疲れがとれてくれてるのか
体の痛みは少し楽なの
ユーカリのアロマが、
気持ちいいのよぉ
（皮膚ってね第２の肝臓なんだって）
仕事の方もね、
「「走る」はアクションじゃないわよ
だって、演じられないわそれ 」
って勘が合ってることを説明できる
どんぴしゃな言葉が見つかって、
忙しさは多分ピークだけど、
苦にならない忙しさなの
パズドラも今とっても楽しいなぁ
（これも私の周辺は皆言ってる）
クエストの最後の５ほどとか
チャレダンの９ １０とかが、
難易度が適度に高くて、
ああでもない、こうすれば？
こうでもないって組み替えながら、
失念してた組み方とか、
失念してたモンスターとか、
再発見、再発見しながら
挑戦しつづけられるって幸せ♪
そんな中、何で遅れたか？
それはそこのあなた、
三時間の音声を聞いてて
とっても大変な不備を
見つけてしまったからなのよ
自分を馬鹿っ大馬鹿っ
ってののしってしまったわ
それはね、これ
https://www.dropbox.com/s/4b31xpiv7gmo95s/corresponding5a.wav?dl=0
（この音声中、私
あきさんには気づかれてないけど
ほかほかの、
アップルパイ食べながら
しゃべってます）
解説♪
（私が音声で、かなり
とっちらかってるので、
これ読みながら聞いてね）
３時間の音声内での私の広報案は、
YOU TUBERを例にとり、
広告は元々、登録数やVIEW数が
天文学的な数値を持ってる人たちほど
そりゃ効果があるけどね
広報は広告ではないから
必ずしも、登録者数やVIEW数を
天文学的な数値を持ってなくても
いいじゃない
＊広告の仕事は、
潜在的アクティブユーザーの数を
シンプルに増やすこと
寧ろ、広報は、
＊広報の仕事は、
潜在的アクティブユーザーを
意図と意図をつなぐことで
活性化し、根付かせること
パズドラアプリに、
少なくとも１００万人以上の
アクティブユーザーが
いるわけだから、
パズドラ制作さんの意図と
パズドラーの意図 とを
ある活動という視点で、
広報タイプの
YOU TUBERさんたちに
協力を要請して、
つなぐ場所として、
彼らのYOU TUBEを、
提供してもらう
ってことをしてもらえれば、
１）そのYOU TUBERさんにとっては
登録数やVIEW数が増え
YOU TUBERで暮らしていける
ってWINになり、
２）ガンホーさんにとっては
アクティブユーザーが
活性化されて根付いていく
っていうWINになり
結果として、
広報活動が活性化する
WIN＆WINにならない？
って提案だったの
で・・・・
週末前に、３時間、
自分の音声を聞きながら
メモとりつつ、仕事しながら、
伝わりにくいとこないかな
ってチェックしてるとね
アソシエーションが起きて
ふと、不備に気づいたわけ
「この案、
YOU TUBERさんに、
ビジネスモラルがないと、
APPBANKさんが、
モンストにアクティブユーザーを
流したのの二の舞を招くわ」
って
真っ青になったわよ
モンストにアクティブユーザーを
流すとは？
どういうことが起きたかというと、
＝＝
アップバンクさんはね、
公式データバンクサイトを
持ってらっしゃるでしょ、
そして、そこには、勿論
パズドラアプリの中から
リンクで飛べるわけよ
そのデータバンクサイトの中に、
今、村井さんのYOU TUBE
「MAX ムライチャンネル」ね
そのチャンネルを開始して、
そこへのLINKを貼ってたわけ
（これはパズドラ側に
許可をとったのかどうかは
知らないですけど・・・）
そして、チャンネルが
はじまった当初は、
ムライさんはそこで毎日
残業してる従業員に
手伝ってもらいながら、
パズドラをコツコツやってたわけ
だから勿論、
登録数、VIEW数ともに、
どんどん伸びて行ったけど、
それは、勿論、
パズドラが気になる
私達パズドラーが
毎日見てたわけだから、
いわば、
パズドラの成功のおかげで、
手にれた数字だったわけよ
で・・・
チャンネルの成功は
アップバンクの成功に
つながって行ったわ
それなのに、ある日
恩あるパズドラに砂をかける様に、
その数字をモンストへの
広告へと転用したの
正確には、
そのチャンネルで
モンストをやりはじめ
金曜日ごとに、
モンストニュースと名付けた
定期番組をモンスト広報を
実際に招いて流しはじめたの
ビジネスモラルのなさに、
呆れるレベルの仕業
音声の中でも言ってるけど
この仕業によって、
パズドラは大打撃を被るの
アクティブユーザーが
大量に流れされた損かって？
その程度の損なら、
大したことなかったと思うわ
パズドラには、
「パズルをしたくなる」
っていう麻薬が潜んでる
一回離れても、
戻って来るもんよ
（インターネット時代だからこその
うわぁってなっちゃう特殊RISKが
起きちゃってることに注目のん）
その結果招いてしまった
パズドラが被ったRISKは３つでした
（音声では流し気味だけど、
かなり具体的に書いておくね）
＝＝＝＝
１）モンスト側が勝手に
パズドラをライバル視してくるし、
比較をもとにした感動商法を
しつこく仕掛けて来る
っていうウザサを抱え込まされる
（日本を勝手にライバル視し、
何かと工作してくる
韓国みたいなウザサ）
その結果、パズドラの独自性を
見失いがちになって行きやすい
２）アクティブユーザーが
シェアになってしまったことで、
ユーザーが元来比較出来ないはずの
モンストとパズドラを比較していい
許可を貰ったかの様に勘違いし、
結果、ネガキャン起こしやすい
土壌が出来上がっていく
３）１）２）のRISKを
起こすことが怖くなると、
広報活動に尻込みが起きる
広報活動をしなくてい「言い訳」や
広報活動に消極的な「理由」に
なってしまって・・・
広報が主体を失うだけなく、
アクティブユーザーを
広報活動により活性化させられず
アクティブユーザーが根付かないので
制作、マーケティングの
ハードルがあがる一方になった
＝＝＝
ふう、怖いわ・・・うん、怖いぃ
ただね、
この事が起きた時、
流した実践者だった
「ムライさん、高橋さん、
マミルトンさん、マオさん、
（マオさんサポートでミックスさん）
コスケさん、宮下さん
その編集してた人たち」のうち
誰もがとめることが出来たのに、
誰もとめようとしてない
って事実があるのよね
私は、
モンスト側を連れて来た
ターザン馬場園さんと、
アップバンクの窓だった
M4の一人だった人は、
やってはいけないことだと
気づいていたのに、
意図的に仕掛けた
って思うけど（きっぱり）
（プーチンって一見、
無害なMONEYだけどね）
実践者だった人たちは、
やってはいけないことだと
気づいてすらなかったし、
その結果、自分たちにも
RISKしか起きないことだと、
今も気づいてないだろうな
って思います
彼らが気づいてないから
彼らや、他の動画配信者が
いつの間にか
姑息な仕掛けの
手の上のせられてしまう
って事になる危機を
防ぎようがないのが
ものすごく怖いんだけどね
気づいてたら、
後にビジネス信用をなくして
未来の取引先を怖がらせ
会社が今の様になる可能性が高い、
そんなRISKがチラついてる
一見美味しい儲け話に、
あの時、のるわけないものね
だから、本当に
気づいてないと思うわよ
実際、モンストに、
パズドラのアクティブユーザーを
流してしまったことで、
得してるのは、
気づいてて仕掛けた二人と、
モンストであって、
冷静に見てみそ
パズドラもアップバンクも
損しかしてない事実からも明確
（ここで大事なこと、
アップバンクの
公式データーバンクは今は
ガンホーさんの広告のみしか
出してないので、
アップバンクさんの中には
しげしげさんの様にモラルが
わかってる行動してる人も
いる様ですよぉ
また、アップバンクだけでなく、
ゴージャス動画もモンストに流す
っていう
同じことをしてしまってます
あそこも気づいてないと思うわ）
こういうことが起きる一因には、
「広報は広告ではない」
って事を知らないので、
VIEW数を増やすことに焦る余り
他人の主体を奪ってるとか
自分がRISK ONLYに
無防備にも飛び込むことに
他人まで巻き込んで危機に晒してる
って気づいてないんだろうな
ってことはあります
その無駄な焦りをとりのぞくには、
UP予定だった３時間の音声で
少しはお手伝い出来ますが、
根本的に、
「やってはいけない事と
（広報用に流してもらった
ユーザーをその企業以外の
広告に転用すること）
気づいてさえないので
それと知らずにやってしまう」
っていう危険は残ります
その危険がある以上
不備があるので、
私はUP出来ないなぁ
ってことで・・・
うちの面々に相談したとこ
ソリューション見つかりました
次の音声では
そのソリューションを入れた、
広報案の叩き台を
ご用意していますが、
その前に
思いついた瞬間は、
ソリューションらしく
一瞬は、感じたけど、
ソリューションにならないぃ
って省いたものをご紹介して
この音声の解説を終わりましょう
まず、１つ目、
コンプライアンスという
「守ろうとする努力目標」では
してはいけないと
気づけてない人達が
広告への転用をするのを
防ぐことは出来ないこと踏まえ
私達は、
その１
守秘義務系の罰則拘束式を考えます
（守秘義務違反には、
訴訟を起こすことが出来ます
違反にはそれ相応の報いが、
下されるものです）
手順は、
広報活動に参加するなら、
法的拘束のある契約書類にサインを
ってだけです
ただ、広報活動の全貌を
見せてのサインになるので、
拘束を嫌うYOU TUBERさん達は、
サインはしなくて勝手にやる
ってことが起きるでしょう
そうすると、
サインをしないと、
アクティブユーザーは
流れないでしょうが、
ガンホー広報さんは
主体を持てないままに置き去りにされ
危機は残ることになります
また、音声の後に
気づいたことですが、
おいしい汁を吸わせて貰えない
（この場合はユーザーを
流してもらえない）
身勝手な恨みで被害者化し、
難癖動画をとったり、
暴走する人も出てくるでしょう
ネガキャンの場を
わざわざ、
生むようなものです
その２
私達はコピーライトによる
実態の把握を考えます
手順は、
コピーライトの登録をしないと、
パズドラ動画など、
パズドラに関するコンテンツを
一切あげられなくなる
って事に踏み切る
これも縛り系ですね
こちらはパズドラにおける
クチコミが自然発生する
その可能性を潰します
そして、その結果、
広報活動の可能性を潰します
パズドラを配信する
YOU TUBERなど動画配信者は
毎日軽く乱立してます
乱立する裾野が広がってる中から
視聴者は自分のプレイスタイルに、
合うものを選び、
それをクチコミで人に語り、
そこにたむろする事によって、
幾つかの巣が生まれて行き、
そこが意図と意図をつなぐ場に
成長していくんです
だから、結果としては、
パズドラーと制作が
タッグを組んで、
パズドラを活性化していく
その可能性もなくなります
また勿論
ここまで管理されると、
閉塞感が酷くなることで、
逆にパズドラ環境を
退屈になって行かせちゃう
危険性を招いてしまうでしょう
だから、
この２つの案はボツ案です
これらのボツ案を省いた上で、
次の音声でソリューションとして、
広報案の修正テンプレを
ご紹介したいと思いますのさ
ではぁ、また明日ぁ
PS:
「してはいけないこと」
って気づけない理由の一つに、
「相互WIN＆WIN企画だと
勘違いして疑ってもいない」
っていうのもあると思います
（私も三時間を聞き直すまで
WIN＆WINは十分だと
疑ってなかったしね、
よく起きることです）
先日ミラティブさんが
副業のすすめを唱えてましたが、
私があれを見て
すぐに思ったのは
「「福利厚生、保険費」は
本業先が払ってるんだけど？
つまり、そういう保証はせず、
美味しいとこ取りする仕組み？」
ってことです
確かに、
ミラティブさん側と
副業として働きたい方は
需要と供給のWIN＆WINです
でも、例えば・・・
うちも考えてますが
DAY CARE（保育所）を備えるなど、
従業員を大事にしてるのに
それで開いた余裕を、
副業に使われてしまう
保険を充実させるために、
給料から天引する分、
お給料を上乗せしてる
それは副業側はしないで、
上乗せしたお金で出来た余裕を
副業に使われる？
それって、結局、
本業会社への寄生では？
また、各企業がした
研修などで育ててるのを
しないまま、育った人を
転用だけしてるのも・・・
確かに、
副業をしたい人が多い、
したいことを出来るチャンスが欲しい
って時代にはなってると思います
そこに目をつけたのは流石
でも、
本業の企業には
何の得もないなら、
それは、本業の企業の
主体を奪ってる行為です
また逆に、
「相互WIN＆WINになってるから
大丈夫と疑ってすらない」理由は
ご自分たちに
ふりかかるかも知れない
ってRISKに全く
気づいてないからかもなぁ
って感じます
私なら、
こういう理不尽な副業を、
うちの面々がしていることに
気づいてしまったら、
COOとして、自社を守るために、
自社に関わる全てを守るために、
副業をさせてる企業込みで、
副業をしている人を訴えますよ
特に
グリッドの転用などが
起きていた場合、
引き下がることはありません
私の様に会社を守る時
本業の雇用者たちも、
手段を辞さないことが
多いと思われます
その時、
その人に巻き込まれ、
ご自分の会社を
失う危険性も考慮して、
こんな杜撰なWIN＆WINを
盲信しているのでしょうか？
また、その人が本業を
やめさせられる可能性もあります
甘い言葉だけでRISKを見せず
引き込んでおいて、
どういう責任がとれるのでしょう？
私は実はこの件、
まおさんに心底呆れてます
まおさんはアップバンクで、
リワード広告に手を出し、
モンストとアップバンクの
WIN＆WINにうまく行ってる
って勘違いし、盲信し、
結果として、ご自分が社長を
任されてた会社もモンストも
危険に晒したのに・・・
今なんで、
WIN＆WINになってない
可能性を考えようよと、
指摘すらしてあげないで
丸投げの様に、YESMANのように
あの傾向の記事をリツイートだけ
してるんでしょう？
貴女もう経験したでしょう？
WIN＆WINを盲信しちゃ
危ないってことを、
まおさんが、CEOさんに、
（CEOさんは思いついた当人だから
WIN＆WINだと思いがちなのは
ほんと、よく起きることで
だから、仲間が必要なんでしょ）
案はとっても今に合ってていいけど
危機管理がまだ杜撰だよ
って可能性に気づかせるだけで、
副業を雇用するシステムは
本業会社との折り合いの
つけ方を見つけたり、
その他落としてる危機との
折り合いのつけかたをみつけ
ミラティブの「わかりあう」という
ミッションのフィルターを通って、
みんなで具現化することが出来、
そのシステムこそ
ミッションをかなえる
それこそ時短に、
なるかも知れないのになぁ
あぁ、他人事ながら勿体ない！
まぁ、そんな風に
WIN＆WINになってるもん
相互感覚はおさえてるもん
筋は通ってるもん
問題が起こるわけない
って思いこんだ時ほど、
相互感覚を落としてることが多く
人はしてはいけない行為を
知らずしてしてしまい
他人から見れば、
美味しいとこ取りをしてる
選民思想の持ち主の
超絶身勝手な人達にしか見えない
ってものなのかも知れませんね
（ちなみに、私は、
女優本業、COO副業と
未だに、言い切ってますけど、
本業の契約先から
書面で、許可とってます
そんな当たり前のこと、
言わないだけよ）
週末に出すよぉ、出せるよぉ
って宣言したのにUPされない
一体何だ？あいつはまた病気？
仕事忙しくてこっちを侮った？
ってやきもきしてる方も
いらっしゃる様です
いやぁ、予防接種を受けたので、
そのリアクションで体が硬い
って感じはしてたけど
頂き物の折りたたみ式
ポータブルサウナのおかげで、
疲れがとれてくれてるのか
体の痛みは少し楽なの
ユーカリのアロマが、
気持ちいいのよぉ
（皮膚ってね第２の肝臓なんだって）
仕事の方もね、
「「走る」はアクションじゃないわよ
だって、演じられないわそれ 」
って勘が合ってることを説明できる
どんぴしゃな言葉が見つかって、
忙しさは多分ピークだけど、
苦にならない忙しさなの
パズドラも今とっても楽しいなぁ
（これも私の周辺は皆言ってる）
クエストの最後の５ほどとか
チャレダンの９ １０とかが、
難易度が適度に高くて、
ああでもない、こうすれば？
こうでもないって組み替えながら、
失念してた組み方とか、
失念してたモンスターとか、
再発見、再発見しながら
挑戦しつづけられるって幸せ♪
そんな中、何で遅れたか？
それはそこのあなた、
三時間の音声を聞いてて
とっても大変な不備を
見つけてしまったからなのよ
自分を馬鹿っ大馬鹿っ
ってののしってしまったわ
それはね、これ
https://www.dropbox.com/s/4b31xpiv7gmo95s/corresponding5a.wav?dl=0
（この音声中、私
あきさんには気づかれてないけど
ほかほかの、
アップルパイ食べながら
しゃべってます）
解説♪
（私が音声で、かなり
とっちらかってるので、
これ読みながら聞いてね）
３時間の音声内での私の広報案は、
YOU TUBERを例にとり、
広告は元々、登録数やVIEW数が
天文学的な数値を持ってる人たちほど
そりゃ効果があるけどね
広報は広告ではないから
必ずしも、登録者数やVIEW数を
天文学的な数値を持ってなくても
いいじゃない
＊広告の仕事は、
潜在的アクティブユーザーの数を
シンプルに増やすこと
寧ろ、広報は、
＊広報の仕事は、
潜在的アクティブユーザーを
意図と意図をつなぐことで
活性化し、根付かせること
パズドラアプリに、
少なくとも１００万人以上の
アクティブユーザーが
いるわけだから、
パズドラ制作さんの意図と
パズドラーの意図 とを
ある活動という視点で、
広報タイプの
YOU TUBERさんたちに
協力を要請して、
つなぐ場所として、
彼らのYOU TUBEを、
提供してもらう
ってことをしてもらえれば、
１）そのYOU TUBERさんにとっては
登録数やVIEW数が増え
YOU TUBERで暮らしていける
ってWINになり、
２）ガンホーさんにとっては
アクティブユーザーが
活性化されて根付いていく
っていうWINになり
結果として、
広報活動が活性化する
WIN＆WINにならない？
って提案だったの
で・・・・
週末前に、３時間、
自分の音声を聞きながら
メモとりつつ、仕事しながら、
伝わりにくいとこないかな
ってチェックしてるとね
アソシエーションが起きて
ふと、不備に気づいたわけ
「この案、
YOU TUBERさんに、
ビジネスモラルがないと、
APPBANKさんが、
モンストにアクティブユーザーを
流したのの二の舞を招くわ」
って
真っ青になったわよ
モンストにアクティブユーザーを
流すとは？
どういうことが起きたかというと、
＝＝
アップバンクさんはね、
公式データバンクサイトを
持ってらっしゃるでしょ、
そして、そこには、勿論
パズドラアプリの中から
リンクで飛べるわけよ
そのデータバンクサイトの中に、
今、村井さんのYOU TUBE
「MAX ムライチャンネル」ね
そのチャンネルを開始して、
そこへのLINKを貼ってたわけ
（これはパズドラ側に
許可をとったのかどうかは
知らないですけど・・・）
そして、チャンネルが
はじまった当初は、
ムライさんはそこで毎日
残業してる従業員に
手伝ってもらいながら、
パズドラをコツコツやってたわけ
だから勿論、
登録数、VIEW数ともに、
どんどん伸びて行ったけど、
それは、勿論、
パズドラが気になる
私達パズドラーが
毎日見てたわけだから、
いわば、
パズドラの成功のおかげで、
手にれた数字だったわけよ
で・・・
チャンネルの成功は
アップバンクの成功に
つながって行ったわ
それなのに、ある日
恩あるパズドラに砂をかける様に、
その数字をモンストへの
広告へと転用したの
正確には、
そのチャンネルで
モンストをやりはじめ
金曜日ごとに、
モンストニュースと名付けた
定期番組をモンスト広報を
実際に招いて流しはじめたの
ビジネスモラルのなさに、
呆れるレベルの仕業
音声の中でも言ってるけど
この仕業によって、
パズドラは大打撃を被るの
アクティブユーザーが
大量に流れされた損かって？
その程度の損なら、
大したことなかったと思うわ
パズドラには、
「パズルをしたくなる」
っていう麻薬が潜んでる
一回離れても、
戻って来るもんよ
（インターネット時代だからこその
うわぁってなっちゃう特殊RISKが
起きちゃってることに注目のん）
その結果招いてしまった
パズドラが被ったRISKは３つでした
（音声では流し気味だけど、
かなり具体的に書いておくね）
＝＝＝＝
１）モンスト側が勝手に
パズドラをライバル視してくるし、
比較をもとにした感動商法を
しつこく仕掛けて来る
っていうウザサを抱え込まされる
（日本を勝手にライバル視し、
何かと工作してくる
韓国みたいなウザサ）
その結果、パズドラの独自性を
見失いがちになって行きやすい
２）アクティブユーザーが
シェアになってしまったことで、
ユーザーが元来比較出来ないはずの
モンストとパズドラを比較していい
許可を貰ったかの様に勘違いし、
結果、ネガキャン起こしやすい
土壌が出来上がっていく
３）１）２）のRISKを
起こすことが怖くなると、
広報活動に尻込みが起きる
広報活動をしなくてい「言い訳」や
広報活動に消極的な「理由」に
なってしまって・・・
広報が主体を失うだけなく、
アクティブユーザーを
広報活動により活性化させられず
アクティブユーザーが根付かないので
制作、マーケティングの
ハードルがあがる一方になった
＝＝＝
ふう、怖いわ・・・うん、怖いぃ
ただね、
この事が起きた時、
流した実践者だった
「ムライさん、高橋さん、
マミルトンさん、マオさん、
（マオさんサポートでミックスさん）
コスケさん、宮下さん
その編集してた人たち」のうち
誰もがとめることが出来たのに、
誰もとめようとしてない
って事実があるのよね
私は、
モンスト側を連れて来た
ターザン馬場園さんと、
アップバンクの窓だった
M4の一人だった人は、
やってはいけないことだと
気づいていたのに、
意図的に仕掛けた
って思うけど（きっぱり）
（プーチンって一見、
無害なMONEYだけどね）
実践者だった人たちは、
やってはいけないことだと
気づいてすらなかったし、
その結果、自分たちにも
RISKしか起きないことだと、
今も気づいてないだろうな
って思います
彼らが気づいてないから
彼らや、他の動画配信者が
いつの間にか
姑息な仕掛けの
手の上のせられてしまう
って事になる危機を
防ぎようがないのが
ものすごく怖いんだけどね
気づいてたら、
後にビジネス信用をなくして
未来の取引先を怖がらせ
会社が今の様になる可能性が高い、
そんなRISKがチラついてる
一見美味しい儲け話に、
あの時、のるわけないものね
だから、本当に
気づいてないと思うわよ
実際、モンストに、
パズドラのアクティブユーザーを
流してしまったことで、
得してるのは、
気づいてて仕掛けた二人と、
モンストであって、
冷静に見てみそ
パズドラもアップバンクも
損しかしてない事実からも明確
（ここで大事なこと、
アップバンクの
公式データーバンクは今は
ガンホーさんの広告のみしか
出してないので、
アップバンクさんの中には
しげしげさんの様にモラルが
わかってる行動してる人も
いる様ですよぉ
また、アップバンクだけでなく、
ゴージャス動画もモンストに流す
っていう
同じことをしてしまってます
あそこも気づいてないと思うわ）
こういうことが起きる一因には、
「広報は広告ではない」
って事を知らないので、
VIEW数を増やすことに焦る余り
他人の主体を奪ってるとか
自分がRISK ONLYに
無防備にも飛び込むことに
他人まで巻き込んで危機に晒してる
って気づいてないんだろうな
ってことはあります
その無駄な焦りをとりのぞくには、
UP予定だった３時間の音声で
少しはお手伝い出来ますが、
根本的に、
「やってはいけない事と
（広報用に流してもらった
ユーザーをその企業以外の
広告に転用すること）
気づいてさえないので
それと知らずにやってしまう」
っていう危険は残ります
その危険がある以上
不備があるので、
私はUP出来ないなぁ
ってことで・・・
うちの面々に相談したとこ
ソリューション見つかりました
次の音声では
そのソリューションを入れた、
広報案の叩き台を
ご用意していますが、
その前に
思いついた瞬間は、
ソリューションらしく
一瞬は、感じたけど、
ソリューションにならないぃ
って省いたものをご紹介して
この音声の解説を終わりましょう
まず、１つ目、
コンプライアンスという
「守ろうとする努力目標」では
してはいけないと
気づけてない人達が
広告への転用をするのを
防ぐことは出来ないこと踏まえ
私達は、
その１
守秘義務系の罰則拘束式を考えます
（守秘義務違反には、
訴訟を起こすことが出来ます
違反にはそれ相応の報いが、
下されるものです）
手順は、
広報活動に参加するなら、
法的拘束のある契約書類にサインを
ってだけです
ただ、広報活動の全貌を
見せてのサインになるので、
拘束を嫌うYOU TUBERさん達は、
サインはしなくて勝手にやる
ってことが起きるでしょう
そうすると、
サインをしないと、
アクティブユーザーは
流れないでしょうが、
ガンホー広報さんは
主体を持てないままに置き去りにされ
危機は残ることになります
また、音声の後に
気づいたことですが、
おいしい汁を吸わせて貰えない
（この場合はユーザーを
流してもらえない）
身勝手な恨みで被害者化し、
難癖動画をとったり、
暴走する人も出てくるでしょう
ネガキャンの場を
わざわざ、
生むようなものです
その２
私達はコピーライトによる
実態の把握を考えます
手順は、
コピーライトの登録をしないと、
パズドラ動画など、
パズドラに関するコンテンツを
一切あげられなくなる
って事に踏み切る
これも縛り系ですね
こちらはパズドラにおける
クチコミが自然発生する
その可能性を潰します
そして、その結果、
広報活動の可能性を潰します
パズドラを配信する
YOU TUBERなど動画配信者は
毎日軽く乱立してます
乱立する裾野が広がってる中から
視聴者は自分のプレイスタイルに、
合うものを選び、
それをクチコミで人に語り、
そこにたむろする事によって、
幾つかの巣が生まれて行き、
そこが意図と意図をつなぐ場に
成長していくんです
だから、結果としては、
パズドラーと制作が
タッグを組んで、
パズドラを活性化していく
その可能性もなくなります
また勿論
ここまで管理されると、
閉塞感が酷くなることで、
逆にパズドラ環境を
退屈になって行かせちゃう
危険性を招いてしまうでしょう
だから、
この２つの案はボツ案です
これらのボツ案を省いた上で、
次の音声でソリューションとして、
広報案の修正テンプレを
ご紹介したいと思いますのさ
ではぁ、また明日ぁ
PS:
「してはいけないこと」
って気づけない理由の一つに、
「相互WIN＆WIN企画だと
勘違いして疑ってもいない」
っていうのもあると思います
（私も三時間を聞き直すまで
WIN＆WINは十分だと
疑ってなかったしね、
よく起きることです）
先日ミラティブさんが
副業のすすめを唱えてましたが、
私があれを見て
すぐに思ったのは
「「福利厚生、保険費」は
本業先が払ってるんだけど？
つまり、そういう保証はせず、
美味しいとこ取りする仕組み？」
ってことです
確かに、
ミラティブさん側と
副業として働きたい方は
需要と供給のWIN＆WINです
でも、例えば・・・
うちも考えてますが
DAY CARE（保育所）を備えるなど、
従業員を大事にしてるのに
それで開いた余裕を、
副業に使われてしまう
保険を充実させるために、
給料から天引する分、
お給料を上乗せしてる
それは副業側はしないで、
上乗せしたお金で出来た余裕を
副業に使われる？
それって、結局、
本業会社への寄生では？
また、各企業がした
研修などで育ててるのを
しないまま、育った人を
転用だけしてるのも・・・
確かに、
副業をしたい人が多い、
したいことを出来るチャンスが欲しい
って時代にはなってると思います
そこに目をつけたのは流石
でも、
本業の企業には
何の得もないなら、
それは、本業の企業の
主体を奪ってる行為です
また逆に、
「相互WIN＆WINになってるから
大丈夫と疑ってすらない」理由は
ご自分たちに
ふりかかるかも知れない
ってRISKに全く
気づいてないからかもなぁ
って感じます
私なら、
こういう理不尽な副業を、
うちの面々がしていることに
気づいてしまったら、
COOとして、自社を守るために、
自社に関わる全てを守るために、
副業をさせてる企業込みで、
副業をしている人を訴えますよ
特に
グリッドの転用などが
起きていた場合、
引き下がることはありません
私の様に会社を守る時
本業の雇用者たちも、
手段を辞さないことが
多いと思われます
その時、
その人に巻き込まれ、
ご自分の会社を
失う危険性も考慮して、
こんな杜撰なWIN＆WINを
盲信しているのでしょうか？
また、その人が本業を
やめさせられる可能性もあります
甘い言葉だけでRISKを見せず
引き込んでおいて、
どういう責任がとれるのでしょう？
私は実はこの件、
まおさんに心底呆れてます
まおさんはアップバンクで、
リワード広告に手を出し、
モンストとアップバンクの
WIN＆WINにうまく行ってる
って勘違いし、盲信し、
結果として、ご自分が社長を
任されてた会社もモンストも
危険に晒したのに・・・
今なんで、
WIN＆WINになってない
可能性を考えようよと、
指摘すらしてあげないで
丸投げの様に、YESMANのように
あの傾向の記事をリツイートだけ
してるんでしょう？
貴女もう経験したでしょう？
WIN＆WINを盲信しちゃ
危ないってことを、
まおさんが、CEOさんに、
（CEOさんは思いついた当人だから
WIN＆WINだと思いがちなのは
ほんと、よく起きることで
だから、仲間が必要なんでしょ）
案はとっても今に合ってていいけど
危機管理がまだ杜撰だよ
って可能性に気づかせるだけで、
副業を雇用するシステムは
本業会社との折り合いの
つけ方を見つけたり、
その他落としてる危機との
折り合いのつけかたをみつけ
ミラティブの「わかりあう」という
ミッションのフィルターを通って、
みんなで具現化することが出来、
そのシステムこそ
ミッションをかなえる
それこそ時短に、
なるかも知れないのになぁ
あぁ、他人事ながら勿体ない！
まぁ、そんな風に
WIN＆WINになってるもん
相互感覚はおさえてるもん
筋は通ってるもん
問題が起こるわけない
って思いこんだ時ほど、
相互感覚を落としてることが多く
人はしてはいけない行為を
知らずしてしてしまい
他人から見れば、
美味しいとこ取りをしてる
選民思想の持ち主の
超絶身勝手な人達にしか見えない
ってものなのかも知れませんね
（ちなみに、私は、
女優本業、COO副業と
未だに、言い切ってますけど、
本業の契約先から
書面で、許可とってます
そんな当たり前のこと、
言わないだけよ）
2019年1月23日水曜日
珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その４（死の輪舞曲）
さて、音声はこれね
https://www.dropbox.com/s/xnzytkke5rrrcyj/corresponding4.wav?dl=0
あきさん命名の
「死の輪舞曲
（Dance Macabre）」
っていう現象がある
勝ちを引き寄せてるつもりが、
死（勝てない）を引き寄せてるから
そう呼んでるんだけど、
こういう現象だ
Time Primeが、
「期待してます」
っていう字面だけの
質のないものをぶつけ
（こう言っておけば、
結果につれてって
くれるでしょう）
Place Primeが
「想いが一緒だから、
自分のすることなすこと
気に入ってくれるはず」
ってとってしまって、
初手から、
重なったと思えたのに、
お互いに本当はずれてる
って気づかないと・・・
焦りがはじまると、
この画像の様な悪循環を
水面下で起こし続けて、
ある日、Timeが
人前で公然とPlaceを無能
って再起不能なほど
ののしって見限る宣言をする
「あなたに期待するの
時間の無駄だった」
あげくの果てには、
テープであきさんも言ってるけど
「期待して欲しい
って言ったから
期待してあげたのに」
ってPlaceが多分
一番聞きたくない呪いを
投げつけてしまうことさえある
Timeさんにとって
そのPlaceの代わりに
自分に結果をくれる人
っていう人がその場にいると、
ののしりは更に酷くもなる
この後、
Placeは自己不信がひどくなり
更に、「期待されてる」
って思えないと、もう
一歩も動けなくなってしまう
結果として、 勝てなくなってしまい
結果として、傷つくことになる
（実は、これを繰り返してると
Timeさんも勝てないんだけどね
こんだけ身勝手な手のひら返しで、
次の人へ媚びまくる一方、
人の心にぐさぐさ刃物を刺してる
っていうのを見ちゃうと、
なんか、もう負けとけっ！
って気分に一瞬なるわ、
うぅ、いかんいかん）
この周年から
ガンフェスまでの季節、
パズドラーのPlaceさん達、
ちょっと、自己不信が
頭をもたげちゃう事が
多くなりがちなのかなぁ
って感じちゃうので、
そこにTimeさんが
悪気があるわけではなく、
（当然やってもいいと思ってるから）
「期待してるよ」系の
字面ですりこむすきが
出来ちゃいやすいのかなぁ
って感じます
この何年かもいくつか
手のひら返しを見ました
そりゃ胸が痛いのなんのって
私からのお願い、
犠牲者にならず、
（人だけのせいにせず）
人前で掌返しをされた瞬間の
自分に合う自分の守り方を
見つけて欲しい
気持ちが重なると、
質も重なった気がする
っていうのって、
最大の短所だけど、
最大の長所でもあるから
また、
「期待してる」
って言葉を軽々しく言われた時、
危ないぞって感じるセンサーを
積み上げて行って欲しいな
そのお手伝いになればと、
使えてない５Primeが
「俺、期待されてないよね？」
って聞いた時
”期待” って言葉に
どんな質を感じてしまうか
ってわかる助けになるかな
Time Primeだけ
”期待”って言葉に
なんの質もないんだな
ってわかる助けになるかな
って私のつたない 演技を
ま、用意しましたの
自分で聴き直すと、
うーん、TIMEがねぇ
他タイプのより、
かなり少ないとは言え、
私の声、揺れてるのよ
質が入っちゃってるわ
プロ失格だね、私
あれのね、
全然声に揺らぎがない
って想像つくかなぁ
または、使えてないのに、
失敗パターンが
巧みになってる人たちは、
感情をたっぷりこめました
って声と言葉
あそこだけ付け足し
っていう音声を
後で足すかもしれない
っていうので今は逃げ
ってことで、
次は実は三時間テープ
週末UPになると思うわ
「広報とはどんな仕事」
ってタイトルで、
ずれてるを知ることが
どう広報の仕事につながるか
っていうパズドラ直結の
テープですのさ
では、おやすみん
https://www.dropbox.com/s/xnzytkke5rrrcyj/corresponding4.wav?dl=0
あきさん命名の
「死の輪舞曲
（Dance Macabre）」
っていう現象がある
勝ちを引き寄せてるつもりが、
死（勝てない）を引き寄せてるから
そう呼んでるんだけど、
こういう現象だ
Time Primeが、
「期待してます」
っていう字面だけの
質のないものをぶつけ
（こう言っておけば、
結果につれてって
くれるでしょう）
Place Primeが
「想いが一緒だから、
自分のすることなすこと
気に入ってくれるはず」
ってとってしまって、
初手から、
重なったと思えたのに、
お互いに本当はずれてる
って気づかないと・・・
焦りがはじまると、
水面下で起こし続けて、
ある日、Timeが
人前で公然とPlaceを無能
って再起不能なほど
ののしって見限る宣言をする
「あなたに期待するの
時間の無駄だった」
あげくの果てには、
テープであきさんも言ってるけど
「期待して欲しい
って言ったから
期待してあげたのに」
ってPlaceが多分
一番聞きたくない呪いを
投げつけてしまうことさえある
Timeさんにとって
そのPlaceの代わりに
自分に結果をくれる人
っていう人がその場にいると、
ののしりは更に酷くもなる
この後、
Placeは自己不信がひどくなり
更に、「期待されてる」
って思えないと、もう
一歩も動けなくなってしまう
結果として、 勝てなくなってしまい
結果として、傷つくことになる
（実は、これを繰り返してると
Timeさんも勝てないんだけどね
こんだけ身勝手な手のひら返しで、
次の人へ媚びまくる一方、
人の心にぐさぐさ刃物を刺してる
っていうのを見ちゃうと、
なんか、もう負けとけっ！
って気分に一瞬なるわ、
うぅ、いかんいかん）
この周年から
ガンフェスまでの季節、
パズドラーのPlaceさん達、
ちょっと、自己不信が
頭をもたげちゃう事が
多くなりがちなのかなぁ
って感じちゃうので、
そこにTimeさんが
悪気があるわけではなく、
（当然やってもいいと思ってるから）
「期待してるよ」系の
字面ですりこむすきが
出来ちゃいやすいのかなぁ
って感じます
この何年かもいくつか
手のひら返しを見ました
そりゃ胸が痛いのなんのって
私からのお願い、
犠牲者にならず、
（人だけのせいにせず）
人前で掌返しをされた瞬間の
自分に合う自分の守り方を
見つけて欲しい
気持ちが重なると、
質も重なった気がする
っていうのって、
最大の短所だけど、
最大の長所でもあるから
また、
「期待してる」
って言葉を軽々しく言われた時、
危ないぞって感じるセンサーを
積み上げて行って欲しいな
そのお手伝いになればと、
使えてない５Primeが
「俺、期待されてないよね？」
って聞いた時
”期待” って言葉に
どんな質を感じてしまうか
ってわかる助けになるかな
Time Primeだけ
”期待”って言葉に
なんの質もないんだな
ってわかる助けになるかな
って私のつたない 演技を
ま、用意しましたの
自分で聴き直すと、
うーん、TIMEがねぇ
他タイプのより、
かなり少ないとは言え、
私の声、揺れてるのよ
質が入っちゃってるわ
プロ失格だね、私
あれのね、
全然声に揺らぎがない
って想像つくかなぁ
または、使えてないのに、
失敗パターンが
巧みになってる人たちは、
感情をたっぷりこめました
って声と言葉
あそこだけ付け足し
っていう音声を
後で足すかもしれない
っていうので今は逃げ
ってことで、
次は実は三時間テープ
週末UPになると思うわ
「広報とはどんな仕事」
ってタイトルで、
ずれてるを知ることが
どう広報の仕事につながるか
っていうパズドラ直結の
テープですのさ
では、おやすみん
珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その３（質はどうでもいいって？）（音声）
今回は質はどうでもいい
って考え方があるんだよ
ってお話です
https://www.dropbox.com/s/f84dh3epagqvpfa/corresponding3.wav?dl=0
まず、私が
「身勝手って言われるんだぁ」
って聞く時、
４Primeは許される程度を
聞こうとして聞いてるから
「いや、身勝手なもんだよ、みんな」
って流させないもんじゃないって言い
＊４Prime：Money Info
Product Human
流させて平気なのは
気持ちが重なると
質も重なってると
何故か勘違いしやすい
Placeという人々と、
みんなそうならいいわ
って言えるTimeさんで
Timeさんの場合、
それが質がどうでもいい
ってことなんじゃない？
っていうのを受け取って、
あきさんが、
「質ではなく、
結果＝形が重なればいいからね」
ってパズドラの例も入れながら
しゃべってくれてます
テープを聞けば気づくように、
私は余りの質の要らなさに
ショックを受けているのが精一杯
だから今回は、
ちょっと私の説明を省いて
あきさんのおしゃべりを
ゆっくし聞いてみてくださいな
こんなにも気づけないもんだ
って多くの人に、
気づいてもらえただけでも、
同じTime Primeの方々に、
え？質がどうでもいいの自分は？
って気づいてもらえただけでも
テープをとろうと誘って
無理してでも、
テープをとる時間を捻出したのは
時間の無駄ではなかった
って
あきさんなら、
喜んでくれるでしょう
って考え方があるんだよ
ってお話です
https://www.dropbox.com/s/f84dh3epagqvpfa/corresponding3.wav?dl=0
まず、私が
「身勝手って言われるんだぁ」
って聞く時、
４Primeは許される程度を
聞こうとして聞いてるから
「いや、身勝手なもんだよ、みんな」
って流させないもんじゃないって言い
＊４Prime：Money Info
Product Human
流させて平気なのは
気持ちが重なると
質も重なってると
何故か勘違いしやすい
Placeという人々と、
みんなそうならいいわ
って言えるTimeさんで
Timeさんの場合、
それが質がどうでもいい
ってことなんじゃない？
っていうのを受け取って、
あきさんが、
「質ではなく、
結果＝形が重なればいいからね」
ってパズドラの例も入れながら
しゃべってくれてます
テープを聞けば気づくように、
私は余りの質の要らなさに
ショックを受けているのが精一杯
だから今回は、
ちょっと私の説明を省いて
あきさんのおしゃべりを
ゆっくし聞いてみてくださいな
こんなにも気づけないもんだ
って多くの人に、
気づいてもらえただけでも、
同じTime Primeの方々に、
え？質がどうでもいいの自分は？
って気づいてもらえただけでも
テープをとろうと誘って
無理してでも、
テープをとる時間を捻出したのは
時間の無駄ではなかった
って
あきさんなら、
喜んでくれるでしょう
珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その２（相互感覚がない）（音声）
さて、二本めです
「Primeを使えてない」
ってなあに？」
ってとこから、乱暴にも
はじまってしまいます
こんな風に
https://www.dropbox.com/s/jw2f86odketwhmk/corresponding2.wav?dl=0
私はあきさんに質問します
「何で使えてないか？」
「使えてないってどういうこと？」
どっちで話をはじめようかねぇと
あきさんは、
「使えてないってどういうこと？」
って方が欲しいと思うよって答え、
休憩の時、一本目の最後に
ふと考えてた流れから
「相互感覚がない」ってことだよ
って私は答えを言ってしまいます
相互感覚がないとは、
一方的なものの見方をしてる
ってことです
相互感覚がないと、
どんな考え方になるか、
それこそ、色々あります
音声では、思いつくままに
いくつか例をあげてるので
ご参考になさってくださいな
例の様な考え方で
選んだ行動を成功パターン
って疑ってもいないのが
「Primeを使えてない人」の
典型的な特徴になります
また、その時、その人は
「みんなそう考えてる」
って疑ってもいないのも特徴です
＊この箇所は、
後のテープで足してますが、
過剰防衛、過剰結果主義を元にした
（相互感覚を持ってない）
失敗パターンを成功パターン
って思い込み、疑ってもない人を
「使えてない人」って呼んでるの
失敗パターンと成功パターンを
それと知って、
行ったり来たりするのは
「使えてない人」に入りません
これは過渡期というもので、
多分、すべての人間は、
揺れの大小はあるけど・・・
永遠に過渡期だと思います
また、逆に、調子のいい時は、
成功パターンを使いこなせてる
って見えた人が、調子を崩すと、
失敗パターンから自力で
抜け出ることが出来なくなるのも、
「使える人」には入りません
私やあきさんは、自信を持って
「過渡期」を楽しむことを
オススメはしたいんですが、
そんな簡単、明日からOK
ってわけには行かないのも知ってます
それなのに、こうするべきだよぉ
っていうHARD_SELL（押し売り）は
私達が通称５番って呼んでる、
ほぼ、全Primeの方を頑なに
させてしまうことなので、
絶対やりたくないんです
それよりも、この音声では、
「使えてない人」に、
知らずして巻き込まれて、
結果として、傷つかないで欲しいな
（傷つく：自分なりに勝てなくなる）
どうか、どうか、どうか、
って想いを形に変えて、
お届けしていこうって感じです
＝＝＝＝
さて、テープでは、
珍獣たちは、
相互感覚がないって？
の具体例として
一本目の例を使って、
個別Primeを詳しく見てます
題して、
プレゼントをあげた後、
身勝手すぎるとまで、
言わせてしまう時があるとしたら、
それはどんな風に、
相互感覚がないから？
その前に一言
私が答えるまでの間、
気配さえ消えちゃってる
苦痛なほどの沈黙です
私があんなに長いあいだ、
何を黙ってしてるか
って気になる方のために、
「自分で各人を演じて、
何が起こってるかを
取り出してます」
HUMAN：自分がいつも悪い
って思い込みすぎてる
MONEY：自分がかなり一方的な割合で
得してもいいじゃない
って開き直ってる
PRODUCT：「べき」の押し付け
を当然と疑ってない
INFO：常識じゃないものを
省いていいよねという過剰
PLACE：優と劣しかない
優でも劣でもないものがない
っていう過剰
TIME：自分だけ人間という
扱いをしてるのを
当然みんなするでしょ
って疑ってない過剰さ
＊他人は奴隷家畜扱い
自分の代わりに
何かをする意志のない扱い
ここで、６Primeを眺めると、
すぐに分かると思うけど・・・
Timeさん以外のは、
癖の様に口にしてる言葉だから、
周りは相互感覚のなさに気づけて、
その人から距離をとってつきあうとか、
その人が過剰にならない様に
こっちがバランスをとるとか、
自分で気をつけること出来るのね
つまり、周りの人は
彼らが使えてない人でも
傷つく可能性が かなり低いわけ
一方、
最初のあきさんの
「人は身勝手なもんだよ」
って流してたら危ないよ
って話に通じるけど、
Timeさんだけは、
「自分は身勝手ってよく言われる」
とは言うけど、SNSで周りが
「人はみんな身勝手なもんでしょ」
って流すと、
これでいいんだぁ、そうよねぇ
って思っちゃうわけ
で・・・お墨付きを貰ったんで、
普通のレベル身勝手さで、
誰でもする時短をしてるつもりだから、
他人を人間じゃない
って扱いをしてるのに気づけない
いや、ほんとうに、
自覚があって、他人を人間じゃない
って扱いをしてるわけじゃないのよ
例えば、
フォークを自分が落としたとするでしょ
「フォークが落ちちゃった」
って思っちゃうわけよ、
じゃあ、そのフォークは
誰が拾ってもいいじゃないってわけ
だから、いつのまにか
誰かが拾うことになっちゃてるの
この考え方がね
みんなで一つのプロジェクト
っていうのをやろう
っていうのに応用されたとしてよ
全てのタスクは
出来上がればいいんで、
誰がやってもいいわけよ
だから、
出来る人がやることに
なっちゃってるの
彼らの自覚は、「一緒にやってる」
うん、そこの人そうなのよ、
一緒にやってるって言わないよね
その上、
誰がやっても
ってとこに本人がやるは、
入ってないのよ、
（自分がやると色々と、
自分の時間食うから）
また、自分でやる時も、
「要するにこう完成すればいいのね」
ってどんぶり勘定に似た
仕事の仕方なので
八方よしになってなくてね
気づいた人が指摘をすると、
「気づいたなら
やってくれるもんでしょ
やさしくないよね
お互い様なのに」と
妙な「優しい」という言葉の
使い方でまた、指摘した人が
することになっちゃうの
こういう風に、彼らのやってるのは、
大抵、「丸投げ」っていう行為
まぁ、これだけで済めば、
人間扱いされてない
って事に気づかなくて、
その人の代わりに、いつのまにか
することになっちゃってても
代わりにしてる人がいいなら
気づかない方が幸せだし
それもアリで、いいんじゃない？
傷つくこともないだろうしなぁ
ってほっとけるんだけどね
ふう
使えてないTimeさんたち
手のひらを返すのよ
どういうことかというと、
ほら、いつのまにか
代わりにすることになっちゃってる人
その人が失敗すると・・・
人前で、公然とののしるの
「期待するだけ時間の無駄だった」
っていう言葉の言い換えでね
この一言が致命傷で、
叩きのめされやすい人たちが
身動き取れなくなって、
結果、勝てなくなることで、
再起不能なほど、
傷ついてしまうわけよ
これがあるから、
こんなテープとらないと
って
この２番めのテープでは、
あんまりのり気じゃない
（実は未だに、真逆なもんで、
自分がしないってことが
安全に思える感覚が掴めないの
私を鼓舞するほど
あきさんは奮起してるわけ
だからサジェスチョン
この文章で、
あぁ、こういう人がいるのか
って知ったわけだから、
なんか自分ばっかしやってるかも
この人丸投げとか
やり直し必要な結果しか
もって来ないないよね
って違和感感じたら、
「あれ、こっちがすることに
なってたっけ？」とか
「今回だけするけど」とか
何でもいいから、
自分で自分を守る
一線をひくことをおすすめ
巻き込まれて、
傷つかないことを祈るわ
もう一つは、
人前で、間違いを指摘した時の反応
人前で公然と
取り消せと謝れを続ける
今の韓国のレーダー照射への対応と
同じことだと思っていいです
（あれ、謎でしょ？）
人前で自分は、
手のひら返すくせに、
人前で間違いを指摘すると、
ものすごくしつこいです
（理由は、これも時短なのよ）
あわよくば、こっちが疲弊して
「もうどっちでもいいや」
って、根負けするのを待ってます
これにはね、
当事者はつるつるの壁政策が
本当に一番おすすめなんだけど
（何を言われても相手にしなきゃ
「あわよくば」でしか動けない
彼らには何もしようがない）
韓国の様に対外交に
嘘をまかれるとそうもしてられない
SNS時代は
こういう使い方をされると、
ほんと、厄介です
また、SNSに取り消せ
って撒かれた一方的な見解を
信じてしまうことで、
彼らだけがあってることに
根拠を与えてしまう人にさせられ、
あとで自己嫌悪にもなるでしょう
お気をつけを
お気をつけを
ってあんた乱暴な
どう気づけると？
バランスとれと？
って思ったそこのあなた、
次のテープでそこんとこ
話してるのと思うので、
よかったら、次をお待ちあれ
PS:
ここまでのお話で、
Timeさんはとんでもない人達
いやだ、もしかしら私
時短ばっかし気になるから、
Time Primeかもどうしよ、
嫌だ、こんなの嫌
それこそ取り消してよ
って思わせちゃってるよね
失敗パターンが、
人の犠牲の上という
あまりにも極端な人たちなので、
そう感じさせちゃってるけど、
過渡期に入ると、
あきさんの様に、
時短出来る亀裂に
いち早く気づきやすい
って長所として
活かされて行きます
それには弊社も
ものすごく有り難いのよ
それに、
私達がこの話を
こうして公で発表する
って踏み切れたのは、
あきさん監修で、
相互感覚を踏まえた
成功パターンへの
ブリッジになる思考の流れが
見つかってるからですよぉ
あきさんが
「うーーん、うーーーん」
ってうなって、うなって、
使ってくれるかな
って何度も検討して
あきさんから
取り出されたものなの
あきさんが見つけたものを
少しでも欲しい方は、
あきさんの
「これはないよね」
っていう反応の言葉に
ご注目くださいな
「感謝してない」
ってとこに何箇所か
こだわってるでしょ
あれ、とってもヒントです
で・・・
例えば、Moneyも
トランプ大統領程まで、
身勝手すぎる相互感覚のなさ
ってとこに陥っちゃうと、
彼は使えないままでいいわよ
こっちがバランスればいいじゃない
って割り切りにも、
限度ってものがあります
他Primeもそれぞれ同じです
2019年1月22日火曜日
珍獣達のティーパーティ：「ずれる」って？その１（あげる時ともらう時の身勝手）（音声）
もうあと、一ヶ月で７周年
パズドラ界隈は賑わってますね
うちの面々も、年末から現在
各自「ものづくり中」なので
スカイプ会議で会う機会は少ないのに、
会える時にはやっぱし、
パズドラの話で休憩中は
めいいっぱい盛り上がっています
そんな折、
あきさんがふと言い出しました、
「私話したいことあるのよ
７周年に向けて、
みんなに気づいておいて欲しいのよ
テープとろうよ、こぐまさん」
「ほう、気づいてほしいこととな？
それはとるっきゃない
さぁ、とりましょう（かえるさん）」
って私は答え、
珍獣達は、
テープをとりはじめます
https://www.dropbox.com/s/dhle7tlyenmahoj/corresponding1.wav?dl=0
私がパズドラってる？を
書いてなかった話をした後、
（９分ぐらいとばしちゃってね）
二人は、本題に入って行きます
こぐま：
「あきさん、話したいこと
って何ですかぁ？」
あきさんは、はじめます
「パズドラのSNSで
某所のまとめサイトの板で、
よくみかけることなんだけど・・・」
と、
「パズドラに対して、
身勝手なことを考えちゃうんだけどね
って言ってる人にね」
「あぁ、誰でも身勝手なもんだよ」
「自分も身勝手だから・・・」
とかって、流しちゃってるけど
具体的でもなんでもないのに、
流すって、危ないと思うんだけど
と、
こぐま：
「え？危ないまで行くかなぁ」
って半信半疑で返すと、
あきさんは
「だってね、私が身勝手
っていう時ってね」
って言って重く口ごもります
私はかなり怖いけど、
下手なくすぐりで
あきさんの口を開けてもらいます、
あきさんは言います
「私が身勝手っていう時って
自分が勝つためには、
人を利用してもしょうがないよね」
ってとこまでなのよ
こぐまはピンと来ません
「そういう人はいっぱいいるよね」
って心はつぶやいてます
もう少し具体的に聞いてみましょう
「何か例をくださいな、あきさん」
って促すと・・・・
あきさんは、
我らがボス（C.E.O.)の
私にスマートペンを
クリスマスにプレゼントでくれた後の
不思議な行動を例にとって、
プレゼントを渡した後の
Time（Prime）の身勝手さについて、
気づかせてくれました
＊あきさんと、ボスはTimeです
そのエピソードはこれ、
”クリスマスプレゼントに
スマートペンをくれたボス、
好奇心が掻き立てられたので、
早速使ってみようとした私ですが、
何が原因か不明で機能させられない
これは時間吸われるぞ
って感じたので、
潔く、後回しを選んだ私
クリスマスの次の日から、
何度も何度も使い勝手の感想を
催促するボスは、
その旨を告げたのに・・・
毎日、毎日、使ってみてよ
絶対、いいものだから
って押し売りに来るの
何となく推測するに・・・
私に代わりに使わせて、
使い方マニュアルも出来て
それから買おうって腹らしい”
（個人的にはその身勝手さは、
そんな人もいるのね、あっそう
って感じで流せちゃうし、
自分が試行錯誤して使えた後、
詳しくその手順と感想を頂戴
ってことならそれは教えるのに、
何度も手とり足取りさせられなきゃ
何の抵抗もこれっぽっちもないけど
私のチョイスは「後回し」
って事だけは、尊重して欲しい
つまり、今すぐ欲しくて、
後回しを待てないなら
PLAN Bに行ってね！）
このエピソードのボスに、
あきさんは、TIMEの身勝手さ。
つまり、「人の利用」を見た様です
その身勝手さは、
自分でやる（べき、たい）TASKを
代わりに人にやらせるのが当然、
って疑ってもいない身勝手さ
確かにこれ他Primeの方々の
想像を超えた身勝手さですね
確かに、ずれてると危ないかも？
あきさんは、他Primeが
想像がつかない理由を
２つのPrimeの感想を元に
私に教えてくれてます
ここで私がのって、
残りの５Primeが出揃うと、
こんな風になりました
題して、
「５Primeがプレゼントをした後、
身勝手って言われるとこはどこ？」
Money：てへぺろ身勝手
自分も一緒に買うけど
プレゼントしたから、
使い方のコツなど
気づいたもの
貰うの当然だよね
自分も気づいたらあげるし
Product：気づけない身勝手
自分は使い勝手がいいから
使ってるだけだし、
これを分けて欲しいとは、
分からないんだけど
＊このケースは
プレゼントにすらしてない
INFO： いいもの押し売り身勝手
自分が良くて安全
って思ったんだから
いいものに決まってる
PLACE：自分がプレゼントしたかった
って気持ちこそ喜んで身勝手
このペンいいね、
つかいやすいよ
って喜ばれれば喜ばれるほど
誰があげてもいいのかも
って不安が襲う
HUMAN：あげた後無関心身勝手
人にあげた後は
自分の領域じゃない
っていうのが徹底してる
性質なもんで、
身勝手の逆だけど、
身勝手に感じる人はいる
身勝手と感じるツボはこんなに違う
こぐまも危ないに納得です
だって、
確かにお互いのPRIME
ずれてることに気づけない
想像を超えてるものは、
想定外というわけで、
自分の身勝手さと同じぃ
って思って安心してると・・・
そりゃ無防備だから、
危ないことになっちゃうでしょうね
さてここで閑話休題、＝＝＝＝＝
今回のエントリーから、
「パズドラってる？」で
Prime名の解禁です
私達は人間
（実は、生き物すべて）は、
その人間が何かの選択をする時、
色んな脳のMECHANISMの
コラボレーションの仕方で、
次の６タイプに分けれます
Time、Human、Info
Money、Product、Place
その応用は様々で、
AIに組み込めるので、
おそらく無限の可能性を
持ってるでしょうが、
（私達自身も、うちのネジが、
技術特許に成長してた
ってびっくししてます）
私達がPrimeをつきつめた
もともとの理由は、
自分が何タイプかを知って
自分のMIND SETを否定せず
陥りやすい負けパターンを知って
成功パターンに昇華していき、
世界中の全員に、
自分なりの勝ちを引き寄せられる
そんな世界が来て欲しい
誰もが
被害者でも
加害者でもなく
あるがままに勝てる
だから、誰もに
ポジショニングがある
絶えず動き変わり続けてる
そんな世界だからこそ、
少なくともそんな安全な
対等環境で
人と人が関われたら、
人は違いを楽しみあえて、
今の怖いからと排除をする
世の中じゃなくなるのに
っていう願いからです
搾取と排除を勝ちパターンと
信じて疑ってもない人や企業に
悪用はさせたくないので、
どういう基準なのか
どういうメカニズムなのか
っていうHOWは見せれないけど
これからもPRIME名と共に
色んなエピソードはぽろっと出ます
自分は何かなぁとか
自分もこれやってるなぁとか、
いろいろ想像して、
楽しんじゃってくれると嬉しいな
気がついたら、
昔は分からないから、
不快で排除したかった
そばにいる人達の
自分との違いが楽しめる様になって
あぁ、この人も人間ぽいなぁ
って 愛しくなってるかも
＝＝＝＝＝
話はパズドラについて
身勝手なこと考えちゃうんだけどね
ってとこに戻ります
パズドラの場合は
運営さんがパズドラーにあげる時
つまり、パズドラーがもらう時
やっぱり身勝手な言動は
かなり想像を超えています
「毎日４個貰ってる石
後、２個あれば、FATE回せるのに」
って言ってる人が目につくっと、
私達は考えます
これどこが身勝手なんだろうと・・・
感謝がないから？いや、違う
私達は気づきます
「みんながみんな
石を貰えば
ガチャに使う」
って決めつけてることだと、
更にその身勝手さは、
大抵発展してます
「みんなそうなのに
６個くれないガンホーさんが
おかしいよね」
って、さも同一の意見の様に
人の選択と人の選択は、
それ支える想いと想いも、
みんな同じじゃないのが世の理
それなのに、
自分が当たり前
って思ってることは
他の人の当たり前じゃないかも、
みんな、ずれてるかも
って気づいてない
これが身勝手生むんじゃない？
で、それこそ危ないよね
ってまとめながら続くの
パズドラ界隈は賑わってますね
うちの面々も、年末から現在
各自「ものづくり中」なので
スカイプ会議で会う機会は少ないのに、
会える時にはやっぱし、
パズドラの話で休憩中は
めいいっぱい盛り上がっています
そんな折、
あきさんがふと言い出しました、
「私話したいことあるのよ
７周年に向けて、
みんなに気づいておいて欲しいのよ
テープとろうよ、こぐまさん」
「ほう、気づいてほしいこととな？
それはとるっきゃない
さぁ、とりましょう（かえるさん）」
って私は答え、
珍獣達は、
テープをとりはじめます
https://www.dropbox.com/s/dhle7tlyenmahoj/corresponding1.wav?dl=0
私がパズドラってる？を
書いてなかった話をした後、
（９分ぐらいとばしちゃってね）
二人は、本題に入って行きます
こぐま：
「あきさん、話したいこと
って何ですかぁ？」
あきさんは、はじめます
「パズドラのSNSで
某所のまとめサイトの板で、
よくみかけることなんだけど・・・」
と、
「パズドラに対して、
身勝手なことを考えちゃうんだけどね
って言ってる人にね」
「あぁ、誰でも身勝手なもんだよ」
「自分も身勝手だから・・・」
とかって、流しちゃってるけど
具体的でもなんでもないのに、
流すって、危ないと思うんだけど
と、
こぐま：
「え？危ないまで行くかなぁ」
って半信半疑で返すと、
あきさんは
「だってね、私が身勝手
っていう時ってね」
って言って重く口ごもります
私はかなり怖いけど、
下手なくすぐりで
あきさんの口を開けてもらいます、
あきさんは言います
「私が身勝手っていう時って
自分が勝つためには、
人を利用してもしょうがないよね」
ってとこまでなのよ
こぐまはピンと来ません
「そういう人はいっぱいいるよね」
って心はつぶやいてます
もう少し具体的に聞いてみましょう
「何か例をくださいな、あきさん」
って促すと・・・・
あきさんは、
我らがボス（C.E.O.)の
私にスマートペンを
クリスマスにプレゼントでくれた後の
不思議な行動を例にとって、
プレゼントを渡した後の
Time（Prime）の身勝手さについて、
気づかせてくれました
＊あきさんと、ボスはTimeです
そのエピソードはこれ、
”クリスマスプレゼントに
スマートペンをくれたボス、
好奇心が掻き立てられたので、
早速使ってみようとした私ですが、
何が原因か不明で機能させられない
これは時間吸われるぞ
って感じたので、
潔く、後回しを選んだ私
クリスマスの次の日から、
何度も何度も使い勝手の感想を
催促するボスは、
その旨を告げたのに・・・
毎日、毎日、使ってみてよ
絶対、いいものだから
って押し売りに来るの
何となく推測するに・・・
私に代わりに使わせて、
使い方マニュアルも出来て
それから買おうって腹らしい”
（個人的にはその身勝手さは、
そんな人もいるのね、あっそう
って感じで流せちゃうし、
自分が試行錯誤して使えた後、
詳しくその手順と感想を頂戴
ってことならそれは教えるのに、
何度も手とり足取りさせられなきゃ
何の抵抗もこれっぽっちもないけど
私のチョイスは「後回し」
って事だけは、尊重して欲しい
つまり、今すぐ欲しくて、
後回しを待てないなら
PLAN Bに行ってね！）
このエピソードのボスに、
あきさんは、TIMEの身勝手さ。
つまり、「人の利用」を見た様です
その身勝手さは、
自分でやる（べき、たい）TASKを
代わりに人にやらせるのが当然、
って疑ってもいない身勝手さ
確かにこれ他Primeの方々の
想像を超えた身勝手さですね
確かに、ずれてると危ないかも？
あきさんは、他Primeが
想像がつかない理由を
２つのPrimeの感想を元に
私に教えてくれてます
ここで私がのって、
残りの５Primeが出揃うと、
こんな風になりました
題して、
「５Primeがプレゼントをした後、
身勝手って言われるとこはどこ？」
Money：てへぺろ身勝手
自分も一緒に買うけど
プレゼントしたから、
使い方のコツなど
気づいたもの
貰うの当然だよね
自分も気づいたらあげるし
Product：気づけない身勝手
自分は使い勝手がいいから
使ってるだけだし、
これを分けて欲しいとは、
分からないんだけど
＊このケースは
プレゼントにすらしてない
INFO： いいもの押し売り身勝手
自分が良くて安全
って思ったんだから
いいものに決まってる
PLACE：自分がプレゼントしたかった
って気持ちこそ喜んで身勝手
このペンいいね、
つかいやすいよ
って喜ばれれば喜ばれるほど
誰があげてもいいのかも
って不安が襲う
HUMAN：あげた後無関心身勝手
人にあげた後は
自分の領域じゃない
っていうのが徹底してる
性質なもんで、
身勝手の逆だけど、
身勝手に感じる人はいる
身勝手と感じるツボはこんなに違う
こぐまも危ないに納得です
だって、
確かにお互いのPRIME
ずれてることに気づけない
想像を超えてるものは、
想定外というわけで、
自分の身勝手さと同じぃ
って思って安心してると・・・
そりゃ無防備だから、
危ないことになっちゃうでしょうね
さてここで閑話休題、＝＝＝＝＝
今回のエントリーから、
「パズドラってる？」で
Prime名の解禁です
私達は人間
（実は、生き物すべて）は、
その人間が何かの選択をする時、
色んな脳のMECHANISMの
コラボレーションの仕方で、
次の６タイプに分けれます
Time、Human、Info
Money、Product、Place
その応用は様々で、
AIに組み込めるので、
おそらく無限の可能性を
持ってるでしょうが、
（私達自身も、うちのネジが、
技術特許に成長してた
ってびっくししてます）
私達がPrimeをつきつめた
もともとの理由は、
自分が何タイプかを知って
自分のMIND SETを否定せず
陥りやすい負けパターンを知って
成功パターンに昇華していき、
世界中の全員に、
自分なりの勝ちを引き寄せられる
そんな世界が来て欲しい
誰もが
被害者でも
加害者でもなく
あるがままに勝てる
だから、誰もに
ポジショニングがある
絶えず動き変わり続けてる
そんな世界だからこそ、
少なくともそんな安全な
対等環境で
人と人が関われたら、
人は違いを楽しみあえて、
今の怖いからと排除をする
世の中じゃなくなるのに
っていう願いからです
搾取と排除を勝ちパターンと
信じて疑ってもない人や企業に
悪用はさせたくないので、
どういう基準なのか
どういうメカニズムなのか
っていうHOWは見せれないけど
これからもPRIME名と共に
色んなエピソードはぽろっと出ます
自分は何かなぁとか
自分もこれやってるなぁとか、
いろいろ想像して、
楽しんじゃってくれると嬉しいな
気がついたら、
昔は分からないから、
不快で排除したかった
そばにいる人達の
自分との違いが楽しめる様になって
あぁ、この人も人間ぽいなぁ
って 愛しくなってるかも
＝＝＝＝＝
話はパズドラについて
身勝手なこと考えちゃうんだけどね
ってとこに戻ります
パズドラの場合は
運営さんがパズドラーにあげる時
つまり、パズドラーがもらう時
やっぱり身勝手な言動は
かなり想像を超えています
「毎日４個貰ってる石
後、２個あれば、FATE回せるのに」
って言ってる人が目につくっと、
私達は考えます
これどこが身勝手なんだろうと・・・
感謝がないから？いや、違う
私達は気づきます
「みんながみんな
石を貰えば
ガチャに使う」
って決めつけてることだと、
更にその身勝手さは、
大抵発展してます
「みんなそうなのに
６個くれないガンホーさんが
おかしいよね」
って、さも同一の意見の様に
人の選択と人の選択は、
それ支える想いと想いも、
みんな同じじゃないのが世の理
それなのに、
自分が当たり前
って思ってることは
他の人の当たり前じゃないかも、
みんな、ずれてるかも
って気づいてない
これが身勝手生むんじゃない？
で、それこそ危ないよね
ってまとめながら続くの
2018年10月18日木曜日
珍獣達のティーパーティ：パズドラ応援隊その４（「周回しがいのあるダンジョン」でコアユーザーはどんなダンジョンを望んでる？）
＊インフルエンザだったの
遅れてごめんよぉ
熱との戦いは必要以上に
疲れるのは分かるでしょ？
流石に痛くて動けない
なんとか仕事しながら、
リンドヴァウム
済ませたので精一杯だったわ
この後は最後の音声の前に
コラボ先さんありがとうを
書いちゃう予定です
さてさてさて、
とうとうこれを切ります
「ダンジョンが欲しい」
＝「周回のしがいのある
ダンジョンが 欲しい」
まずは、次の音声を、
4分から１２分あたりまで
聞いて欲しいの
https://www.dropbox.com/s/guwhb0z5ptmuexj/yell4.wav?dl=0
話題：うちのボス（CEO）が、
気に入った舞台を
もう一度見に行く予約をした
って話を「演技指導をしてる
アクター達」の前で言うと
一人のアクターが、
「花束を持っていくといい」
って言いました（←事実）
なんかもやっとするから、
手近な私に、「どう思う？」
って聞きに来たんだけど、
私は、「何を聞かれたか
わからない」から答え様がない
って話題を通じて、
この時の私の
「何を聞かれてるか
って分からないから
答えようがない」
って反応が、
「ダンジョン欲しい、
つくってくれない」
って言われるたびに、
ガンホーさんに
（運営側にも、制作側にも）
起きてることだよ
つまり、
「何が欲しいのか分からないから
つくり様がないっ！
混乱させて来ただけ！」
って気づいてもらいたいの
そこがこのミステリーツアーの出発点
それなのに、
あきさんも１１分４５秒あたりで
はっきり怖いと言ってるけど、
他の人が自分と
同じ願いを持ってる
って思い込んで、
ユーザーどうしで
そこに同業他社の
決めつけにのせられて、
更にこじらせて行って
で・・・
この図の最後の様になってるのが
今の現象だと思うよ
この図、クリアであってほしい（願う）
まぁ、これが見えてるから再三私は、
モンストと比べることに意味がない
パズドラコアユーザーには損しかない
って言い続けてるんだけどね
（少し言い疲れたわ、流石に）
こうなったとしても、
１）２）３）のとこで
悪化をとめることは出来たし、
今でも気付きゃ
１）２）３）まで時間は戻らなくても、
加速をやわらげることは出来て、
段階は、戻せるのよ
パズドラがなくなる
って結果が出る前です
どうとでもやりようがあるわ
（そんなこと聞きたくない
って同業他社は思うだろうけど）
１）２）３）の段階を戻すには
こうすればいいだけなの
簡単でしょ？
１）主体：コアユーザーが
「周回のしがいのあるダンジョン」
では、
何が欲しいかがガンホーさんに
通じてないどころか混乱させてる
ってことに気づき、
通じさせる努力をはじめる
”ユーザーは、
欲しいものを知らない
っていうのが指すのはこれ”
２） 主体：コアユーザーが、
「決めつけ」にしか
過ぎないことにのってしまってる
って気づくことで、
ネガキャンを降りる
コアじゃないユーザーに
良いように使われることだけでも
とまってくれれば息がつけるわ
”とりあえず、
決めつけの負の連鎖と、
そこから加速する死の輪舞曲
上から目線の要求をすることを
止まって！！ STOP！”
３）主体：コアユーザーも
主体：ガンホーさんも
お互いに疑心暗鬼になって、
「ユーザーは、
何をしても要求する」とか
「ガンホーは楽しませて
くれる気ないよね」とか
すねあいっこして、
お互いを敵認定してないで、
お互いに、向かいあおうよ
「周回のしがいのあるダンジョン
つくってるのに、
なんで常駐してくれないの？」
って多分核の疑問はね
ガンホーさんにぶつけようよ
”広報さん、コアユーザーと
制作、運営をつなげるのは
貴方達の仕事です、
だから、PUBLIC RELATIONS
っていう仕事なの
今のままじゃ
双方がクロス出来る場がない
さぼるな！”
（あんまりさぼられると、
私までブログ書くのを
後回しでもいいか
って思うっちゃうわよ）
パネルディスカッション
勧めたでしょ、私
こんな有様だから、
モンスト業者の思う壺になってるの
（歯がゆすぎる）
で・・今回紹介する方法は、
０）と４）
０）は、今の図の上部の分析の仕方
４）は、山Pさん向けの
満足までさせないと
って呪縛から開放される方法
まず、０）から行くよぉ
これを分析するのに使うのは
このフィルター
ターゲットデモグラ
「パズドラのコアユーザーは
パズル、ダンジョンの
難易度をパーティ構成力で
パーティ使用力で、
自分に合う自力中に調節して
（＝カスタマイズ）
色んなダンジョンで腕試しするのを
楽しむ人達かその予備軍」
←「パズルでドラゴンを制す」
っていうのの言い換えで
「自力でダンジョンを制す」にして、
（自力＝パズル力とパーティ編成）
それを更に言い換えて
「自力＝運に左右されず、
自分に合う自力を楽しめる」
って言い換えて具体的にしたの
まずはこのデモグラを通すのね
その前に一番大事な自力中を
はっきりさせておくよぉ
少し伝わりやすくなった？
ここで、大事なのは
”自分にとって”てとこね
こすけさんの例使って
説明させてもらうね
（悪口じゃないよぉ）
この間のチュアンが貰える
一度きりチャレンジね
コスケさんは「無課金でもとれる」
って縛りで行くことを選んでたの
最初は簡単だから、
ちょっと物足りなさそうに、
５節ぐらいから手応え楽しみながら
やってらしたわ
でね、
７節だったか、
８節だったかで、
急に難しすぎる
って感じを感じたみたいなのね
その時のコスケさん、
かなりイライラしてた
でもね、
また、ミルちゃんや、
ラグドラを解禁してね
ご自分の自力中に戻したのよ
そうすると、
また楽しそうだった
ね？わかる？
自分なりの自力中なのが
自力中を楽しんでる
パズドラ動画は、
見てる方もエネルギー
分けて貰えるし、
楽しくなっちゃうね
逆にね、サスケさんの動画、
自力弱すぎるんだと思うの
彼の組んでる幽助パ
でね、「壊滅級じゃない」
なんて言ってるの見ると、
自分でそうしてるとこも
あるんじゃないの？
って言いたくなっちゃう
（まぁ、壊滅級がぶれて
少し媚が入っちゃって
易しくなってるのは
事実ではあるんだけどね
でも、いつごろからか、
サスケさんのパーティは
自力弱に組みすぎてて、
あの人に合ってない
誰かあの人をじじくさい
って蹴れる人はいないの？
格好悪い（負け組にしか見えない）
サスケさんなど
見たくないんだけどね）
しげパズがあんなに面白いのは
期せずして自力中にするのが
手元が充実してない分、
難しくなってるからだと思うしね
最近はハラミンさんもいい調子
だちょうさんの縛りチャレダンも
だちょうさんのスーパーパズルを
見たいのもあるけど・・・
自力中にする過程が楽しいわよ
あぁ、やっぱし、
パズドラは楽しい♪
よし、頑張って書こう、おーっ
（結構体辛いから
自分を鼓舞してる）
戻るよぉ
このデモグラを、
さっきの画像に入れて、
フィルターとしてかけて、
自力中だけの発言をとりだすと、
こうなるわけ
面白いね
まず、大事なのは、
プライオリティは
自力中を楽しむ人たちの望む
「周回のしがいがあるダンジョン」
って機会提供だってこと
これは絶対にぶれちゃダメです
いいですか？
これがぶれると、
コアユーザー失うよ＞ガンホーさん
この危険がなきゃ
痛い手おしてまで
私は書いてないっ！
じゃ何を望んでるのか？
もう答え言っちゃう
時間的に、
自分の選択の自由を効かせられる
つまり、常設のショート
（長くて、１３Fまで）
参加者的に、
自分のしたい時間に
挑む動画などがとれる
アカウンタビリティが
自分だけでとりやすい（自主性）
つまり、ソロダンジョン求む
＊これと密接に
３Yの問題があるんだけど、
それは別枠で書くわ
先行投資的に、（損得）
試してみたいと衝動が起きて
わざわざ課金し、
ガチャを回して手に入れた
リーダースキルやモンスターを
スーパーゴッドフェスが来て、
みんなに普及する前に
おもいっきし試せて
先行投資してよかったと思いたい
（普及するまで、試せないのが
フラストレーションになってる
廃課金優遇しろという理由です）
一週間に一度きりの
○節系レベルを１ダンジョンか
新覚醒機能、新パズル紹介時に、
６ダンジョンぐらいの
頻度を望んでると思うわよ
難易度的に、チャレ１０の
サツキーアヌビスの流れや、
おちこんなしでコンボ吸収要求などの
複合ギミックになってる
（チャレ８の固定パ好きみたい
やりすぎまで行かない
複合ギミックに手応え感じてる
コアユーザーが８割）
＊パズドラのギミックは、
複合して難易度があがる
って面白さだもの
だから、モンストの様に
適正なんてないわけ
私達パズドラーは
自分の選択眼を駆使して、
選ばないとならないわけ
これ売りだよ、ガンホーさん
ただし、
運要素が高くなるのはダメ
攻略法が一つしかないのもダメ
ここが腕のみせどころで、
○節系ダンジョンが
長さも手頃で、
概ね成功してるので、
常設を願う人が多いの
今ね「壊滅級じゃないよね」
って言われると、
難易度をあげるために、
極端なことをして失敗してる
ってダンジョン多いのね
９９ターン９９９ターン
っていうのからはじまって、
ランダムエンカウント過ぎる
百花繚乱とか・・・
あんなの、試してる気がしない
自力損なうのは、
難易度あげてると言わないわ
ここは気をつけて欲しい
＊複合ギミック
プレーヤーの行動選択が、
次のギミックの難易度を
上げ下げするタイプのギミック
山Pさんのお得意な
ランダム要素はこれです
縛りプレイ的に、
ダンジョン特有の
パーティ編成を不自由にしすぎる
縛りダンジョンは必須という言葉を
流行らせてしまうし、飽きられるのが
早くなる傾向にあります
妥協をしないとね
って感じさせ過ぎは禁物なの
私達コアパズドラーが、
闘技場３や、裏闘技場を
どうとらえてるか知ってますか？
闘技場３：
「吸収無効が４体いるので
吸収無効３のせが必須なダンジョン」
裏闘技場：
「エンハ２枚と、先制対策が
必須なダンジョン」
運命の三針：
「盤面荒れを１００％防ぐのが
必須なダンジョン」
逆に言うとね
そうしないと勝てないの
そうなるとね、
どのパーティ組んでも
サブメンツが同じになりやすくてね
なんかつまんないのよ
自力中に引き寄せる手応えを
楽しめなくて飽きちゃうの
その上２０Fを超える
長いダンジョンでしょ？
長いなぁまた同じことするだけか
じゃあ、行くとこないや
って感じわかる？
適正ダンジョンになると、
パズドラーは逆に飽きるの
嫌がらせにとれちゃうの
（＊私これ何度も言うのはね、
適正ダンジョンとして
モンストの様に、
ギミック書けとか言ってる
馬鹿なコアパズドラーにも
伝えようとしてるの
パズドラ壊れるわよ）
モンスターに勝たせてもらいたい
ってわけじゃないからね
縛りは必要だけど、
パーティ編成をせばめすぎない
または、縛りはあるけど、
山Pさんの意味での
ランダム性を持ってるので、
ダンジョン内で、
対戦モードかの様に、
一瞬も目が離せない
飽きさせない
これも腕の見せどころね
役割的に
コアパズドラーを
多面にさせる様に
ダンジョンをつかった
遊び方の種類を、考えてみて
結果として・・・・
パズドラのアクティビティが
多面に蘇ると思うわよ
４）と私が呼んでた
山Pさん向けの満足までさせないと
って呪縛から開放される方法はこれ
考えても見てよ、
一人がね３人の役割を果たすとするわ
３人分のアクティブユーザーになるの
それぞれが行動選択をするたびに、
場にライフエネールギーを落とすわけ
場としてのパズドラが
エネルギーを失わないわ
これが満足までさせる代わりに
やるのにお勧めなこと
じゃあ、
自力中を楽しんでもらうのに、
どういった
３役割からはじめればいいか？
一つはね、龍喚士に
ユーザーをさせてしまう
一つはね 、龍契士に
ユーザーをさせてしまう
一つはね、ヒロイン、ヒーローに
ユーザーをさせてしまう
パズドラなんだから、
ここからはじめましょう♪
後は考えてね、山Pさん
クロマギのミルちゃんに、
MP回復 初期HP増加、初期MP増加
って３役割与えた山Pさんなら、
（あれは必然が足りてる）
最近こっちを多面にする
ダンジョンとか、ランダンを
試してるのも見えるから、
（こっちは必然が足りてない）
私のヒントだけで、
必然を生み出すのに
何をおさえてると早道なのか
って考えつくと思ってるよん
もし、無理ならそだそだ
コナンの編集さんか
青山先生に相談してみてね
足りないと何が起こってるかだけ
直近は、
「極端な、毛利４枚のせ必須
なんてパーティを例外ではなく、
必須として紹介すること」になってる
これは、
ランダンの新EVALUATIONを
楽しむ方向から闘技場３に飽きる
っていうのと同じ、
縛りによる自由のなさ
って方向にコアユーザーを
追い込んでしまうことになるので、
ランダンに飽きることを促進し
パズドラにとってマイナスでしかない
必須と言い切って
自分を優だと思わせる必然
＞自力中を楽しむ必然
って構図から起きてる
やってる本人は、
困ったことにね
パズドラを壊してる
自覚はないんだけどね
YOU TUBERなど
チャネルの人は
気をつけた方がいい
自分たちが飽きた
って言ってる闘技場３などの
きつすぎる縛りを、
人に押し付けている自覚は
あった方がいいかな
って思う
パズドラなくすよ？
さてっと、
この６点をおさえたダンジョンが
パズドラコアユーザーの意味での
「周回のしがいがあるダンジョン」の
詳しい意味になるんだけど
最後に、
ダンジョンをつくってもらって、
迎え入れてもまた飽きる方向に
ユーザーを誘導させちゃう
ってことを避けるために、
パズドラチャネルのタブーを
羅列しておくわ
必須（人権、産廃）と押し付けない
（＝極端に自力を損なうパーティは
一般として紹介しない
押し売りと機会提供の違い
マスターしてないなら、
配信の資格がないレベルだよ）
モンストと比べ、優劣をつけない
（＝上から目線で
モンストにしか合わない
仕組みをパズドラに寄越せ
って言わない
パズドラを壊します
ガンホーさんを混乱させます）
根拠のない決めつけにのって
ネガキャンの先導者にさせない
ビジネスモデルに抵触しそうなとこに
無遠慮に欲望だけを押し付けない
（ビジネスモデルはね、
危機管理のバランスが命なの
ガンホーさんのビジネスモデルはね
結構特殊なんでね
（損得ビジネスモデルじゃない）
危機管理のバランス壊しやすいから
ユーザーの欲望視点だけでは
意見言うのはやめた方がいいわ）
すぐ、すねない 、暴走しない
（自分は間違ってないよね
自分は価値があるよね優だよね
ってユーザーまで
巻き込むんじゃない
人の可能性を奪うのは、
ルール違反です）
まぁ、
パズドラは失えないから
こんなわかりきったタブー
繰り返すんだろうけど
せめて
パズドラ失えない
ってのんでよね
そしたら、
怖くてこんな無謀なタブー
繰り返せなくなるわよ
不快にする駄々以外の
効果的な意見の言い方、
いい加減に
身につけてくれないかな？
ってことで最後の音声は、
タブーをやってしまわないための
決めつけをはずす方法
「呼吸をとめてない？」です
ではぁ
遅れてごめんよぉ
熱との戦いは必要以上に
疲れるのは分かるでしょ？
流石に痛くて動けない
なんとか仕事しながら、
リンドヴァウム
済ませたので精一杯だったわ
この後は最後の音声の前に
コラボ先さんありがとうを
書いちゃう予定です
さてさてさて、
とうとうこれを切ります
「ダンジョンが欲しい」
＝「周回のしがいのある
ダンジョンが 欲しい」
まずは、次の音声を、
4分から１２分あたりまで
聞いて欲しいの
https://www.dropbox.com/s/guwhb0z5ptmuexj/yell4.wav?dl=0
話題：うちのボス（CEO）が、
気に入った舞台を
もう一度見に行く予約をした
って話を「演技指導をしてる
アクター達」の前で言うと
一人のアクターが、
「花束を持っていくといい」
って言いました（←事実）
なんかもやっとするから、
手近な私に、「どう思う？」
って聞きに来たんだけど、
私は、「何を聞かれたか
わからない」から答え様がない
って話題を通じて、
この時の私の
「何を聞かれてるか
って分からないから
答えようがない」
って反応が、
「ダンジョン欲しい、
つくってくれない」
って言われるたびに、
ガンホーさんに
（運営側にも、制作側にも）
起きてることだよ
つまり、
「何が欲しいのか分からないから
つくり様がないっ！
混乱させて来ただけ！」
って気づいてもらいたいの
そこがこのミステリーツアーの出発点
それなのに、
あきさんも１１分４５秒あたりで
はっきり怖いと言ってるけど、
他の人が自分と
同じ願いを持ってる
って思い込んで、
ユーザーどうしで
そこに同業他社の
決めつけにのせられて、
更にこじらせて行って
で・・・
この図の最後の様になってるのが
今の現象だと思うよ
この図、クリアであってほしい（願う）
まぁ、これが見えてるから再三私は、
モンストと比べることに意味がない
パズドラコアユーザーには損しかない
って言い続けてるんだけどね
（少し言い疲れたわ、流石に）
こうなったとしても、
１）２）３）のとこで
悪化をとめることは出来たし、
今でも気付きゃ
１）２）３）まで時間は戻らなくても、
加速をやわらげることは出来て、
段階は、戻せるのよ
パズドラがなくなる
って結果が出る前です
どうとでもやりようがあるわ
（そんなこと聞きたくない
って同業他社は思うだろうけど）
１）２）３）の段階を戻すには
こうすればいいだけなの
簡単でしょ？
１）主体：コアユーザーが
「周回のしがいのあるダンジョン」
では、
何が欲しいかがガンホーさんに
通じてないどころか混乱させてる
ってことに気づき、
通じさせる努力をはじめる
”ユーザーは、
欲しいものを知らない
っていうのが指すのはこれ”
２） 主体：コアユーザーが、
「決めつけ」にしか
過ぎないことにのってしまってる
って気づくことで、
ネガキャンを降りる
コアじゃないユーザーに
良いように使われることだけでも
とまってくれれば息がつけるわ
”とりあえず、
決めつけの負の連鎖と、
そこから加速する死の輪舞曲
上から目線の要求をすることを
止まって！！ STOP！”
３）主体：コアユーザーも
主体：ガンホーさんも
お互いに疑心暗鬼になって、
「ユーザーは、
何をしても要求する」とか
「ガンホーは楽しませて
くれる気ないよね」とか
すねあいっこして、
お互いを敵認定してないで、
お互いに、向かいあおうよ
「周回のしがいのあるダンジョン
つくってるのに、
なんで常駐してくれないの？」
って多分核の疑問はね
ガンホーさんにぶつけようよ
”広報さん、コアユーザーと
制作、運営をつなげるのは
貴方達の仕事です、
だから、PUBLIC RELATIONS
っていう仕事なの
今のままじゃ
双方がクロス出来る場がない
さぼるな！”
（あんまりさぼられると、
私までブログ書くのを
後回しでもいいか
って思うっちゃうわよ）
パネルディスカッション
勧めたでしょ、私
こんな有様だから、
モンスト業者の思う壺になってるの
（歯がゆすぎる）
で・・今回紹介する方法は、
０）と４）
０）は、今の図の上部の分析の仕方
４）は、山Pさん向けの
満足までさせないと
って呪縛から開放される方法
まず、０）から行くよぉ
これを分析するのに使うのは
このフィルター
ターゲットデモグラ
「パズドラのコアユーザーは
パズル、ダンジョンの
難易度をパーティ構成力で
パーティ使用力で、
自分に合う自力中に調節して
（＝カスタマイズ）
色んなダンジョンで腕試しするのを
楽しむ人達かその予備軍」
←「パズルでドラゴンを制す」
っていうのの言い換えで
「自力でダンジョンを制す」にして、
（自力＝パズル力とパーティ編成）
それを更に言い換えて
「自力＝運に左右されず、
自分に合う自力を楽しめる」
って言い換えて具体的にしたの
まずはこのデモグラを通すのね
その前に一番大事な自力中を
はっきりさせておくよぉ
少し伝わりやすくなった？
ここで、大事なのは
”自分にとって”てとこね
こすけさんの例使って
説明させてもらうね
（悪口じゃないよぉ）
この間のチュアンが貰える
一度きりチャレンジね
コスケさんは「無課金でもとれる」
って縛りで行くことを選んでたの
最初は簡単だから、
ちょっと物足りなさそうに、
５節ぐらいから手応え楽しみながら
やってらしたわ
でね、
７節だったか、
８節だったかで、
急に難しすぎる
って感じを感じたみたいなのね
その時のコスケさん、
かなりイライラしてた
でもね、
また、ミルちゃんや、
ラグドラを解禁してね
ご自分の自力中に戻したのよ
そうすると、
また楽しそうだった
ね？わかる？
自分なりの自力中なのが
自力中を楽しんでる
パズドラ動画は、
見てる方もエネルギー
分けて貰えるし、
楽しくなっちゃうね
逆にね、サスケさんの動画、
自力弱すぎるんだと思うの
彼の組んでる幽助パ
でね、「壊滅級じゃない」
なんて言ってるの見ると、
自分でそうしてるとこも
あるんじゃないの？
って言いたくなっちゃう
（まぁ、壊滅級がぶれて
少し媚が入っちゃって
易しくなってるのは
事実ではあるんだけどね
でも、いつごろからか、
サスケさんのパーティは
自力弱に組みすぎてて、
あの人に合ってない
誰かあの人をじじくさい
って蹴れる人はいないの？
格好悪い（負け組にしか見えない）
サスケさんなど
見たくないんだけどね）
しげパズがあんなに面白いのは
期せずして自力中にするのが
手元が充実してない分、
難しくなってるからだと思うしね
最近はハラミンさんもいい調子
だちょうさんの縛りチャレダンも
だちょうさんのスーパーパズルを
見たいのもあるけど・・・
自力中にする過程が楽しいわよ
あぁ、やっぱし、
パズドラは楽しい♪
よし、頑張って書こう、おーっ
（結構体辛いから
自分を鼓舞してる）
戻るよぉ
このデモグラを、
さっきの画像に入れて、
フィルターとしてかけて、
自力中だけの発言をとりだすと、
こうなるわけ
まず、大事なのは、
プライオリティは
自力中を楽しむ人たちの望む
「周回のしがいがあるダンジョン」
って機会提供だってこと
これは絶対にぶれちゃダメです
いいですか？
これがぶれると、
コアユーザー失うよ＞ガンホーさん
この危険がなきゃ
痛い手おしてまで
私は書いてないっ！
じゃ何を望んでるのか？
もう答え言っちゃう
時間的に、
自分の選択の自由を効かせられる
つまり、常設のショート
（長くて、１３Fまで）
参加者的に、
自分のしたい時間に
挑む動画などがとれる
アカウンタビリティが
自分だけでとりやすい（自主性）
つまり、ソロダンジョン求む
＊これと密接に
３Yの問題があるんだけど、
それは別枠で書くわ
先行投資的に、（損得）
試してみたいと衝動が起きて
わざわざ課金し、
ガチャを回して手に入れた
リーダースキルやモンスターを
スーパーゴッドフェスが来て、
みんなに普及する前に
おもいっきし試せて
先行投資してよかったと思いたい
（普及するまで、試せないのが
フラストレーションになってる
廃課金優遇しろという理由です）
一週間に一度きりの
○節系レベルを１ダンジョンか
新覚醒機能、新パズル紹介時に、
６ダンジョンぐらいの
頻度を望んでると思うわよ
難易度的に、チャレ１０の
サツキーアヌビスの流れや、
おちこんなしでコンボ吸収要求などの
複合ギミックになってる
（チャレ８の固定パ好きみたい
やりすぎまで行かない
複合ギミックに手応え感じてる
コアユーザーが８割）
＊パズドラのギミックは、
複合して難易度があがる
って面白さだもの
だから、モンストの様に
適正なんてないわけ
私達パズドラーは
自分の選択眼を駆使して、
選ばないとならないわけ
これ売りだよ、ガンホーさん
ただし、
運要素が高くなるのはダメ
攻略法が一つしかないのもダメ
ここが腕のみせどころで、
○節系ダンジョンが
長さも手頃で、
概ね成功してるので、
常設を願う人が多いの
今ね「壊滅級じゃないよね」
って言われると、
難易度をあげるために、
極端なことをして失敗してる
ってダンジョン多いのね
９９ターン９９９ターン
っていうのからはじまって、
ランダムエンカウント過ぎる
百花繚乱とか・・・
あんなの、試してる気がしない
自力損なうのは、
難易度あげてると言わないわ
ここは気をつけて欲しい
＊複合ギミック
プレーヤーの行動選択が、
次のギミックの難易度を
上げ下げするタイプのギミック
山Pさんのお得意な
ランダム要素はこれです
縛りプレイ的に、
ダンジョン特有の
パーティ編成を不自由にしすぎる
縛りダンジョンは必須という言葉を
流行らせてしまうし、飽きられるのが
早くなる傾向にあります
妥協をしないとね
って感じさせ過ぎは禁物なの
私達コアパズドラーが、
闘技場３や、裏闘技場を
どうとらえてるか知ってますか？
闘技場３：
「吸収無効が４体いるので
吸収無効３のせが必須なダンジョン」
裏闘技場：
「エンハ２枚と、先制対策が
必須なダンジョン」
運命の三針：
「盤面荒れを１００％防ぐのが
必須なダンジョン」
逆に言うとね
そうしないと勝てないの
そうなるとね、
どのパーティ組んでも
サブメンツが同じになりやすくてね
なんかつまんないのよ
自力中に引き寄せる手応えを
楽しめなくて飽きちゃうの
その上２０Fを超える
長いダンジョンでしょ？
長いなぁまた同じことするだけか
じゃあ、行くとこないや
って感じわかる？
適正ダンジョンになると、
パズドラーは逆に飽きるの
嫌がらせにとれちゃうの
（＊私これ何度も言うのはね、
適正ダンジョンとして
モンストの様に、
ギミック書けとか言ってる
馬鹿なコアパズドラーにも
伝えようとしてるの
パズドラ壊れるわよ）
モンスターに勝たせてもらいたい
ってわけじゃないからね
縛りは必要だけど、
パーティ編成をせばめすぎない
または、縛りはあるけど、
山Pさんの意味での
ランダム性を持ってるので、
ダンジョン内で、
対戦モードかの様に、
一瞬も目が離せない
飽きさせない
これも腕の見せどころね
役割的に
コアパズドラーを
多面にさせる様に
ダンジョンをつかった
遊び方の種類を、考えてみて
結果として・・・・
パズドラのアクティビティが
多面に蘇ると思うわよ
４）と私が呼んでた
山Pさん向けの満足までさせないと
って呪縛から開放される方法はこれ
考えても見てよ、
一人がね３人の役割を果たすとするわ
３人分のアクティブユーザーになるの
それぞれが行動選択をするたびに、
場にライフエネールギーを落とすわけ
場としてのパズドラが
エネルギーを失わないわ
これが満足までさせる代わりに
やるのにお勧めなこと
じゃあ、
自力中を楽しんでもらうのに、
どういった
３役割からはじめればいいか？
一つはね、龍喚士に
ユーザーをさせてしまう
一つはね 、龍契士に
ユーザーをさせてしまう
一つはね、ヒロイン、ヒーローに
ユーザーをさせてしまう
パズドラなんだから、
ここからはじめましょう♪
後は考えてね、山Pさん
クロマギのミルちゃんに、
MP回復 初期HP増加、初期MP増加
って３役割与えた山Pさんなら、
（あれは必然が足りてる）
最近こっちを多面にする
ダンジョンとか、ランダンを
試してるのも見えるから、
（こっちは必然が足りてない）
私のヒントだけで、
必然を生み出すのに
何をおさえてると早道なのか
って考えつくと思ってるよん
もし、無理ならそだそだ
コナンの編集さんか
青山先生に相談してみてね
足りないと何が起こってるかだけ
直近は、
「極端な、毛利４枚のせ必須
なんてパーティを例外ではなく、
必須として紹介すること」になってる
これは、
ランダンの新EVALUATIONを
楽しむ方向から闘技場３に飽きる
っていうのと同じ、
縛りによる自由のなさ
って方向にコアユーザーを
追い込んでしまうことになるので、
ランダンに飽きることを促進し
パズドラにとってマイナスでしかない
必須と言い切って
自分を優だと思わせる必然
＞自力中を楽しむ必然
って構図から起きてる
やってる本人は、
困ったことにね
パズドラを壊してる
自覚はないんだけどね
YOU TUBERなど
チャネルの人は
気をつけた方がいい
自分たちが飽きた
って言ってる闘技場３などの
きつすぎる縛りを、
人に押し付けている自覚は
あった方がいいかな
って思う
パズドラなくすよ？
さてっと、
この６点をおさえたダンジョンが
パズドラコアユーザーの意味での
「周回のしがいがあるダンジョン」の
詳しい意味になるんだけど
最後に、
ダンジョンをつくってもらって、
迎え入れてもまた飽きる方向に
ユーザーを誘導させちゃう
ってことを避けるために、
パズドラチャネルのタブーを
羅列しておくわ
必須（人権、産廃）と押し付けない
（＝極端に自力を損なうパーティは
一般として紹介しない
押し売りと機会提供の違い
マスターしてないなら、
配信の資格がないレベルだよ）
モンストと比べ、優劣をつけない
（＝上から目線で
モンストにしか合わない
仕組みをパズドラに寄越せ
って言わない
パズドラを壊します
ガンホーさんを混乱させます）
根拠のない決めつけにのって
ネガキャンの先導者にさせない
ビジネスモデルに抵触しそうなとこに
無遠慮に欲望だけを押し付けない
（ビジネスモデルはね、
危機管理のバランスが命なの
ガンホーさんのビジネスモデルはね
結構特殊なんでね
（損得ビジネスモデルじゃない）
危機管理のバランス壊しやすいから
ユーザーの欲望視点だけでは
意見言うのはやめた方がいいわ）
すぐ、すねない 、暴走しない
（自分は間違ってないよね
自分は価値があるよね優だよね
ってユーザーまで
巻き込むんじゃない
人の可能性を奪うのは、
ルール違反です）
まぁ、
パズドラは失えないから
こんなわかりきったタブー
繰り返すんだろうけど
せめて
パズドラ失えない
ってのんでよね
そしたら、
怖くてこんな無謀なタブー
繰り返せなくなるわよ
不快にする駄々以外の
効果的な意見の言い方、
いい加減に
身につけてくれないかな？
ってことで最後の音声は、
タブーをやってしまわないための
決めつけをはずす方法
「呼吸をとめてない？」です
ではぁ
2018年10月7日日曜日
珍獣達のティーパーティ：パズドラ応援隊その３（世界は、わび（謝罪）商法からありがとう（感謝）商法へ移行中）
なんか体がほてって
（風邪をひいてしまっただけ）
ふわふわしてるALICEです
またまた、こんにちはぁ
昨日は間違った音声を
シェアで出しちゃって、
慌ててひっこめたりしたけど
（それ聞いてた人は
びっくりしたでしょ、
ごめんよぉ、ごめんよぉ
でもひっこめちゃうもんね）
ってことで続き、
アリババの、
ジャックマーがはじめた
感謝対象のカスタマーの
視覚化は、似非感動商法で
クレーマーを煽る様に、
仕掛けられたネガキャンに
倒産の危機に追い込まれがちだし、
価値の多様性を出しにくくなってる
今のビジネスの袋小路に
一筋の光をもたらしています
個人の選択権を大事にする企業ほど
生きづらい世の中って何かおかしい
実際、毎度の事ながら、
リーチェ出るかもガチャも
そんなに不快な気分になるなら、
参加しないだけでいいのに、
ネガキャンの種に扱われてます
クレームをつければ得をする
カスタマーに染み込んだ
その妙な体質が、
そうさせてるのでしょう
そんな中、アリババに習いましょう
”わび石ではなく、感謝の石”
今回の音声はその勧めです
その３：”わび石から感謝の石へ、
その際、気をつける事もやっぱり
機会提供は満足提供に非ず
https://www.dropbox.com/s/3yw1z4t26hz43w8/YELL%EF%BC%93.wav?dl=0
結論から言うと
次の図の様になります
（多分、５０００万円の仕事、
持ってけどろぼっとさん！）
音声ではね、
甘い私は、感謝の視点
っていうPOV変化だけで
解決できると思って、
あきさんの懸念を受けながら
そういう結論にしてるけど・・・
あきさんが、
あんなに懸念する時は、
私の気づいてない問題が
眠ってること多いからね
（私のタイプは
アカウンタビリティを取りすぎたり、
安定を嫌がる傾向があるので、
自分だけ安定思考の人が
どうなりやすいか
っておとしいやすい）
一応、感謝視点も
過ぎるとどうなるか
って分析し直したの
案の定、ありました
だからそれも足して、
図をつけて音声あげちゃう
いやぁ、時間かかったのは
この図を書き直してたからだよん
情報が多すぎて、
見にくくなる一方なの
結論から言うと、
やっぱり、
感謝の視点の方が
企業主体なので、
「過ぎる」を
防ぎやすいと思うわ
ただし、
個性を活かした
EVALUATIONが鍵
これがないと、
企業の内部暴走が
防げないかも
その方法は、
一案あるけど、
うちで売りもの
つくれそうだから、
内緒にしとくぅ
ただね、
謝罪視点の過ぎるに
カスタマーの一部が
ひっぱろうとする
問題は残ると思うわよ
その人達は６分の１
（この人たちが、
モンストのコアユーザー の半分）
勝たせてもらって当然の人
＝満足させてもらって当然の人
＝行動を選びたくない人
＝でも、行動を選ぶのが
心底嫌いって気づいてない人
＝だから、すぐに
「選ばせようとしてる
（ガチャ回させようとしてる）」
って決めつける人
この人達は、
自分が
「行動を選ぶのが心底嫌い」
って気づくと、
「だったら、行動選択の回数を
自分で減らせばいいのね」
って
自分で自覚して、
工夫しはじめるの
（減らしたいのはいいじゃない？
人に減らしてもらおう
ってするのがルール違反なだけ
それが彼らのカスタマイズ）
でも、心底嫌いなんだ
って気づいてないままだと
人が減らしてくれて当然
ってルール違反なのに、
要求ばっかする人たち
これに答えちゃうのが実は、
パズドラには致命傷なの
だってね
彼らの言う様に、
過ぎてないギミックまで
嫌がらせだと言い出したら、
自力中を楽しめる
ってゲームじゃなくなるから、
コアユーザーさんが、
パズドラでしか味わえない
手応えを楽しめなくなる
くれぐれも気をつけてね
ガンホーさんお願いよ
（構築済みデッキとかを
売る工夫してるんだから、
彼らへの対処は、
十分だと思うわよ）
ってことで、次は
「ダンジョンが欲しい」を
切ってみてる音声です
PS：プロたちの大会を
より公平にするために、
早めに全モンスターが
組める端末を渡すか、
プロ候補の大会も考えるなら、
そのためのアプリを
出してあげて欲しい
っていう箇所が
この音声にあります
プロたちも個々人、
個性を持ってます
準備のやり方も人それぞれ、
遅い早いもあると思います
プロですから、
お金で
全モンスターが買えるなら
そうしてくるんじゃないか
って思うけど
ガチャなので、
そうはいかないわよ
だって、ガチャは運だもの
だから、この辺りは、
ガンホーさん側が考慮して
カスタマイズしやすく、
準備しやすくしてあげてね
あっ、それから、
大会前日にプロが
全登録パーティを渡してあげると、
解説をするコスケさん達も、
下準備が出来るから
即読み解くことを
強いられる困難な感じにとらわれず
その場の臨場感を
妨げる発言をしなくなるのでは？
プロが成功するのは
これからの世代に、
仕事の選択肢を増やすので
ちょっとお節介です
もちろん、レーダーの
リフレッシュなどでの売上との
兼ね合いのあることだと思います
もともとレーダーは
おそらく、売上げランキングに
右往左往したくないからの
レヴェニューラインとして
生まれてるわけですし、
モンストの様に
レヴェーニューじゃない
って割り切りはしにくいでしょう
どうにか工夫をして、
レベニューとして残しながら、
問題を解決する方法を早急に
探ってみることをおすすめします
私の勘は、
対人も試せるか、
対AIを試せるだけかだと
私に囁き続けています
なんかガンホーさんなら、
生み出せるんじゃない？
（風邪をひいてしまっただけ）
ふわふわしてるALICEです
またまた、こんにちはぁ
昨日は間違った音声を
シェアで出しちゃって、
慌ててひっこめたりしたけど
（それ聞いてた人は
びっくりしたでしょ、
ごめんよぉ、ごめんよぉ
でもひっこめちゃうもんね）
ってことで続き、
アリババの、
ジャックマーがはじめた
感謝対象のカスタマーの
視覚化は、似非感動商法で
クレーマーを煽る様に、
仕掛けられたネガキャンに
倒産の危機に追い込まれがちだし、
価値の多様性を出しにくくなってる
今のビジネスの袋小路に
一筋の光をもたらしています
個人の選択権を大事にする企業ほど
生きづらい世の中って何かおかしい
実際、毎度の事ながら、
リーチェ出るかもガチャも
そんなに不快な気分になるなら、
参加しないだけでいいのに、
ネガキャンの種に扱われてます
クレームをつければ得をする
カスタマーに染み込んだ
その妙な体質が、
そうさせてるのでしょう
そんな中、アリババに習いましょう
”わび石ではなく、感謝の石”
今回の音声はその勧めです
その３：”わび石から感謝の石へ、
その際、気をつける事もやっぱり
機会提供は満足提供に非ず
https://www.dropbox.com/s/3yw1z4t26hz43w8/YELL%EF%BC%93.wav?dl=0
結論から言うと
次の図の様になります
（多分、５０００万円の仕事、
持ってけどろぼっとさん！）
音声ではね、
甘い私は、感謝の視点
っていうPOV変化だけで
解決できると思って、
あきさんの懸念を受けながら
そういう結論にしてるけど・・・
あきさんが、
あんなに懸念する時は、
私の気づいてない問題が
眠ってること多いからね
（私のタイプは
アカウンタビリティを取りすぎたり、
安定を嫌がる傾向があるので、
自分だけ安定思考の人が
どうなりやすいか
っておとしいやすい）
一応、感謝視点も
過ぎるとどうなるか
って分析し直したの
案の定、ありました
だからそれも足して、
図をつけて音声あげちゃう
いやぁ、時間かかったのは
この図を書き直してたからだよん
情報が多すぎて、
見にくくなる一方なの
結論から言うと、
やっぱり、
感謝の視点の方が
企業主体なので、
「過ぎる」を
防ぎやすいと思うわ
ただし、
個性を活かした
EVALUATIONが鍵
これがないと、
企業の内部暴走が
防げないかも
その方法は、
一案あるけど、
うちで売りもの
つくれそうだから、
内緒にしとくぅ
ただね、
謝罪視点の過ぎるに
カスタマーの一部が
ひっぱろうとする
問題は残ると思うわよ
その人達は６分の１
（この人たちが、
モンストのコアユーザー の半分）
勝たせてもらって当然の人
＝満足させてもらって当然の人
＝行動を選びたくない人
＝でも、行動を選ぶのが
心底嫌いって気づいてない人
＝だから、すぐに
「選ばせようとしてる
（ガチャ回させようとしてる）」
って決めつける人
この人達は、
自分が
「行動を選ぶのが心底嫌い」
って気づくと、
「だったら、行動選択の回数を
自分で減らせばいいのね」
って
自分で自覚して、
工夫しはじめるの
（減らしたいのはいいじゃない？
人に減らしてもらおう
ってするのがルール違反なだけ
それが彼らのカスタマイズ）
でも、心底嫌いなんだ
って気づいてないままだと
人が減らしてくれて当然
ってルール違反なのに、
要求ばっかする人たち
これに答えちゃうのが実は、
パズドラには致命傷なの
だってね
彼らの言う様に、
過ぎてないギミックまで
嫌がらせだと言い出したら、
自力中を楽しめる
ってゲームじゃなくなるから、
コアユーザーさんが、
パズドラでしか味わえない
手応えを楽しめなくなる
くれぐれも気をつけてね
ガンホーさんお願いよ
（構築済みデッキとかを
売る工夫してるんだから、
彼らへの対処は、
十分だと思うわよ）
ってことで、次は
「ダンジョンが欲しい」を
切ってみてる音声です
PS：プロたちの大会を
より公平にするために、
早めに全モンスターが
組める端末を渡すか、
プロ候補の大会も考えるなら、
そのためのアプリを
出してあげて欲しい
っていう箇所が
この音声にあります
プロたちも個々人、
個性を持ってます
準備のやり方も人それぞれ、
遅い早いもあると思います
プロですから、
お金で
全モンスターが買えるなら
そうしてくるんじゃないか
って思うけど
ガチャなので、
そうはいかないわよ
だって、ガチャは運だもの
だから、この辺りは、
ガンホーさん側が考慮して
カスタマイズしやすく、
準備しやすくしてあげてね
あっ、それから、
大会前日にプロが
全登録パーティを渡してあげると、
解説をするコスケさん達も、
下準備が出来るから
即読み解くことを
強いられる困難な感じにとらわれず
その場の臨場感を
妨げる発言をしなくなるのでは？
プロが成功するのは
これからの世代に、
仕事の選択肢を増やすので
ちょっとお節介です
もちろん、レーダーの
リフレッシュなどでの売上との
兼ね合いのあることだと思います
もともとレーダーは
おそらく、売上げランキングに
右往左往したくないからの
レヴェニューラインとして
生まれてるわけですし、
モンストの様に
レヴェーニューじゃない
って割り切りはしにくいでしょう
どうにか工夫をして、
レベニューとして残しながら、
問題を解決する方法を早急に
探ってみることをおすすめします
私の勘は、
対人も試せるか、
対AIを試せるだけかだと
私に囁き続けています
なんかガンホーさんなら、
生み出せるんじゃない？
2018年9月27日木曜日
珍獣達のティーパーティ：パズドラ応援隊その２（コアユーザーはカスタマイズを助けるデータベースを切望してる）
＊コアパズドラーの定義：
パズドラにおいて、
「自分の自力中（自分に合う）」で
勝ち取ることを楽しむ層
パズドラから他のゲームに
浮気をすることがあっても、
パズルがしたくなって戻る層含む
（「勝たせてもらって当然層」は
パズドラを何故かやめないけど、
現実との接点を間違えやすく
ネガキャン煽りにのる層
彼らをコア層とみなすとずれ、
真のコア層が逃げます）
＝＝＝＝＝＝
さぁて、続きですの
前回のあきさんの混乱を
あきさんが
BS（あるアヌビス使い）に、
手伝ってもらって整理し、
その間、私はちゃっかり
カレーうどんをすすりながら
あいづちだけ打っていて
「もう大丈夫だな」という
BSの念押しにあきさんが「うん」
って言ったので、じゃあ戻ろう
戻って来たとこからはじまります
（実はBSはスカイプに
聞くだけの参加はしてて、
私達の会話の危機管理
（パズドラ存続の危機から離れる）
をしながら聞いてるの
冷静だから有り難いの）
音声に行く前に、
２７分のあたりで音声が
なくなって不具合？
って感じるとこあるけど、
あれは私のセルに、
電話がかかって来てて、
なかなか留守電にならなくて
実際はコールがなり続けてるけど、
結果として何も音が入ってないみたい
お気になさらずぅ
では、はじめましょう
２）何に課金するかの視点で見た
パズドラーに必要な攻略HELP
https://www.dropbox.com/s/5x9o69zz6y0mnnu/YELL2.wav?dl=0
昨今の攻略サイトに、
GAMEWITH、GAME８、APPMEDIA
などがあり、
パズドラーの大半は
参考にすらしてません
極端になると、
彼らをエアプと呼んでます
（あのランク付けや★の数を
参考にして人権とか言いたい人たちも
エアプと言いますが意味が違います）
そして、一方では、
パズガイドが更新されなく
なった不便さを嘆き、愚痴をこぼし、
アップバンクあるじゃんと、
攻略データベースを勧められると、
あれじゃ足りないんだよっ！！
と怒鳴ってます
また一方、
新リーダーモンスターを
試す際に、PDCを片手に、
パーティ（チーム）を組んで
何やら怪しい儀式をしています
コスケさんは、
攻略サイトのいう「必須」と
意味が違うから混乱させる
って感じたのか、
「自分にとって必須（級）」
っていう不思議な言葉を
使う様になりました
（必須という言葉の選択が
人に渡す言葉なので、
なんかそもそも辞書と
ずれてて変なんですけどね
重要という言葉を
強めたい想いの現れかなぁ）
攻略サイトと、
実際のコアパズドラー
この温度差は一体
どこからくるのでしょう？
私は混乱が落ち着いて
主体を分けて整理してる
あきさんに言います
”攻略サイトは
人が次々と課金を続けるなら
一過性のものにしかないだろう
って誤解をしたんだろうね”と
その視点でみると、
モンストなどの、
適正ダンジョンの量産
という一過性に課金させる
ビジネスモデルに対して、
パズドラは「最強の塗り替え」
という一過性に課金をさせる
ビジネスモデルをとってる
って誤解することが起きます
その誤解が続いた結果、
前述の温度差になったんでしょう
私達が何に必然を感じ、
課金するかは、そのまま、
私達が攻略として
何を必要としてるか
ってことにつながります
例えば、モンストユーザーは
一過性課金を強調した攻略を
必要とすることになるので、
「これさえやってたら勝てる」
という視点での攻略を欲しています
つまり、
「タイミングに合わせられる
丁寧に計算された立ち回り」
と
「適正モンスターの
適正度のランク付け」
それが射幸心を煽ることと、
爽快感につながってます
一方パズドラは、
次の図の様になってます
この違い見えるでしょうか？
達成感と個性の尊重に
つながってるの感じますか？
こんな風にコアパズドラーが
課金する対象への勘違いは
コア層を育たたなくも、
してしまってます、怖いね
ガンホーさんは、（山Pさんは）
攻略をみないで欲しいとか
勘のレベルではこの勘違いを
怖がっている様なので、
一過性の課金しか
パズドラに課金しないんだ
って間違えてしまう
ってことはない
っと思ってますが、
アップルは一過性の課金をして
儲けないとアイフォンは売れ続けない
って 迷走してる様です
で・・・
コアユーザーが離れて行ってます
なんか違うんですよね
カスタマイズしても
無駄だよって思わせられてる
その感じに疎外まで感じちゃう
カスタマイズには、
幾らでもお金を使うコアユーザー
って気づいてないのが
気の毒になるわ
そのうちアマゾンが
このまま気づかないと、
とって代わるんでしょうね
ガンホーさんもお気をつけを
もともと今のコアパズドラーは
非公式WIKIにはりついて、
テンプレを自分なりにアレンジして
パズドラを楽しんでたこと
お忘れなくぅ
最後に、
あきさんにBSと
「一過性の課金するタイプだよね
一回こっきりの夢にお金払うの
厭わない人だったよね、今も？」
ってぶしつけに聞いたの
ついでにその心境も
リサーチしたくてね
あきさんは、
息を大きく吐きながら
こう私達に言いました
「一夜の夢が覚めてからの不快が
もう嫌すぎてつらすぎて
あんな嫌な気分するなら
もう一回こっきりには
私も使いたくないのよ」
って
「あっ・・・・」
ってBSと同時に言ってしまう
妙に納得出来た回答でしたとさ
その３は、何だっけ？
あっ、まぁ、お楽しみに♪
ではぁ
PS：パズドラコアユーザーと
パズドラの遊び方をつなぐ役割の
PR（パブリックリレーションズ）
って人たちに、
もう少しピンポイントの
仕事をする必要性を
感じてくれると嬉しいです
まずは、
コアーユーザーにとって、
何が必然かを知って欲しい
パズドラにおいて、
「自分の自力中（自分に合う）」で
勝ち取ることを楽しむ層
パズドラから他のゲームに
浮気をすることがあっても、
パズルがしたくなって戻る層含む
（「勝たせてもらって当然層」は
パズドラを何故かやめないけど、
現実との接点を間違えやすく
ネガキャン煽りにのる層
彼らをコア層とみなすとずれ、
真のコア層が逃げます）
＝＝＝＝＝＝
さぁて、続きですの
前回のあきさんの混乱を
あきさんが
BS（あるアヌビス使い）に、
手伝ってもらって整理し、
その間、私はちゃっかり
カレーうどんをすすりながら
あいづちだけ打っていて
「もう大丈夫だな」という
BSの念押しにあきさんが「うん」
って言ったので、じゃあ戻ろう
戻って来たとこからはじまります
（実はBSはスカイプに
聞くだけの参加はしてて、
私達の会話の危機管理
（パズドラ存続の危機から離れる）
をしながら聞いてるの
冷静だから有り難いの）
音声に行く前に、
２７分のあたりで音声が
なくなって不具合？
って感じるとこあるけど、
あれは私のセルに、
電話がかかって来てて、
なかなか留守電にならなくて
実際はコールがなり続けてるけど、
結果として何も音が入ってないみたい
お気になさらずぅ
では、はじめましょう
２）何に課金するかの視点で見た
パズドラーに必要な攻略HELP
https://www.dropbox.com/s/5x9o69zz6y0mnnu/YELL2.wav?dl=0
昨今の攻略サイトに、
GAMEWITH、GAME８、APPMEDIA
などがあり、
パズドラーの大半は
参考にすらしてません
極端になると、
彼らをエアプと呼んでます
（あのランク付けや★の数を
参考にして人権とか言いたい人たちも
エアプと言いますが意味が違います）
そして、一方では、
パズガイドが更新されなく
なった不便さを嘆き、愚痴をこぼし、
アップバンクあるじゃんと、
攻略データベースを勧められると、
あれじゃ足りないんだよっ！！
と怒鳴ってます
また一方、
新リーダーモンスターを
試す際に、PDCを片手に、
パーティ（チーム）を組んで
何やら怪しい儀式をしています
コスケさんは、
攻略サイトのいう「必須」と
意味が違うから混乱させる
って感じたのか、
「自分にとって必須（級）」
っていう不思議な言葉を
使う様になりました
（必須という言葉の選択が
人に渡す言葉なので、
なんかそもそも辞書と
ずれてて変なんですけどね
重要という言葉を
強めたい想いの現れかなぁ）
攻略サイトと、
実際のコアパズドラー
この温度差は一体
どこからくるのでしょう？
私は混乱が落ち着いて
主体を分けて整理してる
あきさんに言います
”攻略サイトは
人が次々と課金を続けるなら
一過性のものにしかないだろう
って誤解をしたんだろうね”と
その視点でみると、
モンストなどの、
適正ダンジョンの量産
という一過性に課金させる
ビジネスモデルに対して、
パズドラは「最強の塗り替え」
という一過性に課金をさせる
ビジネスモデルをとってる
って誤解することが起きます
その誤解が続いた結果、
前述の温度差になったんでしょう
私達が何に必然を感じ、
課金するかは、そのまま、
私達が攻略として
何を必要としてるか
ってことにつながります
例えば、モンストユーザーは
一過性課金を強調した攻略を
必要とすることになるので、
「これさえやってたら勝てる」
という視点での攻略を欲しています
つまり、
「タイミングに合わせられる
丁寧に計算された立ち回り」
と
「適正モンスターの
適正度のランク付け」
それが射幸心を煽ることと、
爽快感につながってます
一方パズドラは、
次の図の様になってます
この違い見えるでしょうか？
達成感と個性の尊重に
つながってるの感じますか？
こんな風にコアパズドラーが
課金する対象への勘違いは
コア層を育たたなくも、
してしまってます、怖いね
ガンホーさんは、（山Pさんは）
攻略をみないで欲しいとか
勘のレベルではこの勘違いを
怖がっている様なので、
一過性の課金しか
パズドラに課金しないんだ
って間違えてしまう
ってことはない
っと思ってますが、
アップルは一過性の課金をして
儲けないとアイフォンは売れ続けない
って 迷走してる様です
で・・・
コアユーザーが離れて行ってます
なんか違うんですよね
カスタマイズしても
無駄だよって思わせられてる
その感じに疎外まで感じちゃう
カスタマイズには、
幾らでもお金を使うコアユーザー
って気づいてないのが
気の毒になるわ
そのうちアマゾンが
このまま気づかないと、
とって代わるんでしょうね
ガンホーさんもお気をつけを
もともと今のコアパズドラーは
非公式WIKIにはりついて、
テンプレを自分なりにアレンジして
パズドラを楽しんでたこと
お忘れなくぅ
最後に、
あきさんにBSと
「一過性の課金するタイプだよね
一回こっきりの夢にお金払うの
厭わない人だったよね、今も？」
ってぶしつけに聞いたの
ついでにその心境も
リサーチしたくてね
あきさんは、
息を大きく吐きながら
こう私達に言いました
「一夜の夢が覚めてからの不快が
もう嫌すぎてつらすぎて
あんな嫌な気分するなら
もう一回こっきりには
私も使いたくないのよ」
って
「あっ・・・・」
ってBSと同時に言ってしまう
妙に納得出来た回答でしたとさ
その３は、何だっけ？
あっ、まぁ、お楽しみに♪
ではぁ
PS：パズドラコアユーザーと
パズドラの遊び方をつなぐ役割の
PR（パブリックリレーションズ）
って人たちに、
もう少しピンポイントの
仕事をする必要性を
感じてくれると嬉しいです
まずは、
コアーユーザーにとって、
何が必然かを知って欲しい
2018年9月26日水曜日
珍獣達のティーパーティ：パズドラ応援隊その１（パズドラに課金しなくても、某ゲームへの課金することはまずない）
皆さん、こんにちはぁ
今日は、珍獣二人が、
パズドラを応援する
っていう企画で、
音声をとりました
っていうのも、
山Pさんがこの発言をしてから、
＞パズドラも辛い時期あったけど、今はアクティブ戻ってきてるし！
＞いい時もあれば悪い時もある！
＞プロデューサーは、そこそこ諦めが悪い方ががいいと思ってます！笑
業者のパズドラ環境荒らしが
執拗さを増してしまっててうざい！！
そりゃ、季節柄、
某ゲームの周年もあるので、
パズドラに沈んでもらって、
花を添えようそうしようと、
密かに望んでた方々は、
逆の事実を発表されて、
焦ってしまってるんでしょうけど・・・
とにかく、うざい！！
今や、「モンスト」というタイトルを
堂々と出して業者だと晒してまで
ネガキャン煽りをしています
だから、某業者にのるな
ってキャンペーンをかねて
「パズドラを応援しようの会
おーっ、（もう一度）おーっ！」
って企画です
その１：
「パズドラにお金かける価値がないよ、 ってキャンペーン」をはる
某業者にうっかり、感情的に
巻き込まれないために気づいておこう
という逆キャンペーン
https://www.dropbox.com/s/ffkl1sbxyg0yx45/yell.wav?dl=0
製品を買う時は、
機能のあるなしで、
または、消費リソース（燃費など）
のお得感で比較が出来て
「こっちに使うと損」
っていうことは出来るけど、
この考え方は、
ゲーム同士にはあてはまらない
お金の使い方は比べられない
何故かというと、
オーブンかスチームオーブンの様に、
求めてるものが違うケースで、
「求めるものに合うか合わないかで、
得か得じゃないって判断する
お金の使い方だから」
また、
「求めてるものが違うわけだから、
パズドラで課金をするのが
損だ損だとがなりたてて、
課金させないことに成功しても、
モンストなどのパズドラとは、
求めるものが違うゲームの
課金につながるとは限らない！」
じゃあ、求めるものはどう違う？
パズドラ（クロマギも）の
基本のお金の使い方（ガチャ）は、
自力で勝つ可能性をあげるために、
お金を使う使い方
詳しく言い換えると、
まず、
自分に合ったLFスキルを選んで、
（リーダースキルへの適正がある）
その上で、
自分のパーティを組んで、
（自分に合うテンプレ）
そのパーティのサブなどの構成を
行き先のダンジョンに合わせて
道中、自力中の手応えを楽しめる様に
カスタマイズして行ける駒を用意する
自力中のまま勝つ可能性を
BUILT UPしていくお金の使い方
似た使い方：
ワードローブにすでに持っている
自分の定番の服（白いシャツなど）に
少しずつ足す様な感じで自分を
一番活かせるワードローブになっていく
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
他ゲームの （例：モンスト）
ダンジョンギミックに合わせ
タイミングを合わせるために
（このモンスターは、
このダンジョンへの適正がある
という言葉で語られる ）
その都度課金する
詳しく言い換えると、
モンストの様な既存の
タイミング系のゲームは、
まず、ダンジョンに
勝てるタイミングが
すでに設定されている
タイミング系ゲームとはいえ、
タイミングを自力で、
引き寄せられるゲーム
っていうより、
設定タイミングに合わせると
勝てる様になってるゲーム
（シューティングゲーム系）
って考えて欲しい
だから、
ほとんど自力を要請せずに、
合わせやすい機能を持った
モンスターを適正モンスター
って呼ぶことが出来る
そんな風に、
他力本願というより、
モンスター本願のゲームで
適正のヴァリエーションが
増え続けるほど、
一回こっきりのものへの
お金の使い方
似た使い方：
勝負服・流行の服：
パーティなどに合わせ
二度と使わないかも知れないけど、
その服があれば、その時だけでも
自分がトレンドの中心か、
主役でいられる服
モンスト運営自身が、
似た使い方と思ってるぽいもの：
ホスト遊び、一夜クルーズ、
自分の価値を実際以上に
大金を使うだけで味あわせて
あたかも勝ち組になれたように、
酔わせてくれるって使い方、
＝＝＝＝＝＝
結論：パズドラで損だと思って
お金を使うことを控えても
パズドラコアユーザーが
モンストで使うことは
おそらくあり得ない
なぜなら、
求めてるものが違うから、
お得感覚が違うから
お得と言われてもお得に思えない！
私は一回こっきりのお金の使い方は、
はっきり言い切っちゃうけど、
お金をドブに捨ててるとしか思えない
他力で勝たせてもらうことに
全く価値が見いだせない
その日勝ち組になった気分に
つかの間酔えることが、
先行投資感覚を満たされたことには
全く、思えない
だから、
パズドラが万が一にも、
一回こっきりで取って代わられる
そんな課金を求めるようになり、
損だなと思って課金をやめても、
他ゲームの一過性快楽への課金はしない
また、
一過性じゃない課金を求める
そんなゲームを見つけるまでは
課金をしなくなるんだと思う
さて、
この音声は最後の１０分ぐらいから、
多分その１０分前の私の発言
「お金のとり方」というのに
あきさんがひっかかっった様で・・・
（あきさんは「売り方」と聞いてる）
混乱したまま終わってる
（多分の主体の混乱）
だから最後の１０分は
私も一緒に混乱してしまってるから、
仕切り直した次の音声を、
どうぞお待ち下さいませ、
（攻略サイトの混乱は、
ここでは説明せずに
次の音声の時に足しますね）
てことで、その１は、
結論：パズドラに損だと思って
お金を使うことを控えても
パズドラコアユーザーが
モンストで使うことは
おそらくあり得ない
だって、
求めるものが違うから
それなのに
結論：パズドラでお金を使うのは損
って言い続けられるのは
ウザイだけ！！！！！
ってまとめて終わり
今日は、珍獣二人が、
パズドラを応援する
っていう企画で、
音声をとりました
っていうのも、
山Pさんがこの発言をしてから、
＞パズドラも辛い時期あったけど、今はアクティブ戻ってきてるし！
＞いい時もあれば悪い時もある！
＞プロデューサーは、そこそこ諦めが悪い方ががいいと思ってます！笑
業者のパズドラ環境荒らしが
執拗さを増してしまっててうざい！！
そりゃ、季節柄、
某ゲームの周年もあるので、
パズドラに沈んでもらって、
花を添えようそうしようと、
密かに望んでた方々は、
逆の事実を発表されて、
焦ってしまってるんでしょうけど・・・
とにかく、うざい！！
今や、「モンスト」というタイトルを
堂々と出して業者だと晒してまで
ネガキャン煽りをしています
だから、某業者にのるな
ってキャンペーンをかねて
「パズドラを応援しようの会
おーっ、（もう一度）おーっ！」
って企画です
その１：
「パズドラにお金かける価値がないよ、 ってキャンペーン」をはる
某業者にうっかり、感情的に
巻き込まれないために気づいておこう
という逆キャンペーン
https://www.dropbox.com/s/ffkl1sbxyg0yx45/yell.wav?dl=0
製品を買う時は、
機能のあるなしで、
または、消費リソース（燃費など）
のお得感で比較が出来て
「こっちに使うと損」
っていうことは出来るけど、
この考え方は、
ゲーム同士にはあてはまらない
お金の使い方は比べられない
何故かというと、
オーブンかスチームオーブンの様に、
求めてるものが違うケースで、
「求めるものに合うか合わないかで、
得か得じゃないって判断する
お金の使い方だから」
また、
「求めてるものが違うわけだから、
パズドラで課金をするのが
損だ損だとがなりたてて、
課金させないことに成功しても、
モンストなどのパズドラとは、
求めるものが違うゲームの
課金につながるとは限らない！」
じゃあ、求めるものはどう違う？
パズドラ（クロマギも）の
基本のお金の使い方（ガチャ）は、
自力で勝つ可能性をあげるために、
お金を使う使い方
詳しく言い換えると、
まず、
自分に合ったLFスキルを選んで、
（リーダースキルへの適正がある）
その上で、
自分のパーティを組んで、
（自分に合うテンプレ）
そのパーティのサブなどの構成を
行き先のダンジョンに合わせて
道中、自力中の手応えを楽しめる様に
カスタマイズして行ける駒を用意する
自力中のまま勝つ可能性を
BUILT UPしていくお金の使い方
似た使い方：
ワードローブにすでに持っている
自分の定番の服（白いシャツなど）に
少しずつ足す様な感じで自分を
一番活かせるワードローブになっていく
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
他ゲームの （例：モンスト）
ダンジョンギミックに合わせ
タイミングを合わせるために
（このモンスターは、
このダンジョンへの適正がある
という言葉で語られる ）
その都度課金する
詳しく言い換えると、
モンストの様な既存の
タイミング系のゲームは、
まず、ダンジョンに
勝てるタイミングが
すでに設定されている
タイミング系ゲームとはいえ、
タイミングを自力で、
引き寄せられるゲーム
っていうより、
設定タイミングに合わせると
勝てる様になってるゲーム
（シューティングゲーム系）
って考えて欲しい
だから、
ほとんど自力を要請せずに、
合わせやすい機能を持った
モンスターを適正モンスター
って呼ぶことが出来る
そんな風に、
他力本願というより、
モンスター本願のゲームで
適正のヴァリエーションが
増え続けるほど、
一回こっきりのものへの
お金の使い方
似た使い方：
勝負服・流行の服：
パーティなどに合わせ
二度と使わないかも知れないけど、
その服があれば、その時だけでも
自分がトレンドの中心か、
主役でいられる服
モンスト運営自身が、
似た使い方と思ってるぽいもの：
ホスト遊び、一夜クルーズ、
自分の価値を実際以上に
大金を使うだけで味あわせて
あたかも勝ち組になれたように、
酔わせてくれるって使い方、
＝＝＝＝＝＝
結論：パズドラで損だと思って
お金を使うことを控えても
パズドラコアユーザーが
モンストで使うことは
おそらくあり得ない
なぜなら、
求めてるものが違うから、
お得感覚が違うから
お得と言われてもお得に思えない！
私は一回こっきりのお金の使い方は、
はっきり言い切っちゃうけど、
お金をドブに捨ててるとしか思えない
他力で勝たせてもらうことに
全く価値が見いだせない
その日勝ち組になった気分に
つかの間酔えることが、
先行投資感覚を満たされたことには
全く、思えない
だから、
パズドラが万が一にも、
一回こっきりで取って代わられる
そんな課金を求めるようになり、
損だなと思って課金をやめても、
他ゲームの一過性快楽への課金はしない
また、
一過性じゃない課金を求める
そんなゲームを見つけるまでは
課金をしなくなるんだと思う
さて、
この音声は最後の１０分ぐらいから、
多分その１０分前の私の発言
「お金のとり方」というのに
あきさんがひっかかっった様で・・・
（あきさんは「売り方」と聞いてる）
混乱したまま終わってる
（多分の主体の混乱）
だから最後の１０分は
私も一緒に混乱してしまってるから、
仕切り直した次の音声を、
どうぞお待ち下さいませ、
（攻略サイトの混乱は、
ここでは説明せずに
次の音声の時に足しますね）
てことで、その１は、
結論：パズドラに損だと思って
お金を使うことを控えても
パズドラコアユーザーが
モンストで使うことは
おそらくあり得ない
だって、
求めるものが違うから
それなのに
結論：パズドラでお金を使うのは損
って言い続けられるのは
ウザイだけ！！！！！
ってまとめて終わり
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